城市排水管道CCTV工程检测考核方案 本文关键词：考核，检测，方案，城市，工程
城市排水管道CCTV工程检测考核方案 本文简介：一、适用范围为了加强**市排水管道CCTV内窥视频检测施工的管理，依据合同条款的规定，通过有效地计划，组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，确保实现工程建设目标，充分发挥管理单位在排水管道内窥视频检测工程中的作用，特制定本考核方案。本方案适用于**市排水管道CCTV内窥视频检测工程范围内雨水管道、
城市排水管道CCTV工程检测考核方案 本文内容：
一、适用范围
为了加强**市排水管道CCTV内窥视频检测施工的管理，依据合同条款的规定，通过有效地计划，组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，确保实现工程建设目标，充分发挥管理单位在排水管道内窥视频检测工程中的作用，特制定本考核方案。
本方案适用于**市排水管道CCTV内窥视频检测工程范围内雨水管道、污水管道、排水箱涵检测的准备阶段，施工阶段，缺陷责任期阶段工作，以及资料提交、竣工验收的有关管理工作。
二、编写依据
1
《城镇排水管道检测与评估技术规程》
CJJ181-2012
2
《城镇排水管渠与泵站维护技术规程》CJJ68-2007
3
《城市地下管线探测技术规程》CJJ61-2003
4
《建设工程安全生产管理条例》
三、考核目标
通过科学有效的程序，对检测工程进度、质量进行综合考评，确保检测工作有序进行，并将考评结果作为排水管理单位和承包单位的结算依据。
1
综合考评检测工程的质量和进度，检测工程合格率95%以上；
2工期控制目标：按照排水管理单位与承包人签订的合同工期内完成全部施工，进度完成率100%；
3
杜绝发生重大质量事故。
四、考核组织
1
由市级排水管理单位牵头，组织市区两级排水管理单位，建立CCTV检测考核领导小组，下设三个小组：进度跟踪组、质量监控组、资料审核组，分别负责检测工程进度、质量和资料成果三个方面的考核。
2
职责区分
（1）检测考核领导小组负责检测工程总体协调和规划，根据全市防汛排涝总体要求对CCTV检测工程作出规划和引导，牵头组织CCTV检测工程月度例会，部署和安排各区检测工作进度，审议并确认各小组月度工作报告。
（2）进度跟踪组负责和各区检测承包人联系，安排每周检测任务，汇总每周检测进展，制作月度检测进度图，在月度例会上向领导小组汇报进度，工作难点和需协调事项；
（3）质量监控组采取多种手段对检测过程质量进行监督和抽查，包括但不限于旁站、第三方监理、路段抽查等方式，确保CCTV检测质量良好。每个月根据抽查的情况，汇总质量检测报告，在月度例会上向领导小组汇报进度；
（4）资料审核组将收集各区当月提交的检测原始视频和报告，根据检测规程的要求，审核并评估检测成果和资料，汇总当月情况资料审核结果，在月度例会上向领导汇报。
五、考核程序
（1）由市排水管理部门统一组织各区排水管道CCTV检测工程招标，确定入围CCTV检测承包商。
（2）CCTV检测承包商根据进度组要求安排检测任务，配合质量监控组监控检测质量，在当月提交检测成果。
（3）在CCTV检测工程月度例会上，对各检测承包商进行考核排名并公示。
（4）根据三个月的考核结果，由市排水管理部门安排各CCTV检测承包商结算。
六、考核方案
1、考核项目及比重
项
目
比
重
进
度
30%
质
量
40%
检验成果
30%
2、考核方法
（1）进度比重，由进度组给出进度完成比例（百分制），乘以30%，即为进度得分
（2）质量考核
方式一：采用抽查复核方式，指定区排水管理部门或者入围CCTV承包商，每月从各区已完成检测路段中抽出一条路段进行复核检测，对比检测结果给出质量评分。根据下列评分细项表，100分制，每出现一项，扣除相应分制，扣为零为止。
检测评估项
分值
检测视频不够清晰，灯光不足，未能充分反映管道实际状况
20
检测视频中，水位高度大于管道直径20%以上
10
检测中，因镜头沾满污物、污水、雾气而导致的视频图像清晰度不够的情况；
20
拍摄管道时，摄像镜头移动轨迹不在管道中轴线上，偏离度大于管径的10%
10
拍摄管道时，直向行进速度超过0.3m/s
10
