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物流储配方案设计

日期:2021-05-20  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

物流储配方案设计 本文关键词:配方,物流,设计

物流储配方案设计 本文简介:现代物流—储配作业优化方案设计目录1、方案设计整体思路.12、人员分配.1(一)队员分工1(二)工作内容及职责.1三、实训配送中心入库方案设计.1(一)ABC物动量分析表2(二)制定货物组托示意图.4(三)货物储位示意图(四)订单有效性及客户优先权分析171、订单有效性分析.172、问题订单处理意见

物流储配方案设计 本文内容:

现代物流—储配作业优化方案设计

目录

1、

方案设计整体思路.1

2、

人员分配.1

(一)队员分工1

(二)工作内容及职责.1

三、实训配送中心入库方案设计.1

(一)

ABC物动量分析表2

(二)制定货物组托示意图.4

(三)货物储位示意图

(四)订单有效性及客户优先权分析17

1、订单有效性分析.17

2、问题订单处理意见18

3、客户优先权分析17

(五)库存分配计划

(六)拣选作业20

(七)月台码放示意图.20

四、作业计划与预算表

(一)、作业计划表.20

(二)预算表.22

五、结束语22

一、方案设计总体思路

进行仓储方案设计的主要目的,一是有效地利用仓位,提高仓容率;二是提高入库和出库的工作效率;三是以最低的成本完成出库和入库的工作。因此,根据题目,我们将整个工作过程分为入库和出库两个阶段进行设计。

在入库阶段,重点进行货物入库的储存位置的优化选择,对组托方式、码货方式优化设计,搬运工具的正确使用等;在出库阶段,我们着重考虑分析订单的有效性分析、客户优先权分析等。

二、方案内容

(一)

队员分工

u

主管:

u

仓管员1:

u

仓管员2:

u

理货员1、2:

u

理货员3、4:

(二)工作内容及负责人

工作内容

负责人

封面设计

队员分工、工作安排

物动量ABC分类

货物组托示意图

货位储存图

问题订单处理意见

客户优先权分析

库存分配计划表

拣货单

月台码放示意图

作业计划、预算表

三、物动量分析及货位优化

1、物动量ABC分析

物动量ABC分类的原理是“重要的少数,次要的多数”。以货物的累计周转量为衡量标准,划清货物的主次顺序。物动量ABC分类为货物上架存储货位的安排提供着理论基础

物动量ABC分类步骤:

u

统计货物的累计周转量

u

计算货物累计周转量比率

u

分类(货物的累计周转率百分比在60%~80%左右的划分为A类,累计周转率百分比在20%~30%左右的划分为B类,其余的划分为C类)

根据大赛题目所给数据,综合统计得出出库货物周转量汇总表,表4-1如

表4-1货物周转量汇总表

序号

货品编码/条码

货品名称

出库周转量汇总(箱)

7

6900077002362

川贝粉

(芬达碳酸汽水)

56

9

6934015400989

茅台酒(康师傅冰红茶)

50

6

6900077040708

安乐护垫(康师傅桶面)

47

10

6900077047615

白砂糖(华丰魔术面)

40

1

6900077002980

芒果王(乐吧薯片)

34

11

6900077003079

妙奇纸巾(乐百氏脉动)

31

2

6900077041446

心相印纸巾W808(康师傅矿物质水)

27

3

6900077046984

心相印纸巾W910(百事可乐)

26

4

6934015400789

精品西瓜(矿泉水)

24

5

6900077041456

福满家蛋糕(海尔微波炉)

8

8

6900077001736

玫瑰花纸巾(联想电脑)

6

物动量ABC分类

序号

货品编码/条码

货品名称

出库周转量汇总(箱)

累计周转量(箱)

累计周转量百分比

分类

7

6900077002362

川贝粉

(芬达碳酸汽水)

56

56

16.09%

A类

9

6934015400989

茅台酒(康师傅冰红茶)

50

106

30.37%

6

6900077040708

安乐护垫(康师傅桶面)

47

153

43.84%

10

6900077047615

白砂糖(华丰魔术面)

40

193

55.30%

1

6900077002980

芒果王(乐吧薯片)

34

227

65.04%

11

6900077003079

妙奇纸巾(乐百氏脉动)

31

258

73.93%

2

6900077041446

心相印纸巾W808(康师傅矿物质水)

27

285

81.66%

B类

3

6900077046984

心相印纸巾W910(百事可乐)

26

311

89.11%

4

6934015400789

精品西瓜(矿泉水)

24

335

95.99%

5

6900077041456

福满家蛋糕(海尔微波炉)

8

343

98.28%

C类

8

6900077001736

玫瑰花纸巾(联想电脑)

6

349

100%

根据物动量ABC分类标准结合上表得出分类结果如下:

A类商品:川贝粉

(芬达碳酸汽水)、茅台酒(康师傅冰红茶)、安乐护垫(康师傅桶面)

白砂糖(华丰魔术面)、

芒果王(乐吧薯片)、妙奇纸巾(乐百氏脉动)

B类商品:

心相印纸巾W808(康师傅矿物质水)、心相印纸巾W910(百事可乐)

精品西瓜(矿泉水)

C类商品:福满家蛋糕(海尔微波炉)、玫瑰花纸巾(联想电脑)

(一)货物组托示意图

1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

1、芒果王(共10箱,堆码两层,需一个托盘)

(奇数层)

(偶数层)

1000mm

1200mm

(俯视图)

