2018年招聘计划书 本文关键词：计划书，招聘
2018年招聘计划书 本文简介：2018年公司招聘计划书随着企业规模扩大，人才需求日益增加，本着为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2018年度发展战略及相关计划安排，特制定2018年度招聘计划。一、2017年度招聘情况回顾及总结2017年度是公司发展的一年，行政部及公司管理层通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因
2018年招聘计划书 本文内容：
2018年公司招聘计划书
随着企业规模扩大，人才需求日益增加，本着为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司
2018
年度发展战略及相关计划安排，特制定2018
年度招聘计划。
一、2017
年度招聘情况回顾及总结
2017年度是公司发展的一年，行政部及公司管理层通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致员工流失，但基本保障了企业的用人需要。
二、2018
年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，2018
年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析
2018
年度招聘岗位如下：
（1）公司高管，包括：？？副总、总工程师等；
（2）公司中层干部，包括：工程项目经理（含装饰及土建）、财务部经理等；
（3）工程技术类人员，包括：总施工、施工员、安全员、预算员、深化设计等；
（4）后勤人员，包括：人事专员、助理会计等；
（5）2018
年计划招聘总人数：？？人左右；
2、
招聘原则：严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、
各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
（1）
自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。
三、2018
年度招聘需求
根据公司
2018
年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
2018
年度招聘需求（人员需求）表
部门
定编
人员
现有
人员
余缺
预期人员的损失
本期
净需求
调职
升迁
辞职
退休
辞退
休假
其它
总经办
工程部
财务部
行政部
合
计
2018
年度招聘进度表
部门
现员
数
(人)
定编
数
(人)
计划
需求
人数
(人)
招聘进度（月度/人）
1
月
2月
3
月
4月
5月
6
月
7月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月
总经办
工程部
财务部
行政部
合计
四、人员招聘政策
1、招聘原则：遵循计划配置、内外兼顾、德才兼备、科学测评
2、选人原则
（1）基本满足岗位技能需求；
（2）满足公司需要；
（3）稳定发展的可预见性；
3、招聘方式
（1）网络招聘：智联招聘、58
同城、建筑英才网、BOSS直聘等；
（2）现场招聘：浙江人才市场、杭州人才市场；
（3）校园招聘：杭州各大高校；
（4）定向招聘：猎头公司；
（5）补充招聘途径：内部员工推荐等。
五、招聘费用预算
序号
渠道
分类明细
收费项目
费用（元）
合计（元）
1
网络招聘
智联招聘
2
现场招聘
人才市场
3
校园招聘
4
定向招聘
猎头费用
5
补充招聘
合计：
七、招聘的实施
1、第一阶段：
3
月中旬至
4
月初，招聘高峰阶段，以网络招聘为主，结合现场招聘，具体方案如下：
（1）积极参加各人才市场现场招聘会；
（2）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；
（3）发动公司内部员工转介绍；
2、
第二阶段：
4
月中旬至
7
月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极组织校园招聘会或专场招聘会；
3
、第三阶段：
7
月底至
9
月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持
2
次以上，网络人才主动搜寻联系；
（3）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；
（4）准备申报下半年的校园招聘会；
4、第四阶段：
10月初至
12
月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注；
5、第五阶段：
12
月底至
2019年
1
月，此阶段以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1）公司年度招聘效果分析、编制年度人力资源规划；
（2）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年部门工作计划及目标制定；
（3）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
八、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或
3
