2017年度评优方案 本文关键词：评优，年度，方案
2017年度评优方案 本文简介：2017年度评优评先方案第一条目的为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，特制订本年度评优评先方案，以激励先进、鼓励后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。第二条评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则。宁缺毋滥，候选人员未达到标准不得降低奖项的标准。第三条评选对象3.1
2017年度评优方案 本文内容：
2017年度评优评先方案
第一条
目的
为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，特制订本年
度评优评先方案，以激励先进、鼓励后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。
第二条
评选原则
遵循“公平、公正、公开”的评选原则。
宁缺毋滥，候选人员未达到标准不得降低奖项的标准。
第三条
评选对象
3.1
公司正式员工（不含试用期员工和实习期员工），以基层员工为主，管
理层为辅，部门负责人（含）以上管理人员原则上不参与个人奖项的评优评先。
3.2
公司相关分公司、办事处、项目部、后勤部门、专项团队。
第四条
期限
考核期限：2016年1月1日至2016年12月31日。
申报期限：2017年1月1日至2017年1月10日。
评选期限：2017年1月11日至2017年1月20日。
第五条
奖项设置与申报条件
5.1
公司级奖项设置
级别
奖项设置
名额
奖励标准
申报条件
（以下条件需同时满足）
公司级奖项设置
优秀团队
2
5000元/团队
1、团队总产值排名公司前2名；
2、团队利润排名公司前2名；
3、为公司发展做出突出贡献；
4、团队员工积极肯干，有强烈的上进心；
5、团队内部未出现重大事故或投诉事件；
6、团队员工未出现严重违纪现象；
7、需申报。
长期服务奖
不限
集中旅游（标准2500元/人）
1、在公司连续服务满8年（含）以上；
2、无需申报。
优秀员工
5
集中旅游（标准3000元/人）
1、分公司年度产值≥200万元；
2、入职满1年的正式员工；
3、拥有先进事迹或为公司做出突出贡献或为公司赢得外界、社会荣誉；
4、服从公司调配，100%完成岗位年度任务；
5、年度病、事假总计未超过10天；
6、个人未出现重大事故或投诉事件；
7、个人未出现严重违纪现象；
8、需申报。
后勤突出贡献奖
3
1500元/人
1、后勤职能部门正式员工；
2、岗位贡献突出；
3、吃苦耐劳，勤劳肯干，无怨言，积极传递正能量；
4、年度病、事假总计未超过10天；
5、需申报。
5.2
分公司级奖项设置
级别
奖项设置
名额
奖励标准
申报条件
（以下条件需同时满足）
分公司级奖项
表扬员工
若干名
2000元/人
1、入职满一年的正式员工；
2、综合实力强，在各方面表现均为优秀；
3、服从公司安排，100%完成岗位年度任务；
4、年度病、事假总计未超过10天；
5、个人未出现重大事故或投诉事件；
6、个人未出现严重违纪现象；
7、需申报。
专业能手
若干名
1500元/人
1、原则上个人年度产值在分公司排名靠前；
2、入职满一年的正式员工；
3、专业技术过硬，能解决专业的疑难问题；
4、服从公司安排，100%完成岗位年度任务；
5、个人未出现重大事故或投诉事件；
6、个人未出现严重违纪现象；
7、需申报。
最佳新秀
5
1000元/人
1、入职后积极学习，勤劳肯干，业务能力快速提升，进步显著，各方面表现优秀；
2、入职未满一年的正式员工；
3、年度病、事假总计未超过10天；
4、服从公司安排，100%完成岗位任务目标；
5、个人未出现重大事故或投诉事件；
6、个人未出现严重违纪现象；
7、需申报。
第六条
申报方式
申报方式可以为自荐和推荐，分公司负责人审核，公司审定。
第七条
申报流程
个人奖项：个人填写《2016年度评优评先申报表》（见附件1），发送给部门
负责人审批，经部门负责人审批后，由部门负责人统一报送综合部邮箱（[email protected]），综合部汇总后，由公司管理层集中评议。
团队奖项：部门填写《2016年度评优评先申报表》（见附件1），由部门负责人报送综合部邮箱（[email protected]），综合部汇总后，由公司管理层集中评议。
第八条
申报说明
8.1
各部门根据实际情况选择最符合的项目申报，申报项目一次有效（不接收多重多次申报），个人荣誉称号（除长期服务奖外）不可兼得。
8.2
申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，申报材料中应详细阐述个人或团队的成绩或典型突出事例，因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的，取消评优资格，并予以通报批评。
8.3
各部门严格按照标准推荐候选人，并指导候选人按要求完成评优评先项目的申报。
第九条
附件
附件1：《2016年度评优评先申报表》