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XX财政局制定“三严三实”专题民主生活会会议方案 本文简介：XX财政局制定“三严三实”专题民主生活会会议方案据宣城先锋网消息，根据宣州区纪委、区委组织部联合印发的关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知，宣州区财政局高度重视，专门制定了《会议方案》，精心准备会议的召开。一是明确会议主题。以《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》等党内规章为准绳，深入贯彻习近平总
XX财政局制定“三严三实”专题民主生活会会议方案 本文内容：
XX财政局制定“三严三实”专题民主生活会会议方案
据宣城先锋网消息，根据宣州区纪委、区委组织部联合印发的关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知，宣州区财政局高度重视，专门制定了《会议方案》，精心准备会议的召开。
一是明确会议主题。
以《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》等党内规章为准绳，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“三严三实”要求，紧扣“三聚焦三查找三确保”主线，联系班子和个人实际深入查摆问题，严肃认真开展批评和自我批评，坚持真理、修正错误，立规执纪、抓好整改，努力推动形成积极向上、干事创业、风清气正的政治生态，扎实推进改革发展稳定各项工作。
二是明确会议议程。
该局从交流研讨专题教育学习成果、开展自我批评、开展相互批评等方面对会议议程加以明确，使各项议程按规定落实到位。
三是明确会议要求。
为把民主生活会开出高质量、取得好效果，区财政局还专门召开党组会议，研究做好召开民主生活会的相关准备。该局专门发函征求对局领导班子工作的意见和建议。参会人员还按照上级文件要求，开展会前的走访、座谈等活动。同时，广泛开展谈心谈话，并认真撰写学习心得和问题剖析材料。
篇2：区财政局领导班子民主生活会发言稿
区财政局领导班子民主生活会发言稿 本文关键词：财政局，发言稿，领导班子，民主生活会
区财政局领导班子民主生活会发言稿 本文简介：区财政局领导班子民主生活会发言稿自月初以来，区财政局按照区委、区政府的统一部署，以深入学习贯彻党的十六大精神为核心，以进一步加强财政部门作风建设，弘扬求真务实精神，树立财政部门“为民、务实、清廉”的良好形象为主题，按照《+++区“作风建设年”活动实施意见》和《实施方案》的要求，认真扎实地开展了一系列
区财政局领导班子民主生活会发言稿 本文内容：
区财政局领导班子民主生活会发言稿
自月初以来，区财政局按照区委、区政府的统一部署，以深入学习贯彻党的十六大精神为核心，以进一步加强财政部门作风建设，弘扬求真务实精神，树立财政部门“为民、务实、清廉”的良好形象为主题，按照《+++区“作风建设年”活动实施意见》和《实施方案》的要求，认真扎实地开展了一系列教育活动，取得了显著成效。目前，教育活动已进入查摆问题阶段。顾名思义，就是通过各种渠道，广泛征求社会各界的意见，查找自身不足，从而有的放矢，对症下药，制定出相应的整改方案，促进财政局机关作风建设。我们以“找问题、查原因、定措施、促作风”为主题，通过座谈会、发放征求意见函等多种方式，畅通意见征集渠道，广泛征求服务对象和干部群众对财政局机关作风建设情况的意见和建议，认真总结检查领导班子和党员领导干部的思想、工作和作风等方面情况。
从各方面征求意见情况看，社会各界一致认为，财政局党组是一个团结协作的战斗班子，能够带领干部职工争创一流的业绩，在财政工作的各个岗位都取得了比较突出的成绩，较好地完成了区委、区政府及上级业务部门安排部署的各项任务。领导班子成员作风正派，分工协作，各负其责，齐心合力，为财政各项工作的顺利开展，贡献了各自的聪明才智，给全局干部职工起到了先锋模范带头作用。
