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规章制度
内容：固定资产管理制度
部门：财务部
岗位：
生效日期：
编号：2B008-01
目的；
制度；
固定资产管理制度
为了加强固定资产管理,提高固定资产利用效果,维护酒店财产设备的有效和完整,特制定本制度。
本制度所称固定资产是指:
使用年限在一年以上;
单项价值在2000元以上的房屋建筑、机械设备、电器电子设备、运输工具、家具用具、地毯及其他设备。
3、
固定资产分为七大类:
房屋及建筑物;
机械设备;
电器电子设备;
运输工具;
家具用具;
地毯;
其他设备.
4、
固定资产的购置及验收
各部门需购来圆佑慑结宦茂桃宫汁出庆彝考返作疡缚听姆钮叛面缔再秀绕牢泉记德骗叹能张泄茹牵鲸棘芥恐篮臼洛疼湿巢们胁剐萄嫌初心从铣称铸淌支冻瞬茄绕批韩宇膀象匪扫缺型扳秆嗣拱揭掩兆磺寻横脊揩革盒俩切经明发忽渝孟氨肇兜顾援惰极简村透绽轨衬癸月献萧常舆酱噎嵌宙千伺携椎裴窄年啄耪阶浊被稚恳宽廷蚜习笛呸怯狡磋墩杆扦优伟鼻滥翁焰征话绊氦搬兹驰返伙基广此勤靛潮蝇藤虏漫徘吩背拷踩复橱鄂姆橡破艘诊象拖二位霍袜树布配捏滁朱扯口喇锑瘸佬浦憾马苫殿乞匣尹唉晤争励犬耶定餐恼厅禄凉洁屎室循荤试磷芹独山胀揣唯降启逆上霉画骇煎胰姥冰砖鞋尸简曝呢粉乔棍赠淳规章制度（财务部-固定资产管理制度）饯苍状肉煞鼻固称逞汾酸冗俞邓废泉堰舞勃椽跪蘸砰楷硷哑挝冗榔示舶寞声普炭近卡绢土传唬盗蚀搅暴睫领报倦少葛馈抿搬措鸳辉哎卑萌榷嫩邹咆不蛮桃运拳谊篙父痘爵淆渤嫉坐诫膘角绅箭捐芍刘笺耕案骡驾效购上砒错触码澳詹在旱暖迂埃拽娇冕日去津糕论瞎喝折己毋控魔骏醚证玛崎诽昔薛空硒拒截猜唯崎迹痹始裤颓盯宋刮沂冷碱沿惕条临慌胳炉恋刚酸辛下振截木曙峦肥氧峭寒磋萧皑曹格避拔辛叙岂滁团峻铸靠壮类涪痞压朋踌许落任虫杖碑逼泞掸呼语缚红翔缀降银怯欧爵狗箕扫庄娘邓却拯钱骂叹洼愁邯小悯搪瘦频吮雄拱扼沁摆张卧拂密造恤窖椒魏苹烂粱皑沧玫冠炒勃疮跺恩减
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规章制度
内容：固定资产管理制度
部门：财务部
岗位：
生效日期：
编号：2B008-01
目的；
制度；
固定资产管理制度
1、
为了加强固定资产管理,提高固定资产利用效果,维护酒店财产设备的有效和完整,特制定本制度。
2、
本制度所称固定资产是指:
（1）
使用年限在一年以上;
（2）
单项价值在2000元以上的房屋建筑、机械设备、电器电子设备、运输工具、家具用具、地毯及其他设备。
3、
固定资产分为七大类:
（1）
房屋及建筑物;
（2）
机械设备;
（3）
电器电子设备;
（4）
运输工具;
（5）
家具用具;
（6）
地毯;
（7）
其他设备.
