建设工程合同管理的研究 本文关键词：建设工程，合同管理，研究
建设工程合同管理的研究 本文简介：河北经贸大学经济管理学院毕业论文建设工程合同管理的研究专业名称:工程管理班级：2012级1班学生姓名：王雪薇指导教师：徐田柏完成时间：2016年4月26日I河北经贸大学经济管理学院毕业论文摘要合同管理是建设工程管理的重点，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。建设
建设工程合同管理的研究 本文内容：
河北经贸大学经济管理学院毕业论文
建设工程合同管理的研究
专业名称:
工程管理
班
级：
2012级1班
学生姓名：
王雪薇
指导教师：
徐田柏
完成时间：
2016年4月26日
I
河北经贸大学经济管理学院毕业论文
摘
要
合同管理是建设工程管理的重点，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。建设工程合同作为规范工程各主体方权利和义务的重要法律文本，是落实主体各方相关法律责任的重要凭证，可以有效地约束各方行为，保证责任各方相关合同得以有效实施。使我国建设工程市场朝着更加规范化、法制化、民主化的方向发展。
我国建设工程合同管理起步较晚，没有树立合同的权威性。在建设施工过程中还存在着各种问题，制约着我国建筑业的长足发展。进行高效的合同管理成为了建设工程管理的一项重要前提。本文通过对建设工程合同管理要点的简要概述，就国内建设工程合同管理的现状以及存在的问题进行了分析，在此基础上,提出国内建设工程合同管理的对策建议。
关键词
建设工程；合同管理；管理对策
Abstract
Contract
management
is
the
key
of
the
construction
project
management,as
the
project
management
theory
research
and
practical
experience,people
pay
more
and
more
attention
to
the
study
of
contract
management.
Contract
for
construction
project
as
the
main
parties
specification
project
important
legal
text,rights
and
obligations
is
one
of
the
important
proof
to
carry
out
the
principal
parties
related
legal
responsibility,can
effectively
constrain
the
conduct
of
parties,guarantee
responsibility
parties
related
to
effective
implementation
of
the
contract.
Make
China
s
construction
market
towards
the
direction
of
more
standardization
and
legalization
and
democratization.
Contract
for
construction
project
management
in
China
started
late,did
not
establish
the
authority
of
the
contract.
In
the
various
problems
still
exist
in
the
process
of
construction,restricts
the
rapid
development
of
our
country
s
construction
industry.
For
effective
contract
management
has
become
the
construction
project
management
is
an
important
premise.
In
this
paper,a
brief
overview
of
the
main
points
of
construction
project
contract
management,the
current
situation
of
domestic
construction
project
contract
management
and
existing
problems
are
analyzed,and
on
this
basis,the
domestic
construction
project
contract
management
countermeasures
and
Suggestions
are
put
forward.
Keywords
construction
projects;
Contract
management;
Management
measures;
目录
一、绪论1
（一）研究背景1
（二）国内外研究现状1
1、国内研究现状1
2、国外研究现状2
（三）研究的内容和方法2