在对征求意见进行了认真梳理和分析汇总的基础上，找出了领导班子当前存在的主要问题和不足：
一、学习氛围还不够浓厚，开拓创新还需进一步加强，掌握政策、了解政策不够全面，对政策的了解仅限于自己分管工作部分，不是自己业务范围的，不想学，也不愿去学；政治业务学习劲头不足，满足于现状，认为现在掌握的知识基本能应付了，不愿深入学习；
二、局内制度健全，但有时执行不够到位；
三、参加上级培训较少，横向交流不够；
四、深入基层调查研究较少，有关财政法律法规的宣传力度不够大；
五、业务学习组织不够经常，对基层业务培训较少。
针对以上的不足，拟定了几项整改措施如下：
（一）加强政治业务学习。
一要健全学习制度。根据年初制定的学习计划，进一步细化任务，明确职责，认真落实，使全体干部职工的政治理论和业务学习步入正规化、制度化轨道。二要丰富学习内容。在进一步加强政治理论学习的同时，突出现代财政业务知识、经济管理知识、金融知识、科技知识和法律法规知识的学习，不断提高财政干部职工的思想政治素质和业务工作能力。三要创新学习形式。采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合、讨论交流与专题辅导、观看录像相结合等多种形式，充分利用网络、媒体等现代化手段，提高学习的针对性和实效性。同时，积极创造条件鼓励和推荐干部职工参加上级举办的各类政治业务培训、参观学习、外派挂职锻炼及高层次学历教育和职称考试。四要注重学习效果。每人都要建立学习笔记，结合个人思想工作实际撰写体会文章或理论文章。每人每年记学习笔记不少于万字、撰写体会或理论文章不少于篇。坚持理论联系实际，在精学、深学上下工夫，在指导实践上做文章，努力把学习的理论知识转化为科学的思维方式，转化为指导工作的思路和方法。五要加强督促检查。成立学习督查小组，定期对学习情况进行检查督导，重点检查学习笔记、体会或理论文章记录上报情况，检查结果纳入年度考核的内容。
（二）加强领导班子建设
一是建立领导班子理论学习制度。每周安排半天时间集中学习，倡导班子成员挤时间自学，学习要理论联系实际，突出重点，有的放矢，形式多样，在自觉性、经常性、实效性上狠下工夫。二是认真贯彻落实民主集中制原则。班子成员要努力提高综合素质。健全理顺各种会议制度，定期及时召开党组会议、局长办公会议、中层干部会议，重大问题集体研究决定，充分调动和发挥班子成员的主观能动性，增强班子的凝聚力和战斗力。三是进一步改进工作作风。牢记党的宗旨，密切联系群众，带头深入基层调查研究，虚心听取基层和群众的意见，克服官僚主义和形式主义。牢固树立全心全意为人民服务的思想，切实帮助基层和群众解决实际困难和问题，多为群众着想，多关心干部职工的工作、生活，多为基层干部群众办好事、办实事。四是加强党风廉政建设。认真遵守廉政承诺，自觉改造主观世界，正确行使手中的权利，带头执行廉洁自律的各项规定。加强防范教育，从腐败案例中认真吸取教训，做到警钟长鸣，自觉接受社会和群众监督，为普通党员干部树立榜样。
（三）加强干部队伍建设
一要加强对干部职工的思想教育。重点抓好理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育，引导广大干部职工端正权力观、地位观、利益观。二要建立干部培养机制。坚持党管干部原则，优化干部成长环境，加大选拔培养力度，加强后备干部队伍建设，采取送出去培训、多岗位锻炼等形式，给干部进步创造有利的机会和条件。三要实行轮岗交流制度。结合财政工作实际和不同岗位的职能特点，定期选择部分岗位，采取竞争上岗的方式，进行轮岗交流，提高干部职工的综合素质和能力。四要加强对干部的监督。建立干部监督责任制，领导干部负责对分管股室长的监督管理，股室长负责对本股室干部职工的监督管理。实行诫勉谈话制度，及时严肃的批评和抑制干部职工中出现的不良现象，防止违法违纪行为的发生。
