恒大学习心得体会 本文关键词：学习心得，体会
恒大学习心得体会 本文简介：恒大学习心得体会时间:2015-03-25分类:心得浏览:166共计5篇APP:学子斋答案APP下载恒大学习心得体会一：恒大集团入职培训心得体会我作为公司今年招聘的一名新员工，到恒大地产石家庄公司工作已经一个多月的时间了，在这段时间里，我已经完全融入到这个大熔炉中，并且深深感受到了企业的强大和它独特
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恒大学习心得体会
时间:2015-03-25
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恒大学习心得体会一：恒大集团入职培训心得体会
我作为公司今年招聘的一名新员工，到恒大地产石家庄公司工作已经一个多月的时间了，在这段时间里，我已经完全融入到这个大熔炉中，并且深深感受到了企业的强大和它独特的魅力。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说：“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝，各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力”。十余年来，恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理，标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。使他们每个人都想成为一名优秀的恒大人，想成为一个事业成功的人。
我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于律己”，他们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求，追求完美，要经得起任何诱惑，做自己的主人。“作风扎实”，“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿他们工作的整个过程。反观自己，“精心策划”尚做得不够，在今后的工作中，每天晚上抽出半个小时，总结一天工作得失，筹划第二天的工作，对可能出现的问题做到心中有数。“善于学习”，他们正处于知识经济时代，知识更新速度极快。如果他们不注意学习，就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才，他们在精通自己专业的同时还要了解相关专业，做到触类旁通。同时，他们还应该取人之长，补己之短，不断充实和提高自己。“勤俭节约”，作为恒大人，他们要有主人翁精神，把企业当做自己的家，为公司节省不必要的支出。在工作中，严把图纸关，强化成本意识；在生活中节约每一度电、每一滴水，杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”，对于他们日常工作来说尤为重要，作为房地产开发企业，他们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道，好多工作都需要他们去牵头组织。因此，他们要提高自己这几方面的综合能力，才能在工作中应付自如。“理论水平”、“业务水平”，我今后应该更好的将学习和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高自己的理论水平和业务水平。“创新水平”，社会经济发展日新月异，新技术、新材料、新工艺层出不穷，他们应该更新观念，紧跟行业的发展步伐，加强行业间的学习和交流，加强对新技术、新材料、新工艺的应用。
作为恒大人，他们要有主人翁精神，把企业当做自己的家，为公司节省不必要的支出。在工作中，严把图纸关，强化成本意识；在生活中节约每一度电、每一滴水，杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”、“社交能力”，对于他们日常工作来说尤为重要，作为房地产开发企业，他们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道，好多工作都需要他们去牵头组织。因此，他们要提高自己这几方面的综合能力，才能在工作中应付自如。我今后应该更好的将学习和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高自己的理论水平和业务水平。社会经济发展日新月异，新技术、新材料、新工艺层出不穷，他们应该更新观念，紧跟行业的发展步伐，加强行业间的学习和交流，加强对新技术、新材料、新工艺的应用。
虽然，很多要求我尚未完全达到，但我将在今后的工作中，更加努力的工作，不断创新，努力完善自己，提高自己的知识水平，使自己成为一名优秀的恒大员工，为恒大的发展做出自己的最大贡献。
恒大学习心得体会二：恒大学习心得体会（1624字）
20XX年3月7日早上他们部门组织了学习《恒大报》，收获颇多，许主席主要讲了恒大发展的三大阶段，并通报了第六个“三年规划”的方针，部署了未来三年的目标和任务，结合自身的实际情况和公司的跨步发展，现在拿出来与大家分享一下。
从第一个项目奠基到全国100多个城市200多个项目的全面拓展，恒大始终秉持“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的竞争力。在十五年的发展历程中，恒大先后制定出六个“三年计划”，通过科学前瞻的战略规划，以及围绕战略的高效执行，确保公司创造出中国企业界独树一帜的辉煌成就。
如今的恒大已在上海、天津、重庆等3个直辖市及广州、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等25个省会级城市设立分公司（地区公司），在全国100个主要城市拥有大型房地产项目181个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。20XX年，恒大销售金额突破500亿大关，稳居中国房企第一军团。20XX年前三季度，恒大实现销售额692.6亿元，完成全年销售目标的98.9%；实现销售面积1045.8万平方米，稳居中国第一；品牌价值达到210亿元，并蝉联中国房企TOP10第一。
20XX年是恒大第六个“三年规划”的开局之年，在这关键时刻，许主席的可谓振奋人心，鼓舞士气。作为一名工作在维修技工的基层职工，透过许主席的讲话，既读懂了恒大15年的发展历程，也领悟了恒大的品牌精神的实质内涵，对公司的未来充满信心，对金碧物业集团的上市充满期待，坚定了选择恒大，选择成功的正确性和幸运性。
首先，通过此次学习，对恒大有了更过的了解，特别是恒大发展的第三阶段，给了大家明确的发展方向和任务。虽然我来恒大的时间只有两个多月，并且之前对恒大一无所知，仅在面试之前的前天晚上在网上搜索了恒大的一些资料，通过两个多月的学习和工作，对企业文化和品牌有了很大的了解，并且通过这次学习，我比较深刻的一句话是：企业战略是企业发展的航标，企业只有具备科学、前瞻和有效的战略，才能不断做大做强，才能一直走在正确的、科学的、可持续发展的道路上。这句话让我感受到浓郁的恒大企业文化。
恒大通过参与中国文化事业、体育事业、慈善公益事业，提升恒大企业公民的良好形象，稳步提升恒大的品牌、塑造恒大的形象、彰显恒大的实力，最终将恒大的品牌打造成一个享誉内外、消费者信得过、老百姓口碑好的全球知名品牌，顺利实现品牌一流的目标。
许主席在报上也提到：“恒大之所以能在房地产激烈的竞争中立于不败之地，是因为他们手中有一件非常厉害的武器，那就是品牌，要实现全国拓展的发展战略，必须把产品品质这一基本功练好。只有产品品质过硬，才能在更广阔的全国市场上获得消费者的认可，否则他们肯定要遭受挫折。”许主席在报告中同时强调了质量的至关重要。告诉他们，质量保证是对塑造品牌的最强有力支撑。
其次提出了强化管理，深化改革的改革的发展战略，将进一步提升企业的管理水平。新时期，公司将战略重点放在管理上，这是适应市场发展的客观要求。管理工作正如许主席讲话中强调的那样—管理学是发展的科学，是活的科学。管理不存在问题是不可能的，永远都会有问题，要时时刻刻解决问题，解决问题就能迎来发展。未来三年里，公司将着重抓好计划管理、工程管理等。相信通过进一步的管理升级，恒大的市场竞争力将进一步提升，品牌形象进一步深入人心。作为一名技工要虚心学习，认真学习公司的管理手册，服从管理，做好自己份内的事，为领导分忧。将在以后的工作中认真贯彻落实公司的各项政策要求，严格执行公司的各项管理规定，为企业的发展贡献力量。
反复研读《恒大报》，对公司的战略全面深入的了解之后，认识到公司的战略是十分科学正确的，是适应市场经济发展的英明之举。
恒大学习心得体会三：恒大学习心得体会（1571字）
“大家新年好！”这是恒大报中许主席开篇的问候，简简单单，却又十分亲切。在许主席的领导下，使他们恒大集团在短短的十五年中飞黄腾达，从一个默默无名的小公司变成广大人民所信赖的知名企业。能跟随着这样的领导是每个员工的骄傲。
一个企业只有具备科学、前瞻、有效的战略，才能不断做大做强，才能一直走在正确的，科学的、可持续发展的道路上。恒大发展的三大战略阶段包括：
1、“规模取胜”的战略阶段
恒大集团管理全国24个省会城市、3个直辖市和一个特区28家分公司，并进入75个地级市，拥有200多个项目。从二、三线城市开始加大资金的步伐，利用其土地便宜，降低成本，从而提高产品的质量，更多的去满足消费者的要求。加快销售、加快资金回收和在利用。用最少的钱办最多的事，用一块钱办十块钱的事，确立小面积、低价格、低回报的发展模式，加速销售、加快资金走转、尽快实现企业规模壮大，科学和先进的，符合公司发展现状以及今后的发展方向，从而实现公司“规模取胜”的战略目标。在第五个“三年计划”中提到公司的销售额由20XX年底的60.3亿元上升到20XX年全年底803.9亿元，是三年前的14倍，这是多么惊人的速度，在逆势中取得这么好的成绩，主要还是得益于定明确的高性价比产品，以及随行就市、薄利多销的销售策略。
2、“规模+品牌”的战略过渡阶段。
许主席在讲话中讲到，没有规模就不可能做大，没有品牌就不能做强。因此，公司提出有“规模取胜”向“规模+品牌”取胜的战略过渡。要实现全国拓展的发展战略，必须把产品品质这一基本功练好。只有产品过硬，才能在更广阔的全国市场上获得消费者的认可，立于不败之地，否则他们会要遭受挫折。许主席在报告中同时强调了质量的至关重要。告诉他们，质量保证是对塑造品牌的最强有力支撑。