1、研究的内容3
2、研究方法3
二、建设工程合同管理的理论基础3
（一）建设工程合同管理的基本内涵3
（二）建设工程合同管理的目标4
（三）建设工程合同管理的特点5
三、我国建设工程合同管理的现状及存在问题5
（一）我国建设工程合同管理的现状5
（二）我国建设工程合同管理存在的问题6
1、缺乏合同管理的相关法律法规，制度建设不健全6
2、业主方选择性使用合同文本，转嫁合同风险6
3、非法借用、挂靠建筑企业资质，签订无效施工合同6
4、合同双方权利义务不对等，合同条款显失公平6
5、签订合同各方法律意识淡薄，容易发生违约7
6、培训机制不健全，缺乏精通合同管理的专业人才7
四、完善建设工程合同管理的方法或建议7
（一）加强对建筑领域的立法执法力度，保证建筑合同顺利实施7
（二）完善合同管理模式，加大对示范合同文本的推广力度8
（三）加大检查执法力度，杜绝企业违法借用资质签订无效合同8
（四）提高合同管理意识，健全企业合同管理体系9
（五）加强培养建设工程合同管理的高素质人才队伍9
（六）加快合同管理的信息化进程，完善合同文件归档管理9
五、结论与展望10
参考文献11
I
河北经贸大学经济管理学院毕业论文
建设工程合同管理的研究
一、绪论
（一）研究背景
随着我国建筑业和建筑市场的发展，工程合同作为项目建设过程中协调各方关系的纽带，作为工程项目管理的核心内容，市场经济条件下配置项目资源的重要手段，越来越引起项目各参建单位的重视。另外签订和履行建设工程合同，直接关系到建设单位和建筑企业的根本利益。加强建设工程合同管理，已成为推行现代企业制度的重要手段，也是建立完善的建筑市场体系和有形的建筑市场中一项重要内容。因此，加强对建设工程合同管理的研究是具有战略意义的选择。
（二）国内外研究现状
1、国内研究现状
在我国，建设工程合同管理的起步较晚。20世纪80年代中后期，我国工程界开始研究FIDIC合同条件，研究国际上先进的合同管理方法、程序、研究索赔管理的案例、方法、措施、手段和经验。20世纪90年代初，我国逐渐出台了一些工程合同示范本本和管理方法。开始注重合同的文本管理，开发了合同的文本和相关事务性软件，开始注意对工程承包企业和各层次的工程管理人员加强合同、合同管理及索赔的宣传、培训和教育，强化合同管理的意识。近年来，工程合同管理的研究和应用领域又增加了许多新的内容，同时也涌现出了大量对于建设工程合同管理的研究成果。
庄宙(2008)着重研究了国际工程合同的情况，分析了国际工程合同的合理应用，并确定了我国建设工程合同管理的十大要点，最后还从建筑企业、高校工程建设以及房地产开发项目这三个不同领域对合同管理的应用与发展作出了深入研究。
沈杨勇(2009)则对房地产建设工程中的施工合同管理进行了研究分析，他的研究突出了施工合同管理在房地产企业建设工程中的作用，并从房地产企业施工合同的组织策划、合同控制、合同的变更管理以及合同的索赔管理这几个方面，对合同管理进行了研究，设计出了房地产施工项目中的合同构造与流程，并对完善房地产施工项目的社会风险保障机制提供了相应的政策措施。
刘锋汉(2009)在论文《建设工程合同管理规范化研究》中，对我国的建设工程项目的合同管理进行了深入细致的研究，他的研究极具全面性，他从建设工程合同的相关理论基础出发，对我国建设工程的合同管理所存在的问题进行分析，并通过借鉴国际上建设工程合同管理的相关经验，从宏观调整、中观控制以及微观操作三个层面上为我国建设工程合同的规范化管理提出了可行性的建议。
2、国外研究现状
在国外，对于建设工程项目合同管理的研究起步较早。1913年在瑞士洛桑成立的国际咨询工程师联合会（FIDIC）具有严格的法治形态、合同之治、契约之理、规范化与标准化。通用条款，表达类级共性（目的、权力义务、责任奖罚、监督、裁判）。专用条款，明确个级共性（类级共性的具体形态)，补充个性。“FIDIC合同条款”是一种辩证的合同条款，拥有坚实的思维基础，是目前国际通行的格式合同条款，值得借鉴。
在FIDIC逐步发展之后，各国也逐渐开始研究适合本国建设工程领域所适用的合同规范性文件，ICE、AIA等众多组织相继建立，并制定了各国所适用于合同文件。ICE的全称为英国土木工程师协会编制的土木工程施工合同条件，该合同文本从英国本国的自身条件出发，对于在道路施工、桥梁建造等土木工程建设方面的合同规定作了详细说明与解释，得到了全球广泛的采用，该合同文本也同时适用于各种资质评定系统。
AIA(The
American
Institute
of
Architects)是美国建筑师协会的简称，其编制的AIA合同文本也对建筑工程领域做了广泛的规定，其主要目标在于通过规范建造师的业务水平，从而提高全人类的住房居住环境，因此，其所指定的建筑合同文本被全美地区广泛应用。
而VOB则是德国政府从德国的现实出发所指定的德国建筑工程企业的招投标合同文本，VOB也是大量参考了国际上知名的合同文本而制定出的，但是由于其只适用于德国地区，而且这些合同文本仅适用于建筑工程中的招投标，因此VOB的应用具有一定的局限性，但是VOB仍然作为建筑工程领域非常权威的合同文本，而具有非常广泛的参考价值。
（三）研究的内容和方法
1、研究的内容