（四）加强机关规范化建设
进一步完善各项规章制度。对现有的制度进行梳理检查，根据实际需要进行修订和完善，逐步建立起涵盖机关管理各个方面、各个环节的制度体系，做到有章可循、违章必究，促进机关管理的法治化、制度化。实行标准化管理。进一步完善岗位目标责任制，对每项工作和每个岗位都建立工作标准，做到“定任务、定时限、定质量、定责任”，年终对照标准进行考核，兑现奖惩。规范工作程序。以提高办事效率和工作质量为核心，按照规范、科学的要求，逐步规范各项工作程序，特别是公文运转、预算编制、资金拨付、行政审批、组织人事管理等工作程序，做到每个环节科学严谨，实现日常工作规程化、重点工作预案化、软性工作日常化。抓紧研究制定操作性强的绩效考核办法，把绩效考核与年度考核结合起来，通过组织考评、民主评议等方式，实施对机关干部的科学考核和有效管理。
篇3：XX财政局办公室经验交流材料：努力做到“三有”促进财政发展
XX财政局办公室经验交流材料：努力做到“三有”促进财政发展 本文关键词：财政局，经验交流，财政，努力，办公室
XX财政局办公室经验交流材料：努力做到“三有”促进财政发展 本文简介：XX财政局办公室经验交流材料：努力做到“三有”促进财政发展办公室的工作承上启下、沟通内外、协调左右、千头万绪，事务繁杂。今年，我们围绕中心、服务大局、履职尽责，严谨细致，始终把它作为主业、主线、主责，服务上只有更好，没有最好。概括起来就是“三个有”。一、办公室工作要“有心”关键要有“三心”：一是要细
XX财政局办公室经验交流材料：努力做到“三有”促进财政发展 本文内容：
XX财政局办公室经验交流材料：努力做到“三有”
促进财政发展
办公室的工作承上启下、沟通内外、协调左右、千头万绪，事务繁杂。今年，我们围绕中心、服务大局、履职尽责，严谨细致，始终把它作为主业、主线、主责，服务上只有更好，没有最好。概括起来就是“三个有”。
一、办公室工作要“有心”
关键要有“三心”：一是要细心。我们常说“办公室工作无小事”，办公室任何一项细小的工作、任何一个细微的环节出现失误，都可能给办公室乃至全局工作造成被动。在办文方面，我们的文稿出办公室首先要互阅互读，对每一篇文稿都要反复推敲、精益求精，保证每一份文件、每一篇文稿的质量。办会方面，办公室同志都是提前到位、做好预案，尤其会议记录人员、会务保障人员一定要先到场做好会前准备工作，互相检查保障要素是否规范。在办理建议提案方面，强调必须联系股室、相关职能部门，了解实情，搞懂政策；与人大代表、政协委员事先沟通，在接到建议提案后，电话通知代表委员建议提案受理情况，这其实是一个很细小的举措，但正是这样一个动作，让代表的满意率大大提升。二是要有耐心。办公室工作事无巨细，繁杂琐碎，比如收发文、档案存储、后勤服务都需要耐心细致，化繁为简，提高工作效率。另外，办公室处在沟通上下、联系左右的关键位置，要站在大局的高度、领导的角度去思考和处理问题。对一些涉及部门较多、容易推诿的工作，要耐心细致地进行协调；对决策实施过程中执行不力、出现疏漏的工作，要及时进行弥补；对一时职责不明、无人负责工作，要及时补台，关键时刻要敢于坚持原则、也要懂得灵活处理，善于化解各种棘手问题和矛盾，把各个方面的力量凝聚起来，形成落实党组决策的强大合力。三是要有服务心。办公室是单位的“大脑”和“中枢”，办公室服务水平和工作效率的高低，直接影响着全局工作运转和大局。从做好当前工作向搞好超前服务转变，从被动完成领导交办的任务向主动服务转变。首先，要讲纪律。对局党组作出的决策部署、定下的事情，要雷厉风行、紧抓快办，始终做到脑勤、手勤、腿勤。其次，要讲效率。在办公室内部强调马上办的作风，养成“今日事今日毕”的好习惯，充分发挥主观能动性，尽量把问题想在前面，把工作做在前面，如对上级的询问、对领导交办的事项、对下级的请示等，都尽可能地早办、早答复。第三，要讲执行力。保持高节奏运转的工作态势，对局党组定了的事情立说立办。办公室通过任务分解表，积极督查各股室抓好落实，确保财政改革的事项及时有效落实。
