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高速公路项目预制梁场标准化建设方案

日期:2021-06-15  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

高速公路项目预制梁场标准化建设方案 本文关键词:预制,高速公路,方案,项目,标准化建设

高速公路项目预制梁场标准化建设方案 本文简介:中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部第1标段(K0+000~K4+802.50)预制梁场标准化建设方案编制:复核:审核:中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部第一标段二〇一五年八月0中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部第1标段预制梁场标准化建设方案目录一、编制依据及编制原则21.1编制依据

高速公路项目预制梁场标准化建设方案 本文内容:

中国交建云南嵩昆高速公路项目

路桥技术分部第1标段

(K0+000~K4+802.50)

预制梁场标准化建设方案

编制:

复核:

审核:

中国交建云南嵩昆高速公路项目

路桥技术分部第一标段

二〇一五年八月

0

中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部第1标段

预制梁场标准化建设方案

一、编制依据及编制原则2

1.1

编制依据2

1.2

编制原则2

二、工程概况2

三、预制梁场选址及可行性分析4

3.1

选址情况4

3.2预制梁场选址分析:5

四、施工计划6

4.1

预制场施工进度计划6

4.2

制梁台座及模板配置6

4.3

设备配置7

五、

预制梁场建设8

5.1总体规划8

5.2场地平整9

5.3场内硬化9

5.4预制梁的台座设置9

5.5反拱设置10

5.6施工用电11

5.7

排水措施12

5.8

消防布置13

5.9

自动喷淋养生系统13

5.10

标志标牌14

5.11办公、生活区建设15

5.12运梁便道15

六、龙门吊安装15

6.1

龙门吊概况15

6.2

龙门吊轨道17

6.3

龙门吊拼装17

6.4

验收17

6.4.1

空载试验18

6.4.2

额定荷载试验18

6.4.3

110%额载的动载试验18

6.4.4

125%额载的静载试验19

七、质量

安全控制措施19

7.1

质量管理19

7.2

安全保证措施19

八、文明及环保措施20

8.1

文明施工防治措施20

8.2

大气污染的防治措施20

0

预制梁场标准化建设方案

一、编制依据及编制原则

1.1

编制依据

1、本项目施工图纸及《实施性施工组织设计》;

2、《公路桥涵施工技术规范》(JTG

TF50-2011);

3、《云南省高速公路施工标准化实施要点》;

4、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004);

5、现场实地勘察情况。

1.2

编制原则

1、严格满足招标文件要求的工程质量目标和标段工期要求,全面符合施工安全、环境保护、水土保持、文明施工和文物保护等方面的规定,严格遵守公路建设工程施工合同、合同协议条款及补充协议内容。

2、结合本标段工程特点,采用先进的施工技术,应用科学的施工组织方法,合理的安排施工顺序、优化施工方案。搞好劳动力、材料、机械的合理配置,推广“四新”技术,做到施工方案科学、技术先进,确保设计意图实现。

3、结合本工程特点,制定积极有效的安全管理、技术、组织、经济措施,确保人身安全和工程安全。

4、实行文明施工,严格遵守GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。争创“安全生产、文明施工标准化工地”。

二、工程概况

2.1、工程数量

嵩明(小铺)至昆明高速公路第一合同段,起讫桩号为K0+000~K4+802.50,全长4.8025km,共有桥梁13座;有预制梁、板共计831片,其中20m箱梁511片;16m空心板254片;20m空心板53片;10m空心板13片。

表2.1

预制梁数量表

序号

名称

跨径布置(m)

桥型

20m箱梁(片)

20m板梁(片)

16m板梁(片)

10m板梁(片)

单片重量(t)

1

K0+428中桥

4×16

简支

104

19.5

2

K1+302桥

1×10

简支

6

10.8

3

K1+755中桥

4×16

简支

120

19.5

4

K2+208小桥

1×10

简支

7

10.8

5

K2+429小桥

1×16

简支

30

19.5

6

曲小K75+321.940中桥

2×20

简支

53

28.5

7

小铺立交主线桥

左25联、右24联

连续现浇、钢箱梁

511

63.2

合计

511

53

254

13

2.2梁场组织机构

图2.1

梁场组织机构图

表2.2

梁场人力资源配置表

预制场

职务

人数

劳务队伍

工种

人数

分管副经理

1

李会敏

钢筋工

16

工区主任

1

王浩然

模板工

12

技术员

1

王国栋

混凝土工

10

安全员

1

刘泽亚

张拉工

6

质检员

1

唐旭东

电工

2

试验室

2

林斌

杂工

8

张亚峰

起重工

6

合计:

60

三、预制梁场选址及可行性分析

3.1

选址情况

根据生产需要,本标段设两个预制梁场,1#预制梁场为原武警预制场,占地面积:8000m2合约12亩,以空心板生产任务为主;2#预制梁场拟定在K2+420北面,即农博园后方,占地约16660m2,合约25亩,以小箱梁生产任务为主。预制梁场位置详见图3.1,图3.2。

图3.1

1#预制梁场位置详图

图3.2

2#预制梁场位置详图

3.2预制梁场选址分析:

(1)1#预制梁场临近先行段空心板桥,2#预制梁场选址位于K2+429北面农博园后方,利于梁体运输;

(2)1#预制梁场距离拌合站1.8KM,2#预制梁场距离拌合站1.2KM;

(3)

两个梁场均紧邻小小公路,交通便利,利于预制梁场的建设与运行。

(4)红线范围内,多见蔬菜大棚,临时用地紧张,协调难度大,2#梁场所在地无蔬菜大棚,降低了协调难度及施工成本。

四、施工计划

4.1

预制场施工进度计划

(1)、预制梁场临建施工计划:

1#预制梁场属于原武警空心板预制场,场内设施基本完善,前期已生产过6片空心板,现在我标段龙门吊已经开始拼装,计划增加台座5道于2015年9月25日前完成建设。

2#预制梁场计划2015年9月30日至2015年10月30日完成建设。

(2)、箱梁预制施工进度计划:

1#预制梁场计划2015年9月30日至2016年1月30日完成20m、16m、10m空心板的预制工作。

2#预制梁场计划2015年11月01日至2016年8月30日完成20m箱梁的预制工作。

表4.1

2#梁场建设工期计划表

序号

名称

开工时间

完工时间

计划完成天数

1

台座基础

2015/9/30

2015/10/9

10

2

龙门吊基础

2015/9/30

2015/10/9

10

3

场地硬化

2015/10/5

2015/10/15

10

4

龙门吊安装、调试

2015/10/16

2015/10/20

5

5

排水沟开挖与砌筑

2015/10/21

2015/10/25

5

6

钢筋加工场建设

2015/10/21

2015/10/30

10

7

自动喷淋系统安装

2015/10/21

2015/10/25

5

8

铺设箱梁底模钢板

2015/10/15

2015/10/30

15

4.2

制梁台座及模板配置

(1)、1#预制梁场属于原武警建设,场内设置20m、16m、10m空心板通用制梁台座6槽,每槽长度55m。存梁台座4排,可存约240片梁板。按照我标段进场时间及施工组织安排,现有的制梁台座数量无法满足工期要求,拟增加68m通用台座5槽。每槽台座周转期按8天计算,每月按25天计算,即每个台座每月可生产25天/8天=3槽,以数量最多的16m空心板计算,每月可生产3槽*3片*6槽+3槽*4片*5槽=114片,即每天生产3.8片,我标段空心板共计320片,理论上85天可完成预制,现计划工期为120天。

(2)、2#预制梁场计划设置制梁台座50道,钢筋绑扎台座4道,存梁台座95M*2排,可存箱梁124片.每道制梁台座周转期按10天计算,每月按25天计算,即每个台座每月可生产25天/10天=2.5片,每月共计可生产2.5*50=125片,平均每天可生产125/30=4片。我标段20M箱梁共计511片,变更增加箱梁数量左幅14跨右幅27跨,经计算增加273片,共计784片箱梁,理论上196天可完成预制,现在计划工期为十个月300天。

两个梁场共投入20m空心板模板3套;16m板梁模板5套;10m板梁模板2套。2#预制梁场设置20m箱梁模板7套。1#、2#预制梁场内均设置制梁区、存梁区、钢筋加工区、钢筋原材料堆放区、库房、安全通道、办公及生活区等。钢筋加工区设置钢绞线存放和下料区域、波纹管存放和下料区域、锚具存放区域、水泥和压浆剂存放区域等。材料不能露天堆放,需设置防水措施。。

表4.2

模板设置一览表

设施

型号

数量

模板

20m箱梁

5套中梁模板+2个内边模板+2个外边模板,内膜6套。

模板

20m板梁

2套中板模板+1个内边模板+1个外边模板

模板

16m板梁

3.5套中板模板+3个半边边梁模板

模板

10m板梁

1套中板模板+1个内边模板+1个外边模板

4.3

设备配置

预制梁场机械设备明细表如下:

表4.3

1#梁场建设投入机械一览表

序号

设备名称

规格及型号

单位

数量

备注

1

交流电焊机

BX1-500

4

2

数控钢筋调直机

GT4-14

1

3

数控钢筋弯曲机

GJ7-40

1

4

钢筋弯曲机

GW65

1

5

钢筋切割机

GQ40

1

6

柴油发电机

KH200GF

1

7

龙门吊

75T

2

8

龙门吊

10T

1

9

发电机

200KW

1

10

智能张拉设备

1

11

智能压浆设备

1

12

自动喷淋设备

10

13

变压器

500KVA

1

表4.4

2#梁场建设投入机械一览表

序号

设备名称

规格及型号

单位

数量

备注

1

交流电焊机

BX1-500

6

2

数控钢筋调直机

GT4-14

1

3

数控钢筋弯曲机

GJ7-40

1

4

钢筋弯曲机

GW65

1

5

钢筋切割机

GQ40

1

6

柴油发电机

KH200GF

1

7

龙门吊

100T

2

8

龙门吊

10T

4

9

发电机

200KW

1

10

智能张拉设备

1

11

智能压浆设备

1

12

自动喷淋设备

10

13

变压器

500KVA

1

5、

预制梁场建设

5.1总体规划

为满足《云南省高速公路施工标准化实施要点》及业主要求为目标,结合本标段施工中的特点、难点,按照“技术领先、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想,对梁场进行总体规划。

1#预制梁场进行20m、16m、10m空心板的预制,设置长度55m台座6槽,68m台座5槽(20m、16m、10m公用)。2#预制梁场进行20m箱梁的预制;设置20m箱梁台座54个。详见附图:梁场平面布置图

两个预制梁场的生产任务详见表2.1。

5.2场地平整

首先对原地面进行清表15CM,根据地表相对高程进行平整,碾压密实后填筑碎石20CM,平整后进行场地硬化。

5.3场内硬化

预制梁场的场地采用20cm厚的C20砼进行硬化处理;场内运输便道采用20cm厚C25砼进行硬化处理;存梁区地面铺设10cm石屑。硬化过程要严格按照路基纵坡、横坡控制混凝土面的标高,保证场地排水畅通,硬化后的混凝土场地割出沉降缝,块体尺寸按照3×5m进行控制,

详见附图:

梁场场地硬化布置图

5.4预制梁的台座设置

5.4.1预应力空心板张拉台座的设计

1、空心板采用槽式张拉台座进行预制,以新建台座为例,该张拉台座长68M,设5条预制板生产线,每条生产线一次张拉可生产4片16m空心板。

2、该张拉台座.由压柱、横向连续梁、端部重力墩、底板及端部横梁构成。主要受力构件为压杆,其截面尺寸:边柱为40cm×

45cm,中柱为45cm×50cm,压柱之间净距为149cm;为保证台座刚度和稳定性设置了横向连续梁,其间距为5.0m,其截面尺寸为40cm×20cm;出于安全保守设计,端部设置了重力墩,不考虑其对台座张拉力的提高;压柱、横向连续梁、端部重力墩均为C30砼浇筑,底板为厚20cmC20砼:端部横梁为2条[40C的槽钢。

3、张拉台的受力计算:

(1)、计算数据:

图纸要求:预应力钢绞线采用符合设计标准的Φ15.2的钢绞线,空心板16M中板12根,边板14根钢绞线。其物理力学指标如下:

标准强度:Kby=1860Mpa

公称截面积:Ai=140mm2

张拉控制应力:?

k=0.72Kby=l339Mpa

张拉控制力:Pk=1339×140/1000=187.46KN

超张拉103%应力:

1.03?

k

=1379.17Mpa

每根钢绞线最大张拉力:Pl=1.03

?k

×Ai=193.08KN

16M每片中梁12根钢绞线张拉总计为:P=12×193.08=2316.96KN

16M每片中梁14根钢绞线张拉总计为:P=14×193.08=2703.12KN

20M每片中梁15根钢绞线张拉总计为:P=15×193.08=2896.2KN

20M每片边梁16根钢绞线张拉总计为:P=16×193.08=3089.28KN

(2)受力计算:

I、当多条生产线同时生产时,中压柱为受力最大的构件,采用有效承压面45cm×50cm,中柱受力计算取边梁最大张拉力3089.28KN,

正应力:

?k=3089.28×1000/(500×500)=13.73Mpa<30Mpa

因此,压柱采用C30砼浇筑强度符合设计要求。

Ⅱ、张拉端横梁为2[40C槽钢,其跨径为1.Om,按受均布荷载的简支梁考虑,其分布荷载q=3089.28KN/m,查表:《钢结构一设计手册》,[40C槽钢强度设计值为:弯矩:326.0KN·m,剪力:874.8KN

弯矩:M=l/8q12=1/8×3089.28×12=386.16KN·m<2×326.0KN·m

剪力:V=ql/2=3089.28/2=1544.64KN<2×874.8KN

因此,张拉端横梁强度符合设计要求。

(3)张拉台座的制作

1、新建制梁台座与现有台座中间留6M道路,以便于浇筑混凝土及运输钢筋.

2、张拉台座采取分段浇筑施二,预计整个张拉台座分7次浇筑,由台座中部向两端进行施工;先进行压柱和横系梁的施工、再进行两端重力暾的施工和;端部横梁安装,最后进行台座底板施工。

3、张拉台座严格按该设计图纸要求进行施工,在端部横梁与压柱端部接触面处设置厚2cm钢板(钢板规格中柱45cm×50

cm:边柱45cm×50

cm)。

4、在端部横梁上安装预应力钢绞线定位钢板,钢绞线定位钢板由厚2

cm钢板制成,定位钢板孔眼按设计图纸钢绞线的数量、间距进行加工,定位钢板按钢绞线的位置及保护层厚度进行安装,以确保钢绞线位置准确。

5.4.2箱梁台座的设计

1、

台座基础采用现浇C30钢筋混凝土框架式基础,宽1m。考虑到张拉时台座两端须承受全部梁重,在台座两端长2.0m、宽2.0m范围内采用C25混凝土扩大基础,以提高地基承载力,底端部2.0m范围内采用C30钢筋混凝土,并铺设钢筋网片(钢筋网片采用纵向Φ12钢筋、横向Φ8钢筋按照10×20cm绑扎)。台座施工时注意在其两端各预留穿兜底所需的吊带孔槽口,槽口采用活动底模的形式进行设置。

2、

承载力计算:

每片梁板混凝土方量约为22m3,钢筋砼容重r取2.6t/m3,

每片箱梁重:22*26=572KN

预制台座重:(20.5*1*0.36)*26=191.88KN

预制台座基础重:((2*2*0.5)*2+(1*17.7*0.2))*26=196.04KN

恒荷载共计:572+191.88+196.04=959.92KN

考虑到张拉后两端受力,即单端承受479.96KN

所需地基承载力为:479.96/(2*2)=120Kpa。

根据地质勘探报告此段落地基承载力容许值120~150

Kpa,满足要求。

2、底模采用钢板,钢板厚度为6mm,并确保钢板平整、光滑。

3、预制台座间距为4.4m,以便吊装模板。预制场设置26个箱梁台座及6个存梁区。

4、制梁台座两侧用红油漆标明钢筋间距及预应力波纹管定位尺寸,从台座正中向两端标记,并在台座两侧设置5cm对拉孔,间距1m。

5、台座顶面位置水平,台座两端设计为可调节型,方便对箱梁梁靴纵横坡进行调节,以适应不同纵横坡箱梁预制要求,并在两侧设置50×50mm角钢护角,角钢内采用外径为5cm的橡胶管进行填充,橡胶管起防止漏浆作用。

6、1#预制梁场先张法空心板张拉端设置采用槽钢做横梁,移动横梁始终保持与固定横梁平行进行张拉。

7、钢筋绑扎台座设置底腹板钢筋绑扎模架及吊装三角架。

详见附图:台座设计图

5.5反拱设置

20米预制箱梁张拉预应力后,跨中截面理论上拱度值详见表5.1

表5.1

20米小箱梁钢束张拉完后至安装前跨中截面理论上拱值表

梁位

21米跨径预制梁上拱值(mm)