一段检测开始前，未将距离计数器归零
10
检测过程中发现缺陷时，未能将爬行器在完全能够解析缺陷的位置停10s，未能确保所拍摄的图像清晰完整。
20
方式二：采取旁站监督的方式，由各区排水管理部门指派监督人员，全程跟踪CCTV检测过程。根据下列评分细项表，100分制，检查项根据现场施工情况分为三档：合格（80%分值以上），较差（60%-79%分值），不合格（60%分值以下），加上相应分制，综合得出旁站考察得分。
旁站评估项
分值
现场从事CCTV检测的作业人员，必须熟悉工作岗位的安全保护规定，具备安全意识，接受过安全培训，做到安全生产
10
对规模较大的排污管道，在下井调查时，严禁明火，并进行有害、有毒及可燃气体的浓度测定，超标管道应采取安全保护措施后才能作业
20
使用大功率仪器设备时，作业人员应具备安全用电和触电急救的基础知识。工作电压超过36V时，供电作业人员应使用绝缘防护用品。接地电极附近应设置明显标识，并委派专人看管，雷电天气严禁使用大功率设备施工，井下作业的电气设备外壳必须接地
20
打开窨井盖做实地调查时，井口必须有专人看管，或用有明显标识的栅栏圈围来。夜间作业时，应有安全照明标记，调查完毕必须立刻盖好窨井盖，打开窨井盖后严禁作业人员离开现场
10
设备保养良好，在操作现场功能正常
10
必须严格按照仪器设备的操作规程去操作仪器设备，严禁操作仪器设备的人离开仪器设备
20
必须严格按照车辆驾驶的操作规程驾驶车辆，遵守交通法规，注意礼貌行车，严禁酒后驾车
10
（3）检测成果
针对每月提交的路段报告，根据检测规程的要求，对检测成果进行评分，根据下列评分细项表，100分制，每出现一项，扣除相应分制，扣为零为止。
检测评估项
分值
检测视频不够清晰，灯光不足，未能充分反映管道实际状况
20
检测视频中，水位高度大于管道直径20%以上
10
检测中，因镜头沾满污物、污水、雾气而导致的视频图像清晰度不够的情况；
20
拍摄管道时，摄像镜头移动轨迹不在管道中轴线上，偏离度大于管径的10%
10
拍摄管道时，直向行进速度超过0.3m/s
10
一段检测开始前，未将距离计数器归零
10
检测过程中发现缺陷时，未能将爬行器在完全能够解析缺陷的位置停10s，未能确保所拍摄的图像清晰完整。
20
（4）综合得分，由上述三项进度、质量和检测成果分数相加，百分制，得出每家承包商的当月分数，公布排名
3、考核结果
（1）由市排水管理部门根据季度排名情况安排CCTV检测承包商结算。
（2）CCTV检测承包商季度考核中，每月分数均达到90分以上的，全额结算
（3）CCTV检测承包商季度考核中，其中一个月分数低于70分的，按工程量的60%结算，并发出整改通知，整改达标后结算剩余40%
（4）CCTV检测承包商季度考核中，两个月低于70分的，冻结工程结算。
（5）位于前述3种之间的考核结果，按工程量的80%结算，并局部整改进度、质量和检测结果，达标后结算剩余20%。
（6）考核中若发现弄虚作假，发生重大事故的CCTV检测承包商，停止执行检测合同。
篇2：供排水车间20XX年度工作总结（述职报告篇）
供排水车间2016年度工作总结（述职报告篇） 本文关键词：排水，车间，述职报告，年度工作总结
供排水车间2016年度工作总结（述职报告篇） 本文简介：山东菏泽德泰化工有限公司给排水车间2016年度工作总结供排水车间2016年度述职报告尊敬的李总、尊敬的李厂长、尊敬的各位领导、尊敬的各位同事大家好：律回春晖渐，万象始更新。新故相推，日生不滞，2016年在繁忙的工作中转眼间又跨过了一个年度之坎。回首这一年，供排水车间在公司各位领导的指导、关心与全面支
供排水车间2016年度工作总结（述职报告篇） 本文内容：
山东菏泽德泰化工有限公司
给排水车间
2016年度
工作总结
供排水车间2016年度述职报告
尊敬的李总、尊敬的李厂长、尊敬的各位领导、尊敬的各位同事大家好：
律回春晖渐，万象始更新。新故相推，日生不滞，2016年在繁忙的工作中转眼间又跨过了一个年度之坎。回首这一年，供排水车间在公司各位领导的指导、关心与全面支持下，车间全体同事齐心协力，开拓奋进，以高度的责任感和强烈的使命感，辛勤努力，协同合作，认真细致，扎实工作，确保水、汽、风的供给平稳、排水达标，较好的完成了各项工作安排，但也存在了诸多不足。为了今后更好的做好运行保障任务，总结经验，提高工作方法和效率，发扬成绩，克服不足,也为做好2017年的各项工作，回顾这一年，现将工作总结简要汇报如下：
