篇一：危险源安全管理制度
危险源安全管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为了辨识公司范围内作业场所的危险源，对其进行科学评价和采取有效控制措施，保证公司生产经营安全平稳运行。
第二条 适用范围
适用于公司生产活动中危险源的辨识、风险评价及风险控制等管理。
第二章 内容
第三条 职责
1、公司主管安全负责人：批准公司A级危险源汇总表。
2、安全部：负责监督管理公司危险源辨识、风险评价活动，并编制A级危险源汇总表。
3、各部门：组织实施本单位危险源的辨识、风险评价和风险控制等工作。
第四条 危险源识别
1、危险源分类：危险源分类主要有按照生产过程危险和有害因素分类及企业职工伤亡事故分类等方法。
2、危险源识别条件
2.1辨识时应充分考虑三种状态，即：正常态：指正常、持续的生产运行；异常态：指生产的开车、停车、检修等情况；紧急态：指发生爆炸、火灾等重大突发情况。
2.2辨识时应充分考虑三种时态，即：过去：过去的作业活动、系统或
设备等安全控制状态及发生过的人身伤害事故和未遂事故；现在：作业活动、系统或设备等现在维护、改进、报废的安全状态；将来：可以预见的未来作业活动、系统、设备等即将产生的安全状态。
2.3六种能量逸散类型，即：动能、势能、电能、物理能、化学能、生物能。
2.4四种事故起因，即：人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷。
3危险源识别方法
3.1各部门按作业场所、设备、岗位辨识，并结合现场观察、查阅资料和记录、访谈等进行。
3.2各部门对辨识出的危险源进行汇总后由员工代表和部门领导审议，并报生产部审定或备案。
第五条 风险评价方法
风险评价方法采用“作业条件危险性评价法”。 1、判定准则
? 危险性指数大于320的，确定为A级；
? 危险性指数大于等于160但小于等于320的，确定为B级； ? 危险性指数大于等于70但小于等于159的，确定为C级； ? 危险性指数大于等于20但小于等于69的，为D级； ? 危险性指数小于20的，危险性不大不列入等级。 2、判定方法：
作业危险性是下列三个因素的乘积：
发生危险事件的可能性 L； 作业者在危险环境下的状况 E； 事故的可能后果 C； 危险指数 W=L*E*C
? 发生危险事件的可能性（L）
? 作业者在危险环境中的状况（E）
? 事故的可能后果（C）
? 危险指数评价（W）
第六条 风险控制
1、风险控制原则：风险控制措施应首先考虑风险消除的原则，然后再考虑风险降低的措施（降低风险概率，降低伤害潜在的严重程度），将使用个体防护措施做为最后的手段。
2、A级危险源
2.1对评价出的A级危险源，各单位部门要分析原因，实施纠正及预防措施。
2.2依据《重大危险源辨识标准》构成重大危险源的A级危险源必须严格执行相关安全生产的法律法规的要求。
2.3对于存在技术、资金问题的A级危险源，职能部门将分期列入当年或来年的管理方案进行整改。
2.4安监处和所在单位分别建立A级危险源台帐。
2.5 A级危险源所在单位重点控制，公司领导每半年检查一次，所在单位领导每月检查一次，班组长每周检查一次，作业人员每天检查一次。
2.6检查人员应认真填写检查记录，对于检查中发现的问题和隐患，应采取防范措施并限期整改。
3、B、C、D级危险源
3.1 从改善风险控制效果出发，可考虑制定目标、管理方案。 3.2 所在单位建立B、C、D级危险源台帐。
3.3 B、C、D级危险源所在单位重点控制，所在单位领导每月检查一次，班组长每周检查一次，作业人员每天检查一次。
3.4检查人员应认真填写检查记录，对于检查中发现的问题和隐患，应采取防范措施并限期整改。
第七条 危险源的编号和标志
1、危险源编号：A、B级危险源由公司统一编号， C、D级危险源由各单位参照公司编号的原则自行排列编号。
2、危险源标志：A、B级危险源所在单位必须设立醒目的危险源标志并悬挂在明显位置，以便提示。
3、标志内容：
篇二：危险源管理制度
危险源管理制度
一、目的
为了辨识公司范围内作业场所的危险源,规范公司危险源的安全管理,防范重大事故发生,确保公司安全生产顺利进行，保障职工生命安全和身体健康，特制定本制度。
二、适用范围
适用于公司的危险源辨识、风险评估及控制的管理工作。
三、职责
1、公司主要负责人负责组织公司重要危险源的审核与批准。
2、安全生产领导小组负责组织公司危险源的辨识及风险评估工作，对一般危险源应按照有关规定和办法处理；对重要危险源应实施控制，并上报。