天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
九、人力资源运营流程
1、新人入职必须证件齐全有效，入职流程规范；
2、办理好入职手续后，即安排相关培训行程，培训计划由行政部与用人部门共同确定；
3、转正时，行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正；
十、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每季度做全面的招聘效果统计分析，并根据效果分析的结果，调整改进工作；
2、定期对入职不足
1
年的员工作沟通了解，并采取相应管理措施和方法；
十一、招聘原则及注意事项
1、宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作；
2、准确把握应聘者的心态，要求应聘者具备敬业精神和正确的价值观；
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性，同等条件下，可塑性强者优先；
4、要注重受聘者在职业方面的技能，根据岗位职责书执行招聘；
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象；
6、接待应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执；
7、招聘过程中若有疑问，请向行政部咨询；
杭州道则贸易有限公司
行政部
2017年11月
篇2：休闲农庄的计划书
休闲农庄的计划书 本文关键词：农庄，计划书，休闲
休闲农庄的计划书 本文简介：在欧美发达国家休闲农庄以成为人们休闲、渡假、娱乐倍受欢迎的场所，去休闲农庄消费以渐渐成为一种潮流。喧闹的城市生活，高压力的工作，让人烦躁不安。而朴实的农庄则会让人平静下来，那里清新的空气、碧绿的的花草树木、鸣转的鸟鸣声、绿油油的菜地无时无刻让人融入自然，回归自然的感觉。随着经济的发展，人们生活水平有
休闲农庄的计划书 本文内容：
在欧美发达国家休闲农庄以成为人们休闲、渡假、娱乐倍受欢迎的场所，去休闲农庄消费以渐渐成为一种潮流。喧闹的城市生活，高压力的工作，让人烦躁不安。而朴实的农庄则会让人平静下来，那里清新的空气、碧绿的的花草树木、鸣转的鸟鸣声、绿油油的菜地无时无刻让人融入自然，回归自然的感觉。随着经济的发展，人们生活水平有很大的提高，因此人们对生活质要越来越高。在休闲、娱乐方面更崇尚于休闲的农庄。为了人证实该项目的可行性，我们对本地区进大量的市场调研，经过严密的市场调研分析项目可行。
一、项目的优势分析
（一）优越的地理环境
本休闲山庄距成都市中心仅十几公里主要交通干线侧，距郫县犀浦5、6公里，距郫县团结镇2、3公里，告别了城市的喧闹，但又交通便利紧距市中心。这样大大降低了项目的成本。
（二）独特的经营理念
休闲农庄集、娱乐、餐饮、观光、健身为一体的的，提供商务宴请，宾客接待，友人相聚，团体休闲，产品推广、学习培训、婚寿筵的理想乡村度假圣地。推行土地租种等特色服务，让消费者自选自种（也可以给农庄员工种植）吃农家饭、干农家活、享农家乐、既有青菜的收获有锻炼身体，带小孩去的可以让城市的小孩懂得农家劳动，从小培养小孩的动手与吃苦耐劳的能力，这么多的好处何乐而不为呢？
二、劣势分析
消费者还不太了解休闲生态农庄的经营状况，在国内无公害食品还没被广泛接受，无公害食品的市场还没有完全被打开，在本地区由于地域以及文化的影响打开一个全新的市场还有很大的阻力和困难。
三、机会点
（一）外部机会点：;郫县段沙西线两旁的经济高速发展，各种厂区、市场、小区、学校竞相建立；经济的高速发展为乡村酒店的发展奠定了良好的基础和发
展前景。本生态农庄附近有一大型石材城、5、6所大学，对面有一大型蔬菜批发市场。交通方式灵活多样、方便便宜。游客一般可以通过乘车、驾车、骑车、步行等多种方式达到，游客一般可以当天往返。乡村旅游生态环境良好。田园风味是乡村旅游的中心和独特的卖点。
（二）内部机会点：本人十多年的休闲庄的经营经验、对休闲庄的各种场所的修建、配搭，经营过程的各种情况的处理，顾客的各种喜好的了解，经营品种的搭配和提升，丰富的购货渠道，丰富的人脉资源、人力资源等菜。
四、威胁点
（一）本地目前已经有各种各样的休闲、度假、娱乐、健身场所，如公园、KTV不夜城、大排挡、旅馆等场所占很大的市场份额。
（二）相对其他有名的大型的休闲农庄，我休闲农庄在规模、经营管理、服务上还有一些距离。
针对以上的分析，斟酌得失我休闲农庄突出休闲农庄的乡村特色；环境贴近自然；食品绿色无公害，生态环境良好，水资源，滨河，突出川西特色建筑风格等一些特点来吸引客户。
五、运营方案
（一）经营项目及投入
1、住宿：以人文景观，格调高雅的高档装饰装修完成后，客房接待能力在100人左右，同时有炕房，简体房等满足低端客户要求。
农家菜：需要找个勤快做饭味道不错的帮工费用在600元每月，琢磨一些特色风味农家菜肴和野味炖菜。（30-40元每人）
2、烧烤：两种烧烤方式一种如烤全羊烤鱼由农场完成，还有就是客人自己烧烤，需要准备烤台或者烤架。准备肉串和碳饮料作料等物品，还需要在农场适当位置铺设烧烤点。（30-40元每人）
3、垂钓：现在鱼坑还没完成需要设几个垂钓点，放养鱼苗备几套鱼具。（收取少量费用。）
4、射箭：弓箭箭把设置射箭区，初步设想以树林空挡为区域。（收取少量费用）
5、野战游戏：树林中设置空场，构建虚拟战场，购买油漆蛋枪，配制迷采服装。（收取少量费用）