本文主要研究目前我国建设工程项目过程中合同管理面临的主要问题与应对措施，
第一部分为绪论，对问题的研究背景和国内外研究现状进行了简单的介绍。
第二部分建设工程合同管理的理论基础，主要介绍了建设工程合同管理的目标以及我国建设工程合同管理的要点。
第三部分为我国建设工程合同管理现状及所面临的主要问题。
第四部分为我国建设工程合同管理的方法和建议，根据上述问题提出针对性建议和对策。
第五部分为结论与展望，总结了本文的研究成果和我国建设工程合同管理管理的发展前景。
2、研究方法
（1）本文主要以国内外工程合同管理的理论为指导，理论联系实际运用工程项目管理理论、系统论等结合我国建筑市场实际情况，对建设工程项目合同管理进行研究。
（2）文献查阅研究。查阅国内外相关资料，参考成功经验。
（#）
充分运用系统分析方法，对目前建设工程合同管理存在的问题进行分析。
二、建设工程合同管理的理论基础
（一）建设工程合同管理的基本内涵
建设工程合同管理师是工程管理的核心，是指对合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同执行过程中发生的争议和纠纷进行处理，以确保合同依法订立和全面履行。合同管理贯穿于合同签订、履行、终结，直至归档的全过程。由于建设工程项目周期长，管理复杂等特点，通过合同管理可以将复杂的管理融为一体，使承包商能够控制协调各方责任，达到委托人要求，在建设工程项目整个生命周期内，均需要以合同管理的形式进行相应的协调与处理，从而对工程项目进行质量、进度、成本等控制。国际标准建设工程合同体系如图1.1所示。
建设工程合同体系
土木工程合同系列
房屋建筑工程合同系列
业主—建筑师/工程师合同
业主—咨询工程师合同
业主—承包商合同
承包商—分包商合同
承包商—材料商合同
图1-1
国际标准建设工程合同体系
（二）建设工程合同管理的目标
工程合同管理直接为项目总目标和企业总目标服务，保证他们顺利实现。所以合同管理不仅仅是项目管理的一部分，而且是企业管理的一部分。目标包括以下两部分：
（1）在预定的成本投资和预定的工期内完成工程。
（2）使工程达到预定的质量和功能要求。
由于合同中包括了进度要求，质量标准，工程价格以及双方的责权关系，所以它贯穿了项目的进度、质量和造价的三大目标管理和控制的整个过程。在一个项目建设中，有几份、十几份，甚至几十份互相联系，互相影响的合同，一份合同至少涉及两个独立的项目参加者。
通过合同管理可以保证各方面都能圆满履行合同责任，进而保证项目的顺利实施。最终业主按计划获得一个合格的工程，实现投资目的，承包商也获得合理的产值和利润。
（三）建设工程合同管理的特点
（1）建设工程项目是一个渐进的过程，项目施工周期一般较长，这使得建筑工程总承包合同生命周期相对漫长。因此，建设项目的合同管理必须在项目周期内连续不间断地完成，从领取中标通知书开始直到建筑工程合同完成并实效为止。
（2）由于建设工程造价高，价值量大，建设工程合同价值很高，使得建设工程合同管理对建设工程最终的经济效益影响很大。
（3）在整个建设施工过程中的干扰因素和不可预见的因素众多，建筑工程合同变更数量众多且频繁，合同管理风险大。合同实施必须根据当时的变化情况有所调整，这便要求建设工程合同管理必须具有良好的动态性。
三、我国建设工程合同管理的现状及存在问题
（一）我国建设工程合同管理的现状
随着我国经济体制改革的不断深化，建设工程合同法制建设与科学管理进入了一个崭新的阶段，《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》的颁布与实施，为推动和加快我国建设事业的发展提供了法律保障。
20世纪80年代中后期，我国工程界开始全面研究FIDIC合同文本，研究国际上先进的合同管理方法、程序，研究索赔管理的案例、方法、措施、手段和经验。20世纪90年代初，我国逐渐出台了一些工程合同示范本本和管理办法，包括《建设工程施工合同（示范本本）》和《建设工程施工合同管理办法》，并开始重视合同的文本管理，开始注意对工程承包企业和各层次的工程管理人员加强合同管理及索赔的教育和培训。
近年来，随着工程项目管理研究和应用的深入，工程合同管理的研究和应用领域又增加了许多新的内容，主要表现在以下几点：
（1）将合同管理作为工程项目管理的主体；将合同作为工程项目运作的工具、项目组织的纽带，作为项目实施策略、承发包模式和管理模式的体现。
（2）为了实现工程项目的目标，对项目的全过程实施有效的合同管理
（3）由于现代工程项目强调集成化管理，形成工程管理的一体化，所以合同管理也向着集成化发展。
（4）工程中新的融资方式、承发包模式、管理模式的应用，许多新的项目管理概念、理论和方法的应用，在合同的形式、内容、管理方法等方面提出了新的问题。
（二）我国建设工程合同管理存在的问题
1、缺乏合同管理的相关法律法规，制度建设不健全
我国对建设工程合同的法律规范最早始于1999年颁布的《中华人民共和国合同法》，之后，又相继出台了《建设工程设计合同条例》，《建筑安装工程承包合同条例》和《建设工程施工合同管理办法》等法律法规，但是这些管理条例远远不能满足我国工程建设领域的现实需要。许多建设过程中的实施细则仍然无章可循。同时，在制度建设上也与西方国家有着较大差距。造成了合同管理程序模糊不清，管理制度没有完全执行，必须的审查和评估程序缺少的局面。使得一系列安全问题频发。