一、完善制度建设，加大执行力度，强化目标管理，提高工作效率。
根据实际，补充完善车间各项管理制度、操作规程、岗位职责，全面规范管理，狠抓落实，不断提高管理质量，把约束机制变为员工的自觉行动，提升车间的综合管理水平。在执行2016年工作任务过程中，很多方面反映出车间管理和设施技术需要进一步提升。
1、加强车间日常监管，认真开展对车间的日常检查、巡查现场管理工作，采取责任区域划分的属地管理方法，量化到岗，细化到人，把从严管理落实到车间队伍建设的全过程。多举重措，强化安全措施，狠抓隐患整改，积极开展安全活动，着力提高员工安全意识。制度的生命在于执行，制度的价值在于落实，完善管理制度与考核方法，使其具有针对性和可操作性，并在生产过程中组织实施,认真执行。充分调动每个员工的主观能动性，激发每个人的工作积极性，明确轻重缓急，做到忙而有序，有效的提高了员工安全生产的自觉性和安全管理水平。认真领悟公司精神，履行公司各项章程职责，按时高效率地完成领导下达的各项任务。努力提升供排水车间全体职工的凝聚力、战斗力和创新力。积极组织车间人员参加各项学习培训、公益活动、文艺节目、慈善一日捐、共用管廊和储运罐区管线防腐除锈刷漆、地沟清理、配合常减压检修等工作活动。严格全面贯彻落实各项会议精神，及时探讨和解决日常工作中的各项难题。随时巡查车间地面，打扫机泵周边环境卫生，不漏过盲区死角，确保地面干净整洁,现场环境井然有序
。通过规章制度的落实与执行，车间的日常管理更为规范。目前员工心态平和、稳定，安心本职工作。
2、团结协作，凝聚共识，多一些比较，少一些计较，车间成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致。在日常的工作中，车间定期组织人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些好做法进行推广，摆脱了过去只能埋头苦干，不知总结经验的现象，提高了车间的整体水平。
3、结合实际，注重实效，提高车间运行管理水平。受政策环境和执法力度的制约，面对社会对环保要求不断提高，随着企业的发展和社会的进步，对环境、生态保护要求日益增长，环保达标已是一种共识和责任。新建污水处理设施进展缓慢，现有污水处理设施运行发展面临诸多挑战，我们的任务艰巨难走，仍需做出艰苦努力。面对今后的发展，我们要积极推进技术攻关、技术改造、技术创新、技术引进和消化吸收。重点发展水处理单元技术，开发深度处理与中水处理及回收利用技术和废气治理技术，推行创新清洁生产工艺，不断完善环境保护管理网络，加强责任制建设及培训工作，强化环境保护的意识，建全整套规章制度，全面加强内部管理，应实现末端治理向全过程控制的转变。推广节水、节能工艺和技术，发展循环经济，确保污水处理安全、有效、满负荷的运行，提高废水重复利用率。运行管理是搞好污水处理的关键环节，对污水处理我们还缺少非常专业的了解和分析，但我们会总结过去成果，借鉴学习外部的成功经验，积极响应国家政策，配合各级环保部门，加大力度，实事求是全面抓好污水处理工作。由于控制的不平稳，前期部分出水指标达标率仍不理想，工艺缺陷方面还存在着不少问题和困境，上游来水水质不稳，气浮停留时间短，曝气沉淀容积不够等问题仍是最大的困扰。我们积极探索有效可行的办法来解决影响废水总量和水质不稳、浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对运行过程实施全过程控制，做到保质、保量地完成污水处理任务，使各项出水指标达到环保部门提出的运行要求。
4、加强设备的基础性管理，确保在用设备正常运转，备用设备完好能用。做好检修前的安全防护措施，利用设备停车、停产组织车间员工对各单体设备及新增设施、设备、阀门、管线、零部件等进行润滑保养、防腐、除锈、刷漆、检修等工作。加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率。根据设备状况，制定合理得维护保养计划，达到设备完好的应有作用，延长使用寿命。实行工艺设备缺陷分析整改，通过对工艺设备缺陷的分析不断查找运行过程中的不足，提出整改措施，根据状况，进行技改工作。