1000mm

1200mm

2、心相印纸巾W808(共10箱,堆码两层,需一个托盘)

1000mm

1200mm

(奇数层)

(偶数层)

1000mm

1200mm

(俯视图)

3、心相印纸巾W910(共7箱,堆码一层,需一个托盘)

1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

(奇数层)

(偶数层)

1000mm

1200mm

(俯视图)

4、精品西瓜(共10箱,堆码两层,需一个托盘)1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

(奇数层)

(偶数层)

1000mm

1200mm

(俯视图)

5、福满家蛋糕(共20箱,堆码一层,需一个托盘)

1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

(奇数层)

(偶数层)

(俯视图)

6、安乐护垫(共15箱,堆码两层,需一个托盘)

1200mm

1000mm

1200mm

1000mm

(奇数层)

(偶数层)

1200mm

1000mm

(俯视图)

(主视图)

1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

7、川贝粉(共10箱,堆码两层,需一个托盘)

(奇数层)

(偶数层)

1000mm

1200mm

(俯视图)

(主视图)

8、玫瑰花纸巾(共8箱,堆码两层,需一个托盘)

1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

(奇数层)

(偶数层)

1000mm

1200mm

(俯视图)

(主视图)

9、茅台酒(共6箱,堆码一层,需一个托盘)

1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

(奇数层)

(偶数层)

1000mm

1200mm

(俯视图)

10、白砂糖(共12箱,堆码两层,需一个托盘)

1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

(奇数层)

(偶数层)

1000mm

1200mm

(俯视图)

11、妙奇纸巾(共10箱,堆码两层,需一个托盘)

1000mm

1200mm

1000mm

1200mm

(奇数层)

(偶数层)

1000mm

1200mm

(俯视图)

(二)货位储存图

合理的安排储位,可以节省作业时间和租赁作业设备的次数,从而有效的节约成本。

根据货物动量ABC分类对货物上架安进行合理安排。见表

货位优化表

商品分类

商品名

特点

储放位置

A

川贝粉

(芬达碳酸汽水)

A类商品的出入库频率高,周转量大

存放在靠近出入口、主通道或靠近月台码放处。

茅台酒(康师傅冰红茶)

安乐护垫(康师傅桶面)

白砂糖(华丰魔术面)

芒果王(乐吧薯片)

妙奇纸巾(乐百氏脉动)

B

心相印纸巾W808(康师傅矿物质水)

B类商品出入库频率较高,周转量较大

存放在较靠经出入口或较靠近月台码放处。

心相印纸巾W910(百事可乐)

精品西瓜(矿泉水)

C

福满家蛋糕(海尔微波炉)

C类商品出入库频率低,周转量一般

存放在次出入口或次月台码放处。

玫瑰花纸巾(联想电脑)

表3-8ABC货位分配表

商品分类

储位

商品名

A

01010101

芒果王(乐吧薯片)

01010201

茅台酒(康师傅冰红茶)

01010301

白砂糖(华丰魔术面)

01010401

安乐护垫(康师傅桶面)

01020201

川贝粉

(芬达碳酸汽水)

01020301

妙奇纸巾(乐百氏脉动)

B

01010302

精品西瓜(矿泉水)

01030102

心相印纸巾W808(康师傅矿物质水)

01040101

心相印纸巾W910(百事可乐)

C

01020302

玫瑰花纸巾(联想电脑)

01040201

福满家蛋糕(海尔微波炉)

01010104

01010204

01010404

01010304

01010102

01010202

01010303

01010302

01010402

01010301

01010401

01010103

01010203

01010403

01010101

01010201

伊利优酸乳(6箱)

精品西瓜(冰露矿泉水)(10箱)

芒果王(乐吧薯片)

(6箱)

精品西瓜(冰露矿泉水)(6箱)

统一小当家(5箱)

芒果王(乐吧薯片)

(10箱)

茅台酒(康师傅冰红茶)(6箱)

安乐护垫(康师傅桶面)(15箱)

白砂糖(华丰魔术面)(12箱)

第一排

01020404

01020304

01020104

01020204

01020402

01020302

01020203

01020202

01020102

01020201

01020101

01020403

01020103

01020301

茅台酒(康师傅冰红茶)(5箱)

茅台酒(康师傅冰红茶)(5箱)

01020303

安乐护垫(康师傅桶面)(6箱)

川贝粉(芬达碳酸汽水)(5箱)

川贝粉(芬达碳酸汽水)(10箱)

妙奇纸巾(乐百氏脉动)(10箱)

玫瑰花纸巾(联想电脑)(8箱)

华丰魔法士(6箱)

01020401

玫瑰花纸巾(联想电脑)(3箱)

玫瑰花纸巾(联想电脑)(2箱)

第二排

01030104

01030204

01030404

01030304

01030102

01030202

01030303

01030302

01030402

01030301

01030401

01030103

01030203

01030403

01030101

01030201

心相印纸巾W808(康师傅矿物质水)(5箱)

福满家蛋糕(海尔微波炉)(3箱)

妙奇纸巾(乐百氏脉动)(4箱)

心相印纸巾W910(百事可乐)(4箱)

心相印纸巾W808

康师傅矿物质水10箱)

第三排

-01040404

01040304

01040104

01040204

01040402

01040302

01040203

01040202

01040102

01040201

01040101

01040403

01040103

01040301

01040303

心相印纸巾W910(百事可乐(7箱)

福满家蛋糕(海尔微波炉)(20箱)