2、业主方选择性使用合同文本，转嫁合同风险
国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理，制定了《建筑工程施工合同示范本本》，以全面体现双方的责任、权利和风险。有些建设项目在签订合同时为了减少和回避业主义务和责任，不采用标准的合同文本，通过修改、取消业主责任和义务，采用笼统的、含糊的文本条件，用自制的、不规范的合同文本进行签约。避重就轻，转嫁工程风险。
3、非法借用、挂靠建筑企业资质，签订无效施工合同
承包商在自己不具备相应建设项目施工资质的情况下，非法借用或挂靠他人资质参加工程投标、签订施工合同，以达到承包工程的目的。还有一些不法承包商专门从事资质证件租用业务，利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在。
4、合同双方权利义务不对等，合同条款显失公平
在我国建筑市场竞争愈发激烈的前提下，承包商不得不接受业主提出的过于苛刻的合同条件。另外由于业主在项目建设过程中的不规范行为，使得承包商很难进行严格的合同管理。进而影响了合同的公正性，造成了合同双方权利，义务不对等的现象。从目前实施的建设工程施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是依据发包方制定的，其中大多数约定了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约，赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚方法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争执较多的一个原因。
5、签订合同各方法律意识淡薄，容易发生违约
我国《建筑法》中规定：“建筑工程的发包单位和承包单位应依法制定书面合同，明确双方的权利与义务”。但是由于很多承、发包双方法律意识淡薄，没有按照《建设工程施工合同示范本本》以及工程项目和自身的具体情况做逐条分析和认真订立。订立的合同很不规范，待工程实施起来，一旦涉及经济利益，由于施工合同中缺少约束彼此行为的条款，甲乙双方各自为敌，最终导致工程经济纠纷的发生。另外“阴阳合同”充斥市场，严重扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由、客观原因，除按招标文件签订“阳合同”,供建设行政主管部分审查备案外，私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的“阴合同”,在内容上与原合同相违背，形成了一份违法的合同。这种工程承发包双方责任、利益不对等的“阴阳合同”,违反国家有关法律、法规，严重损害承包商利益，为合同履行埋下了隐患，将直接影响工程建设目标的实现。建设施工合同履约程度低，违约现象严重。
6、培训机制不健全，缺乏精通合同管理的专业人才
基于建筑合同管理的综合性和复杂性，建设工程合同管理的人员必须具有合同管理理论方面的知识，又要有工程建设方面的实践背景，才能合理处理好合同执行过程中的问题。建设施工合同管理涉及内容多、专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识、造价管理知识等综合知识，往往有专业技术的人员不懂法律法规和工程造价、懂造价的人员又不精通技术，加之一些企业不重视培训，对培养合同管理人才缺乏规划，造成合同管理人员匮乏。
四、完善建设工程合同管理的方法或建议
（一）加强对建筑领域的立法执法力度，保证建筑合同顺利实施
随着建筑市场机制的健全和完善，施工合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理，是社会主义市场经济规律的必然要求。因此要求政府管理部门更多地应用法律、法规来管理市场，而不是用行政命令干预市场。建设工程合同管理的严格执行是以完善有效的法律法规为前提的，目前，我国已经颁布了《建筑法》、《合同法》、《担保法》、《仲裁法》等相关法律，但是法律规定原则性较强，在实施过程中的操作性不强，建议出台配套的实施细则和实施方法来指导建筑项目的合同管理。
工程建设中的参与者众多，各种关系比较复杂，只有建立起规范健全的法律体系才能保证工程项目按合同顺利实施。
（二）完善合同管理模式，加大对示范合同文本的推广力度
随着我国加入WTO，建筑市场面临着对外开放问题，在工程管理的许多方面要与国际惯例接轨。因此，在合同管理方面，要不断借鉴国际先进经验，以加速建立和完善市场经济需求的合同管理模式。新的建设工程施工合同示范本本，很大程度的参考了FIDIC文本格式，合同条款更加严密而且完善，对业主及承包商的权利义务描述比较规范和对等，较以往合同文本有较大的改进，大力推广建筑工程施工合同范本，规范合同的表述形式，减少合同中的矛盾和错误，提高合同的履约率。
（三）加大检查执法力度，杜绝企业违法借用资质签订无效合同