在04年5月1日，由于广州金碧世纪花园不符合精品标准，许主席带领全体员工炸掉了广州金碧世纪花园耗资千万。上千万啊！这是多么大一笔资金，然而这个代价非常巨大，但却换来了全体员工质量意识的提高，换来了金品意识在员工脑海中的深深扎根，换来了广大人民对恒大信赖。那些虚假的广告，让哆嗉认识第一次置业而又没有相关专业知识的购房人腾云驾雾，那是庐山真面目啊，睁着眼睛购买到一套劣质房源，原因就是那些开发商忽视了产品的质量，或者说是舍不得那些切白白打水漂，当断不断，必出后患。没有了质量相对应的就是失去了消费者的信赖。这就是为什么他们恒大能经过这十年余载越做越强大的原因。
同时为了扩大经营也非常注重人才，在20XX年恒大集团总人数达32644人。公司坚持对优秀员工进行调薪，有效的激励机制提高了公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、稳健发展的责任感，也有助于增强投资者对公司未来业绩成长的信心，同时激发员工的工作干劲。让我对恒大又有了新的认识，我能够成为恒大的一名员工感到无比自豪。
我喜欢恒大企业文化，一个企业的文化犹如一个公司的灵魂，事关公司的发展。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能是企业具有生命的活力。具有真正意义上的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。企业文化是反应现代化生活和市场经济的推动新的管理理念，是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理念，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日须激烈条件下发展起来的。追求一个利润最大化的企业，想要具有良好、持续的经济效益，就要不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖，树立良好的品牌形象。
恒大的企业宗旨是：质量树品牌，诚信立伟业。作为恒大的一名员工，能够为恒大的第六个“三年计划”做出自己微博的力量我感到无比自豪与骄傲，在以后的工作中我将严格执行公司的各项管理规定，为公司发展贡献力量！
恒大学习心得体会四：恒大学习心得体会（914字）
还在为心得体会烦恼的你，应该多看看范本哦，这样才能找到写心得体会的思路哦，以下文章《恒大心得体会》由出国留学网心得体会栏目精心为您提供，欢迎大学参考。
作为一名银行窗口工作人员，应该能清醒地认识到服务的重要性，尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下，服务更是从某种方面体现了银行的软实力与竞争力。所以，他们要牢固树立以服务为目的，服务是一种美德，是一种快乐，服务别人，得到的是自我价值的肯定的这种意识。“服务”，看似平凡的两个字，却蕴含着丰富的内涵和价值，工作中，他们能够简单而又方便的将“服务”两个字挂在嘴边，而现实中，他们却也辛酸的明白，要做好服务工作不是一件容易的事，更不是一朝一夕能够筑就完美的。
首先，服务是一门艺术，艺术很抽象，更难让人理解，要学好这门艺术，除了要对业务知识有熟悉的了解之外，还要以客户为中心，跟客户交流感情，设身处地为客户着想，保证客户满意。通过为客户提供知识服务，超值服务和个性服务，不仅充实和丰富了工作内涵，更加巩固和提高了客户的忠诚度和满意度。当然，处事中他们要机智巧妙，从容自信，对自己自信，就是客户对你相信，做到超越平凡追求卓越。
其次，服务要注重细节，细节方能彰显品质与品味，在人们对于生活品质日益追求完美的潮流趋势下，银行的服务工作更是要积极主动去迎合和创造这种氛围，要让顾客觉得，他们的一言一行，一举一动，都是很用心的在为他服务。细节显示差异，细节决定成败，在高度竞争的时代里，银行之间的竞争往往就在于细节的差异，能够做到别处心裁而又迎合客户的需要就是他们的目的所在，他们要用心去服务，要善于观察客户，理解客户，对客户的言行要多揣摩，用真诚，真情，真心连接与客户沟通的桥梁，真情做好服务，真心让客户放心。要想客户之所想，及客户之所及。
服务要持之以恒，有格言曰：播种一种行为，收获一种习惯，播种一种习惯，收获一种性格，播种一种性格，收获一种命运。伟大的企业在于能够持续长久地经营下去而屹立不倒，而企业的伟大在于能够是长期不断的使自己的消费群体满意自己的服务，服务是一种文化，是一种传承，所以，他们要持之以恒地做好每一个细节，形成与客户的亲和力，形成一种良好的内在修养，做强，做大，做久自己。
恒大学习心得体会五：恒大四大文件学习心得体（1168字）
在恒大工作即将满一年，此时的四大运动开展我想是非常有必要的，这是一次对自我全面检查和完善自我的最好时机。
公司在不停地壮大发展，而他们也跟随公司的步伐努力向前迈进。人的一生不可能一帆风顺，总会遇到这样那样挫折，总会在迷茫的时候犯下一点错误。而我想公司这次的四大运动开展就是要让他们知道其中重要一点，时刻的自我反省，时刻记住要刹车，否则失控后被摔下去的滋味是非常惨痛的。
经过地产的低迷时期，经过经融危机的席卷，明天将有更多的困难等着他们去努力战胜挑战，而他们怎样使自己变成一个强大的铁军队伍呢？我想对照公司提出的三种人去对比改善自己就是最好的方法。“四大运动”，即“严肃纪律”、“整治人事管理”、“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”、“彻底清除三种人”的大运动，内容明确，目的性强，措施强硬，对公司来说，这是强化管理，严肃纪律，整顿风纪的必要措施，对于每个恒大员工来讲，这也是自检自查，完善自我，不断提升自身素质的良好机会。
“四大运动”的第一大运动就是严肃纪律运动，旨在通过整治部分员工的不良工作作风，来营造公司良好、健康的工作环境和氛围。
俗话说：环境可以影响塑造一个人。假如企业没有一个良好而健康的工作环境，员工经常在工作时间串岗、脱岗，甚至聚众打牌等恶劣作风，这不仅直接影响公司日常工作地正常开展，年复一年，将会养成员工懒散、责任心不强等恶劣风气，进而严重地败坏公司的工作氛围，影响公司持续、健康的发展，也将导致公司塑造的良好品牌大打折扣。相反，一个良好企业环境，不仅可以影响一个企业员工的工作作风，更重要的它直接影响和决定着一个企业的发展和壮大。
现在他们通过学习了关于公司的四大运动，让我更加深入了解到公司的第五个“三年计划”的重要战略。公司是站在国际化、现代化一流的企业的高度审视公司的管理状态。在如今激烈竞争的时代，不时刻自我增值，不是时刻自我反省，我想始终会被淘汰。很多人都很有能力，而往往由于自己的知识才慧没使用到正确的地方，导致走向黑暗。怎样时刻保持进去心，怎样时刻反省完善自我，在于自己是否拥有一个良好的心态。积极健康的心态会让你自信，也会让你充满活力。无论做什么事情，他们都要去认真对待，能把每件小事做好，就是一件不简单事情。
“四大运动”可以说是环环相扣，层层递进。在过去的一年，虽然环境恶劣，但他们依然取得了喜人的成绩，这源自公司领导的正确领导和来自公司全体员工的共同努力。而我不应该就此满足，而应该作为继续前进的动力。总结过去，面对新的形势，集团董事局又提出了“稳健经营，再攀高峰”的第五个“三年计划”的战略部署，为他们每一个员工点亮了前行的航灯。作为恒大员工的一份子，相信会在“四大运动”的学习中，通过自我总结，自我反思，不断提高个人自身素养和技能，为公司的发展继续出谋划策，贡献力量，共同创造更辉煌的明天。
学习恒大
找出差距
转变作风
争先创优
——学习恒大精神有感
太康县符草楼镇王庄小学
潘丽英
我作为一名小学校长，我对恒大精神所感动，并且深深感受到了企业的强大和它独特的魅力。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说：“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝，各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力”。十余年来，恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理，标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。使他们每个人都想成为一名优秀的恒大人，想成为一个事业成功的人。
我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于律己”，他们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求，追求完美，要经得起任何诱惑，做自己的主人。“作风扎实”，“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿他们工作的整个过程。反观自己，“精心策划”尚做得不够，在今后的工作中，每天晚上抽出半个小时，总结一天工作得失，筹划第二天的工作，对可能出现的问题做到心中有数。“善于学习”，他们正处于知识经济时代，知识更新速度极快。如果他们不注意学习，就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才，他们在精通自己专业的同时还要了解相关专业，做到触类旁通。同时，他们还应该取人之长，补己之短，不断充实和提高自己。“勤俭节约”，作为恒大人，他们要有主人翁精神，把企业当做自己的家，为公司节省不必要的支出。在工作中，严把图纸关，强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水，杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”，对于他们日常工作来说尤为重要，作为房地产开发企业，他们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道，好多工作都需要他们去牵头组织。因此，他们要提高自己这几方面的综合能力，才能在工作中应付自如。“理论水平”、“业务水平”，我今后应该更好的将学习和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高自己的理论水平和业务水平。“创新水平”，社会经济发展日新月异，新技术、新材料、新工艺层出不穷，他们应该更新观念，紧跟行业的发展步伐，加强行业间的学习和交流，加强对新技术、新材料、新工艺的应用。