6、宠物乐园：设置宠物乐园譬如小滑梯彩球池塘，宠物跑道等供宠物游玩的设施可以建在烧烤区周围设专人看管宠物。（免费）
7、采摘：建一个大棚种植反季节蔬菜水果，供客人采摘食用或带走。（收取少量费用）
8、休闲空地：设置一块平整的场地架设羽毛球网，网球、、乒乓球、篮球。（免费）
9、季节性的童子军：组织暑假的小学生或者中学生参加野营，生活能力培训等活动。
10，夜总会、装修高档的雅间的餐厅。
11，会议室若干，同时容纳500至600人学习培训
（二）经营管理
农场经营与烧烤农庄游经营分开，因农场经营成本并未记入烧烤农庄游经营成本。烧烤游用农场的产品蔬菜等暂时只计算成本价值进行核算。
（三）宣传
1、制作一个简单的网页介绍农场。
2、在主路下道处设置明显的指示标志，标实农场位置。
3、在已知经常聚会的网络论坛上组织网友聚会，进行烧烤农场郊游。
篇3：企业计划书范本(创办你的企业)
企业计划书范本(创办你的企业) 本文关键词：企业，计划书，创办，范本
企业计划书范本(创办你的企业) 本文简介：前言1.创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户
企业计划书范本(创办你的企业) 本文内容：
前言
1.
创业机会
我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。
根据对广职院各类店铺和商品的调查，我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，所以我们决定开一家酸野店。
2.
产品
根据问卷调查的方式，我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。
3.
服务要求
我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。
4.
竞争对手和自身优势的维持
我们的竞争对手不多，因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，超市内的包装类酸野不新鲜，口味不佳，其次是来自外来的对手，所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
5.
营销策略
我们的企业规模有限，生产能力还不强，经验也不足，我们的产品单位价值低，技术含量不高，耐腐性好，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传等，还会认真听取广大顾客的意见，根据不同顾客的不同要求，努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
6.
具体目标
发展规划：
短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位广职院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第六个月收回成本，还要有所利润。
长期发展目标-----我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断广职院的酸野市场。
7.
创业团队
我们的创业团队共有六个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。
8.
财务计划
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。
9.
注意的问题
假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
10.
可行性分析总结
市场可行性-----在广职院酸野的市场很大，因为经营酸野的店铺只有一家，而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校，并且女生居多，喜欢吃酸野的又大多是女生，所以我们的市场很广阔。
产品可行性-----我们的产品质量较高，口味佳，作用多，而且具有绿色、健康的特点，产品的品种多，能够满足各种人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材料成本低，也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同。
经济可行性-----我们拥有的资金不多，但足以开一家酸野店，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的。
盈利可行性-----我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成本不多，单位产品价值小，所以我们可以采取薄利多销的方式，估计在第六个月就能有所盈利，可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础。
目录
1.
企业介绍2
1.1
企业名称2
1.2
企业类型及经营范围2
1.3
企业销售的产品或服务2
1.4
企业服务对象2
1.5
企业可解决并满足顾客的需求2
1.6
企业的选址与布局设计2
1.6.1
选址与布局设计3
2.企业的市场分析3
2.1
企业的市场机会3
2.2
企业的顾客分析3
2.3
企业具体的竞争力和赢利能力3
2.3.1
相约酸辣自身资源分析3
2.3.2
与其他酸野店的差异分析4
2.3.3
相约酸辣的自身特色4
2.3.4
SWOT分析4
3.