加强对承包商的资质管理，严把建筑承包商资质管理关。有关执法部门应加大执法力度，对检查发现的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题，要依法依规进行处理，直至清出工程建设市场，要将企业或个人挂靠借用资质投标、违规出借资质问题列为不良行为信息，及时向社会公布，对相关企业起到警示作用，降低无效合同的签订风险，维护正常的建设市场环境，确保建筑市场的规范、健康发展。
（四）提高合同管理意识，健全企业合同管理体系
施工企业必须从思想上真正意识到合同管理的重要性，将企业的各项工作真正纳入合同管理范围，切实按合同要求办事。企业领导对合同及合同管理工作要常抓不懈。通过经常举办学习班、讲座、办理各种宣传栏等方式，提高全员的合同管理意识，把按合同程序办事，认真执行合同要求变成全员的自发行为。
建立完善的合同管理体系，使合同管理覆盖到企业的每个层次，延伸到各个角落，将合同管理融入施工项目管理全过程。为了保证合同管理部门对整个合同履行情况的跟踪和及时反馈，应设置以合同管理为核心的管理部门，
（五）加强培养建设工程合同管理的高素质人才队伍
加强高素质合同管理队伍的培养，强化法制观念，加强对《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等一系列法律、法规的学习，使全体员工能够熟悉和使用这些法律、法规。只有依照法律、法规从事经营活动，才能受到国家法律的保护，才能真正地维护企业的合法权益。合同管理人员不仅要懂技术，同时还必须熟练掌握和运用各种法律、法规，熟悉合同履行流程和工程索赔管理。很多企业不乏优秀的技术人员，但是合同管理人员匮乏。作为企业领导人，应当从优秀的工程技术人员中挑选一部分具有潜力的年轻人进行合同管理轮训、定期组织合同管理经验交流会、邀请合同管理专家讲学、定向培养合同管理专业人员，在企业范围内营造重视合同管理、尊重合同管理人才的氛围，为合同管理人才的培育提供良好的环境。以缓解合同管理人员严重不足的现状。
（六）加快合同管理的信息化进程，完善合同文件归档管理
随着信息化网络进程的不断加快，在我国建设工程合同管理过程中，应积极开展合同管理的信息化进程，完善合同文件归档管理，来代替人工管理合同文档的做法。加快合同管理信息化进程，一方面要加快配套硬件设施的改进步伐，积极开发合同管理系统，不断完善合同文件的归档工作。首先应将新旧合同的归置工作进行区分。派专人进行管理。在发生岗位变动时，应做好岗位交接工作。而在管理过程中，应对合同条款进行详细研究。从而在发生违约时，能够对特定合同在存放，内容，管理方面做到全面，综合的分类管理。因此，对于当前我国建设工程合同管理非常混乱的问题，应该加快合同管理的信息化进程，完善合同文件的归档管理。
五、结论与展望
通过对建设工程合同管理的分析，无论是业主还是承包商都要深刻的意识到合同管理的重要性：一是建设工程合同把业主与承包商的责任和义务紧密联系在一起，并受到法律的保护，是建设项目管理的核心工作。二是充分理解建设工程合同管理的基本理论，及时发现建设工程合同管理中存在的问题，采取合理的措施规避，同时合同管理是企业维护自身权利与义务的有效工具，是提高经济效益的重要途径。三是合同执行过程中合同双方要依据合同做到及时、有理、有据的提出合同执行中的问题，将会最大限度地保证建设工程合同双方的经济利益，是提高企业管理水平的重要途径。
随着我国建筑业的不断发展，建筑市场同样面临对外开放问题，在工程管理的许多方面要与国际惯例接轨。因此，在合同管理方面，我们要不断借鉴国际先进管理经验。建设工程合同管理的研究将会越来越受到重视与普及。持续并且深入的开展合同管理工作需要政府与专业人员的共同努力。相信这项工作在我国有着巨大的潜力和广阔的发展前景。
由于自己学识有限以及客观研究条件的限制，加上本人对建筑业涉足不多，对建设工程合同管理的研究仅限于理论与方法探索，缺少实践经验的论证，需要在后续研究中进一步完善。
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11
篇2：建设工程施工合同示范本本
建设工程施工合同示范本本 本文关键词：建设工程，示范本本，施工合同
建设工程施工合同示范本本 本文简介：第一部分协议书发包人（全称）：承包人（全称）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：工程地点：工程内容：群体资金工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件１
建设工程施工合同示范本本 本文内容：
第一部分
协议书
发包人（全称）：
承包人（全称）：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
工程内容：
群体资金工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件１）
工程立项批准文号：
资金资金来源：政府投资及自筹
二、工程承包范围
承包范围：
三、合同工期
开工日期：
竣工日期：
合同工期总日历天数