01040401

第四排

(四)订单有效性及客户优先权分析

1、订单有效性分析

根据库存量、客户需求量与客户信用度来判断订单是否有效。

商品名称

需求量

库存总数

总需求数

剩余量

订单一(A)

订单二(B)

订单三(C)

订单四(D)

芒果王

5

8

16

13

3

心相印纸巾W808

10

15

10

5

心相印纸巾W910

14

0

14

精品西瓜

15

10

16

25

-9

福满家蛋糕

10

25

10

15

安乐护垫

31

0

31

川贝粉

15

0

15

玫瑰花纸巾

10

5

13

15

-2

茅台酒

3

7

16

10

6

白砂糖

3

6

4

18

13

6

妙奇纸巾

9

18

9

9

单的需求量合理、信誉度也达到优,客户类型属于较重要型,因此优先,这两个为有效订单。因为精品西瓜、玫瑰花纸巾需求量高于库存量,库存不够,再根据客户优先权评价指标订单三优先于订单四,所以订单三有效。订单四需求量高于库存所以该订单无效。

2、问题订单处理

问题订单

处理意见

订单字迹不清楚,数据与实际数据不符。

上报主管,与客户取得联系进行修改。

订单内容不完整,带有欺诈性行为的订单。

上报主管,进行核实确认,并与该客户取得联系。

当多个客户追求

同一货物时,且需求量大,库存数量不能同时满足时的订单。

依据客户优先权的分析结果进行货物分配,对不能满足的客户道歉,并协商修订新的纳期。

出库货物的数量少于订单上的要货数量的订单。

上报主管,将该订单列为无效订单,并注明处理意见。

其他问题

备注

主管签字

签字日期

3、客户优先权分析

根据客户信息数据分析:设客户信誉度(K)优90良为80

计算公式为:客户优先权的评价值=单品利润*权重+订单紧急程度*权重+客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例*权重+客户合作年限*权重+客户信誉度*权重

客户优先权分析表

客户

单品利润

订单紧急程度

客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例

客户合作年限(年)

客户信誉度

客户优先权的评价值客户优先权的评价值

K

A公司

4

4

12%

1

90

11.524

B公司

6

3

5%

2

90

11.61

C公司

5

2

30%

3

80

10.16

权重

0.2

0.4

0.2

0.1

0.1

由上表客户优先权的评价值的大小来进行排序:

客户优先权的排序

客户名称

客户优先权的评价值

顺序

A公司

11.524

2

B公司

11.64

1

C公司

10.16

3

由上表可知,B公司的客户优先权的评价值为11.64,其次A公司的客户优先权的评价值为11.524,最后C公司的客户优先权的评价值为10.16,以下的库存分配计划就按此顺序进行。

(五)库存分配计划

现有库存能满足客户需求的按照客户订单配货

库存分配计划表

货物名称

货位编码

A公司

B公司

C公司

库存

库存余额

备注

芒果王

6.90008E+12

5

8

16

3

茅台酒

6.93402E+12

3

7

16

6

心相印纸巾W808

6.90008E+12

10

15

5

精品西瓜

6.93402E+12

15

16

1

玫瑰花纸巾

6.90008E+12

10

13

3

白砂糖

6.90008E+12

3

6

18

5

妙奇纸巾

6.90008E+12

9

18

9

(六)拣选作业

1、拣选作业规范

在拣选作业过程中,实训配送中心坚持以“减少拣选次数,优化拣选路径,缩短拣选时间、减少拣选成本”为原则,

2、拣选单设计

实训配送中心为了配合拣选作业的有效执行,根据拣选作业流程以及“播种式”拣选的特点设计拣选单(表4-6),根据客户的订单与库存分配情况填写拣选单。

表4-6拣选单

仓库:实训中心仓库

日期:2012年5月28日

序号

商品

名称

储位

客户

等级

客户

名称

数量

(箱)

总需

求量

总分

配量

总库

存量

1

芒果王

1

B公司

8

13

8

16

2

A公司

5

5

3

C公司

0

0

2

心相印W808

1

B公司

0

10

0

15

2

A公司

0

0

3

C公司

10

10

3

精品西瓜

1

B公司

15

15

15

16

2

A公司

0

0

3

C公司

0

0

4

玫瑰花纸巾

1

B公司

0

10

0

13

2

A公司

0

0

3

C公司

10

10

5

茅台酒

1

B公司

0

10

0

16

2

A公司

3

3

3

C公司

7

7

6

白砂糖

1

B公司

3

9

3

18

2

A公司

0

0

3

C公司

6

6

7

妙奇纸巾

1

B公司

0

9

0

18

2

A公司

0

0

3

C公司

9

9

(七)

月台码放示意图

四、作业计划与预算表

(一)作业计划

入库阶段

操作

人员

时间安排(分)

接收、录入入库信息

主管

0~5

安排人员组托并上架

验货

仓管员1、2

0~5

租赁7个托盘,地牛、堆高机各一辆

理货员3、4

0~5

货物组托

理货员1、2

5~10

将货物运至储存区

理货员3

5~13

用堆高机将货物将货物放至指定货位

理货员4

5~15

出库阶段

操作

人员

时间安排(分)