企业的营销计划5
3.1
企业出售的产品或服务5
3.1.1
产品的采购与储运5
3.2
确定出售的产品或服务价格5
3.3
企业销售方式6
3.4
营销策略6
3.4.1
主要采取的策略6
3.4.2
市场促销活动计划6
3.5
销售预测6
4.
企业的管理7
4.1
企业的组织机构7
4.2
企业的日常管理要求8
4.3
企业管理的基本费用预测8
5.
企业财务计划8
5.1
企业的资产8
5.2
销售预测和成本计划8
5.2.1
销售收入预测9
5.2.2
销售和成本预测10
5.2.3
现金流量计划11
6.
创办企业的行动计划12
相约酸辣创业计划书
1.
企业介绍
1.1
企业名称：相约酸辣
1.2
企业类型及经营范围
本企业属于生产制造，零售及服务为一体的企业，自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以广职院为定点销售，销售人群面向全体在校人员及其他人群。
1.3
企业销售的产品或服务
本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料，把原材料腌制成各类酸辣食品，以满足消费者的需求。本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到“微笑服务”，我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。
1.4
企业服务对象
本企业的店面设在广职院的一条街，主要服务对象为广职院的广大师生，同时也面向教职工的家属及其他人群。
1.5
企业可解决并满足顾客的需求
广职院是一个汇聚一万多名学生的大学院，其中女生居多，而大多女生都喜欢吃酸野，还有些同学消化不良或者有晕车现象，也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象，也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在广职院内的酸野店仅有一家，而且品种单一，同学们有时会买不到需要的酸野，所以为了满足这类同学的需求，我们决定开一家酸野店，相信一定能得到同学们的支持。
1.6
企业的选址与布局设计
1.6.1
选址与布局设计
本店选址在广职院的一条街内，因为广职院的一条街是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方，有利于集中客源，而且离女生宿舍较近，便于锁住主要顾客，交通方便，方便进货。
本企业是小规模企业，成本有限，所以店内设计无需太豪华，但能给人一种整洁明亮、舒适优雅的感觉，设备的摆放也要整齐和有特色。
1.6.2
企业的设备与设施
店内设有顾客用的桌椅2套（300元），计算器1个（18元），摆放酸野和工具的长桌1张（20元），装酸野的玻璃缸12个（192元），塑料篮5个（5元），剪刀2把（4元），还有竹签（1元/把），塑料袋（1.5元/扎），辣椒盐水等这些工具和设施，另外还买了砧板1块（5元）和刀2把（4元）作为生产时的设备，总共550.5元，另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台（100元）、灯管2条（30元），估计用400元。
2.
企业的市场分析
2.1
企业的市场机会
我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为在广职院内，酸野店仅有在大学超市旁有一家，超市内也有一些包装的酸野食品，但产品不新鲜，购买的人不多，而且广职院的女生占大多数，所以市场相对空白，预计市场占有率是70%以上。
2.2
企业的顾客分析
本企业面对的顾客即为广职院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。主要顾客为女生，因为大多女生都喜欢吃零食和酸野，本店就选址在离女生宿舍较近的一条街，以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理；其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学，喜欢吃酸野的男生不多，所以有些男生又因为害羞而不敢吃，我们就可以以打包的形式给他们带走，还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃，酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化，所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。
2.3
企业具体的竞争力和赢利能力
2.3.1
相约酸辣自身资源分析
我们自身的资源相当丰富，不仅拥有庞大的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。
2.3.2
与其他酸野店的差异分析
我们的酸野店与广职院的酸野店有很多不同，首先我们店的规模较大，品种较多，产品口味好，我们的产品有绝对的质量保证，服务是一流的服务，环境比较幽雅，我们的店址相对优越，便于锁住顾客；与广职院外的酸野店不同的是,我们的酸野店处于学校内，租金比较低，店面也比较小，技术相对薄弱，选址比较远，不利于购进原材料，但是我们有较为稳定的客源。
2.3.3
相约酸辣的自身特色
我们的特色主要是产品和服务，“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。
2.3.4
SWOT分析
优势S：①技术较高，提升空间较大，口味更佳
②品种多样，产品新鲜
③规模大，价格较低
④服务态度好
⑤选址在人流集中地区较为合理，顾源较广
⑥环境优雅、舒适
劣势W：①投资较大，需要资金多
②产品刚投入市场，还无稳定顾客
③经营和管理经验不足
④抗风险的能力较弱
市场机会O：我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，竞争对手的技术有限，品种单一，产品不够新鲜，而且规模不大，价格较高，服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额，而且竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会
威胁T：本店由于是以各种瓜果蔬菜为原材料的，所以受季节影响大，对采购方面造成一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。
3.