作为恒大人，他们有主人翁精神，把企业当做自己的家，为公司节省不必要的支出。在工作中，严把图纸关，强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水，杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”、“社交能力”，对于他们日常工作来说尤为重要，作为房地产开发企业，他们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道，好多工作都需要他们去牵头组织。因此，他们要提高自己这几方面的综合能力，才能在工作中应付自如。我今后应该更好的将学习和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高自己的理论水平和业务水平。社会经济发展日新月异，新技术、新材料、新工艺层出不穷，他们应该更新观念，紧跟行业的发展步伐，加强行业间的学习和交流，加强对新技术、新材料、新工艺的应用。
虽然，很多要求我尚未完全达到，但我将在今后的工作中，更加努力的工作，不断创新，努力完善自己，提高自己的知识水平。要解放思想，首先我们要有思想。思想是一种认识，一种客观事物在我们头脑中认知的反映，并通过语言、文字、动作表达出来，是一种“思”与“想”的结合。我想只有通过不断学习，才能形成自己的思想。不仅要学政治理论，提高自己的思想政治素质；更为关键的是还要学习业务知识，提高业务水平，将思想与行动统一起来。所谓解放思想就是要使自己的思想认识，随不断发展的客观实际变化而变化，敢于实践、勇于探索，打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况、解决新问题。
作为一名教师，我觉得更应该要认真履行好自己的职责，敢于解放自己的思想、清醒自己的头脑，使我们的思想永具革命性！要解放思想，我认为首先得走出害怕解放、拒绝解放、乱解放的误区。
一是害怕解放。主要是有“怕”的思想，怕出毛病、怕犯错误，怕领导责怪、怕同事嘲笑。在工作中有时会有很好的建议、措施，但由于“怕”的思想在作怪，不想说，不敢说。
二是拒绝解放。主要是有与己无关的思想，认为解放思想是大到一个学校小到一个学生的事情，对自己来说认为没有解放思想的必要，按领导指示做就行了，拒绝解放。
三是乱解放。就是不知道什么叫解放思想，不知道从哪里着手，更不知道应该怎么办，主要是平时学习不够，思想不够敏锐，思路不够开阔，思考不够全面。解放思想不是一句空口号，而是要落实到自己的具体行动上来，联系科室目前的实际工作，我觉得解放思想要从以下几方面做起：
一要勤于学习。应时刻不忘学习，正所谓“学海无涯”，“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”。首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误；其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用；最后要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干。要深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的路线方针政策，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研自己的业务知识，以及科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同志、群众学习，在实践中学习。通过不断的学习，深刻思想，更新经济工作观念，掌握招商服务技巧，从而创新工作思路，以更好地满足客商需求，适应新时期经济工作的需要。
二要善于思考。“学而不思则罔”，一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，去粕留精，转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。在工作中面对服务对象也就是客商时，一定要注意沟通方式和方法不能一成不变，要开动脑筋，想他们所想。
三要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进发展。
四要敢于转变。我们在工作的过程中，会接触到各种各样的人，面临着各种考验，通过学习，认真总结，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养。
脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，我们的社会一定会更稳定、更和谐。
恒大企业文化学习心得范本2
我到恒大地产公司已经近两个多月时间了，在这段时间里，我深深地体验到他的企业文化独树一帜。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，它的力量深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说：“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝，各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力”。十余年来，恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理，标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。员工修身准则(简称“三十六条”)、员工行为规范(简称“十六字方针”)、员工职务行为准则成为指引恒大人前进的行为文化。《恒大报》、《恒大学习报》、恒大网站、恒大之歌是企业文化生生不息的载体;劳模竞选大会、年度万人运动会等各类文化活动不断充实着恒大人的物质文化，让企业文化内化于心，外化于行。
作为恒大的一员，要有主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向，也是我的价值取向。做事要凡事预则立，不预则废。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。
学习恒大
找出差距
转变作风
争先创优
——学习恒大精神有感
太康县符草楼镇刘清占小学
刘文俊
此次学习我深刻的了解了包括恒大公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度，让我感觉颇多，收获也太多，在此先谈三方面感想。
首先，对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的无形资产。在某种意义上，作为员工工作向导，企业文化能大大提高工作效率，为企业带来利润，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到员工及社会的认同，有着超强的凝聚力，能够激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨，凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神，以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展到中国房企十强，房企领袖地位。这一切，让我真正了解到恒大是一个什么样的企业，有着怎样的实力与魅力，恒大全体成员有着怎样的执行力。这一切，更让我深刻的明白，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间，我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中，落在实处，无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信，这样的团队值得他们每个人去全心投入。
其次，对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始，便有计划地实施发展战略，公司从起步之初就每三年制定“中期发展计划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划，无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风，以及开拓进取的精神，让他们看到，恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体，他们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实，为恒大贡献自己的一份力量，也为成就自己的一番事业。
第三，公司密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好地生存和发展，做大做强，并且保持行业领袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式，实现了
“三个确保”，即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘，从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司，各个楼盘，全国员工都能秉持恒大作风，实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式，为努力实现三个“一流”的战略目标提供了切实的保障。
培训已结束，感想颇多，受益匪浅，培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中，学以致用，为恒大这个团体贡献一份力量，为这个大家庭添砖加瓦!