18米跨径预制梁上拱值(mm)

张拉钢束时

存梁30d

存梁60d

张拉钢束时

存梁30d

存梁60d

边跨

边梁

10.9

14.4

15.2

9.3

12.4

13.1

中梁

11.3

14.9

15.8

9.5

12.6

13.4

中跨

边梁

7.1

9.4

9.9

6.1

8.0

8.5

中梁

7.4

9.8

10.4

6.2

8.2

8.7

注:梁长跨径在18m和21m之间梁的张拉上拱值可根据以上两表参考而得。

20m台座反拱按二次抛物线方程式Y=0.0001X2-0.01设置,中间位置反拱值为1cm。

详见反拱布置图

5.6施工用电

1、施工现场临时用电应符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和“平安工地”用电要求规定布置。工程专用的电源中性点直接接地的220/380V低压电力系统,采用TN-S接零保护系统,并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”。现场施工用电布线将从硬化地面下预埋管线穿越,并在用电位置预留接口,照明和动力合用一配电箱,但照明与动力分路设置,每一个配电箱照明部位安装一个两级漏电保护器和刀闸开关。

配电箱、开关箱应装设在干燥通风及常温的场所,周围应有足够二人同时工作的空间,周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。

2、两个预制梁场分别安装一台500KVA变压器,提供预制梁场用电,供应生活及生产用电。采用三相交流电路,用电线路全部埋于地下,设置两级漏电保护,在配电箱和开关箱分别设置漏电保护器,确保用电安全。另外准备1组400KW发电机,确保在停电状态下预制场的正常用电。

梁场在两侧设置高杆照明灯,每50m对称设置一对大功率照明灯,照明灯电线均从梁场内管线沟槽内布设。

配电房(室)、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅围栏,高度不低于2.5m,并设置明显的禁止、警告标志。配有专职电工一名,持证上岗,按规定正确穿戴、使用劳动防护用品。

配电箱内多路配电设置标记,配电箱设置门、锁及防雨措施,铁壳开关箱接地。确保所有电器设备完整、无破损,性能良好。使用安装带有触电保护器的插座,触电保护器做到定期试验,确保性能可靠。严禁使用铜丝、铁丝等金属代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备。夜间施工时,现场有满足施工安全要求的照明设施。

详见附图:电力平面布置图

5.7

排水措施

2#预制梁场在相邻台座间设20cm×20cm纵向汇水沟及20cm×20cm横向排水沟,汇集到50cm×50cm的主排水沟,将场地雨水、施工用水汇集导入排水沟内,保持场地干爽,水沟沟底采用1%坡度以利于排水,最终汇集到三级沉淀池。1#预制梁场张拉槽内水由张拉端工字钢空隙流出汇入端部50cm×50cm的主排水沟,最终流入沉淀池。沉淀池设置规格为长4m、宽3m、高1m,污水处理达标后方能排放。

沉淀池采用挖掘机开挖基坑,人工将池底及池侧土体修整平整后,使用机制砖砌筑沉淀池,池底采用C20混凝土浇筑20cm,四周采用“37”砖墙,中间格挡使用“24”砖墙,高标号砂浆抹面以保证沉淀池抗渗能力。蓄水池的的清水用水泵抽至蓄水池,循环利用。

详见附图:排水平面布置图

详见附图:沉淀池设计图

5.8

消防布置

1、易燃易爆物品应妥善存放,符合安全规定,并有专人保管、发放、回收。

2、禁火区不得动用明火;有焊割作业必须严格执行“焊割十不准”规定。

3、电气线路、设备应经常检查维修,非电工严禁安、拆、检修电气设备。

4、预制场内各功能区在明显位置设防火设施,每个功能区将配备不少于4个的灭火器。

5、项目部每月组织进行一次消防措施检查,保证消防设施的合格性。

详见附图:消防设施布置图

5.9

自动喷淋养生系统

预制梁板养生方法目前较为普遍的为覆盖土工布洒水养生,为满足预制梁场的规模化、标准化以及养生质量要求,针对以往人工养护难以到位、影响混凝土强度及容易出现收缩裂纹等情况,故因地制宜的采用简单易行、方便操作的自动喷淋养生工艺。

经过养生需水量和压力计算,在Ι型排水沟内侧预埋通长内径4cm的镀锌钢管,每底座预留一个通向梁体纵向的出水阀门,在箱梁湿接缝连接筋下两侧平行布置两根PVC管,间距1m(经试验确保水雾刚好重叠)安设一个塑料质喷头,喷头统一朝梁肋方向下倾45°角,这样确保供水过程中整个立面混凝土全部被水雾包裹;顶板及内箱架设1根养生橡胶管,确保梁体全部湿润;

为保证供水充足,在预制场周边打井,井口设置增压供水系统,然后根据供水扬程及管道长度调整压力。一般2-3min就可将梁体全部湿润,梁体全部湿润后可以保水30min。在每道水管端安设一个小型时间断电器,按时间供水,既节省了劳力又保证了梁体的均匀供水,在一个养生期内箱梁混凝土表面总是保持湿润。

5-9月为雨季,雨季养护采用喷淋,其余月份采用养护液养护。采用养护液养护时在梁体表面覆盖一层薄膜,可适当延长养护时间间隔。

详见附图:喷淋管道平面布置图

详见附图:蓄水池设计图

5.10

标志标牌

1、标牌建设

(1)“八牌一图”即

工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、质量保证牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、风险告知牌、安全警示牌、施工现场平面布置图等各类标示牌、警示牌,齐全标准美观。