企业的营销计划
3.1
企业出售的产品或服务
根据问卷调查的方式，我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。大多女生爱吃酸野，所以目标顾客为女生，而广职院的女生居多，所以目标市场是广职院，在广职院内酸野店仅有一家，竞争相对小，市场地位较高，市场份额也较大。
我们目前急需解决的问题是如何把生产技术做得最好，因为我们的技术有限，而只有生产技术高，产品的质量才好，才更容易锁住顾客，为企业赢利，所以我们决定在书上和网上寻找最优的生产技术，还要到市中心的酸野店询问和学习生产技术。我们企业赚钱的关键就是牢牢锁住顾客，薄利多销，而这些都需要我们从生产到销售的每一个环节都做好，只有这样我们的企业才会不断扩大和发展。
3.1.1
产品的采购与储运
我们的产品在采购上是由经理作出采购计划，再由采购员进行采购的，我们会跟供应商搞好关系，签定相应的合作内容，避免供应商变更价格和不按时供应，从而就避免了一定的风险。
产品的储运方面，我们的原材料要求比较新鲜，所以不能储存太久，必须尽快把原材料加工成酸野，酸野易于存储，保质期比较长，这样就不必担心产品的腐烂和积压问题了。我们在创业之初由于资金有限，所以产品的运输必须包车，等到我们的企业有了一定盈利，我们会考虑购买适用的车辆来运输。
3.2
确定出售的产品或服务价格
产品
成本价
销售价
竞争对手价格
酸梅
0.2元/斤
5元/斤
6元/斤
萝卜
0.5元/斤
6元/斤
6元/斤
番石榴
1.2元/斤
5元/斤
—
黄瓜
1.5元/斤
5元/斤
—
辣椒
1.6元/斤
4元/斤
5元/斤
包菜
0.4元/斤
3元/斤
3元/斤
姜
2.7元/斤
8元/斤
—
其它
1.3元/斤
5元/斤
—
这些价格是在成本的基础上，再考虑竞争对手的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。
3.3
企业销售方式
本店是生产制造企业，将把产品销售给最终消费者。
因为本企业是的规模较小，人员和资金有限，还不能达到提供产品给批发商的规模，而直接把产品提供给最终消费者，可以减少转经批发商、零售商的中介费，回馈的利润大。
3.4
营销策略
3.4.1
主要采取的策略
①广告目标：我们对产品作大量的广告宣传，突出产品特点，可以利用校园的媒体进行宣传
②服务目标：我们以“微笑服务”为目标，为顾客提供最周到的服务
③产品的生命周期：我们根据产品的生命周期来采取一定的营销策略，在投入期，就要建立知名度，推出产品，在成长期，就要扩大市场份额，创出特色产品，在成熟期，就要固定市场地位，维持市场份额，开发新产品，在衰退期，就要考虑收割、放弃和重新定位等问题了。
3.4.2
市场促销活动计划
广告
板报（在开业之前自己动手画板报进行宣传）
成本预测
10元
公共关系
给教师发8.8折优惠券共50张
请学院领导吃饭
成本预测
300元
3.5
销售预测
放假期：1~2月，7~8月在这段时间里，企业不销售
投入期：3~5月，销售量趋势呈上升状态
稳定期：6月，9~12月，销售量控制在稳定水平线趋势发展
4.