在电脑上进行货物拣选

主管

15~20

安排仓管员拣货

安排理货员码货

根据A、B公司的拣选单拣货

仓管员1

15~25

根据C公司的拣选单拣货

仓管员2

15~25

按月台码放示意图堆码

理货员1、2

15~25

用堆高机货架上取出

理货员3

15~25

将货物运至月台

理货员4

15~25

数量核对

主管

15~25

归还设备

理货员3、4

25~30

出库完成,打印出库单,签字确认

主管

25~30

(二)预算表

设备成本

序号

设备名称

设备的数量

设备使用时间(秒)/次数

使用成本(元)

总成本

(元)

1

托盘

入库阶段

7

0.02元/个

0.22

出库阶段

4

2

地牛

1

0.03元/辆

0.03

3

手动堆高机

1

0.05元/辆

0.05

人员成本

工作时间(秒)/次数

成本

总成本(元)

主管1人

1800

0.1元/人

180

仓管员2人

1500

0.2元/人

600

理货员4人

1800

0.2元/人

1440

合计

2220.3

三.结束语

本次仓储储备方案的优化,从货物的周转量来进行货位储位的优化、根据信用额度可用数额来分析订单的有效性;运用综合测评的方法来进行客户的优先权分析、遵循货物的先进先出原则安排出库等方面来进行优化设计,在进行深入分析之后得出了现在这份方案。有效地利用仓位,提高仓容率,提高入库和出库的工作效率,达到低成本高效完成出库和入库的工作。

篇2:九年级数学下册专题三方案设计问题_代数类练习卷新版

九年级数学下册专题三方案设计问题_代数类练习卷新版 本文关键词:代数,方案设计,下册,九年级,新版

九年级数学下册专题三方案设计问题_代数类练习卷新版 本文简介:方案设计问题—代数类(时间:45分钟,满分73分)班级:___________姓名:___________得分:___________一、选择题(每题3分)1.宜宾市某化工厂,现有A种原料52千克,B种原料64千克,现用这些原料生产甲、乙两种产品共20件.已知生产1件甲种产品需要A种原料3千克,B种

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方案设计问题—代数类

(时间:45分钟,满分73分)

班级:___________姓名:___________得分:___________

一、选择题(每题3分)

1.

宜宾市某化工厂,现有A种原料52千克,B种原料64千克,现用这些原料生产甲、乙两种产品共20件.已知生产1件甲种产品需要A种原料3千克,B种原料2千克;生产1件乙种产品需要A种原料2千克,B种原料4千克,则生产方案的种数为(

A.4

B.5

C.6

D.7

【答案】B.

【解析】

试题分析:设生产甲产品x件,则乙产品(20﹣x)件,根据题意得:,解得:8≤x≤12,∵x为整数,∴x=8,9,10,11,12,∴有5种生产方案:

方案1,A产品8件,B产品12件;

方案2,A产品9件,B产品11件;

方案3,A产品10件,B产品10件;

方案4,A产品11件,B产品9件;

方案5,A产品12件,B产品8件;

故选B.

二、解答题(每题10分)

2.某商店购进甲乙两种商品,甲的进货单价比乙的进货单价高20元,已知20个甲商品的进货总价与25个乙商品的进货总价相同.

(1)求甲、乙每个商品的进货单价;

(2)若甲、乙两种商品共进货100件,要求两种商品的进货总价不高于9000元,同时甲商品按进价提高10%后的价格销售,乙商品按进价提高25%后的价格销售,两种商品全部售完后的销售总额不低于10480元,问有哪几种进货方案?

(3)在条件(2)下,并且不再考虑其他因素,若甲乙两种商品全部售完,哪种方案利润最大?最大利润是多少?

【答案】(1)甲商品的单价是每件100元,乙每件80元;(2)有3种进货方案;(3)当甲进48件,乙进52件时,最大的利润是1520元.

【解析】

试题分析:(1)设甲每个商品的进货单价是x元,每个乙商品的进货单价是y元,根据“甲的进货单价比乙的进货单价高20元,已知20个甲商品的进货总价与25个乙商品的进货总价相同”列方程组,解方程组即可求解;(2)设甲进货x件,乙进货(100﹣x)件,根据两种商品的进货总价不高于9000元,两种商品全部售完后的销售总额不低于10480元即可列不等式组求解,即可确定方案;(3)找出销售利润与x的函数关系式,利用一次函数的性质即可求解.

试题解析:(1)设甲每个商品的进货单价是x元,每个乙商品的进货单价是y元.

根据题意得:,

解得:x=100,y=80,

答:甲商品的单价是每件100元,乙每件80元;

(2)设甲进货x件,乙进货(100﹣x)件.

根据题意得:,

解得:48≤x≤50.

又∵x是正整数,则x的正整数值是48或49或50,则有3种进货方案;

(3)销售的利润w=100×10%x+80(100﹣x)×25%,即w=2000﹣10x,

则当x取得最小值48时,w取得最大值,是2000﹣10×48=1520(元).

此时,乙进的件数是100﹣48=52(件).

答:当甲进48件,乙进52件时,最大的利润是1520元.

考点:二元一次方程组的应用;一次函数的应用.

3.荔枝是深圳特色水果,小明的妈妈先购买了2千克桂味和3千克糯米糍,共花费90元;后又购买了1千克桂味和2千克糯米糍,共花费55元.(每次两种荔枝的售价都不变)

(1)、求桂味和糯米糍的售价分别是每千克多少元;

(2)、如果还需购买两种荔枝共12千克,要求糯米糍的数量不少于桂味数量的两倍,请设计一种购买方案,使所需总费用最低.

【答案】(1)、桂味售价为每千克15元,糯米味售价为每千克20元;(2)、购买桂味4千克,糯米味8千克是,总费用最少.