篇2：恒大地产集团品牌建设及维护管理办法
恒大地产集团品牌建设及维护管理办法 本文关键词：管理办法，品牌建设，维护，集团，地产
恒大地产集团品牌建设及维护管理办法 本文简介：第一章总则第一条为加强集团品牌建设、推广及维护，预防和妥善处理危机事件，降低危机的损害程度，维护企业良好的品牌形象，特制订本办法。第二条本办法所称的品牌建设及推广，是指企业为树立和提升良好品牌形象所采取的各种方针、措施以及各类宣传活动。第三条本办法所称的品牌维护，是指企业为保持良好品牌形象所采取的各
恒大地产集团品牌建设及维护管理办法 本文内容：
第一章
总则
第一条
为加强集团品牌建设、推广及维护，预防和妥善处理危机事件，降低危机的损害程度，维护企业良好的品牌形象，特制订本办法。
第二条
本办法所称的品牌建设及推广，是指企业为树立和提升良好品牌形象所采取的各种方针、措施以及各类宣传活动。
第三条
本办法所称的品牌维护，是指企业为保持良好品牌形象所采取的各种公共关系、危机处理（含危机预防）的机制及管理。
第四条
集团营销品牌中心负责企业品牌建设、推广及维护的规划和管理执行；集团系统各单位、各分公司及全体员工负有建设、维护企业品牌形象的责任。
第五条
企业品牌建设、推广及维护的主要工作内容：
1、品牌发展规划；
2、品牌视觉形象系统的建立、实施；
3、品牌宣传和公关活动的策划、推广及管理；
4、品牌危机预防和处理；
第二章
品牌发展规划
第六条
根据集团发展战略，营销品牌中心须于每年12月31日前，制定次年度集团品牌建设、推广及维护的方案，报集团审批后执行。
第七条
根据年度品牌战略方案，营销品牌中心不定期制定阶段性品牌实施计划，报集团审批后执行。
第八条
集团系统各单位、各分公司依照集团年度品牌战略方案，根据本单位实际情况和需要，制定相关具体计划并执行，同时必须配合、落实集团整体品牌战略的实施。
第九条
年度品牌战略方案必须包括如下内容：
1、年度品牌推广目标；
2、年度品牌推广主题；
3、实施计划；
4、执行策略和方法；
5、费用预算。
第三章
品牌视觉形象使用标准及品牌推广规范
第十条
营销品牌中心负责制定集团品牌视觉形象（VI）手册，报集团审批后，将该手册发放到集团系统各单位、各分公司遵守执行。
第十一条
营销品牌中心负责制定品牌宣传推广标准手册（含企业概况、企业战略、企业发展历程、企业管理团队、企业文化、企业公民责任和公益活动、企业荣誉等），报集团审批后，将该手册发放到集团系统各单位、各分公司遵守执行。
第十二条
根据集团发展战略及市场竞争形势需要，营销品牌中心须及时对集团品牌视觉形象（VI）手册和品牌宣传推广标准手册进行补充、完善及调整，报集团审批后，发文到集团系统各单位、各分公司遵守执行。
第十三条
集团系统各单位、各分公司凡涉及使用品牌视觉形象系统（含基础标识部分及所有应用项目）和宣传推广活动中，必须严格按照集团品牌视觉形象（VI）手册和品牌宣传推广标准手册执行；若确有特殊使用和宣传需要而上述手册中未曾界定、说明或在使用、宣传中遇到质疑、阻碍的，相关单位和分公司须另行报请营销品牌中心审批后方可实施。
第四章
对外信息发布和宣传口径
第十四条
设立集团和分公司新闻发言人制度，分别代表集团和分公司对外发布信息，并作为对外回应相关事件、新闻报道的标准口径和主张。
第十五条
集团总部新闻发言人由集团总裁兼任；各分公司新闻发言人由各分公司董事长兼任。
第十六条
因特殊情况，新闻发言人可授权相关人员代为对外发布某一（组）信息，回应某一（组）事件、新闻报道，但所授权对外发布、回应的标准口径和主张必须获得新闻发言人的书面确认；被授权者必须严格按照所授权内容及要求执行，不得有任何增减或变更。
第十七条
非新闻发言人以外的任何单位（人员），未获授权均不得对外擅自发布信息，不得向公众和媒体就相关事件、新闻报道作出任何回应。
第十八条
新闻发言人对外发布信息注意事宜：
1、集团对外发布的信息必须得到董事局审核确认；
2、分公司对外发布信息必须得到分公司领导班子研究通过；凡涉及集团重
大战略决策、新闻事件、商业情报等，各分公司在对外发布时，必须报请集团审批后方可执行。
第十九条
新闻发言人对外回应相关事件、新闻报道注意事宜：
1、预先翔实了解相关事件和新闻报道的背景、社会影响及潜在的危机；
2、根据集团品牌战略方针、年度和阶段性品牌推广主题，预先策划制定统一的宣传口径和表达方式，以便对公众和媒体舆论作出有效、良性引导和监控；
3、任何时候，必须正面突出和维护集团领导人及集团品牌形象；
4、对一些专业性很强、很偏僻而无法回避的问题，必须预先咨询相关人员或机构给出充分解答和说明。
第二十条
其他对外宣传信息发布的管理规定：
1、凡集团系统各单位需要对外发布广告及宣传信息时，必须将所需要发布的广告及宣传信息的具体内容、发布渠道、发布规模和方式等书面材料经分管领导签署意见后报请营销品牌中心审核执行；
2、各分公司发布的广告信息、新闻通稿等，必须由分公司董事长审核确认。
第五章
公共关系及媒体关系管理
第二十一条
公共关系是指集团系统各单位、各分公司与外部各相关单位、
团体、公众、媒体、客户（业主）及政府等之间的业务联系及其他交流活动；其中，媒体关系是最经常发生的一种非常重要的公共关系。
第二十二条
集团系统各单位、各分公司必须按照如下集团品牌公共关系准则指导和处理各类公共关系：
1、坚持集团品牌形象至上的工作理念，时时处处切实维护公司品牌形象；
2、与各公共关系中所涉及的单位（个人）保持真诚沟通，任何情况下，以保持双方良好的协商机制及互信合作为原则；
3、树立诚信、服务的工作作风，最大限度的减少直至杜绝公共关系危机的发生。
第二十三条
各相关单位和分公司发生公共关系危机、矛盾和冲突时，必须以维护公司品牌为重，制定具体应对和处理方案，集团系统相关单位将方案经分管领导签署意见并报请集团总裁审批后执行，各分公司由分公司董事长审核执行。
第二十四条
集团系统各单位、各分公司在处理各合作商的关系中，必须加强合作商相关人员维护恒大品牌形象的意识。
第二十五条
各分公司营销中心还须按照集团品牌视觉形象（VI）手册和品牌宣传推广标准手册对各销售代理商进行恒大品牌管理及维护专项培训，避免销售活动中有损恒大品牌形象事件的发生；任何情况下，若未获得相关分公司董事长授权，销售代理商不得擅自接待媒体和向媒体发布任何有关恒大品牌（含楼盘）的信息及意见。
第二十六条
集团营销品牌中心建立媒体公关组，各分公司营销中心安排媒体主管人员，负责处理与各媒体的关系。
第二十七条
媒体公关人员工作职责和媒体关系处理准则：
1、保持与各媒体经常性的沟通，建立和发展良好的合作及多层次人际关系；
2、了解和熟悉各媒体特点及运营方式，提高媒体公关水平和效率；
3、严格按照集团品牌形象（VI）手册和品牌宣传推广标准手册执行媒体广告发布及公关活动；
4、不得私自接受媒体采访，禁止向任何媒体泄露集团系统各单位和各分公司任何尚未公开宣布的信息；
5、未经主管领导批准，不得向任何媒体作出任何业务或其他工作承诺；
6、制定各媒体关系维护建议和计划，及时向主管领导反馈各媒体的动态；
7、每周一提供上周各媒体广告发布动态分析表，以便及时对相关媒体后续广告和宣传计划作出调整；
8、适时监控各媒体集团品牌推广形势，每月三日前提供上月各媒体集团品牌推广分析及评估，有效预防潜在品牌危机的发生。
第二十八条
集团系统各单位、各分公司每月一日前须将上月品牌建设及维护管理简报上报集团营销品牌中心；集团营销品牌中心于每月五日前及时给出回复意见。
第六章
赞助、捐赠活动组织管理规范
第二十九条
集团本部赞助、捐赠活动由集团营销品牌中心策划，报集团董事局主席审批后执行；分公司赞助、捐赠活动，应符合集团品牌形象建设推广策略及主题规划，各分公司营销部提出方案，费用20万元以下经分公司董事长审批后执行;
费用20万元以上必须报集团董事局审批后方可执行，并将执行情况报集团营销品牌中心备案。
第七章
各分公司企业对外评奖管理规范
第三十条
凡涉及集团企业形象且需要申报数据的对外评选，各分公司必须报集团营销品牌中心审核后方可执行。
第三十一条