企业的管理
4.1
企业的组织机构
经理
会计
采购员
产品加工员
销售员
本企业将付经理1名、会计1名、采购员1名、产品加工员2名、销售员1名
姓名
职务
工作说明
所需素质或技能
陶韦龙
经理
做计划，制定目标，监督实施，协调内部关系，与工商税务等单位打交道
有主见、认真、果断、善于应变、容易交往
韦雪静
会计
出纳、收款、记账、管理现金、盘点库存
认真踏实、有条理、诚实、细心
农国平
采购员
负责每日的采购，经常做些原材料的价格调查，与供应商搞好关系
口头表达能力和应变能力都较强，有敏锐的洞察力
何凤香、黄倩
生产管理员
组织生产，控制质量，管理工具设备和技术资料
有责任心，有健康证，工作认真、动手能力强，懂技术，富于创新精神
莫入
销售员
销售产品，与顾客建立和保持良好的关系，做销售汇报，提出促销方法
有良好的接待意识，文明用语，礼貌待客，工作认真，思路敏捷，有生气，善于与人交往，有谈判能力，守信用，服务周到，动手能力强，懂技术
4.2
企业的日常管理要求
本企业要求没一个员工都必须严格遵守企业的规章制度。每个员工都勤恳工作，认真负责，有敬业精神。如有违反规定的行为就给予相应的处罚。同时企业日常运营中可能存在着盗窃，火灾等风险，所以我们会带领企业的员工一起学习应急知识，掌握相关的应对措施，提高员工的素质，从而把风险降到最低。
管理激励制：我们企业对于工作表现突出的员工采取一定的奖励办法，激励他们能更好地为企业服务，我们会制定相应的管理激励制，例如给予员工提高工资，免费旅行，发放奖品等。
工作程序：经理制定采购和销售计划——采购员负责购进原材料——原材料加工成产品——销售产品——销售记录和汇总
4.3
企业管理的基本费用预测
根据调查在广职院内，北苑食堂旁的酸野店日常开支和管理费在60元左右，而我们的企业也设在广职院内，所以每月需交卫生管理费20元，还要与学校领导搞好关系，开业头一个月请校领导吃饭预计300元，让今后的创业之路更平坦。
5.
企业财务计划
5.1
企业的资产
固定资产——桌椅2套，长桌1张，计算器1个，砧板1块，塑料篮5个，玻璃缸12个，刀2把，剪刀2把，吊扇1台，灯管2条，开办费
流动资金——工资，水电费，运费，工具设备（如竹签、塑料袋等），原材料费，促销费，不可预见费。
5.2
销售预测和成本计划
6.
创办企业的行动计划
本企业属于个体工商户，店址位于广职院的一条街，本着“健康、美味、优质”的宗旨，在充分的市场调查之后，我们计划于2008年12月开始创办该企业，其行动如下：
1.
企业所得及最后落实的流动资金是8000元，由业主本人出资，并无需向银行贷款。
2.
2008年12月，我们小组各成员分工合作，分别去做了市场调查，并对调查结果进行分析。
3.
与学校商定租金，签定租凭合同和期限。
4.
根据市场的需求，选择酸梅、萝卜、蕃石榴等为原材料，并开始学习腌制方法。
5.
对本于企业的税收和登记问题，本企业将于2009年1月到工商所等部门登记注册和办理卫生许可证，通过国家的有关政策获知：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
6.
2009年1月我们将对店面进行装修和购买工具设备，并开始招聘员工，我们将采取面试的方式招聘两名员工，通过应聘员工，工资为500元/月。
7.
员工管理方面，我们制定了有关的规章制度，要求员工必须严格按照这些规章制度来工作，以便更好地进行企业的管理，工作优秀者可获取奖金，以此来提高员工的工作积极性和工作质量。
8.
2009年2月开学时，我们将通过板报的方式对本企业进行宣传，并给教师发优惠券和请学院领导吃饭。
9.