二、加强业务培训，努力提高职工综合素质
在新经济背景下，想生存和发展，必须拥有超强学习能力。遇到问题证明自己能力不足，遇到困难代表方法不对，提高能力的方法就是不断学习，不断提高自身的理论水平和综合素质。采取切实可行的、形式多样的学习交流方法,开展对设备、设施管理方面的培训，对车间的安全教育、业务技能培训工作。制订车间的培训计划，涵盖安全操作规程、工艺流程基础知识、设备保养、节能环保政策法规等知识。进一步加深员工对本车间基本情况的了解，使员工对待工作积极负责。掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范及专业技术知识，具备处理突发、应急事件的能力。并结合车间实际，按计划，有组织、有步骤地开展培训工作，做到人人懂技术，事事有专责。
加强安全培训。公司领导每次会议一再强调安全环保的重要性，安全生产是企业发展的前提，我们坚持安全稳定运行为己任，狠抓车间安全不放松，强化安全意识，落实安全责任。车间高度重视安全运行工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚安全工作的重要性。车间每月组织一次员工安全知识培训学习和安全消防检查，不断完善车间应急预案，通过培训进一步增强操作人员的安全生产意识和安全消防知识，提高员工安全防范意识和有效应付突发事件的能力。通过安全消防自查，发现问题及时整改。车间始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针政策，通过组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心，在工作中，员工严格遵照操作规程执行。
设备保养知识的培训让车间操作人员更好地了解各机泵设施设备，对车间各设施设备进行切实有效的维护保养，组织完善相关培训材料，分时段由班组长带领进行培训。
三、厉行节能降耗,坚持技改创新
公司领导在每次调度会议上一再强调节能降耗，要求员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手。减少待机能耗、杜绝长明灯、长流水、螺丝管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏现象。节约落到实处，分解到每个岗位、每个员工，使节约意识深入人心。在李厂长的指导支持下主要主要做了以下节能技改工作：
1、
严格管理，精心操作，杜绝跑、冒、滴、漏。在车间人手不足，困难重重的情况下更换3台循环水泵、2台消防泵、1000方消防罐进出口内漏阀门和4只循环回水上塔阀门。更换两台高压消防泵机械密封和一台中水回用泵、一台稳压泵机械密封。利用短暂停汽间隙更换内漏气阀门或填压盘根和部分焊接漏点修复。为了强化节约用汽,降低运行成本,在确保满足各用汽车间的同时，采取总量控制，降低压力的相关有效措施，以达节能降耗的目的。
2、
更换3套冷水塔腐蚀断裂风页和2套冷水塔填料及内件，为便于清理池面浮油和池底重油增加4处安全作业平台和护栏，新增污水提升备用泵和循环水池抽油抽污泵各1台，并与抽提应急池连接，同时在池底增加集水集油坑1处,，安装4处重油加热盘管。为便于循环水池油污快速清理对抽提装置南污油井进行封堵，对消防罐、反洗过滤器、循环水池排水、排污汇集，增加集中排污井一处。保守估计供排水车间全年回收污油100余吨，全部运至储运卸车池和指定位置。
3、
对空调泵循环水箱用水用汽节能技改，增加加热盘管及连接管线，每天至少节约10余吨蒸汽。
4、
近年来地下水位不断下降，静水位由原来的80多米下降到110多米，水井上水量严重不足，上级政府定性我区为超采区，水费由原来的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水价也有上升趋势。这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，所以在企业节能减排尤为重要。污水处理全年回用中水14万余方，在菏泽市水利局的支持下和李厂长的指导下申报2016年省级节水型企业获得认可并通过。2016年8月省规划院创建节水型城市规划编制小组以我公司节水型企业文件档案为主要参考依据进行编制，将在全省推广。