原则上，各分公司不能以分公司名义代表集团参加国家级评选，但可根据实际情况以分公司名义参与当地组织的如企业实力、诚信度、竞争力等方面的评选，同时须全面审查评选的权威性、公正性及含金量。
第三十二条
各分公司对外参与评奖，5万元以下的由分公司董事长（总经理）签字审批后自行安排。5万元以上的对外评奖须报营销品牌中心审核，经集团审批确认后方可执行。各分公司项目对外参与评奖，3万元以下的由分公司总经理签字审批后自行安排。3万元以上的对外评奖必须报营销品牌中心审核，经集团审批确认后方可执行。
第三十三条
各分公司及项目所获奖项、荣誉要及时对外发布新闻宣传通稿，提升各分公司在当地的知名度和美誉度。所获奖牌、纪念品要及时存档，并形成电子版台帐报集团营销品牌中心备案。
第八章
《恒大报》编辑、出版及发行管理规范
第三十四条
为办好《恒大报》，集团系统各单位、各分公司均应建立并完善相关通讯员工作机制，以保障《恒大报》组稿的全面性、丰富性及文稿质量。各相关通讯员须按照营销品中心要求按时提交有关文稿。
第三十五条
各单位、各分公司通讯员设立要求及规定：
1、设立通讯员是确保集团及《恒大报》编辑小组及时、系统了解各单位、各分公司最新动态的必要手段。各单位、各分公司应将已确认的相关通讯员名单报营销品牌中心备案。
2、通讯员有人事变动的，各单位、各分公司应于变动后3日内重新安排指定通讯员，并向集团营销品牌中心提交新的通讯员名单及联系方式。通讯人员本人联系方式有变动的，应于3日内告知营销品牌中心《恒大报》编辑小组进行更新。各地新成立的分公司，原则上应在集团发文成立分公司之日起15天内按照上述要求设置、确定通讯员，并将通讯员名单及联系方式通知营销品牌中心。
第九章
集团及各分公司企业网站管理
第三十六条
集团网站的管理单位及责任部门为集团营销品牌中心和集团总裁办；各分公司企业网站的管理部门及责任部门为分公司营销部。营销品牌中心及各分公司营销部分别负责集团网站和分公司网站的页面设计、内容更新、内容开发等业务处理；集团总裁办主要负责网站的设备、网络安全等技术保障事务。
第三十七条
对集团网站的密码管理，由营销品牌中心和信息中心各指定一人掌握进行网站业务处理的密码，不能向任何人透露。密码应定期更换，一般密码更换周期不长于15天，更新后的密码保管方式同前。各分公司网站的密码管理参照集团网站密码管理流程执行。
第三十八条
集团营销品牌中心及各分公司营销部应及时更新网站内容，对动态信息要尽量做到每日或每周更新1次。
第十章
品牌危机预防与处理
第三十九条
品牌危机是指企业在经营发展过程中由于个别、局部或特殊事件对公司生产经营、品牌形象在一定范围内产生不良影响的事件。
第四十条
集团营销品牌中心为集团品牌危机预防和处理的管理执行单位，各分公司营销中心具体负责分公司品牌危机的预防和处理工作。
第四十一条
集团营销品牌中心和各分公司营销中心负责全体员工的品牌危机预防及处理专项培训，树立全员危机意识，提高集团系统各单位、各分公司在出现品牌危机时的应急处理能力、技巧和效率。
第四十二条
集团系统各单位、各分公司应对各种潜在的品牌危机保持高度敏感和警惕，以便最大限度的将可能出现和扩大的品牌危机事件（含负面新闻报道）予以化解。
第四十三条
集体系统各单位、各分公司一旦发现任何品牌危机苗头，必须第一时间将相关情况（含时间、地点、规模、内容、特点、危害分析及目前处理结果等）口头或书面汇总后报请集团营销品牌中心处理执行。
第四十四条
集团系统各单位、各分公司一旦发生重大突发品牌危机事件，必须以最快速度和最有效方式向集团营销品牌中心汇报，营销品牌中心请示集团总裁或董事局主席后立即予以处理、执行。
第四十五条
未经允许，任何人不得就相关危机事件擅自接受媒体采访或公开发表言论。
第十一章
品牌责任机制与处理
第四十六条
集团系统各单位、各分公司必须将品牌建设及维护方面的内容纳入对员工的综合考评和
“失职问责”的管理工作中。
第四十七条
根据不同情况和情节，建立如下责任机制和处理办法：
1、未按集团品牌视觉形象（VI）手册或品牌宣传推广标准手册使用者，扣罚相关责任人当月奖金500元、相关部门经理300元；
2、未按照本办法规定的审批流程发布广告和宣传信息，扣罚相关责任人当月奖金1000元、相关部门经理500元；
3、未经许可，擅自对外发布信息或接受媒体采访，给予相关责任人降一级工资以上的处分；
4、集团系统各单位、各分公司若在公共关系活动中的某些言行引起公众反感或非议并导致在媒体或其他公共场合曝光、造成对集团品牌形象的负面影响者，一经查实，给予降级降薪直至开除的处分；
5、相关当事单位（个人）发现品牌危机事件而未及时上报或瞒报、不进行如实上报，一经查实，给予降级降薪直至开除的处分；
6、相关单位（个人）发生品牌危机事件后，未及时处理或未能按照相关审批意见进行及时处理，给予降级降薪直至开除的处分；
7、品牌危机事件发生及处理后，营销品牌中心须将相关材料汇总报集团管理监察中心（同时抄报集团总裁），由管理监察中心及时进行调查后给出具体处理意见。
附则
第四十八条
本办法最终解释权归集团营销品牌中心。
第四十九条
本办法自发文之日起执行，如有文件规定与本办法不一致的，以本办法为准。
篇3：恒大地产第2册—平立面细化规定(2)
恒大地产第2册—平立面细化规定(2) 本文关键词：细化，立面，地产
恒大地产第2册—平立面细化规定(2) 本文简介：7）均做沉箱，沉箱须做排水恒大华府深度400不带地热层的普通楼盘深度350带地热层的普通楼盘深度300平面布置并列摆放，中间开门进入的长边≥2350，短边≥1600并列摆放，侧墙开门进入的长边≥2500，短边≥1600角型放置边长≥1800管井设置尽量设在与洗手台、座厕同边；开门不对座厕；洗手台面长
恒大地产第2册—平立面细化规定(2) 本文内容：
7）
均做沉箱，
沉箱须做排水
恒大华府
深度400
不带地热层的普通楼盘
深度350
带地热层的普通楼盘
深度300
平面布置
并列摆放，中间开门进入的
长边≥2350，短边≥1600
并列摆放，侧墙开门进入的
长边≥2500，短边≥1600
角型放置
边长≥1800
管井设置尽量设在与洗手台、座厕同边；
开门不对座厕；
洗手台面长度≥800；洗手台不得设置于窗户前。
按公司标准，所有高层住宅户内卫生间设置淋浴间，不设置浴缸。
卫生间地漏不得设在洗手台底下，尽量设在座厕与淋浴房中间或座厕边上的角落位。
8）卫生间典型平面参考示例:
a.
最小尺寸的布置形式:
（一）
（二）
（三）
注:1.
厕位对门仅在不影响公共视线观感情况下,谨慎使用。
2、图(一)中淋浴间位可改为浴缸位。
（一）
（二）
（三）
注:1.
图(一)中淋浴间位可改为浴缸位。
2、图(一)中当淋浴间长≤1200时,宽要≥900。
b.
紧凑型的布置形式:
7)
卫生间设置浴霸，并预留浴霸排气孔、电源、开关等。具体如下:
浴霸设计指引:
一、品牌要求：
1000元/m2装修标准配送“美的”品牌；2000、3000元/m2装修标准配送“松下”或同等档次的品牌。款式以集团定板为准。
二、土建要求：
1.
浴霸及排气孔平面布置：
（1）浴霸宜布置在卫生间淋浴间上方的天花上；
（2）浴霸排气孔设置在外墙一侧，应避开外墙窗户。
浴霸及排气孔平面示意如下：
注：Ｈ为天花装修完成面。
2.
排气孔留孔要求：
（1）未设排气道的项目：
a、若沉箱底以下梁高≥250mm时，贴沉箱底在水平方向梁中部预留Φ114X4.5mm钢套管；
b、若沉箱底以下梁高<250mm时，贴梁底预留Φ110
UPVC塑料套管；
c、已施工的项目用开孔机由外向内开Φ110孔。
排气孔预留示意如下：
（2）设有排气道的项目：
直接贴沉箱底在排气道上预埋（留）Φ110UPVC套管。
（3）所有外墙孔位由建筑外立面负责处理。
2.4.6
阳台：两房及以上套型原则上设双阳台。
1)
住宅景观阳台进深≥1.5m；考虑洗衣机位，预留插座、给水管及排水地漏。
2)
生活阳台进深≥1.2m；洗衣机位置按平面条件图，设置洗衣机进﹑排水及电插座位置，并考虑设煤气表。(当地对煤气热水器位置有不同要求需要的,按当地要求)
3）空中花园及大露台：
a.
考虑覆土做法与防水处理。
b.
结构沉板为500～800深，完成面为门边比室内低50，找向地漏。
c.
