工资制度 本文关键词：工资，制度
工资制度 本文简介：工资制度董事长总经理销售部市场部财务部人事部后勤部一、组织结构店堂各部门职责（具体职责见岗位规范）：A.销售部（招商部），负责直营店的销售、加盟店的开发和维护、各种销售渠道的拓展。B.市场部，负责品牌打造相关工作、竞品资料搜集、有关活动的策划及店堂监督管理。C.财务部，包括财务和出纳，全面负责公司财
工资制度 本文内容：
工
资
制
度
董
事
长
总
经
理
销
售
部
市
场
部
财
务
部
人
事
部
后
勤
部
一、组织结构
店堂
各部门职责（具体职责见岗位规范）：
A.
销售部（招商部），负责直营店的销售、加盟店的开发和维护、各种销售渠道的拓展。
B.
市场部，负责品牌打造相关工作、竞品资料搜集、有关活动的策划及店堂监督管理。
C.
财务部，包括财务和出纳，全面负责公司财务相关工作。
D.
人事部，负责人事管理、新员工招聘和培训及加盟店人员的培训。
E.
后勤部，包括仓库、物流、办公室员工等。
二、薪资标准
1、底薪
试用期（3个月）
转正后工资
半年后加岗位工资
销售部经理
为了避税设置的
市场部经理
人事部经理
办公室主任
销售人员
主管会计
出纳
仓管、物流
行政人员
店长
店员
2、提成
1)、销售人员每开发一家加盟店，5000元（县级市）、8000元（地级市）、10000元（省会、直辖市）。
2)、业务员每月必须完成保底销量，未完成保底销量扣除相应工资。每月定量以内销售无提成，超过定量部分提成5%，超过定量2倍以上，超过部分提成10%。定量根据实际情况每三个月调整一次。业务员试用期三个月内不定量。
3)、店堂保底销售：每月销售额保底5－10万元（根据店堂实际情况确定）。
4)、福安店长打折权限7.5折，店员8.5折；其他店店长打折权限8折，店员8.8折。董事长或者董事长指定人员没有打折权限设定！
5)、店员如转业务员，无试用期，每月定量不低于1万元，且不低于最近三个月在店铺的平均销量。
三、工资发放
公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。
1、工资结构：基本工资、住宿补贴、满勤奖（店长无）。
2、工资发放：当月15日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般会有一些变化，因为店堂员工的试用期主要是在学习培训店堂工作流程、茶叶的专业知识、工作礼仪、销售技巧等。所有试用期员工非店堂正式员工提成是正试员工的一半。-
员工有下列情形者，不予退还。
1）离职时，未提前一个月提出。
2）擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。
3）严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。
3、满勤奖根据考勤制度及当月该员工的考勤情况决定是否给予发放。