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20XX年骨伤科工作计划

2013年骨伤科工作计划 本文关键词:工作计划,骨伤科

2013年骨伤科工作计划 本文简介:珙县中医院骨伤科2013年护理工作计划新的一年,在医院新楼落成以及骨伤科独立的大好形势下,无论从管理、服务、还是质量上,对护理工作提出了更高的要求,我们要以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以迎接“二级甲等医院”复审为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的

2013年骨伤科工作计划 本文内容:

珙县中医院骨伤科

2013年护理工作计划

新的一年,在医院新楼落成以及骨伤科独立的大好形势下,无论从管理、服务、还是质量上,对护理工作提出了更高的要求,我们要以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以迎接“二级甲等医院”复审为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标,特制定骨伤科工作计划如下:

一、突出专科特色,打造护理品牌。

护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。准备在2013年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

二、以患者满意、社会满意、政府满意为目标,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

1、改变工作模式

严格落实责任制整体护理。全科实行责任制护理,责任护士从患者入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供全面、全程、连续的护理服务工作,有利于观察患者病情,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

2、夯实基础护理

切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

3、加强患者健康教育

由责任护士针对不同患者需要向病人及家属做详细的讲解。每天不少于2次,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食家庭急救常识、安全防护等。

4、修订各种制度、标准

继续完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。力求各项制度、规定流程符合优质护理服务的要求,并落实各项制度及规定,日常工作遵循工作流程,对患者实行分级管理,患者的护理级别与病情相符,护理措施与常规相符。

5、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行

(1)责任护士履行岗位职责。优质护理服务按照岗位管理进行绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。

(2)建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度等进行奖励补偿,对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。

(3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实

三、护理质量管理是核心,安全管理是重点,进一步完善护理风险防范措施,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

2、严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗安全的根本保证,将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查。

3、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素,及时提醒并提出整改措施,以一些护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使我科护理人员充分认识护理差错因素新情况

新特点,从中吸取教训,使安全警钟长鸣。

4、加强重点时段的管理,如夜班

节假日

交接班期间,实行弹性排班制,合理搭配值班人员.同时组织护士认真学习新颁布的相关条款,以强化护士的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

5、加强重点病人的管理,如危重病人,把危重病人做为晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对实习护士、轮转护士及新入科护士等的管理方面对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录

“客观、真实、准确、及时、完整”的原则。避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

9、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

四、严格落实三基三严培训计划,中医护理操作计划提高护理人员整体素质。

1、配合护理部,对各级护理人员按三基三严培训计划进行。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。.并且组织理论考试和技术操作考核。

2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式由:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每月进行护理业务查房,每月进行一次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每季度进行一次中医护理知识及中医护理技术操作培训,每半年一中医理论及操作考试。

4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新技术、新知识。

5、针对我科今年新独立,护理人员结构年轻这种情况打算一个病种一个病种地从基础详细入手培养一支能战的全方位护理人员。

五、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

积极准备二甲复审工作。严格按照二级中医医院评审标准细则的各项标准进行逐一完善。积极完成相关材料的准备,对于中医骨伤科室建设要求进行深入解读,全科人员人人领会,全体人员备战二甲。在日常的工作中严格按照二甲评审标准执行,形成有效的记录,存档,人人掌握标准中要求的诊疗护理常规。

六、培养优秀的团队。

1、发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。

2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。

七、增强经营管理意识,开展科室成本效益的研究。

与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。作为护士长应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率,合理配置护理资源。使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

八、护理各项指标完成

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为90分)。

5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

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