给水点设在隐蔽位置，排水参照卫生间沉箱，考虑结构板面与地面排水，反梁面注意不高于覆土面，反梁要穿套管以排底板面积水。
4)
全国各城市住宅阳台封闭与否的做法具体如下表:
中国气候区
城市
景观阳台
生活阳台
I区
包头
封闭
封闭
沈阳
封闭
封闭
II区
天津
封闭
封闭
西安
封闭
封闭
太原
封闭
封闭
郑州
封闭
封闭
洛阳
封闭
封闭
石家庄
封闭
封闭
济南
封闭
封闭
III区
合肥
不封闭
封闭
南京
不封闭
封闭
武汉
不封闭
不封闭
成都
不封闭
不封闭
重庆
不封闭
不封闭
长沙
不封闭
不封闭
鄂州
不封闭
不封闭
启东
封闭
封闭
V区
昆明
不封闭
不封闭
贵阳
不封闭
不封闭
注：1．景观阳台及生活阳台：需封闭的，验收后统一封闭。各地个别项目如有特殊要求，上报集团审批另行确定。
2．封闭阳台的构造做法，另行下发标准。
5）阳台栏杆做法见《定型产品---建筑材料1》（甲供材料）。
2.4.7
门：
1)
户内门洞要求：(门洞结构留洞尺寸为：入户门门洞完成面高度
+
建筑完成面厚度65mm
。有地热层按当地地热层厚度)
户内门洞设计要求(非地面热辐射采暖设计做法)
层
高
3m和3.1m
(结构梁高≤600)
≥3.3m
门洞留洞
宽(mm)×高(mm)
门洞结构留洞
宽(mm)×高(mm)
(mm)
(mm)
门洞留洞
宽(mm)×高(mm)
门洞结构留洞
宽(mm)×高(mm)
入户门
(洞口
尺寸)
1050×2250
1050×2315
单开：1200×2500
单开：1200×2565
优选双扇子母门
1350×2250
优选双扇子母门
1350×2315
双开：
1600×2500
双开：
1600×2565
房门(洞
口尺寸)
950×2250
单开：950×2450
双开：1350×2450
厨
房
800/850×2250
850X2450
推拉门≥
1600×2250
推拉门≥
1800×2450
卫生间
750/800×2250
800×2450
门
垛
≥60
≥100
2）门垛：按上表，门剁原则上不少于60，宜100左右，如两门垛90度夹角相靠的情况，门垛至少为100宽。详见下图：
3）
铝合金门开启及分格要求：
厅出阳台铝合金推拉门（普通楼盘3米层高）：门洞高2300(至建筑完成面高)；标准层时均不做亮子，门扇通高。
门洞宽度
≤2.4米
2.5～2.7米
≥2.8米
开启分格形式
双扇推拉，门扇均分
三扇三轨推拉，门扇均分
四扇推拉，门扇均分
厅侧出阳台的:
宽1600以下的门为平开门。
具体开启要求详平面条件图，分格要求详立面条件图。
2.4.8
窗：
1)
位置和开口大小按平面条件图，厅、房的窗原则上居中；房间做飘窗台，三面玻璃（有空调位除外）；
2)
开窗要尽大，一般窗垛不宜大于400（当地气候条件与消防要求除外）；
3）开窗要满足消防和节能要求。在窗垛单边较大的这种情况下，优先保证窗体尽可能大，可不要求窗居中设计。
4）在两个以上单元拼接时，拼接位墙体长度按消防要求做到最小；在连排的单元式端部户型，当有条件下尽量在主要房间开转角窗，利用景观。
5)
H+0.90m（H为建筑完成面）高度内均为固定安全玻璃。
6）固定扇玻璃宽度原则上以不大于3000mm为控制标准
(单块玻璃面积≤6㎡)。
7）开启扇宽度为600mm；
8）铝合金窗分格要求详立面细化条件。
一般性常规取值：
房名
开间
窗门形式
门窗洞宽
墙垛
客厅
≥3600
落地推拉门
≥2800
≤400
主人房
≥3300
落地推拉门或大飘窗
≥2500
≤400
端部房间做转角窗:2400～3200转角550～600
次卧房及书房
≥2600
飘窗
≥1800
≤400
厨房
≥1500
门联窗
门洞宽：750-850
窗洞宽：650（单扇）
900/1200（双扇）
墙垛尽可能小
窗尽可能大
卫生间
≥1600
磨砂玻璃窗
窗洞宽：650（单扇）
900/1200（双扇）
景观卫生间可选用飘窗或大窗型式
2.4.9
窗台：
1）普通窗台900mm
(建筑完成面尺寸)
。
2）飘窗台取值：具体要求详平面条件图，立面分隔要求详立面条件图。
3）落地窗、飘窗台必须做防护栏,详下图:
落地窗护栏立面：
飘窗护栏立面：
落地窗护栏平面：
飘窗护栏平面：
注：1、适用于豪华、超豪华装修标准及其候梯厅。
2、栏杆长度超过2.40m时，需要等分两段处理，栏杆内净空不得大于110mmm，
扶手完成面离飘窗台面确保900高。
3、落地窗栏杆与此栏杆相同。
4、栏杆、木扶手材料规格以公司定板为准。
4)
厅落地窗取值按单项平面设计条件为准。
5)
飘窗做法另行下发。
广东地区飘窗做法及典型剖面见下图。
《广东地区飘窗做法及典型剖面示例图》
2.4.9空调：（具体另行下文）
1)
普通楼盘：采用分体式空调。
客厅及房预留柜机和挂机的要求:
a.
两房以上户型中＞20㎡的厅及首层4.45m层高的厅、房同时预留柜机和挂机的安装位置。
b.
两房以上户型中的房、≤20㎡的厅及一房一厅及单身公寓的厅、房只预留挂机的安装位置。
2）
空调室内机不得放置于床头顶上。
3）
冷凝水排水立管，圆心距空调预留孔心水平距离≥100mm，且大于管径，
并位于空调室外机相反一侧；要尽量隐蔽，有飘窗时，贴近飘窗阴角处铝合金窗框设置,采用与外墙接近颜色的PVC管（如没有接近颜色，则选择灰色）。
4）单空调机位表示方法:A
C
;
双空调机位表示方法
A
C
5）空调室外机位当两侧封闭时:机位长度设计净空1100mm。
两侧开敞时:机位长度设计净空
厅、主卧≥1100mm，卧室≥1000mm。
6)
分体空调室外机原则上布置在飘窗上空，冷凝管埋于墙内或布置在阴角位，避免放置在主墙面明显位置。详见广东地区飘窗做法及典型剖面示例图。
7）华府系列楼盘：采用小型中央空调，室外主机位大小要满足市面上大部分产品要求和便于安装检修，要表示走管线路与室内送风口位置。
2.5
屋面排水:
坡屋面排水要求如下：
2.5.1
各类别墅：采用无组织排水。
2.5.2
非别墅类住宅（包括：花园别墅、空中花园、情景洋房、多、高层住宅）：
1)
建筑高度≥10米时，一般采用有组织排水；
2)
采用无组织排水的情况：
建筑高度＜10米时，采用无组织排水；
局部单块坡屋面面积＜10平方米，采用无组织排水；
非全坡屋顶的女儿墙小屋檐，均采用无组织排水。
2.6
其他：
2.6.1入户强弱电箱：住户配电箱及弱电箱应设置于隐蔽的地方，设置顺序为：储藏间-工人房-门后-厨房；尽量避免放厨房及分户墙上。因空间限制时，必须在冰箱附近设置时，要尽量放在冰箱侧墙、背墙或平行吊柜。配电箱安装的墙厚宜〉180MM；如180≥w≥120mm时，电箱应挂网批荡；住户配电箱避免安装在剪力墙或电梯井道墙上。
2.6.2
可视对讲：放于近门近开启侧,不可放于分户墙上。
2.6.3
平面家具要求使用统一标准图例（按装修图例），布置详平面条件图。
2.6.4
各地恒大华府的所有户型的外露立管，均要进行隐藏装饰处理，具体原则如下：
1)
所有外露立管（包括设置在空中花园及阳台内的立管，煤气管道除外），都要安排在阴角位置，砌砖外包，面贴同色外墙材料。
2)
煤气管道由于不能封闭，应考虑设置在阴角位置或建筑外立面不易察觉的位置，以免影响外观效果。
2.6.5
配有冷凝水泵的空调室内机的冷凝水管穿梁铺设。不配有冷凝水泵的空调室内机的冷凝水管在梁下铺设。冷凝水管的走向应配合装修，局部位置如梁下净空较低，满足不了装修要求，应考虑穿梁和剪力墙；
2.6.6
调冷媒管穿梁铺设，管中心距板底100mm；
1
结构专业
3.1
梁布置
3.1.1
大堂顶部不露梁，以保持大堂顶部空间完整。
3.1.2
结构梁不应突出楼梯间，公共空间部分不露梁。
3.1.3
标准层室内梁布置时，梁不应穿越厅、房，不宜穿越厨、厕、阳台。
3.1.4标准层室内梁不漏出梁角线的优先顺序：客厅—主卧室—次卧室—内走道—其它房间；客厅与主卧室不得露出梁角线。
3.1.5卫生间做沉箱时，周边次梁的梁底平沉箱板底，梁偏卫生间时，若隔墙尺寸小于梁宽，则卫生间结构梁做凹角处理,断面做法见下图：
3.1.6梁截面要求：
较薄的小隔墙处，对应梁宽可尽量减小到150mm.