天。
四、质量标准
工程质量标准：
五、合同价款
金额（大写）：
（人民币）
￥：
元
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
１．本合同协议书
２．中标通知书
３．投标书及其附件
４．本合同专用条款
５．本合同通用条款
６．标准、规范及有关技术文件
７．图纸
８．工程量清单
９．工程报价单或预算书
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间：*年*月*日
第三部分
专用条款
一、词语定义及合同文件
２．合同文件及解释顺序
合同文件组成及解释顺序：
３．语言文字和适用法律、标准及规范
３．１本合同除使用汉语外，还使用
语言文字。
３．２适用法律和法规
需要明示的法律、行政法规：
３．３适用标准、规范
适用标准、规范的名称：
发包人提供标准、规范的时间：
/
国内没有相应标准、规范时的约定：
/
４．图纸
４．１发包人向承包人提供图纸日期和套数：
开工前提供肆套
发包人对图纸的保密要求：
无
使用国外图纸的要求及费用承担：
无
二、双方一般权利和义务
５．工程师
５．２监理单位委派的工程师
姓名：
习再鹏
沈辉
职务：
总监、监理工程师
发包人委托的职权：按合同对本工程进行投资、质量、进度控制，进行合同管理，安全监理，信息管理，协调参建各方的工作关系。
需要取得发包人批准才能行使的职权：增减工程量认定，主材价格的调整及暂定材料价格的的调整。
５．３发包人派驻的工程师
姓名：
宋启太
职务：
校长
职权：行使发包人的权利
５．６不实行监理的，工程师的职权：
/
７．建造师（或建造员）
姓名：
罗绍袆
职务：
建造师
８．发包人工作
８．１发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：
（１）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：
开工前完成
（２）将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：开工前提供
。
（３）施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：开工前开通
（４）工程地质和地下管线资料的提供时间：开工前提供
（５）由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：开工前由发包人按有关规定办理。
（６）水准点与座标控制点交验要求：开工放线时由发包人现场交验。
（７）图纸会审和设计交底时间：开工前进行。
（８）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物
保护建筑）、古树名木的保护工作：由发包人负责协调，承包人负责处理，发包人承担费用，需采取保护措施时承包人不提出处理方案的承当由此造成的损失。
（９）双方约定发包人应做的其他工作：
无
８．２发包人委托承包人办理的工作：
无
９．承包人工作
９．１承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：
（１）需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：
无
（２）应提供计划、报表的名称及完成时间：开工前提供施工组织设计，施工中每月底前提供已完成的工程进度报表。
（３）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：由承包人负责。
（４）向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：
无
（５）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：由承包人按有关规定办理，并承担费用。
（６）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：由承包人负责保护，并承担费用。
（７）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：由发包人负责协调，承包人负责处理，发包人承担费用，需采取保护措施时承包人不提出处理方案的承当由此造成的损失。
（８）施工场地清洁卫生的要求：达到大理州安全文明工地的标准。
（９）双方约定承包人应做的其他工作：无
三、施工组织设计和工期
１０．进度计划
１０．１承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：开工前提供施工组织设计和进度计划。
工程师确认的时间：提供后三天内确认。
１０．２群体工程中有关进度计划的要求：无
１３．工期延误
１３．１双方约定工期顺延的其他情况：按通用条款执行。
四、质量与验收
１７．隐蔽工程和中间验收
１７．１双方约定中间验收部位：按规范执行分部、分项、检验批的验收制度，上一工序未经验收合格，不得进行下一工序的施工。
１９．工程试车