“八牌一图”及“平安工地”标牌放在进入工地入口处,其他承建标牌、进出管区指示牌、工点名称牌、配合比牌、交通、安全警示牌、形象进度牌、材料牌、机械设备状态牌、操作规程牌按安全标识牌功能布置。

(2)预制场出入口、场内均设置禁止、警告、指令标志。

(3)进门处设置铭牌:中国交建云南嵩昆高速公路项目三公局分部第1标段预制梁场。

2、标志建设

(1)焊接、切割场所设置禁止标志、警告标志,安全通道设置禁止标志。使用氧气、乙炔等易燃易爆场所设置禁止标志和明示标志。各种气瓶刷标准色,气瓶间距不小于5m,距明火不小于10m且采取隔离措施。气瓶存放符合要求,配有防震圈和防护帽。加工场出入口和场内设置禁止标志和警告标志,用电场所设置警告标志,易发生火灾场所设置警告标志,消防器材放置场所设置提示标志,各作业区设置分区标识牌。

(2)机械设备悬挂机械操作安全规定公示牌和设备标识牌。

(3)预制梁(板)张拉压浆完成后,用红色油漆喷涂该预制梁的基本情况。张拉台座两端应设置安全警示牌。

(4)各类标识标牌整齐划一,材料堆放整齐有序。

(5)现场管理人员和作业人员统一制服挂牌上岗。

详见附图:标准化建设标识布置图

5.11办公、生活区建设

为满足办公及生活要求,在梁场内设办公区和生活区,在该区域内墙面上粘贴企业宣传标语。

详见附图,预制梁场平面布置图

5.12运梁便道

本标段预制场地理位置交通较为便利,进场道路拟利用现有地方道路接支线便道进入施工现场,施工便道与预制场相连,出预制场大门即可进入施工便道,运梁较为方便。预制场内设有一条5m宽通道。

六、龙门吊安装

6.1

龙门吊概况

1#预制梁场布置60T龙门吊2台,10T龙门吊1台。龙门吊沿制梁台座纵向布置,跨度为28m,2#预制梁场布置60T龙门吊2台,10T龙门吊2台。龙门吊沿制梁台座纵向布置,跨度为35m。底、腹板钢筋加工需设置胎架,胎架需满足尺寸及刚度要求。龙门吊用于预制箱梁及空心板模板的安装及拆除、存梁堆码以及浇筑混凝土的吊运。

6.1.1、基本计算参数

1、起吊梁板时龙门吊单边荷载

20米箱梁重量为22m3×2.6t/m3=57.2t,由两台60t龙门吊承载,以龙门吊将T梁横移到单边时为最不利受力考虑,则每台龙门吊每边最大承载

g1=572/2=286KN。

2、龙门吊自重(1台)按700KN计,则龙门吊单边轨道梁承载

g2=700/2=350KN。

3、轨道和轨道梁偏安全取每延米自重

g3=1×(1×0.5+0.3×0.5)×2.5×10=16.25KN/m

6.1.2、轨道梁地基承载力验算

龙门吊脚宽按7m计,轨道应力扩散只考虑两个脚间距离,砼应力不考虑扩散则:

轨道梁受压力验算:

P=g1+g2+g3=286+350+7×16.25=749.75KN

轨道梁砼应力为:

σ=γ0P/A=1.4×749.75/7=0.150MPa〈[σ]=25

MPa

地基应力计算:

σ=(g1+g2+g3)/A=749.75

÷7÷1=107.1KPa

2#梁场对应主线路基段地基承载力基本容许值120-150

Kpa,满足要求。

6.1.3、轨道梁宽高比验算

B=1m≥σ/fa=107.1/350=0.306

查表得,素砼条形基础的允许宽高比为1.25,则有:

tana=B1/H1=[(B-B0)/2]/H1=[(1-0.5)/2]/0.5=0.5〈1.25

因此,条形基础的尺寸符合要求。

龙门吊架桥机等特种设备安装要严格按照相关规范要求及图纸进行,安装前须报质监局备案,安装企业应具备相应的资质,安装人员持证上岗。设备在安装检验合格后,正式启用前须进行试吊,试吊合格方能正式启用。

6.2

龙门吊轨道

龙门吊采用43#钢轨及C30混凝土基础,轨道不设置纵坡,轨道外侧设置电缆线槽,基础混凝土预埋专用道钉螺栓,间距1m对称布置。在砼面上定出钢轨位置,安装钢轨,根据气温情况轨缝为4~6mm,采用专用道钉将短轨固定在混凝土基座上,轨道连接采用专用鱼尾板连接,杜绝使用钢筋焊接。基础顶面每隔6m设1道假缝,为防止基础不均匀沉降,基础底面铺设φ12钢筋。同一门吊的轨道基础要求在同一水平面上,避免门吊形成横坡。钢轨安装时保证平整,顺直,轨道间距误差在10mm以内。两轨道端头安装终端限位装置和制动挡板,防止起重机脱轨事故的发生。

6.3

龙门吊拼装

严格按照产品说明顺序安装,安装由有资质的安装公司负责安装完成,安装过程中安全主管领导必须现场指挥监督。

6.4

验收

在起重车试车前,全面检查电动机的转向是否符合要求,两支腿上的电机减速机转向是否相同,调整好刹车,检查各减速机的油量是否充足,各转动齿轮部位上加上润滑脂。对龙门吊各部进行一次全面检查,确认均安装稳固后试车,模拟龙门吊使用中的各个动作进行运行,跟踪检查,发现问题及时处理。处理无误后,方可试车运转。(附注:空载试验在吊装重物前做,动载试验要根据龙门吊吊装周期不定期做,要求达到在持荷时主梁振动正常,机构运转平稳,卸荷后各机构和主梁无损伤和变形)。