【解析】

试题分析:(1)、首先设桂味售价为每千克x元,糯米味售价为每千克y元,根据题意列出二元一次方程组,从而求出x和y的值,得出答案;(2)、设购买桂味t千克,总费用为w元,则购买糯米味12-t千克,根据题意得出t的取值范围,然后得出w与t的函数关系式,从而得出最值.

试题解析:(1)、设桂味售价为每千克x元,糯米味售价为每千克y元,根据题意得:

解得:

答:桂味售价为每千克15元,糯米味售价为每千克20元。

(2)、设购买桂味t千克,总费用为w元,则购买糯米味12-t千克,

∴12-t≥2t

∴t≤4

W=15t+20(12-t)=-5t+240.

∵k=-5<0

∴w随t的增大而减小

∴当t=4时,wmin=220.

答:购买桂味4千克,糯米味8千克是,总费用最少。

4.为更新果树品种,某果园计划新购进A、B两个品种的果树苗栽植培育,若计划购进这两种果树苗共45棵,其中A种苗的单价为7元/棵,购买B种苗所需费用y(元)与购买数量x(棵)之间存在如图所示的函数关系.

(1)求y与x的函数关系式;

(2)若在购买计划中,B种苗的数量不超过35棵,但不少于A种苗的数量,请设计购买方案,使总费用最低,并求出最低费用.

【答案】(1)、y=6.4x+32;(2)、137元.

【解析】

试题分析:(1)、利用得到系数法求解析式,列出方程组解答即可;(2)、根据所需费用为W=A种树苗的费用+B种树苗的费用,即可解答.

试题解析:(1)、设y与x的函数关系式为:y=kx+b,

把(20,160),(40,288)代入y=kx+b得:

解得:

∴y=6.4x+32.

(2)、∵B种苗的数量不超过35棵,但不少于A种苗的数量,∴

∴22.5≤x≤35,

设总费用为W元,则W=6.4x+32+7(45﹣x)=﹣0.6x+347,

∵k=﹣0.6,

∴y随x的增大而减小,

∴当x=35时,W总费用最低,W最低=﹣0.6×35+347=137(元).

5.我省某苹果基地销售优质苹果,该基地对需要送货且购买量在2000kg~5000kg(含2000kg和5000kg)的客户有两种销售方案(客户只能选择其中一种方案):

方案A:每千克5.8元,由基地免费送货.

方案B:每千克5元,客户需支付运费2000元.

(1)请分别写出按方案A,方案B购买这种苹果的应付款y(元)与购买量x(kg)之间的函数表达式;

(2)求购买量x在什么范围时,选用方案A比方案B付款少;

(3)某水果批发商计划用20000元,选用这两种方案中的一种,购买尽可能多的这种苹果,请直接写出他应选择哪种方案.

【答案】(1)、A、y=5.8x;B、y=5x+2000;(2)、;(3)、方案B.

【解析】

试题分析:(1)、根据数量关系列出函数表达式即可;(2)、先求出方案A应付款y与购买量x的函数关系为,方案B

应付款y与购买量x的函数关系为,然后分段求出哪种方案付款少即可;(3)、令y=20000,分别代入A方案和B方案的函数关系式中,求出x,比大小.

试题解析:(1)、方案A:函数表达式为.

方案B:函数表达式为

(2)、由题意,得.

解不等式,得x<2500

∴当购买量x的取值范围为时,选用方案A比方案B付款少.

(3)、他应选择方案B.

6.现代互联网技术的广泛应用,催生了快递行业的高速发展.小明计划给朋友快递一部分物品,经了解有甲、乙两家快递公司比较合适.甲公司表示:快递物品不超过1千克的,按每千克22元收费;超过1千克,超过的部分按每千克15元收费.乙公司表示:按每千克16元收费,另加包装费3元.设小明快递物品x千克.

(1)请分别写出甲、乙两家快递公司快递该物品的费用y(元)与x(千克)之间的函数关系式;

(2)小明选择哪家快递公司更省钱?

【答案】(1),;(2)当<x<4时,选乙快递公司省钱;当x=4或x=时,选甲、乙两家快递公司快递费一样多;当0<x<或x>4时,选甲快递公司省钱.

【解析】

试题分析:(1)根据“甲公司的费用=起步价+超出重量×续重单价”可得出y甲关于x的函数关系式,根据“乙公司的费用=快件重量×单价+包装费用”即可得出y乙关于x的函数关系式;

(2)分0<x≤1和x>1两种情况讨论,分别令y甲<y乙、y甲=y乙和y甲>y乙,解关于x的方程或不等式即可得出结论.

试题解析:(1)由题意知:

当0<x≤1时,y甲=22x;当1<x时,y甲=22+15(x﹣1)=15x+7.y乙=16x+3;

∴,;

(2)①当0<x≤1时,令y甲<y乙,即22x<16x+3,解得:0<x<;

令y甲=y乙,即22x=16x+3,解得:x=;

令y甲>y乙,即22x>16x+3,解得:<x≤1.

②x>1时,令y甲<y乙,即15x+7<16x+3,解得:x>4;

令y甲=y乙,即15x+7=16x+3,解得:x=4;

令y甲>y乙,即15x+7>16x+3,解得:0<x<4.

综上可知:当<x<4时,选乙快递公司省钱;当x=4或x=时,选甲、乙两家快递公司快递费一样多;当0<x<或x>4时,选甲快递公司省钱.