5、
双减装置技改，增加付线一条，并安装检修、操作平台，在单一主蒸汽调节阀失控情况下也能满足装置车间安全生产需要。同时对位移主蒸汽管线加膨胀短节修复，末端加排凝，消除安全隐患。
6、
对两台罗茨风机更改连接形式，进行降噪处理。
7、
外排总口进行技改，由原来Φ65更改为Φ200管径，有效解决了装置停工初期和雨季来水量较大时的外排压力。同时配合环保部门对COD在线监测系统、监控系统进行安装调试及淘汰旧设备修复投用。
8、
南湖供水管网技改与污水处理供水管网连通，为加药用水和高浓度水稀释外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有贯彻创新，控制运行成本，善于发现和挖掘问题，培养员工的节约意识，才能提高生产力。通过以上举措的实施，虽然节能降耗取得了明显性的成效。但目前节能降耗，把成本减至最低，仍是我们车间面临的最大的问题。
四、工作中存在的问题和下年度的工作目标
有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善。车间管理还存有漏洞，边缘角区的设备管理不到位，环境卫生不理想。安全责任落实有差距，特别是个别职工对业务不熟练，责任心不强，在理论方面还是了解的太少，工作定位认识不足，执行素质与能力、全局观念，结构性思维、逻辑能力等方面与形势和任务的要求也存在不相适应的地方。
2017年我们的主要工作目标是：
1、确保安全生产，确保设备正常运行，确保生产消耗控制到最低，确保全厂水、汽、风安全稳定供给，节能减排，努力完成污水达标排放。狠抓落实，加大车间隐患排查，安全环保不放松。2、摆正工作态度，调整心态，切实履行职责，每一步都要精准细致，提高自身管理水平，完成各项工作任务。3、完善车间的各项规章制度及操作流程，力求精细化，进一步发挥骨干作用和调动车间员工的积极性，提高工作效率。4、加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。5、完善车间计划、资料、设备、材料、备件、消耗的记录管理，为生产和效益服务。6、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。7、我们参观过多家相关企业也应参照学习他们要从源头控制排油、排污的污染源，不合格水不出装置，污水管网不见污油。环保要求日趋严峻，需彻底解决，给污水处理、中水回用、曝气生化、浮渣干化减少因油而引起的诸多不安全因素，减少风险压力。8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系统和收水系统技改；非生活和工艺用水改供地表水，南湖供水要安装一台自己的计量设备；空压机循环用水节能技改加泵和管线连接去循环水池；部分新增管线、设备、阀门保温未完成，需要继续进行；3台加药搅拌机检修安装；罗茨风机出口加水气分离器和增加大风量风机，干化池含油蒸汽水洗过滤技改未完还要继续；进厂主蒸汽付线和进生活区蒸汽管线加调节阀；对两个浮渣干化池安全技改，加水汽换热系统和喷淋系统；3#4#凉水塔填料、布水系统更换等工作。9、继续加强对员工的专业技术培训、安全环保培训的考核工作，提高操作能力和技术水平，强化素质教育，将车间员工团结一体。结合以往的工作及经验以上是供排水车间来年的工作计划，存在一定的不足，离公司领导的期望还有差距，车间将在以后的工作中，逐步改善，脚踏实地，积极主动，以不推卸责任，敢于担当的精神和车间同事共同把供排水的工作逐项完善落实。
把握一切机会提高专业能力，不断注意现实问题与本部门领域的发展情况，进行知识积累、比较分析、借鉴启发，专业必然要向科学发展，否则难以适应形势的要求。必须加强加大安全、环保的建设力度，安全环保路上车间全员一个都不能掉队。我们要本着对企业发展高度负责的态度，对待工作一丝不苟，精益求精，全力推动车间朝着机制更加完善的方向发展。深入实际，转变工作作风，以一种积极的面貌面向2017，既要强化开拓意识，又要与工作实际相结合，精诚团结，凝心聚力，同心同德，扎实工作，不懈努力共同推动车间建设，让我们满怀信心，期待再上新台阶。当前车间内仍存在着许多亟待解决的问题，我们要多措并举，狠抓常规管理，努力提高工作质量和效率。我们的责任就是同车间员工，同企业领导共同努力一道使我们的企业始终成为一流核心企业。责任重于泰山，事业任重道远。我们始终与德泰化工保持高度一致，努力向公司各位领导、车间各位同事交出满意的答卷。