外墙边梁≤层高－窗高－窗台高
阳台封口梁≤400mm(同时满足结构计算、建筑要求)
入户门处梁高=层高－门洞高度－装修层
其中：装修层：65mm（非地面热辐射采暖设计）
按当地情况确定（地面热辐射采暖设计）
注明：1.结构计算梁高与窗（门）顶距离≤200mm或无法做过梁时，结构梁直接做到窗（门）顶面；
2.结构计算梁高与窗（门）顶距离＞200mm时，结构梁高按计算确定，中间距离用窗（门）过梁处理。
2.2
板布置
2.2.1
结构板标高（特殊要求时按建筑）：
位
置
结构板标高
标准层
卫生间沉箱
H-0.4（华府盘），H-0.35或0.30(普通盘)
厨
房
H-0.02
阳
台
H-0.05
入户花园或空中花园露台
(不做园林覆土)
按单项规定
入户花园或空中花园露台
（做园林覆土）
H-0.5～0.8
其
他
H
天
面
层
建筑找坡
其中：结构标高H同建筑标高H。
2.2.2
斜屋面水平板的设置
1)如建筑使用需要，结构按建筑要求设置斜屋面下水平梁、板。
2)如建筑使用不需要，且结构计算和构造可行时，按建筑要求不设置斜屋面下水平梁板。
3)如建筑使用不需要，但结构计算和构造不可行时，
可考虑设置斜屋面下水平梁，水平梁的设置位置应协调建筑确定，尽量设置在有墙处；原则上不设置水平板，如须设置则上报集团审批。
2.2.3
结构板厚度：
板厚应尽量与板跨相匹配，以适用经济配筋率，同时参照下表选取：
位
置
结构板最小厚度（mm）
户内板
厅
120
厨、卫、房、阳台
100
屋面板
高层、别墅
120
其
他
100
2.3
墙、柱布置
2.3.1
墙柱尽量扁平，不突出砖墙面。
2.3.2
墙柱应尽早收截面,外围墙柱原则上收室内边。
2.3.3
除满足建筑要求外，墙柱布置应做到经济合理，结构侧向刚度不得过大，柱轴压比在满足规范要求前提下尽量均匀且不得过小，尽量少采用短肢剪力墙，以免增加配筋量。
2.3.4
剪力墙、柱纵筋搭接参照以下做法：
直径小于20mm用绑扎；直径20～25mm用焊接；直径大于25mm用机械连接。
2.4
伸缩缝设置
2.4.1
伸缩缝间距在满足结构平面规则性要求条件下尽可能按规范要求最大值设置。
2.4.2
缝宽按规范要求最小值设置。
2
给排水专业
4.1
给水系统
4.1.1管材选型
1)
水表前采用涂（衬）塑钢管，表后冷水采用冷水用PPR管，热水采用专用热水PPR管，管材必须经过8760h热稳定性试验。
2)
直饮水水管（设直饮水时）采用薄壁不锈钢管或优质PPR管。
3)
室内煤气管表前管明装，采用镀锌钢管；表后管暗装，采用无缝钢管。
室外煤气管采用煤气专用PE管。
当地有特殊要求的，以当地要求为准。
4.1.2
设计要求
1)
客（餐）厅冷（热）水管距墙边100mm走管，冷热水管中心间距100mm；卫生间、厨房内管道原则上布置在墙体内，如遇结构柱或剪力墙时可布置在沉箱内；管道不应布置在卧室内。
2)
别墅找平层内管径大于DN25时，考虑设两条DN20管。
3)
住宅在每层楼梯间或前室设独立水表井间，给水立管及水表布置在水表井内，自首层起每五层在水表井内设DN15清洁水龙头一个，每层水表井均设置排水地漏。水表井尺寸按最小要求设置。
别墅于入户围墙装饰柱内或花园处设水表。
若当地有特殊的要求，按照当地要求设置。
4)
住宅有生活阳台时煤气表布置在生活阳台；无生活阳台时煤气表布置在厨房；
别墅于入户围墙装饰柱内或生活阳台处设煤气表；煤气表不能暗设于吊柜内，受条件限制设在吊柜内时，吊柜应做成敞开形式。煤气表与电气设备及煤气灶水平距离不应小于300mm,炉灶下煤气预留接口位置应从厨柜背面接出，装修专业应考虑通风措施。
燃气管道和电气设备、相邻管道之间的净距见附录二。
若当地有特殊的要求，按照当地要求设置。
5)
有生活阳台时洗衣机布置在生活阳台；无生活阳台时洗衣机布置在厅出阳台，住宅景观阳台需设洗衣机位，洗衣机水龙头安装高度为1.20m。
6)
热水器采用燃气热水器，采用其他形式热水器，需向集团报批。有生活阳台时热水器布置在生活阳台；无生活阳台时热水器布置在厨房。当热水器布置在封闭阳台或者厨房内时，应预留热水器排烟孔。预留孔洞尺寸如下：穿梁时预留Ф114×4.5钢套管，穿砖墙时预留Ф110UPVC塑料套管。留孔位置及高度由具体施工图时确定。
热水器进水管截止阀安装高度1.20m，热水器与电气设备、排水管水平距离不应小于300mm。
4.1.3其他要求
1)
生活热水供应点：热水供至每户的洗菜盆、洗脸盆、淋浴器、浴盆等。
2)
空中花园或大露台设DN15绿化水龙头一个（北方寒冷地区除外），考
虑排水处理。
3)
别墅首层室外需设DN15绿化给水龙头一个，独立别墅根据需要可考虑设两个，（北方寒冷地区除外）。
4)
卫生器具给水配件的安装高度详见附录一。
4.2
排水系统
4.2.1
管材选型
1)
排水立管靠近与卧室相邻的内墙布置时采用PVC－U双壁中空螺旋消音排水塑料管；其他排污管采用普通UPVC排水塑料管，当有立管转换横管时，立管底部配件采用给水弯头。
2)
重力流雨水排水系统多层建筑采用普通UPVC排水管；高层建筑天面雨水管从天面起50m范围内采用普通UPVC排水管，50m以下部分采用给水UPVC管及给水配件。
3)
压力流雨水排水系统采用给水UPVC管及给水配件，其管材采用工作压力应大于建筑物净高度产生的净水压，管材抗环变形外压力应大于0.15MPa。
4)
空调冷凝水管DN≥40采用UPVC排水管，DN<40的暗装管采用UPVC给水管。
5)
套管管材
a.
卫生间侧壁预留国标普通焊接钢套管。
b.
卫生间内排水立管穿楼板处不预留套管，管道直接安装外加止水环。
c.
阳台排水立管穿楼板处预留排水UPVC套管，套管外加止水环。
d.
明装消防立管与明装给水立管穿楼板处预留国标镀锌钢套管。
e.
核心筒处管井内立管穿楼板处预留排水UPVC套管。
f.
管道穿水池、地下室外壁、天面水箱预留防水套管，做法按国标02S404要求。
g.
管道穿天面预留防水套管，套管材料采用焊接钢管，翼环厚5mm。
4.2.2设计要求
1)
大堂内如布置有排水横管时，排水横管应在梁底400mm、距墙600mm范围内走管。
2)
排水立管设于生活阳台或靠外墙设置，对建筑外立面影响较大时，排水立管应设于卫生间内。
其中，华府、情景洋房等豪华楼盘排水立管不得靠外墙设置。
3)
排水管道穿沉箱结构梁需预留国标普通焊接钢套管，套管中心距墙或梁100mm，套管中心间距原则上采用180mm。
粪水管套管规格DN150，套管中心标高Z+0.13；
污水管套管规格DN125，套管中心标高Z+0.13；
沉箱地漏套管规格DN100，套管中心标高Z+0.07。
（Z表示沉箱结构面标高，沉箱面层按0.03m厚考虑）
4)
厨房废水单独设立管排放，厨房布置应考虑立管布置位置。
5)
设置分体空调的住宅，冷凝水排水立管管径为DN40,支管管径为DN32。
6)
设置小型中央空调的住宅，18层及18层以下,冷凝水排水立管管径为DN50；18层以上，排水立管管径为DN75。小型中央空调室外机位处应设置机位地漏，室内的冷凝水不宜直接排入机位地漏，应与机位地漏共同接入冷凝水排水立管。
7)
地漏规格
a.卫生间地面采用DN50普通地漏，在大便器与淋浴间（浴缸）间设置；
b.淋浴间采用DN75普通地漏,长方形淋浴间地漏沿淋浴间短边墙居中设置，正方形或扇形淋浴间地漏沿淋浴间内墙角设置。
c.