7.某水果积极计划装运甲、乙、丙三种水果到外地销售(每辆汽车规定满载,并且只装一种水果).如表为装运甲、乙、丙三种水果的重量及利润.

(1)用8辆汽车装运乙、丙两种水果共22吨到A地销售,问装运乙、丙两种水果的汽车各多少辆?

(2)水果基地计划用20辆汽车装运甲、乙、丙三种水果共72吨到B地销售(每种水果不少于一车),假设装运甲水果的汽车为m辆,则装运乙、丙两种水果的汽车各多少辆?(结果用m表示)

(3)在(2)问的基础上,如何安排装运可使水果基地获得最大利润?最大利润是多少?

【答案】(1)装运乙种水果的车有2辆、丙种水果的汽车有6辆;(2)装运乙种水果的汽车是(m﹣12)辆,丙种水果的汽车是(32﹣2m)辆;(3)当运甲水果的车15辆,运乙水果的车3辆,运丙水果的车2辆,利润最大,最大利润为366元.

【解析】

试题分析:(1)根据“8辆汽车装运乙、丙两种水果共22吨到A地销售”列出方程组,即可解答;

(2)设装运乙、丙水果的车分别为a辆,b辆,列出方程组,即可解答;

(3)设总利润为w千元,表示出w=10m+216.列出不等式组,确定m的取值范围13≤m≤15.5,结合一次函数的性质,即可解答.

试题解析:(1)设装运乙、丙水果的车分别为x辆,y辆,得:,解得:.

答:装运乙种水果的车有2辆、丙种水果的汽车有6辆.

(2)设装运乙、丙水果的车分别为a辆,b辆,得:,解得:.

答:装运乙种水果的汽车是(m﹣12)辆,丙种水果的汽车是(32﹣2m)辆.

(3)设总利润为w千元,w=4×5m+2×7(m﹣12)=4×3(32﹣2m)=10m+216.

∵,∴13≤m≤15.5,∵m为正整数,∴m=13,14,15,在w=10m+216中,w随x的增大而增大,∴当m=15时,W最大=366(千元).

答:当运甲水果的车15辆,运乙水果的车3辆,运丙水果的车2辆,利润最大,最大利润为366元.

篇3:【工程管理】写字楼项目方案设计招标书资格预审文件

【工程管理】写字楼项目方案设计招标书资格预审文件 本文关键词:方案设计,工程管理,资格预审,写字楼,文件

【工程管理】写字楼项目方案设计招标书资格预审文件 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632湖南金信房地产开发有限公司“五星级酒店+五星级写字楼”项目方案设计招标书资格预审文件招标人:湖南金信房地产开发有限公司日期:2006年1月18日目录第一部分资格预审须知2—5

【工程管理】写字楼项目方案设计招标书资格预审文件 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

湖南金信房地产开发有限公司

“五星级酒店+五星级写字楼”项目方案设计招标书

资格预审文件

招标人:湖南金信房地产开发有限公司

日期:2006年1月18日

第一部分

资格预审须知

2—5页

第二部分

资格预审申请文件主要内容

6—10页

附件:

附件一:投标申请书的格式及内容要求

附件二:授权委托书(格式)

第一部分

资格预审须知

一、基本情况

1、招标单位:湖南金信房地产开发有限公司

2、项目名称:“某国际大酒店”项目(未最终定名)

3、开发范围:湘府路与韶山路交汇处的西南角,紧靠农博会的绿化广场。

4、拟建物业:五星级酒店,五星级写字楼,两层地下停车库等。

二、设计依据

1、湖南省相关批复文件。

2、长沙市国土资源管理局土地使用权红线图。

3、国家及地方的相关规范和标准。

4、长沙市规划局建设用地定点(要点)通知书。

三、主要技术经济指标

1、规划指标:项目总用地面积约24943.36平方米,容积率6,建筑密度小于32%,绿地率大于38%,建筑限高小于100米。

2、退让情况:(参照要点)

四、设计要求与原则

(一)、本项目是五星级酒店+五星级写字楼项目,故要求所设计的建筑群必须是一个高水准的城市建筑综合体。

(二)、正确处理好项目自身以及与外界的协调关系:

1、各建筑单体之间及建筑单体与项目建筑群体之间的协调性;

2、项目整体与城市空间及周边环境的协调性。

(三)、方案建筑风格要求:

1、建筑风格必须有独特鲜明的个性;

2、要能体现项目的现代气息;