新的一年充满了希望和梦想，也意味着更多的机遇和挑战。天上不会掉馅儿饼，努力奋斗才会梦想成真。在公司各位领导的关心和支持下，供排水车间全体员工必将凝聚成一个优秀的团队。不忘初心，继续前进，为完成新年度的各项任务和工作目标发挥作用，尽洪荒之力做出更好的成绩，2017撸起袖子，让我们一起加油干！！！
谢谢大家！！！
因能力有限，以上内容总结难免存在不足之处，恳请各位领导、各位同事给予指正，提出批评和建议，我将虚心接受，并对各位位领导、各位同事由衷的表示感谢！！！
最后，在2017年新春佳节即将来临之际，借此机会，我仅代表供排水车间全体职工提前给各位领导、各位同事拜年啦！！！祝愿各位领导、各位同事新年吉祥
万事称心如意
阖家幸福安康，
祝愿德泰事业前程似锦
再创辉煌！！！
谢谢各位
谢谢大家！！！
供排水车间：纪晓武
2017年1月9日
9
篇3：水泵联合运行排水试验方案
水泵联合运行排水试验方案 本文关键词：水泵，排水，试验，运行，联合
水泵联合运行排水试验方案 本文简介：水泵联合运行排水试验方案根据《煤矿安全规程》第281条规定：水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和供电线路，必须经常检查和维护。在每年雨季之前，必须全面检修一次，并进行联合排水试验，发现问题及时处理。水仓、沉淀池和水沟的淤泥应及时清理，每年雨季前必须清理一次。为了应付意外情况下能够满足排水要求，校验一
水泵联合运行排水试验方案 本文内容：
水泵联合运行排水试验方案
根据《煤矿安全规程》第281条规定：水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和供电线路，必须经常检查和维护。在每年雨季之前，必须全面检修一次，并进行联合排水试验，发现问题及时处理。水仓、沉淀池和水沟的淤泥应及时清理，每年雨季前必须清理一次。
为了应付意外情况下能够满足排水要求，校验一矿各中央泵房供电排水能力，提高安全防范意识，保证一矿矿井的安全及正常生产，冬瓜凹根据各级领导的安排，对-1460水平主排水泵进行一次联合运行排水试验，现就本次水泵联合运行排水试验制定联合排水方案及相应的安全措施与实施细则，妥否，请各级领导批示。
附：
一、1460米平主排水管流量校验
二、1460米及地面开关电缆电流校验
三、水泵联合运行方案
四、安全措施
五、人员安排细则
六、紧急预案
七、相关单位工作安排
一、1460米米水平主排水管流量校验。
1、1460米水平主排水管路允许最大流量计算
（1）主排水管：Ф200×7一趟，Ф200×10一趟，
Ф377单趟最大流量：Qmax=（de÷0.0188）2×VP=800m3/h
VP=2.2m/s
总排水量：
800×2=1600m3/h
（2）水泵采用D155-30×5，五台；200D43×7，壹台；150D30×10，壹台；
200D43单台流量288m3/h；150D30单台流量155m3/h。
根据排水管路及水泵在工况点工作参数，允许启动泵的台数
I=Q总÷Q=6.94台。
2、1530米水平主排水管允许最大流量计算
（1）主排水管Ф426×12，一趟；
排水量：Q=1120m3/h
（2）水泵采用D450-60×5，3台，
单台额定流量：450m3/h
根据排水管路及水泵在工况点工作参数，允许启动的台数I=Q总÷Q=2.4台。
二、1460米、1460米水平及地面、开关、电缆电流校验。
1、1460水平开关、电缆校验
（1）
启动6台440KW水泵，单台额定电流为Ie=45A,单台水泵启动电流:
I=2.5×Ie=112.5A
电源柜整定电流：I总=I+5Ie=340A
（2）-160米水平采用三趟ZLQD20-3×952mm电缆，单根允许最大额定电流240A，满足水泵同时运行的要求。
2、1530米水平开关电缆校验
（1）
启动4台850KW水泵，单台额定电流为Ie=98.4A