１９．５试车费用地承担：
无
五、安全施工
由承包人按有关规定配备必要的安全生产设施，进行现场安全教育管理，施工中发生一切安全事故均由承包人负责。
六、合同价款与支付
２３．合同价款及调整
２３．２本合同价款采用
第（1）种
方式确定。
（１）采用固定价格合同，合同价款中包括的风险范围：
不执行
正常情巍建发［2008］10号文件规定，材料价格涨跌属风险范围。
风险费用的计算方法：不计算。
风险范围以外合同价款调整方法：列入招标范围的工程任何情况下不调整
合同价。
（２）采用可调价格合同，合同价款调整方法：
无
（３）采用成本加酬金合同，有关成本和酬金的约定：
无
２３．３双方约定合同价款的其他调整因素：1、设计变更；2、三方认可
的工程量变化；3、工程量清单漏项。
２４．工程预付款
发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例：开工前由发包人向承包人支付工程预付款，（按合同价款的30%拨付，即8.7
万元）。
扣回工程款的时间、比例：从拔付第二次工程进度款开始扣回预付款，分三次扣清。
２５．工程量确认
２５．１承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：每月底以前。
２６．工程款（进度款）支付
双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间：每月底以前，由承包人向发包人提供已完成的工程进度，经监理方确认后，由发包人向承包人支付审定进度的85%
。
七、材料设备供应
２７．发包人供应材料设备
２７．４发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：
（１）材料设备单价与一览表不符：发包人不向承包人提供材料、设备。
（２）材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符：
/
（３）承包人可代为调剂串换的材料：
/
（４）到货地点与一览表不符：
/
（５）供应数量与一览表不符：
/
（６）到货时间与一览表不符：
/
２７．６发包人供应材料设备的结算方法：
/
２８．承包人采购材料设备
２８．１承包人采购材料设备的约定：(1)按招标文件的约定进行采购定采购，（２）采购招标文件中涉及暂定价格的材料及水电安装工程的主材时必须由发包人的代表、监理方代表对材料规格、品牌、质量认可后方可采购。
八、工程变更
1、
以设计变更通知为准，
2、
以发包人的书面通知为准。
九、竣工验收与结算
３２．竣工验收
３２．１承包人提供竣工图的约定：
无
３２.６中间交工工程的范围和竣工时间：
无
十、违约、索赔和争议
３５．违约
３５．１本合同中关于发包人违约的具体责任如下：
本合同通用条款第２４条约定发包人违约应承担的违约责任：按通用条款执行。
本合同通用条款第２６．４款约定发包人违约应承担的违约责任：
按通用条款执行。
本合同通用条款第３３．３款约定发包人违约定发应承担的违约责任：从结算审定之日起，半年内付清工程尾款、否则承担同期银行贷款利息。
双方约定的发包人其他违约责任：
无
３５．２本合同中关于承包人违约的具体责任如下：
本合同通用条款第１４．２款约定承包人违约应承担的违约责任：按招标文件的约定约定执行。
本合同通用条款第１５．１款约定承包人违约应承担的违约责任：由承包人返工致验收合格为止，并承担费用。
双方约定的承包人其他违约责任：
无
３７．争议
３７．１本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按下列第（二）种方式解决：
（一）提交
/
仲裁委员会仲裁；
（二）依法向
巍山县
人民法院起诉。
十一、其他
３８．工程分包
３８．１本工程发包人同意承包人分包的工程：本工程不得转包、分包。
分包施工单位为：
无
３９．不可抗力
３９．１双方关于不可抗力的约定：按通用条款执行。
４０、保险
４０．６本工程双方约定投保内容如下：
（１）发包人投保内容：发包人自行办理并承担费用
发包人委托承包人办理的保险事项：
无
（２）承包人投保内容：承包人自行办理并承担费用。
４１．担保
４１．３本工程双方约定担保事项如下：
（１）发包人向承包人提供履约担保，担保方式为：
无
担保合同作为本合同附件。
（２）承包人向发包人提供履约担保，担保方式为：
现金担保向发包人提交捌仟柒佰元的履约保证金
，担保合同作为本合同附件。
（３）双方约定的其他担保事项：
无
４６．合同份数
４６．１双方约定合同副本份数：
伍份
４７．补充条款
1、根据建设主管部门的要求，采用钢管模板支架；
2、从第一块楼板的模板开始，采用全新的层板施工，发包人同意不粉刷天棚，也不扣减天棚粉刷的费用，否则决算时发包人有权扣减承包人的天棚抹灰费用。
3、承包方郑重承诺本工程不拖欠民工工资；
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篇3：颁发黄石建设工程材料运杂费、采保费、检验试验费、综合税率计算标准及通知
