2014普工宣传与招聘方案 本文关键词：宣传，方案，招聘
2014普工宣传与招聘方案 本文简介：2014普工宣传与招聘方案XXXX2014普工宣传与招聘方案一、目的为了创新及拓宽普工招聘渠道，提高招聘宣传的有效性，有效完成2014年全年招聘目标，特制定本方案。二、适用范围本方案用于XXXX2014年前年后普工宣传与招聘实施。三、2014年招聘目标根据2014年生产部每月产量目标，结合招聘的淡、
2014普工宣传与招聘方案 本文内容：
2014普工宣传与招聘方案
XXXX2014普工宣传与招聘方案
一、目的
为了创新及拓宽普工招聘渠道，提高招聘宣传的有效性，有效完成2014年全年招聘目标，特制定本方案。
二、适用范围
本方案用于XXXX2014年前年后普工宣传与招聘实施。
三、2014年招聘目标
根据2014年生产部每月产量目标，结合招聘的淡、旺季，特制订2014年每月的招聘计划。
四、2014年普工招聘渠道
（一）内部员工推荐
1．制作醒目的招聘海报、KT板，在公司内部进行大范围宣传，如宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点，着重宣传公司招聘政策、内部介绍奖励制度、员工免费用餐制度、员工报销路费制度等公司福利制度。预计2014年1月初在员工食堂、篮球场外展出，通过有奖竞猜等小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准。
2.充分发挥生产部车间班组的优势，鼓励车间班组积极能参与协助招聘工作，使介绍人员更稳定，更易管理，更具凝聚力，同时也对此作出奖惩措施。主车间生产班(笼筋车间按3个班计算)共13个班，2月累计介绍员工超过9人/班，并工作满1个月，奖励该车间主任100元/人，其他辅助车间2月累计介绍员工超过最低人数（具体见下表），并工作满1个月，奖励该车间主任100元/人。若低于此标准，则对相应车间主任进行50元/人的处罚（奖励标准人数为介绍男工人数）。
3．年前做好对内部员工的宣传工作，与生产部加强沟通，利用各车间、各班组开班组会议结束后几分钟的时间广泛加强宣传工作，让员工更加了解公司，熟悉公司用人要求，一定要让员工清楚公司推荐人员的奖励政策，在2014年1月初，请公司所有生产班长吃饭，现场宣贯招聘政策；在2014年1月初制作完成公司宣传手提袋、扑克牌、打火机、公司宣传手册等，以大礼包的形式发放到员工手中，班组发放，由班长领取。大礼包包含手提袋1个、宣传杯1个、扑克牌2副、打火机2个、宣传彩页10份，春联2副。
4.
统计2012-2013年所有介绍人员，进行沟通，确定介绍优秀的在职员工15人，召开座谈会，并安排就餐，并对他们实施相应优惠政策，为其制作招聘资料，由介绍人员代为宣传。介绍人数达到8人，且工作满1个月，报销介绍人来往车费；
2、3、4月份介绍人数最多员工除享受内部介绍政策外，另外奖励2000元。
（二）与当地劳务人才市场合作
在市人才市场和县人才市场建立长期的宣传机制，与劳务市场工作人员定期联系，也可让其为公司推荐普工，定期参加人才市场组织的招聘会。在2013年12月及年2014年1-3月每周参加市人才市场2次，每月参加县人才市场2次。年前了解年后的农民工返乡招聘会，提前做好准备，准时参加。
（三）与劳务派遣公司或中介机构合作。联系之前合作的中介机构和劳务派遣公司，了解合作意向，并预计在年前另外开发2-3家中介机构。目前与公司合作过的中介公司芜湖两家，河南1家，陕西1家。
（四）利用手上现有资源，2014年1月初与其他同行业公司员工联系，宣传公司的招聘政策，使他们有意向在年初到公司工作。
2014年1月前，联系公司2013年全年离职人员，对其进行电话回访，提前拜年，同时联系其他公司离职人员，提前拜年，增加安徽公司良好的对外形象。
（五）计划2014年1月份外出宣传，前往安徽（阜阳）、河南（南阳）、云南（思茅）等偏远乡镇宣传，宣传重点为村委会，可联系在职或离职人员进行协助宣传。
安徽阜阳、亳州：劳务输出大市、且亳州涡阳与芜湖繁昌是劳务输出合作县。
河南南阳周边：河南地区在职生产普工124人。
云南思茅地区：该地区员工当任重点岗位比例较高。地区较远，由公司在职员工过年期间宣传。
外出宣传费用：差旅费、车辆费、招待费7000元。
（六）计划2014年1月20日-2月15日与金点子广告公司合作做招聘报纸宣传；在58同城网、务工网等免费网络上发布招聘信息，保证网络的定期更新；通过管桩行业QQ群定期发布招聘信息；进行短信区域投递，重点地区在河南南阳、云南普洱、安徽亳州阜阳地区。预计投递短信12万条，费用6000元。
（七）寻找人员密集地（如车站、人才市场、早市或农贸市场等）
1．增加宣传力度，要坚持对于人员密集地的宣传，海报等宣传物品须定期更新，形成长期的宣传行为，在新港汽车站、横山汽车站等悬挂公司招聘宣传信息，并定期更新。
2．以人员密集地为中心，在此地点周围寻找商店等从事个体经营的人员，建立合作关系，张贴海报，发放宣传单及印有公司招聘信息的物资，使其协助宣传、招聘，并提供一定的中介费用。
3.
了解周边劳动密集型企业的人员流动情况，对待遇、规模、发展前景较差的公司重点宣传跟进。
（八）计划2014年1月初举行部门内训，加强对人力资源部所有同事普工招聘流程及注意事项的学习培训，年后做到全员参与招聘工作。