单台水泵启动电流:
I=4×Ie=390A
电源柜整定电流：I总=I+3Ie+其它负荷=750A
（2）-260米水平采用三趟ZLQD40-3×952mm电缆，单根允许最大额定电流240A，满足四台水泵同时运行的要求。
4、1530米水平开关电缆校验
（1）启动2台680KW水泵，单台额定电流为Ie=68A
单台水泵启动电流:
I=4×Ie=272A
电源柜整定电流：I总=I+Ie+其它负荷=380A
（2）-500米水平采用一趟ZLQD20-3×702mm电缆，单根允许最大额定电流175A，YJLV22-3×952mm电缆一趟，允许最大电流240A，满足二台水泵同时运行的要求。
三、水泵联合运行方案
采用1460水平独立联合运行排水方式，各水平不作同时联合运行。即1530水平试验完成后，做好相关闸门调整工作，人员撤往-260水平，同时安排2-3人至-500泵房（作好相关试验记录），将水排至-260水平，再进行-260水平水泵联合运行各项工作。考虑1460水平至地面东边Ф200×5管有几处因管壁破裂，进行过修补，承压能力较为薄弱，西边管为新安Ф377×10管，故试验过程中应充分考虑合理调整闸阀，分配过水量,1、-160水平水泵开启顺序：
1#泵运转，在保证前一台泵运转正常情况下，相继启动2#、3#、4#、5#、6#泵，运转10分钟后，做好各泵停运工作。
2、-260水平水泵开启顺序
在-160水平试验完成后，做好相关闸门调整工作，人员撤到-260水泵试验各个地点，待-500泵房将水排至-260水平后，启动1#泵，在保证前一台泵运转正常情况下，相继启动2#、3#、4#泵，运转10分钟后，做好各泵停运工作。
四、安全措施
1、
联合排水试验前应预先与公司变电所取得联系，使之有所准备，及时作好负荷调整。
2、
每加开1台水泵必须征得矿变电所及公司变电所的许可。水泵停启操作时，操作人员必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套、站在绝缘台上。
3、
每加开1台水泵必须检查电压、电流是否正常，水管、闸阀是否漏水。如发现异常，应立即停开水泵。
4、
井筒中每隔50米安排专人对该地段管路、电缆进行监视（管路修补处、接线盒处重点监控），如遇管路破裂、电缆损坏应及时采用明确的灯光信号（矿自定），通知井口通讯人员，井口通讯人员应立即通知泵房停泵，再通知调度室总指挥。
5、
试验前，必须准备好足够的备用抢修材料（电缆头材料、接线盒、高压电缆、电焊机等）
6、
各试验水平水仓必须根据试验时间合理确定水仓容水量（留足试验用水）。
7、
变电所人员必须坚守岗位，时刻注意仪表读数，如发现仪表读数异常，应及时通知总指挥。
8、
各负责人必须详记各水平通讯号码（必要时分发通讯电话表），确保通讯的畅通及时。
9、
成立应急小分队，以便及时处理试验过程中出现的故障。
10、
原则上各试验水平启泵顺序必须由总指挥下达通知后方可启泵运行，由总指挥统一调度。
11、
认真组织相关人员进行学习，充分认识联合排水运行试验的重要性，保证各项技术措施、组织措施实施到位。
12、
试验前，对各电源屏的原始整定值应做好记录，待试验完毕后，相关负责人必须及时依照原始整定值进行恢复工作。
13、
试验完成后，及时恢复各闸门试验前状态。
五、人员安排细则
序号
负责人
负责地点
负责内容
参加人员
备注
1
张长发
调度室
指挥协调全面工作
总指挥
2
刘凤川
变电所
保证供电安全
当班值班人员、李洪
3
瞿兵
1460米水平
该水平现场全面指挥
李刚、文永成、文永厚、当班水泵司机
4
5
涂俊新
调度室
通讯维修
注：井峒中人员安排一矿自定
各水平负责人必须做好各项试验数据的记录。
记录内容：电源屏各电压、电流表的读数；起动运行前后各仪表读数（电流、电压、压力表）；启动次序；运行时间。
紧
急
预
案
为了保证此次水泵联合运行排水试验的万无一失，为了保证安全生产的的正常进行，特制定如下紧急预案：
一、
为了防止试验过程中出现的突发情况，必须组织好应急小分队，应急小分队人员名单如下：
组
长：
文永厚
副组长：
瞿兵
组
员：
一矿自定（钳电工各不少于2人）
二、
试验运行前，预先准备一定数量的高压电缆（50m左右）、电缆接线盒及材料、电焊机等，并放置在井筒中的适当位置。