3、体现项目庄重、简洁、大气的建筑风格。

4,造价上要重点考虑节约成本。

5,要形成南区标志性的建筑物。

6,结合会展的特色,使农博会,广场,酒店,写字楼合成为一个整体。

(四)、方案须结合国际领先的五星级酒店,甲级写字楼的设计趋势,使项目做到适度超前,鼓励创新,尽可能延长各物业的经济寿命。

(五)、合理设置各项目的面积,但五星级酒店必须达到68000平方米(包含地下车库面积)。

(六)、项目交通组织合理顺畅,酒店及写字楼均有独立的交通出入口,独立的停车场,及独立的地下停车库,并注意沿街噪音的防护处理。

(七)、合理设置消防安全通道。

(八)、提倡采用成熟可靠的新材料、新技术,并作分析和比较,说明采用的可行性,努力提高设计的科技含量;设计中能体现智能、环保理念;增加绿色节能建材的使用。

(九)、严格控制项目的建造成本,做到经济实用。

五、建筑设计规模及基本功能要求

(一)、地下室部分

拟建两层,考虑两层整体大开挖,主要考虑停车,部分考虑设备用房和控制室。在合理功能布局的前提下尽可能增加泊车位数量;着重解决好停车场出入口的交通组织问题。

(二)、裙房部分

酒店裙房拟建3层,充分考虑裙房顶层部分的使用价值。

写字楼裙房拟建2层,充分考虑裙房顶层部分的使用价值。

(三)、塔楼部分

1、酒店塔楼整个立面材料不限制,但应注意造价(方案中需单独注明其成本和维护费用)。

2、写字楼塔楼以80-100平方米的开间为主,为小面积的高档写字楼,也可以连通做为大面积的写字楼,按甲级5A写字楼标准设计。应体现商务居住的功能。内设卫生间,引入电话、有线电视、宽带网接口等,不设中央空调,考虑空调室外机的摆放位置,并作适当处理,空间布局参照酒店格局布置。

六、投标文件编制要求

(一)、投标人应按本招标书和国家以及湖南的有关规定编制好投标文件。

投标人报选的投标设计文件为4份,其中1份为正本,供备查使用,正本文件应加盖投标人设计文件专用章,单独密封,并在密封件上注明“正本文件”等字样;其它文件为副本,供竞标使用,副本文件内容应齐全、字迹清楚,不得有任何显示或隐示投标人名称的文字和标记,不署名。

投标人应将上述副本文件和密封的正本文件装入同一密封袋密封后在规定的时间内送达指定地点。

(二)、投标人向招标人提供投标文件的同时还应提供信誉资料,信誉资料主要包括投标人的技术力量、获奖情况、经验、质量保证措施及投标人认为有必要提及的特色说明等内容,获奖情况应提供有关证书复印件。以上信誉资料与招标文件正文同时密封在“正本文件”密封袋内。

(三)、投标人向招标人提供设计方案时至少包括以下内容:

1、设计说明部分:

包括总体设计构想、各项经济指标(包括分项造价估算)、各工种设计说明及设计认为有必要提及的特色说明。

2、图纸:设计总平面图(彩色带环境构思);各单体平面图、剖面图、立面图和透视图,做A3文本,每份文本至少插装效果图3张:一张鸟瞰图,一张为北面沿街透视,一张东面透视图。

3、设计单位认为有必要补充的其它图纸(交通组织分析图、环境分析图、立面风格细部等)。

4、周边相关建筑需做日照分析(参见长沙市规划局标准)。

5、沿街面的景观分析。

注:1、投标人向招标人提交的设计文件的深度和范围以中华人民共和国建设部2003年4月颁布的【建设工程设计文件编制深度规定】为准。

2、以上成果除按规定提供实物图纸文本外,尚需提供电子版光盘1份及多媒体演示光盘1份(15分钟)。

七、招标方式及要求

1、

本次设计招标采取邀请招标方式进行。

2、

投标申请方须通过资格预审获得资格(招标方另行通知)。

3、

投标方须交纳投标保证金2万元(标书送达后退还)。

八、踏勘现场及招标文件答疑时间、地点

2006年1月23日-1月26日(因春节假期特将活动延期至2月14日上午9:00~5:00)在书香名邸工程部领取招标文件,届时组织现场踏勘及答疑。

九、方案的优选和评审

本次招标将评出一等奖、二等奖一名。

其中一等奖奖金30万;

二等奖奖金10万;

优胜奖奖金4万。

只要是方案达到招标文件规定的深度要求,经评审专家确认均可获优胜奖,其中税费由投标人负责。

所有投标资料的知识产权均属招标人拥有,招标人可使用在本项目中的任何用途,但不得使用在其他项目中,投标人不得提出任何异议。

十、招标组织单位的联系方式

名称:

湖南金信房地产有限有限公司

地址:

湖南省长沙市雨花区车站南路471号

邮编:

410006

联系人:王进

电话:

0731-5798657/6714253

QQ:86733001

E-mail:

[email protected]

湖南金信房地产有限有限公司

二00六年一月十八日

第二部分

资格预审申请文件的主要内容

1、投标人应向招标人提供材料,证明其具备设计本项目所要求的、符合

资格预审文件要求的设计资质、能力、业绩等。投标人提交的《资格预审申请文件》应包括(但不限于)以下材料:

l

投标申请人资格证明(营业执照复印件并加盖公章)

l

法定代表人身份证明(单位证明及本人身份证复印件)

l

设计资质证明(资质证书复印件并加盖公章)

l

授权委托书(如果有委托代理人的情况下。格式及内容要求见附件二)

l

资格预审申请书(格式及内容要求见附件一)

l

投标申请人基本情况表(详见本资格预审文件第二部分第2.1条)

l

投标申请人的经验表(详见本资格预审文件第二部分第2.2条)

l

人力资源情况(详见本资格预审文件第二部分第2.4条)

l

最近一年的财务状况表(资产负债表、损益表及年现金流量表)

2、资格文件

2.

1

投标申请人基本情况表

见下页

投标申请人基本情况表

序号

1

注册名称

a.

法定代表人

b.

注册地址

c.

成立日期

d.

办公地址

e.

电话

f.

传真

g.

电子邮箱

2

本项目联系人

a.

姓名

b.

职务

c.

电话

d.

传真

e.

通信地址及邮政编码

3

申请人类别:公司/合伙人/其它

商业登记/营业执照

请提供复印件并加盖公章

a.