本企业决定于2009年3月正式开张，为了更清楚地了解企业的经营状况，我们将制定销售计划和成本计划，销售收入预测和现金流量计划。
10.
我们将制定企业长远发展计划书，以帮助企业日后的发展，提高企业的知名度，扩大企业的影响力。
附件1
问卷调查
亲爱的同学：
您好！我是“相约酸辣”公司的调查员，我们正准备在广职院一条街开一家酸野店。现在正在进行一项市场调查，目的是想了解您对有关酸野方面的看法，以更好的指点我们的企业。您的回答无所谓对错，只要真实地反应您的情况和看法，就达到了本次调查的目的。同时，我们对您的回答完全是保密的，希望您能够积极参与。调查会耽误您几分钟时间，请您谅解。谢谢您的支持！
以下问题，请您把认为对的选项划“√”，现有选项请您具体写出。
Q1.您的性别
A.男生
B.女生
Q2.您喜欢吃酸野吗？
A.喜欢
B.不喜欢
C.一般
Q3.您经常吃的酸野是什么？
Q4.您认为目前广职院内酸野的价格如何？
A.便宜
B.合理
C.较贵
Q5.您经常有消化不良的现象吗？
A.没有
B.有时
C.经常
Q6.您经常有晕车现象吗？
A.没有
B.有时
C.经常
Q7.本店“相约酸辣”是为了满足喜欢吃酸野的同学和想借助酸野缓解消化不良现象和晕车现象的同学，让同学们吃到想吃的酸野。您认为这样的酸野店开在广职院一条街合适吗？
A.合适
B.不合适（因为
）
附件1
调查报告
2008年11月，我们进行了一项有关在学校内开设酸野店方面的市场调查，目的是想了解广职院学生对有关酸野方面的看法，并且以这次调查的结果来指导我们开办企业。我们采取了随机抽查的调查方法，对象是广职院的全体学生，我们共随机抽查了100位同学，得出了以下调查结果：
1.
因为女生的购买欲望比较强，所以我们随机抽样的男女生比例为1：2
2.
在我们所调查的对象中，有85%的同学喜欢吃酸野，5%的同学不喜欢吃酸野，10%的同学认为一般。
3.
对于同学们经常吃的酸野,主要有7种其中酸梅占20%，萝卜占20%，黄瓜占17%，包菜占15%，番石榴占10%，辣椒占8%，姜占5%，其它占5%
4.
对目前广职院内酸野的价格，65%的同学认为较贵，30%的同学认为合理，5%的同学认为便宜。
5.
对于广职院内的学生，5%的同学没有消化不良的现象，75%的同学有时有消化不良的现象，20%的同学经常有消化不良的现象。
6.
对于广职院的学生有30%的同学不晕车，50%的同学有时晕车，20%的同学经常晕车。
7.
对于在广职院一条街开设酸野店，90%的同学认为合适，10%的同学认为不合适。
从分析调查的结果中，我们可以得到以下结论：
1.
喜欢吃酸野的大多数是女生，男生也有少部分。
2.
大多数同学认为目前广职院内的酸野价格较高，品种单一。
3.
易消化不良和易晕车的同学不少，因此想购买酸野来缓解这些现象。
4.
同学们经常吃的酸野主要有酸梅、萝卜、黄瓜等7种。
5.