二、办公室工作要“有谋”
办公室重要的职能就是发挥决策参谋作用。“身在兵位，胸为帅谋”。在决策调研方面，每年办公室人员下基层、下企业、下单位，参加业务股室牵头组织的各类调研3次。今年，紧紧围绕全县重大发展战略以及产业发展、财政改革等重点课题，撰写了《xx县发挥资金杠杆作用推动创新创业》、《政府采购竞争性磋商方式的研讨》、《xx县特色县域经济重点县建设的调查与思考》等事关财政管理动态、动向的前瞻性调研报告、情况反映，为进一步推动财政管理提供了有份量的借鉴，为县委县政府领导决策提供了有价值的参考。在新闻宣传方面，一是突出宣传亮点。信息宣传工作以反映财政工作成果，展示良好的工作风貌为重点，我要求各股室紧密结合自身工作实际，围绕工作进展、方法创新、经验推广等方面，寻找工作亮点和特色，真实、全面、准确、及时地报送信息。今年共收到信息100余条，编发76条，编辑《财政工作动态》18期，其中42篇被省财政厅采用，39篇被财政部采用。财政工作动态具有较强的可读性、指导性和时效性，局办公室在全省财政新闻宣传工作考评中连续四年名列前茅。二是完善工作机制。建立信息员交流机制，建立了财政新闻信息交流群，通过交流群就财政宣传重点、提高信息质量等进行交流。建立信息约稿机制，办公室根据阶段性财政工作热点，制定宣传提纲，同相关业务股室约稿，并结合相关政策进行专题报道。建立并完善信息审核机制，公开信息须经分管负责人审批，办公室核对，才予以上报和刊发。进一步完善了财政新闻宣传考核奖励机制，新闻宣传在局绩效考核中占分3分，按报送数量和采编情况予以考核；同时，对在中央、省、市媒体发表的有关财政工作动态、调研报告及各种财政信息给予奖励，这一举措充分调动广大干部职工报送信息积极性。三是主动深入学习。一方面，主动加强政策理论学习。主动学习新的政策、制度，并将其带入工作中去思考，努力做到与时俱进。积极参加两办组织的“周末大讲堂”，通过认真学习，了解掌握政策形势、心态调整、公文处理、传统文化等多方面的知识。另一方面，主动到业务股室交流学习。到各股室学习业务知识，了解工作思路，发现工作亮点，听取工作意见。在政务服务方面，办公室专人负责机要保密、办文办会、督查督办工作，专职处理政务公开、提案办理。今年以来，共办理建议提案11件，办会办文20余次，政务公开40余条，督查督办23件，高质量完成各项政务保障。
三、办公室工作要“有绩”
办公室是统揽全局的首脑部门，必须坚持围绕中心，服务大局，努力创造一流业绩，使基层满意、机关满意、领导满意。一要争先进。没有竞争就没有压力和动力，办公室要引进竞争机制，引导办公室工作人员要树立“要干就干好”的思想，不但要做本单位的先进，而且要有做本系统先进的工作目标。在同级机关中不仅要当先进，而且要真正走在最前面。自我加压，不断进取，顽强拼搏，锐意争先。二要有创新。面对新形势、新任务和新环境，我要求办公室同志始终把创新当成一种追求，积极主动“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”。针对办公室人年轻人多、习惯网络化办公的实际情况，我要求他们建立微信工作群，有任何重要或者紧急性、临时性的工作任务都在群内进行发布，一来可以迅速传达部署工作，让大家早作准备，二来可以相互提醒督促，以免遗漏重要的工作。此外，在单位资产管理上运用新手段，积极构建资产信息管理、条码管理体系，我们结合先进的条码信息技术，对行政事业单位继续推行固定资产条码管理，实现“一卡一物一码”，及时掌握资产的存量变化、增量结构、资产价值，为实现资产的动态化管理打下坚实的基础。三要出成果。不仅政务工作要出成果，事务工作也要出成果、出效益。文稿起草、信息调研、督促检查不仅要有更多的观点和预案进入各级领导决策层，有更多的作品和文章在省级以上刊物发表，如果我们办公室的每一位同志都能围绕本职工作多动脑筋、多想办法、多出成果，那么，办公室的作用和地位就会大大增强和提高。