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医院库房管理制度及流程

医院库房管理制度及流程 本文关键词:库房,管理制度,流程,医院

医院库房管理制度及流程 本文简介:库房管理制度及流程一、目的l通过制定库房的管理制度及操作流程规定,指导和规范库房人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围l库房的所用工作人员三、职责l库房管理人员每月查看库房中物资,协调科室需求,将缺少的物资报给采购员,采购员将采购申请给予领导签字批准,即可采购。l库房管理人

医院库房管理制度及流程 本文内容:

库房管理制度及流程

一、目的

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通过制定库房的管理制度及操作流程规定,指导和规范库房人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

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库房的所用工作人员

三、职责

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库房管理人员每月查看库房中物资,协调科室需求,将缺少的物资报给采购员,采购员将采购申请给予领导签字批准,即可采购。

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库房管理人员负责物料的收料、入库、发料、储存、单据追查、保管、入帐、盘点、防护工作。

四、仓储管理规定

1、货品收货及入库

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需严格按照

“收货入库单”的流程进行作业。

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采购员将“客户送货单”给到库房后,库房负责清点完货物的货品名称、数量。

l

库房收货时需要求采购人员给到“客户送货单”,没有时需追查,直到拿到单据为止,库房人员有追查和保管单据的责任。

l

库房人员与采购共同确认送货单的数量和实物,如不符由采购人员联系供货商处理,并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

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库房人员对已验收的货品,开出“物料入库单”,标明货品种类,并签字确认。

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将入库货品按照类别分类存放。

2、货品出库

l

每周各科室按照实际科室需求上报需领物资。

l

库房管理人员按照科室上报物资取出货品,并按照货品的品名、规格、数量填好“物料领料单”后,由科室相关人员签字确认,并由领料科室负责人签名确认后方可让货品出库。

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库房任何人员都无权给没有办理相关手续的货品出库。

3、

货品报废

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严格执行

“报废单”进行操作

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发现库房库存物料不良时及时处理或通知上级领导处理。

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经过领导确认后,填写报废单,写清报废物品名称及报废原因,由各级领导签字确认,才可以提交报废单至上级主管部门。

五、货物管理

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货物的品质维护:物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存过程中遵守安全原则,做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

l

每天检查货物信息,如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。

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保持货物的正确标示,由仓管负责,对于错误标示及时更正。

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货物的单据、报表、盘点表由库房管理人员把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据、报表、盘点表需由采购员、库房管理员、库房采购分管领导及一把手领导签字确认。

六、货物的盘点

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库房货物盘点由财务、库房以及主管部门每月拟定盘点计划时间表和盘点流程。

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盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性,严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员,以免少盘、多盘、漏盘等。

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所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。

七、库房的安全、卫生管理

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库房每天都对库房区域进行清洁整理工作,清理掉不要、不用的东西和坏的东西,并将库房内的物料整理到提定的区域内,达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。

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对库房内货物摆放做出合理的摆放和规划。

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库房卫生可以在库房空闲的时间进行。

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上下班关闭窗户及锁上库房门。

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做好及时检查物货,如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

八、库房人员的工作态度及作风

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库房工作人员应该培养良好的工作态度和作风,形成良好的工作习惯。

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库房工作人员要求做事细心,认真,负责,诚实,有良好的团队意识及职业道德。

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对于上级下达的任务要按时按质完成。

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