在本次调查中，有90%的同学认为我们企业在广职院一条街有极大的创业可能。
附件2
小组任务过程分工表
序号
姓名
任务名称
完成情况
完成时间
附件3：
广西职业技术学院经贸系
《创办你的企业》学习小组会议讨论记录
专业班别：
组别：
时间：*年*月*日
讨论
事项
地点
主持人
记录人
参加人员
讨
论
过
程
简
要
记
录
讨论
结果
附件4
（一）
很快就过了大学的第一个学期，我们的“创业”课程就要结束，然而我们的创业之路还很漫长，需要我们不断地摸索和探讨，在学习了《创办你的企业》之后，收益颇多，让我的大学生活也充实了不少，更是了解到了创业的艰难，认识了当初自己对创业的想法是多么的肤浅，并不知道其中的学问和付出。如今，感觉自己成长了，更是懂得了创业所需要的学识是无比的深厚。我想，我会更努力，让自己的创业之路走得更长远，更辉煌与灿烂！
组长：韦雪静
（二）
从理论到实践，真正体会了创业过程中的每个细节，许多细节都需要专业知识解决。例如：市场的评估，不仅找到评估的对象，还实现了策划阶段，从认清自己定位自己到竞争者，市场需求的一直转移，更多的是一种程序。要创业成功，不仅要成为一个管理者，组织人员分配，懂得有效保护企业运行，如何正式成为一个手法律保护的企业。在实战期会预测懂估计，拟定计划书，进行市场调查，而且更多的是时刻应有防风险意识，企业随时可能倒闭的风险。
办企业，目标明确非常重要，把企业前进的前景构想图清晰于胸，真正做到立意存高远，避免风险的发生。对于这点深有感受。
总之，从创办企业进行以来，最主要的还是学会了创业步骤流程，懂得如何入手，入手后如何管理，然而许多细节还需更加努力才能做到游刃有余。
组员：陶韦龙
（三）
刚开始学《创办你的企业》时，就觉得这门课程很简单。因为它只有薄薄的三本书而已，且书中的内容很简单。一个学期下来，才发现书中的知识真的是很简单，但是生活中的知识却不简单。这一切感悟都是在写创业计划书时得到。
在写创业计划书才发现我们离生活那么近却又那么远。有许多东西我们不知道去哪里买，要多少钱。一张桌子，一张椅子多少钱？我们就得去调查。在预测销售收入和销售量时也遇到了困难。以为我们没有经验，很害怕我们的预测远离实际。
经过两个星期的调查、讨论、写稿，我们的计划书终于完成了。突然发现：创业很难，其实也不难，只要我们付出汗水。
组员：莫入
（四）
通过学习这门课程使我初步了解到什么是企业，创业所需的基本素质和要求是什么。学习营销学过程中，让我进一步认识到创办一个属于自己的企业需要了解到谁是你的顾客和潜顾客的有关信息。通过调查了解，可以为自己的企业提供有利的条件，才可能做出正确的判断；可以了解到竞争对手的信息，做到知己知彼百战不殆；制定市场营销计划，掌握“4P方法”；在教材中介绍黄亮和李燕创业过程让我深刻认识到一个创业者的创业艰辛过程，有没有人想到成功人士的辉煌后会有艰辛的血汗和泪水。创业者想要成功创业，必须掌握知识和技术，再者就是要有风险意识。因为企业每天都有破产的可能。
组员：何凤香
（五）
《办你的企业》这门课程是教我们怎么样去开自己的店，办自己的企业的，这只是创业的基础教育。
在还没上这门课之前，我还没有想当老板的欲望，上了这门课之后，自己就不甘心为别人打工，我想自己创业了，有了这个目标感觉自己学习起来也轻松多了。《创办你的企业》书上有很多细节问题都是让企业者注意的，有很多都是我们不知道的，上了这门课后，让我们学到了理论知识，跟创业步骤。
我们没有停留在理论基础上，我们还分组讨论了我们自己的模拟企业怎么创办，怎么运行。小组讨论过程中，我们学会了团结、勤奋、互助的精神，一个企业，靠一个人是很难撑下去的。当我们讨论得出结果时，心中是无限的喜悦，对我们的企业充满信心。
组员：黄倩
（六）
通过上《创办你的企业》，我亲身了解到创业者在创业过程中所需要付出的努力。这个作业培养了我们的创业意识，因为大家都是第一次接触这么现实的问题，所以经过风风雨雨，我们由幼稚慢慢成长，步入成熟阶段，“相约酸辣”是我们智慧的结晶，我们一定会努力经营好。有了目标也带来了动力，俗话说“万事开头难”，我们一定会克服种种困难，为将来做老板奠定好基础，我们要加油哦！
组员：农国平
附件6：
广西职业技术学院《创办你的企业》创业计划书指导教师评价表
创业名称
总体评价意见：
建议成绩
□优秀
□良好
□中等
□及格
□不及格
创业者姓名
指导教师签名*年*月*日
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