登记证编号

b.

登记证日期

c.

登记地

4

申请人设计资格的种类/级别

请提供复印件并加盖公章

5

银行资信证明

6

银行联系地址、电话及银行联系代表的姓名和职务

7

投标申请人大型公建设计获奖情况

包括获奖项目名称、奖项名称等,请以附件形式提供

8

ISO认证情况或其他质量保证体系的证明材料

请提供复印件并加盖公章

9

过去三年内是否有诉讼/仲裁

如有请以附件的形式提供相关情况

10

过去三年内是否在任何合同中违约或因投标申请人原因使任何合同被解除;

如有请以附件的形式提供相关情况

注:此表格须同时提交电子版本,并提供表中涉及到的工程项目的照片或效果图。

2.

2

投标申请人的经验表

请主要提供投标申请人以往设计过的与五星级酒店,写字楼工程相类似的建筑设计项目,并可提供2~5项属其他类型建筑但有影响的建筑设计经验。

1

项目名称

2

项目地点

3

所承担的设计内容

4

在项目设计中的合同关系

(在以下5项中选择)

a.设计总包单位

b.总建筑师

c.设计分包单位

须注明其所承担的具体的设计内容

d.设计联合体牵头人

e.投标联合体成员

须注明其所占有的权益份额和承担的具体的设计内容

5

工程总造价

6

项目规模

7

项目特点与性质

8

项目获奖情况

9

项目完成情况(设计阶段、在建还是已完成)

10

延迟原因(如有延迟的话)

11

业主名称

a.通讯地址

b.传真及电话

c.联系人的姓名、职务及电话

12

投标申请人投入该项目的首席建筑师和其他专业的主设计师的姓名以及他们的职务、作用和责任。

注:此表格须同时提交电子版本,并提供表中涉及到的工程项目的照片或效果图。

2.

3财务能力

为了更好、更全面地了解投标申请人目前的经营状况和潜力,要求投标申请人提交最近一年的损益表、资产负债表和年现金流量表。

2.

4

人力资源

2.4.1投标申请人拟选派承担本项目设计工作的首席建筑师及其他专业设计师等应填写“主要设计人员情况表”。

本项目主要设计人员情况表

姓名

学历、学位及专业特长

请提供职业资格证书复印件

拟在本项目中担任的职务及责任

从事工程设计的时间

曾获得的国内或国际建筑设计奖项(不含设计竞赛的奖项)

可以以附件形式提供

设计经验(主要填写与本工程相似的项目),每个项目按下述内容填写:

项目名称

项目地点

项目特点及性质

项目规模

项目完成情况(设计阶段、在建还是已完成)

在该项目中担任的职务及责任

注:此表格须同时提交电子版本,并提供表中涉及到的工程项目的照片或效果图。2.4.2投标申请人公司人力资源概况

投标申请人公司人力资源概况

公司人数

一级注册建筑师人数

一级注册结构师人数

其他专业设计师人数

行政管理人员人数

拟参与本项目设计的设计师总数

注:此表格须同时提交电子版本

附件一:资格预审申请书格式及内容要求

资格预审申请书

(投标确认函)

致:湖南金信房地产开发有限公司

事由:湖南金信房地产开发有限公司“五星级酒店加五星级写字楼”项目建筑设计方案招标资格预审申请

在研究了湖南金信房地产开发有限公司“五星级酒店加五星级写字楼”项目建筑设计方案招标资格预审文件后,本申请人现正式向贵单位提出参加湖南金信房地产开发有限公司“五星级酒店加五星级写字楼”的建筑设计方案招标资格预审的申请,并对下列事项做出保证:

1、本申请人所提交的《资格预审申请文件》及其他一切相关资料等均是真实的。

2、本申请人理解:湖南金信房地产开发有限公司作为本项目的招标人对资格预审所作的决定是最终的,湖南金信房地产开发有限公司对任何投标申请人不承担任何责任。

3、我方理解,在获得《资格预审合格通知书》的情况下,我方仅仅是取得了按时参加湖南金信房地产开发有限公司“五星级酒店加五星级写字楼”项目建筑设计方案投标的权利,而招标日期及招标中的其他事项则完全由贵单位决定。

4、我方确认,若获得《资格预审合格通知书》,本资格预审申请书即作为本申请人参加湖南金信房地产开发有限公司“五星级酒店加五星级写字楼”项目建筑设计方案投标的确认函。

5、同意招标人对我方所设计的工程进行考察,并承担考察组织工作。

投标申请人名称:

投标申请人(盖章):

法定代表人或委托代理人(签字):

期:

注:如签字人为委托代理人,请附合法有效的授权委托书

附件二

授权委托书(格式)

授权委托书

致:湖南金信房地产开发有限公司

我单位现委托

(姓名)作为我单位合法委托代理人,授权其代表我单位进行湖南金信房地产开发有限公司“五星级酒店加五星级写字楼”项目的建筑设计方案的投标申请工作。该委托代理人的授权范围为:代表我单位与你们进行磋商、签署文件和处理一切与投标申请活动有关的事务。在整个投标申请过程中,该代理人的一切行为,均代表本单位,与本单位的行为具有同等法律效力。本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。

代理人无权转换代理权。特此委托。

代理人姓名:

性别:

年龄:

职务:

身份证号码:

(代理人签字样本)

日期:*年*月*日

投标申请人(盖章):

法定代表人(签字):

附:委托代理人身份证复印件

法定代表人身份证明及身份证复印件

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