6.4.1

空载试验

空载运行:起重天车空载沿龙门吊轨道全程来回行走三次,未发现行走轮打滑、跳轨、吊空等异常现象,停车制动平稳;空钩上下升降三次,该龙门吊限位装置灵敏可靠,卷扬机松钩至最低位置时,钢丝绳剩余在卷筒上的保留圈数大于5圈,升降系统均无异常现象。

6.4.2

额定荷载试验

1、必须在空载试验完全可靠的前提下才能进行额定荷载试验。

2、试吊进行垂直升降,共分以下三次进行:

(1)起吊10cm高,检查起重设备各部分有无异常情况后松下。

(2)起吊50cm高,落下30cm,停5分钟再落下。

(3)起吊1m,每松下20cm后停3分钟,共停四次后落下。

3、将重物吊起1.5m高,电动葫芦运行全过程,检查电动葫芦走行机构制动情况,当电动葫芦走至横梁跨中时,测量跨中挠度,当梁落下后,再测量跨中挠度,当电动葫芦走至横梁悬臂最大位置,测量跨中和悬臂挠度,当梁落下后,再测量跨中挠度和悬臂挠度,测量三次,检查是否产生永久变形。

4、当试吊时发现不良情况停止试验,经处理修复后,再做吊重试验。

6.4.3

110%额载的动载试验

1、必须在额载试验完全可靠的前提下才能进行110%额载的动载试验。

2、加10%的额载重物必须在试吊梁上荷载均匀分布。

3、试吊垂直升降一次,检查起升机构是否运行可靠及横梁跨中挠度或悬臂端挠度。

4、将试吊重物起吊1.5m,电动葫芦在横梁上运行一个行程,观测横梁跨中挠度或悬臂挠度变化,检查是否有永久变形。

6.4.4

125%额载的静载试验

1、必须在110%额载的动载试验完全可靠的前提下进行125%额载的静载试验。

2、将两电动葫芦停上横梁跨中位置处,将试吊物起吊1.5m,观测横梁跨中挠度。

龙门吊首先由项目部组织技术、安全、操作等人员共同检查验收,再申报相关安全部门、驻地监理、总监进行验收签证,在取得有效的合格及使用证件后,方可投入使用。

七、质量

安全控制措施

7.1

质量管理

1、搞好质量安全的技术交底工作,抓好专业工种的岗前培训工作,特别是吊车司机、点焊工、混凝土工、钢筋工、电工等特种岗位的培训工作,考核合格后,持证上岗。

2、场站标准化建设需上报专项标准化方案,得到监理和业主批准后方可进行梁场建设。

3、梁场建设时必须请监理监督,从各个标化环节抓建设质量,确保标准化方案得到实施。

7.2

安全保证措施

1、开工前,对所有参建员工进行上岗前的安全教育与培训,严格遵守安全操作规程,配备相应的安全装置、设备与保护器材,保障现场施工及有关人员的安全。

2、施工现场内设置必要的安全标示牌,在有车辆通过的交叉路口、用电器操作装置等。

3、在场区及其它相关区域应作好防电、防火工作,防止发生一些意外伤害。

4、各种特种设备必须通过当地安监站的验收,没有验收不得擅自进行拼装使用。特种设备操作人员必须持有效设备操作证件,无证人员不得从事特种设备作业。

5、场区内设备吊装时,组织安全管理人员维护现场,设置安全警示标志、标语,并组织人员疏导交通,确保闲杂人等不得进入操作半径范围。

八、文明及环保措施

8.1

文明施工防治措施

1、施工机械设备产生的废水、废油及污水及时处治。

2、每天有专人进行预制场的清理和打扫,保持场内卫生。

3、各种机械加工设备经有关部门检查验收合格后使用,并且做好验收合格记录。

4、作业人员需有工班长带领进入现场。现场管理人员和作业人员的安全帽应区分。安全员应佩戴袖标。

5、冬季施工,当温度低于0℃时,钢筋焊接应有防雨雪、防风、防寒的措施。

8.2

大气污染的防治措施

1、选择低污染的设备,并加强机械设备的维修保养和达标活动,减少机械废气、排烟对空气环境的污染,对汽油等易挥发物品要密闭存放,并尽量缩短开启时间。

2、预制场安排专人进行洒水作业,对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润,减少扬尘。

3、车辆进出工地不得超限运输,防止沿途撒漏。

4、严禁在现场焚烧任何废弃物及有毒废料(废机油、废塑料等),因防水防腐等工程需要使用挥发性的有毒有害物质时,应对此类物品设置专门的地方贮存,并作好密封、防渗漏措施。

5、生活营地使用清洁能源,定期清理排烟系统,保证炉灶烟尘符合标准。

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篇2:学校标准化建设工作总结

学校标准化建设工作总结 本文关键词:工作总结,学校,标准化建设

学校标准化建设工作总结 本文简介:学校标准化建设工作总结本学校标准化建设工作已告一段落,下面我将对这一阶段的工作做一个初步总结。实施学校标准化建设工程,是提高学校办学水平,促进基础教育均衡发展,全面实施素质教育的重要举措。在上级部门和领导的大力支持和悉心指导下,现在已经取得了初步成果。得到了教育行政部门的高度评价。主要成就表现为以下

学校标准化建设工作总结 本文内容:

学校标准化建设工作总结

本学校标准化建设工作已告一段落,下面我将对这一阶段的工作做一个初步总结。

实施学校标准化建设工程,是提高学校办学水平,促进基础教育均衡发展,全面实施素质教育的重要举措。在上级部门和领导的大力支持和悉心指导下,现在已经取得了初步成果。得到了教育行政部门的高度评价。主要成就表现为以下几个方面:

①.办学条件明显改善。

在硬件建设方面,进行了校舍维修、教学仪器配备和设备的添置工作。先后投入大量资金,修缮了校舍,配备了心理咨询室、图书室、科学探索试验室和多媒体教室。同时购置了大量音体美器材,更新了教师办公桌椅和学生课桌椅。学校面貌发生了根本性的改变,整体办学条件在原来的基础上得到了极大的提高。

②.办学理念进一步更新。

在启动学校标准化建设工程后,我校校长思想超前、目光敏锐、审时度势,结合我校三年目标管理考核办法,重新梳理、提炼本校的办学理念和办学风格。杜绝了办学的随意性和在低层次徘徊的局面。

③.教学常规进一步规范。

在学校标准化建设工作中,我校领导和教师积极确定教学研究工作主题,加强对教学方法和教学过程的研究,使课堂教学充满生命活力。有效促进了我校基础教育内涵品质的提高,受到了上级领导的重视并给予高度赞扬。各班都坚持把提高教学质量作为学校发展的根基,在教学管理、教学常规工作、教学研究、教师专业化发展、课堂教学等方面狠下功夫。组织多元化的研修方式,在教学上拓展新方法,抓实、抓好、抓细。上课、备课、作业批改各个环节,全部建立规章制度,用制度加强管理,取得了可喜的成绩,获得了上级教研人员的高度肯定。

④.整体素质进一步提升。

我校对教师提出共性的指导意见,同时根据不同年级的个性化需求,对不同年级教师实行“绿色通道”方案,多措并举,注重实效,使所有教师较快地适应不同岗位要求,有效提高了教师队伍的整体素质。

在学校标准化建设工作中,我们学校不仅取得了丰硕成果,积累了宝贵经验,同时也发现了我们存在的一些不足。这主要表现在以下几个方面:

①.部分教师的认识还要再提高。我们必须清醒地认识到,未来教育的竞争,必将是质量的竞争与特色的竞争,没有特色的学校,是没有生命力的学校。在教学特色上缺少深层思考,没有梳理提炼,用少数学生的艺体活动来代替学校的特色,使所谓的特色既没有广泛性,又没有生命力。有的地方应付检查的多,贴进学生“近一点、矮一点”寓教于乐的少。

②.在校本课程的开发上还要多琢磨,如何形成体系,确立什么内容,以达到拓宽学生视野,增长学生能力的目的。

③.过程性档案材料不甚规范。部分材料都是突击后补,不规范、不配套,表明常规管理存在一定的漏洞。

④.一些设备配套没有完全到位,已到位设备因缺少专业教师利用效率还不高。

对于存在的问题,我校领导已制定出了以后的工作方针,主要落实在以下几个方面:

①.加强领导,强化责任。

推进义务教育学校标准化建设工程,社会影响大,经费投入多,持续时间长。这就要求必须加强领导,统筹安排,强化责任,合力推进。

②.把握关键,突出重点。

义务教育学校标准化建设内容丰富,涉及办学条件、学校管理、队伍建设、教育教学等方方面面,因此在实施过程中,必须分清主次,把握关键,突出重点。把握关键就是狠抓建设标准的落实,突出重点就是大力加强学校内涵建设。要充分认识到学校特色是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位、确保学校教育可持续发展的支撑点和生长点,是全面深化素质教育、实现教育创新的突破口和切入点,是突显学校鲜明个性、拓展办学境界的立足点。

③.强化培训,确保质量。

学校标准化建设工作复杂、千头万绪,对于学校领导者和全体教师来说,没有高超的业务能力做保证,要高质量地推进工作是不可想象的。在以后的工作中,我们将按照工作计划,组织专门的硬件建设、内涵建设培训。同时,我们还将邀请教育督导部门的领导到我校就学校标准化建设问题作专题辅导,确保相关工作高质量、高标准、高效率推进。

④.加强督导,确保落实。

为确保工作落实到位,取得实实在在的成效,在实施过程中,要完善实施制约督促机制,按照建设标准要求将工作分解落实到具体责任人。切实做到责任到人,追究到位,确保义务教育学校标准化建设各项工作圆满完成。

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篇3:企业文化建设计划及落地实施方案

企业文化建设计划及落地实施方案 本文关键词:企业文化,实施方案,落地,计划,建设

企业文化建设计划及落地实施方案 本文简介:企业文化建设计划及落地实施方案一、企业文化建设计划实施的目的企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。**作为**行业新秀,正处于初期发展阶段。目前公司

企业文化建设计划及落地实施方案 本文内容:

企业文化建设计划及落地实施方案

一、企业文化建设计划实施的目的

企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。**作为**行业新秀,正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设**新秀**,使之成为**受尊重**的保证之一。

在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长足发展重要依据。

二、企业文化建设实施的原则

一)持续性原则

企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此,**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

二)一致性原则

文化是企业的灵魂,**文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,从而确保文化理念在公司中生根。

三)系统性原则*文化建设实施是一个系统工程,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、**网站、**月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

三、文化建设中不同员工的角色定位

一)高层领导

高层领导是**文化理念的倡导者,文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。

二)中层管理

中层管理是**文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。

三)

基层员工

基层员工是**文化的具体实践者,应主动学习和领会付琳娜文化的内涵,认同**文化,融入**文化,通过自己的行为体现**文化。

四、文化建设实施的阶段性目标

一)第一阶段(**年*月至*月):

(一)行动计划

1、针对新进员工及现有员工,进行公司文化理念的宣贯,强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成**文化理念的学习与培训,使全体员工熟知**的文化理念。

2、建立**网站,使之符合**文化理念。

3、*月底前由营销策划中心策划,行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动(详见活动细则)。

(二)行动计划注意事项:

通过**文化理念的宣讲,全员做学习心得,使**的文化理念深入人心,以达到统一员工理念为目标。

(三)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

二)第二阶段(****年*月至*月):

(一)行动计划:

1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。

3、结合公司实际运作需要,进一步梳理文化体系,进行适当调整和完善。

4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可,成为自觉的行为准则。

5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会,分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

(二)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

三)第三阶段(**年*月至**年*月

):

(一)行动计划

1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。

2、通过对公司企业文化宣贯,使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。

3、各部门培养一名企业文化培训讲师,使新员工能够很快被优秀的文化所同化,并成为**文化坚定的信仰者和传播者。

(二)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

五、文化传播

一)文化培训和交流

(一)新员工的文化培训

主要对象:新员工

主要内容:《公司员工手册》、《文化故事集萃》

主要方式:

讲授(《公司员工手册》)

自学(《文化故事集萃》)

主要讲授人:文化培训讲师

组织者:行政计划中心

(二)主题交流活动

交流活动的主题,分为问题性和经验性两大类。

1、活动主题的确定

1)问题性活动:对公司反映较为集中的经营管理问题,要分析问题来龙去脉和性质,提出解决问题的目标和原则,根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。

2)经验性活动:对公司表现出的优秀经验,可以提炼为公司内部学习标杆,根据经验典型性和类别,以及公司管理活动的主题和热点,确定活动主题。

2、主题活动内容

1)问题性活动:汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路,逐步形成标准化地处理类似问题的解决方法。

2)经验性活动:介绍标杆行为的内涵、成功经验,交流对其它部门或业务的借鉴意义,研讨推广经验的举措。

3、主要方式:讲授、研讨、现场会

主要讲授人:问题性活动:相关部门的负责人

经验性活动:标杆行为的优秀员工代表

4、参加活动人员

相关部门负责人、主管及核心员工

5、关键点

1、主题活动前要征集建议,必要时候组织调研,以确定对公司管理有典型意义的主题,并安排有关部门和人员做好交流准备;

2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈,注重对研讨成果的落实。

(三)成果固化

由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料,交公司资料室统一管理存档。

(四)实施时间

1、新员工入职当天,由文化培训讲师进行公司文化理念的培训,新员工写学习心得。

2、主题交流,每季度进行一次。

二)典型示范

(一)典型塑造的原则

典型体现公司精神和核心价值观

典型在特定方面具有突出性

典型的行为必须具有真实性

典型的行为必须具有感人性

典型的行为必须具有可模仿性

(二)典型的类型

个人典型

团队典型

(三)典型的主题

根据公司管理需要,选择若干主题树立典型,例如:“**之星”全员参与,业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。

(四)典型的推广

通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因,应通过事迹和绩效,重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响,应通过对事迹过程的分析,重在对团队合作方法的推广。

(五)典型的奖励

“**之星”

每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工,将得到总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张;“服不服冠军榜”

每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份

+

销冠奖状一张,并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。

三)典礼仪式

(一)典礼和仪式的作用

营造喜庆气氛

增强员工的归属感

增强员工自豪感

向社会展示公司形象

(二)典礼和仪式的主要形式

1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念,使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。

2、年会——突出喜庆气氛,组织周密,运作高效,使大家体会到大家庭的欢乐,人际关系的协调。

3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展,树立员工对公司未来前景的信心。

四)文化故事编辑

(一)故事更新的周期:每年一次。

(二)故事编辑:行政计划中心。

(三)故事编辑的主要工作:设计故事撰写规范及事例,下发文化故事征集通知,收集故事并整理。

(四)选择若干故事在月刊发表,更新**公司《文化故事集萃》。

五)文体活动

(一)文体活动的原则

1、针对公司员工的特长和爱好

2、严密组织,不要影响正常工作

3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工

4、给予物质奖励激励和荣誉

(二)文体活动的类型

1、健身娱乐活动:爬山、郊游

2、大型集体活动:年终晚会、集体旅游、拓展训练等

(三)活动时间

以不影响业务工作为原则,每年*月和*月展开。

六)员工沟通

(一)总经理信箱

1、对象

总经理信箱面向公司的任何一位员工。

2、意义

鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

3、信箱管理

信箱由行政计划中心指定专人管理。

4、信箱管理员的职责

1)每天收取信件。

2)信件分类整理。将信件按轻重缓急分类,建立目录,篇幅大的信件要做出摘要。

3)信件转发:每周转交一次

4)信件的反馈:信件必须在一周内给予反馈,由总经理直接反馈,或由行政中心经理反馈。反馈的方式以电子邮件为主,也可以面谈或电话。

5)负责监督信件处理意见的执行。

七)中层管理分享会

(一)由人力资源部组织,以交流经验,互通信息,形成公司内部学习分享成功经验的机制为目的,每季度一次。

(二)活动流程

确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论——小组代表总结发言——形成纪要——推广经验

六、保证措施

一)认识到位

二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等,是公司宝贵的无形资产。在新的世纪,拥有这种文化优势,也就拥有竞争优势。

二)制度到位

任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。

考核制度。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。结合企业实际,制订实施细则,实行量化考核,周周有检查、月月有考核、年终有验收,考核结果纳入部门薪资体系,形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。

三)教育到位

企业文化的核心是培育先进的企业精神,并在员工的工作中得到体现,培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼,形成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先,要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。其次,以典型标杆引导群体行为。通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。

七、总结

文化管理是管理发展的新趋势,其强大力量为越来越多的企业所认可,国内企业也逐渐认识到企业文化的作用,通过深入地进行企业现状分析,只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次,由内及外、由内涵到表现,分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯,从而才能较为全面地形成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面,被更多的企业员工认可,成为指导成员行动的软规则,才能切实增强凝聚力和竞争力,发挥巨大的作用。

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