三、
试验过程中，如出现电缆或电缆接线盒损坏，应立即通知正在进行试验的泵房负责人或现场总指挥，中止试验；并视水仓水位情况进行正常的排水。同时立即通知应急小分队进行抢修，并检查其它部位电缆及接线盒是否存在发热现象，排除所有的故障。
待所有的故障排除后，由现场总指挥下达是否继续进行试验的指令；
四、
在试验过程中，排水管路如出现破裂、闸阀漏水特别严重，立即通知正在进行试验的泵房负责人或现场总指挥，中止试验；并视水仓的水位情况进行正常的排水。同时立即通知应急小分队进行抢修，排除所有的故障。待所有的故障排除后，由现场总指挥下达是否继续进行试验的指令。
五、
在试验过程中，如引起系统跳闸，试验泵房操作人员必须按正常顺序拉下开关，并关闭水泵闸阀；在查明原因、处理好故障后，方可恢复送电，经上级变电所许可并由现场总指挥下达是否继续进行试验的指令。
六、
未尽事宜，由总指挥现场解决；
冬瓜凹煤矿水泵联合运行排水试验相关单位
工作安排
为确保四矿水泵联合运行排水试验成功，机电部及各矿（井）应尽可能从各方面配合四矿的工作，具体事项如下：
1、检查架空线主回路的电杆、拉线及各处接头。责任人：王辉；
2、校验公司变电所、1460水平至1530水平二条电源回路两侧二次保护。责任人：李洪。
4、校验四矿各主排水泵电源开关柜和启动柜。责任人：李刚。
5、机电矿长、机电队长、地面变电所值班人员，避免因四矿联合排水试验可能造成的影响。责任人：文永厚、瞿兵、任澈。
6、各矿各主水泵房启泵前必须向公司变电所汇报，同意后方可启泵，责任人：文永臣、李刚。
7、一矿在四矿联合运行排水试验时段，各水平主泵房水泵不能启动（特殊情况必须经公司变电所许可），请提前做好本矿的防排水工作。责任人：张长发。
8、联合排水期间，供电队外线班人员全体待命，并分二组，其中一组留公司变电所（彭树湘负责），另一组去四矿地面变电所（王辉负责）；
9、公司变电所值班人员在四矿联合运行排水试验时段应做好相关记录，密切注意负荷的变化情况，责任人：李洪。
10、机电部部室成员安排：张长发、李洪（变电所）、司变电所）、瞿兵（-1460泵房）。
主题词：水泵
联合运行
排水试验
方案
报：机电部
发：安通科、生产科
2010年3月1日
水泵联合运行排水试验方案
根据《煤矿安全规程》第281条规定：水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和供电线路，必须经常检查和维护。在每年雨季之前，必须全面检修一次，并进行联合排水试验，发现问题及时处理。水仓、沉淀池和水沟的淤泥应及时清理，每年雨季前必须清理一次。
为了应付意外情况下能够满足排水要求，校验冬瓜凹煤矿各中央泵房供电排水能力，提高安全防范意识，保证冬瓜凹矿井的安全及正常生产，冬瓜凹煤矿根据各级领导的安排，对1460水平主排水泵进行一次联合运行排水试验，现就本次水泵联合运行排水试验制定联合排水方案及相应的安全措施与实施细则，妥否，请各级领导批示。
附：
一、1460米水平主排水管流量校验
二、1460米水平及地面开关电缆电流校验
三、水泵联合运行方案
四、安全措施
五、人员安排细则
六、紧急预案
七、相关单位工作安排
冬瓜凹煤矿水泵联合运行排水试验相关单位
工作安排
为确保冬瓜凹水泵联合运行排水试验成功，机电部及各矿（井）应尽可能从各方面配合三矿的工作，具体事项如下：
1、检查冬瓜凹二条架空线主回路的电杆、拉线及各处接头。责任人：李刚；
2、校验公司变电所、冬瓜凹二条主回路、冬瓜凹地面变电所至1460水平二条电源回路两侧二次保护。责任人：文永厚。
4、校验冬瓜凹各主排水泵电源开关柜和启动柜。责任人：李洪、文永臣。
5、通知地面变电所值班人员，避免因冬瓜凹联合排水试验可能造成的影响。责任人：涂俊新。
6、各矿各主水泵房启泵前必须向公司变电所汇报，同意后方可启泵，责任人：文永厚、瞿兵；
7、联合排水期间，供电队外线班人员全体待命，并分二组，其中一组留公司变电所（钟明虎负责），另一组去冬瓜凹地面变电所（王辉负责）；
8、公司变电所值班人员在冬瓜凹联合运行排水试验时段应做好相关记录，密切注意负荷的变化情况，责任人：瞿兵；
9、机电部部室成员安排：张长发（冬瓜凹调度室）、文永厚（1460泵房）、钟明虎（公司变电所）。