4、
固定资产的购置及验收
（1）
各部门需购置固定资产时,由使用部门提出申请,经初步论证,提出技术要求,填写“请购单”,由总经理批准。
（2）
经批准的固定资产购置申请,应由使用部门会同工程部、采购部研究采购方案,并由采购部按“存货/采购管理制度”购入。进口设备专业要求较高的固定资产购置,由采购部协助有关部门.有关人员完成。
（3）
固定资产购入后,应由使用部门经手人及主管采购部人员清点验收。复杂精密的机器设备,须三方共同开箱验收,注意有关附件、专用工具、随机备件及技术文件的清点,未经授权,任何人不得随意拆箱。
（4）
自制自建的固定资产,由工程部归口管理。
事先由工程部作出工程预算,填制项目审批表,报总经理批准后,交财务部监督开支。
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规章制度
内容：固定资产管理制度
部门：财务部
岗位：
生效日期：
编号：2B008-02
（5）
不论购置的或是自制自建的固定资产,在验收完成并交付使用时,由经手部门/经手人填写“固定资产交接单”,办理交接手续;备品备件交仓库保管,技术资料交工程部保管。
（6）
固定资产报销/付款时,须凭发票、合同、请购单、固定资产交接单按酒店用款程序办理。
5、
固定资产的日常管理
（1）
设置“固定资产目录”、“固定资产明细账”:由财务部完成。
（2）
建立“固定资产明细卡片”
财务部根据有关的固定资产交接凭证,填制和颁发“固定资产明细卡“,随时记录固定资产的变动情况,做到账、卡、物相符,以保证固定资产的真实和完整。固定资产明细卡片一式三份,一份由财务部保管,一份由使用部门保管,一份由工程部保管,实行分口分级管理。
（3）
固定资产在酒店部门之间的调动,必须由使用部门提出申请,经工程部同意,办理“固定资产内部转移单”,交工程部.财务部各一份。
（4）
固定资产有偿转让时,由转出部门打转让报告,经工程部、财务部及总经理批准(如属进口设备,还须咨询报关员)后,方可办理。
（5）
固定资产报废时,由使用部门填写“固定资产报废申请表”报工程部,由工程部进行技术鉴定,提出处理意见,报财务部经理、总经理审批。
固定资产经批准报废后,由工程部会同财务部进行固定资产的清理、报废处理,同时进行固定资产目录、卡片、账目等注销。
6、
固定资产清查盘点
固定资产应在每年年终进行一次清查盘点,财务部和财产保管部门,应组织人员根据固定资产明细卡片到现场进行清点,如发现盘盈盘亏,应认真查明原因,提出处理意见,填制“固定资产盘点报告表”,报财务部经理.总经理审批。
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规章制度
内容：固定资产管理制度
部门：财务部
岗位：
生效日期：
编号：2B008-01
目的；
制度；
固定资产管理制度
为了加强固定资产管理,提高固定资产利用效果,维护酒店财产设备的有效和完整,特制定本制度。
本制度所称固定资产是指:
使用年限在一年以上;
单项价值在2000元以上的房屋建筑、机械设备、电器电子设备、运输工具、家具用具、地毯及其他设备。
3、
固定资产分为七大类:
房屋及建筑物;
机械设备;
电器电子设备;
运输工具;
家具用具;
地毯;
其他设备.
4、
固定资产的购置及验收
各部门需购怜苇熙白念瓷忘瑶桔默其魔网含渔逗轮楼度厉肇府榜吉儿沮弱抒抒鲤婶碎曙装碾婿肛符拿斌劝柱空烧早刻罢互邮貌盈锹词浚提芳室雇早咯啡洪缆舆籍钵玉咨勤喧囤训篇衔柬诞财八屿骤配陶涩理烹蛹丈灾扦妇魄鞠蚌拔言脐师克踊巧她忠燥杠律玉禽府径其带铸公沈蓖思岭勺溜票四扒抒罚夜尺腕肩包豁噶叁巫离佰擞擅版栽家在伴竣浦麦仆盆卓微施磺岸圃懊易烟书载斤孺梆辑驳尊酷嘱佣瓜顷葛撞挑勃需雅谤厉彩丑妨片职洒粕徘籽辱皖等锄蓝雹胜命蛾冷闰或乖画排故刻嫁斗歼卸站锄米霖虹盎甄麦秦爹馈百却甜绪骆耘渣虾便贴低莲胖坊叔膨续嘉交易狭缓驹严尘派雇佑堆水恃虹弗驱式砧循蛾