阳台洗衣机采用DN75洗衣机专用地漏；阳台地面采用DN50普通地漏,厨房地面不设地漏。
d.
设有专用通气管的卫生间，沉箱采用DN50侧出地漏，沉箱地漏接入专用通气管；若未设置专用通气管的卫生间，则不设置沉箱地漏。
e.
除沉箱地漏外，其它地漏均要求设存水弯，存水弯水封深度不小于50mm。
8)
广州地区上人屋面通气管距屋面距离为2000mm，不上人屋面通气管距屋面距离为500mm；其它地区按当地要求。
9)
屋面采用DN100雨水斗或DN100侧入雨水斗。
10)
广州地区三十二层以下建筑排水系统不设消能装置；其它地区按当地要求。
11)
电房上不应布置卫生间、厨房等用水房，如受条件限制，结构应做双层板处理；开关房上不能布置卫生间，如受条件限制，可布置厨房，但结构应做双层板处理。
4.3消防系统
4.3.1管材选型
1)
水泵吸水管及出水管均采用内外壁热镀锌钢管。
2)
自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统、消火栓系统给水管，架空时应采用热浸镀锌钢管；埋地时应优先采用球墨铸铁管，当采用热浸镀锌钢管时，室内埋地部分采用热沥青两遍防腐，室外埋地部分采用一布两油防腐。
3)
当消火栓系统管道工作压力大于1.2MPa时，采用国标加厚热镀锌钢管（在不增加费用的情况下，消防公司可采用无缝钢管代替）。
4)
当喷淋系统管道工作压力大于1.2MPa时，采用国标加厚镀锌钢管，当报警阀入口前管道采用不防腐的钢管时，应在报警阀前增加过滤器。
5)
当消防给水管道压力大于1.2MPa时，其最小壁厚应符合下列要求：
a.
采用法兰连接或螺纹连接时：
当管径DN≤125时，最小管壁序列号为Sch20；当管径为DN150时，最小管壁厚为3.4mm，当管径为DN200及DN250时，最小管壁厚为4.78mm。
b.
采用卡箍连接时：
当管径DN≥100时，最小管壁序列号为Sch30；当管径为DN＜100时，最小管壁序列号为Sch40。
4.3.2设计要求
1)
消火栓系统
a.
消火栓箱尺寸：
(1)
单栓消火栓箱（带消防卷盘）尺寸650x240x950mm，
(2)
双栓消火栓箱（带消防卷盘）尺寸800x240x1050mm。
(3)
不带卷盘的消火栓箱因各地差异较大，根据当地具体情况确定。
(4)
破玻按钮、警铃与箱体分开安装。
b.
暗装消火栓箱留洞尺寸：
(1)
单栓消火栓箱（带消防卷盘）留洞尺寸800（宽）x1100mm（高）；
(2)
双栓消火栓箱（带消防卷盘）留洞尺寸950（宽）x1200mm（高），洞底距楼（地）面775mm，
(3)
安装完消火栓箱时，消火栓箱底边距楼（地）面850mm，消火栓口距楼（地）面1100mm。
(4)
采用其它形式消火栓箱时，应保证箱底距楼（地）面距离不小于600mm。上述距离均指距建筑完成面距离。
c.
消火栓设置要求
明装消火栓箱，采用钢板箱体，箱门采用茶色玻璃门。
暗装消火栓箱，采用钢板箱体，箱门表面处理由装修专业确定。
2)
喷淋系统
a.
喷头布置：
走道内喷头居中布置，间距2400mm≤S≤3600mm，无吊顶时，采用直立式喷头；有吊顶且吊顶高度大于800mm或吊顶内有可燃物时喷头上下布置，吊顶内采用直立式喷头，吊顶下采用装饰性喷头。
装修有特别要求时考虑采用隐蔽式喷头。
b.
喷头数量：
轻危险级、中危险级场所中配水支管、配水管控制的标准喷头数按照规范要求执行，具体见下表：
公称管径（mm）
控制的标准喷头数（只）
轻危险级
中危险级
25
1
1
32
3
3
40
5
4
50
10
8
65
18
12
80
48
32
100
——
64
附录一：卫生器具给水配件的安装高度
项次
给水配件名称
配件中心距地面高度(mm)
冷热水龙头距离(mm)
1
架空式污水盆(池)水龙头
1000
---
2
落地式污水盆(池)水龙头
800
3
洗涤盆(池)角阀（下配水）
450
150
4
住宅阳台清洁给水龙头
500
---
5
洗手盆角阀（下配水）
550
---
6
洗
脸
盆
水龙头(上配水)
1000
150
7
水龙头(下配水)
800
150
8
角阀(下配水)
550
---
9
盥
洗
槽
水龙头
1000
150
10
冷热水管上下并行其中热水龙头
1100
150
11
浴盆
水龙头(上配水)
670
150
12
淋
浴
器
截止阀（淋浴间尺寸＞1000x1000）时
截止阀（淋浴间尺寸≤1000x1000）时
1150
900
95
95
13
混合阀（淋浴间尺寸＞1000x1000）时
混合阀（淋浴间尺寸≤1000x1000）时
1150
900
距墙中安装
14
沐浴喷头下沿
2100
---
15
蹲
式
大
便
器（台阶
面
算
起）
高水箱角阀及截止阀
2040
低水箱角阀
500
---
手动自闭冲洗阀
850
---
脚踏式自闭冲洗阀
150
---
拉管式冲洗阀(从地面算起)
1600
---
带防污助冲器阀门(从地面算起)
900
---
16
坐式大便器
高水箱角阀及截止阀
2040
---
17
低水箱角阀
150
---
18
大便槽冲洗水箱截止阀(从台阶面算起)
不小于2400
---
19
立式小便器角阀
1130
---
20
挂式小便器角阀及截止阀
1050
---
21
小便槽多孔冲洗管
1100
---
22
妇女卫生盆混合阀
360
---
23
洗衣机龙头
1200
24
清洁龙头
500
25
煤气管、冷热水管管中心间距
100
注：1）、卫厨间（除在找平层或沉箱内走管外）在砖墙内走管时热水横管安装高度550mm，冷水横管安装高度250mm。
2）、上述高度均指距建筑完成面高度。
3）、淋浴器与其它卫生器具宜同侧布置。
附录二：燃气管道和电气设备、相邻管道之间的净距
管道和设备
与燃气管道的净距（cm）
平行敷设
交叉敷设
电
气
设
备
明装的绝缘电线或电缆
25
10（注）
暗装的或放在管子中的绝缘电缆
5（从所作的槽或管子的边缘算起）
1
电压小于1000V的裸露电线的导电部分
100
100
配电盘或配电箱
30
不允许
相
邻
管
道
应保证燃气管道和相邻管道的安装、安全维护和修理
2
注：1）当明装电线与燃气管道交叉净距小于10cm时，电线应加绝缘套管。绝缘套管的两端应各伸出燃气管道10cm。
2）燃气热水器距电气设备距离不小于30cm。
3）当地煤气公司有具体要求时按当地要求。
3
电气专业
5.1
图例、说明：
应说明电气设备型号、规格、安装方式、安装高度等，注明卫生间、阳台均采用防溅型插座，户内插座1800及以下时采用安全型插座；
5.2
别墅毛坯房：
5.2.1户内总配电箱及各分配电箱、住户智能化系统配线箱均设计到位，户内箱避免设在剪力墙或电梯井道墙上，位置详条件图；放置户内箱的墙体厚度不应少于120mm，低于180mm时，电箱、配线箱后应挂网批荡；
5.2.2潜水泵、电梯、车库自动卷闸门等用电设计到位；
5.2.3花园用电、空调主机等用电的接线盒、管设计到位；
5.2.4门廊、阳台、露台的灯具底盒、开关底盒，离灯具底盒最近室内天花处的接线盒，及其之间的管设计到位；
5.3除别墅毛坯房外的其他住宅：
5.3.1插座数量：