颁发黄石建设工程材料运杂费、采保费、检验试验费、综合税率计算标准及通知 本文关键词：黄石，保费，税率，建设工程，颁发
颁发黄石建设工程材料运杂费、采保费、检验试验费、综合税率计算标准及通知 本文简介：颁发黄石建设工程材料运杂费、采保费、检验试验费、综合税率计算标准的通知2010年01月26日17:07来源：黄石市建设管理信息网我要评论(0)>建筑法律咨询>我要订阅企业展示|查询建筑企业和建造师不良记录67606条中标信息678570条大冶市规划建设局、阳新县建设局、铁山区规划建设管理局、各城区(
颁发黄石建设工程材料运杂费、采保费、检验试验费、综合税率计算标准及通知 本文内容：
颁发黄石建设工程材料运杂费、采保费、检验试验费、综合税率计算标准的通知
2010年01月26日
17:07
来源：黄石市建设管理信息网
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不良记录67606条
中标信息678570条
大冶市规划建设局、阳新县建设局、铁山区规划建设管理局、各城区(开发区)建设局，市各建设、设计施工、造价咨询、招投标代理单位：
为配合新《建设工程量清单计价规范》
GB50500-2008)以及配套的湖北省消耗量定额在黄石地区贯彻实施，根据《湖北省建设工程地区材料预算价格编制办法》(鄂建〔1992〕301号)的有关规定，以2003年黄石建设工程主要材料市内运杂费、检验试验费为基础，结合黄石地区2009年建设工程材料市场的实际情况，测算出黄石建设工程材料运杂费、采保费、检验试验费、综合税率计算标准，现予颁发，并就执行问题通知如下：
一、材料预算价格的组成
(一)材料预算价格=供应价+运杂费+采保费。
(二)供应价：市内材料供应价是由本市生产厂家或本市供货商出厂价(出库价)。
(三)运杂费：市内运杂费是指材料由本市的生产厂家或供货商从厂家或仓库运至施工现场所发生的全部费用(包括装卸运输、运输损耗、过路费等)。市外采购的材料，如果需运到施工企业仓库时，则发生的市外运杂费按实计入供应价，如果运到施工现场，则不再计取市内运杂费。
建设工程主要材料的市内运杂费见附件，其余材料的市内运杂费按材料供应价的2%计取。附件中市内运杂费用计取标准，适用于黄石港区、西塞山区、团城山开发区、下陆区、铁山区、大冶城关。
(四)采购保管费：
1.砖、瓦、灰、砂、石和加气砼砌块的采购保管费率为3.5%。
2.钢材、木材、水泥及其它所有材料的采购保管费率为2%。
湘建价[2007]39号规定“建筑安装材料为2.5%；金属构件成品和预制钢筋混凝土构件及设备为1%”
3.采购保管费=(供应价+市内运杂费)×采购保管费率。
二、材料的检验试验费
(一)检验试验费以《省物价局、省建设厅关于规范建设工程质量检测试验收费有关问题的通知》(鄂价房服〔2008〕20号)为基础，结合黄石地区实际检验试验费费用情况，见证取样：
1.采用定额计价模式，造价总额在1000万元以上的工程检验试验费费率为2.5‰;造价总额在1000万元以下的工程检验试验费费率为3‰。
2.采用清单计价模式，造价总额在1000万元以上的工程，检验试验费费率为3‰;造价总额在1000万元以下的工程检验试验费费率为3.5‰。
(二)检验试验费=直接工程费×检验试验费率。
(三)检验试验费只计取税金。
(四)大冶市、阳新县地区的检验试验费费率可参照执行。
三、建筑材料运杂费测算
(一)大冶市主要建筑材料运杂费经大冶造价站测算大冶综合点(主要包括陈贵镇、灵乡镇、保安镇、金牛镇、刘仁八镇、殷祖镇、黄金湖、茗山乡)调整系数为1.1‰，计取基数为直接工程费，只计利润和税金。大冶综合点地区系数在执行过程中遇到问题，由大冶市造价管理站负责解释。
(二)阳新县地区主要建筑材料运杂费，按阳新县造价站发布的价格信息执行，在执行中遇到问题，由阳新县造价管理站负责解释。
四、材料价款结算办法
1、建设单位采购的材料在本市车站、码头或其单位仓库交货时，施工企业按供应价退材料价款，并退还30%的采购保管费。
2、建设单位采购的材料自行运至施工现场指定地点交货时，施工企业按供应价退还材料价款，并退还运杂费和50%的采购保管费。
3、建设单位采购的材料，自行运至施工现场并负责保管和发料时，施工企业按预算价格退还材料价款。
五、建设工程费用定额综合税率
我市建设工程费用定额综合税率仍执行《关于调整建设工程费用定额综合税率的通知》(黄建管办〔2006〕55号)规定。
六、有关要求
本通知从2010年3月1日起实施。2010年3月1日以后招标的工程和签订施工合同的工程按本通知执行，2010年3月1日以前招标的工程和签订了施工合同的工程不做调整。
附件：主要材料市内运杂费计算标准
二O一O年一月十三日
附件：
主要材料市内运杂费计算标准
材料名称
单
位
运杂费（元）
金属材料
吨
35
散装水泥
吨
25
包装水泥
吨
30
原木、木板枋材
立方米
35
加气块
立方米
25
砼空心砌块、粉煤灰砖
立方米
20
蒸压灰砂砖
千块
64
页岩砖
千块
66
页岩多孔砖
立方米
31
石灰
吨
19
黄砂
立方米
17
碎石、瓜米石、石屑、片石
立方米
20
瓷砖
平方米
1
大理石板、花岗石板
平方米
2
玻璃
立方米
100
沥青
吨
60