3、公司各相关职能部门负责本部门危险源的辨识及风险评估工作。对一般危险源应按照有关规定和办法处理；对重要危险源应实施控制，并上报。
四、危险源控制流程
1、危险源的辨识
危险源辨识就是从企业的生产经营活动中识别出可能造成人员伤害、财产损失和环境破坏的因素，并判定其可能导致的事故类别和导致事故发生原因的过程。
（1）危险源辨识方法
①询问和交流；
②现场观察；
③查阅有关记录；
④获取外部信息；
⑤工作任务分析；
（2）风险评价方法
①直接判定法
凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大危险源：
a不符合法律、法规和其他要求的；
b相关方有合理抱怨和要求的；
c曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；
d直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；
②作业条件危险性评价法（详见附件1）
（3）危险源辨识范围
工作环境：包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等；
平面布局：功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布臵；建筑物、构筑物布臵；风向、安全距离、卫生防护距离等；
运输路线：施工便道、各施工作业区、作业面、作业点的贯通道路以及与外界联系的交通路线等；
施工工序：物资特性（毒性、腐蚀性、燃爆性）温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态；
危险性较大设备和高处作业设备：如提升、起重设备等； 施工机具、设备：高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况；机械设备的运动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作；电气设备的断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，静电、雷电；
特殊装臵、设备：锅炉房、危险品库房等；
有害作业部位：粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等； 各种设施：管理设施（指挥机关等）、事故应急抢救设施（医院卫生所等）、辅助生产、生活设施等；
（4）危险源辨识、风险评估及控制流程
2、危险源的控制
（1）控制原则：针对评价出的重要危险源必须由分管安全领导组织有关人员制定控制管理方案，并辅助制定运行控制程序，必要时包括应急程序。对一般危险，主要进行员工安全意识方面的培训教育，主动消除问题，考虑其实际控制效果可制定目标、管理方案，但必须
明确运行控制程序要求，必要时包括应急程序。
（2）制定管理方案应遵循的顺序和原则
①尽可能地消除风险；
②尽可能地预防风险；
③尽可能地减小风险；
④隔离风险；
⑤连续控制风险；
⑥警告提示预防风险。
（3）制定管理方案时应考虑以下几个方面的措施：
①改进生产工艺，减轻员工劳动强度，消除人身伤害危险； ②设臵防护装臵、保险装臵、及危险标示和识别标示，杜绝和减少风险；
③做好电气安全工作：防止触电，做好漏电保护，绝缘，电气隔离，安全电压，屏护和安全距离，连锁保护，电气防爆，防静电等；
④机械设备的维护保养和检修等；
⑤防止职业病，采用有效措施，避免和减少操作人员在作业过程中直接接触有害因素的设备和物料；
⑥上述方面都难以实施时，采用个体防护用品防护。
（4）管理控制方案制定后，应由生产科对生产作业人员进行技术交底。
（5）管理控制方案制定后要进行评审，确保不再发生新的危险源。在实施过程中，实施负责人要始终进行监视和测量，并做好记录。
（6）生产科要对生产作业中的危险源经常监管，并进行评价，实施动态控制。
五、危险源辨识及评估的回顾
公司应定期对已经辨识、评估的危险源进行回顾，分析其控制措施的有效性，对控制措施失效或已有更好控制措施的项目重新进行辨识和评估，并制定有效的控制措施。
六、危险源辨识及评估的持续改进
遇下述情况，应及时进行危险源辨识与风险评价工作。
1、组织的活动发生变化；
2、法律、法规和其它要求发生变化；
3、内审、外审及管理评审提出要求；
4、出现事故、事件、不符合；
5、生产工艺发生大的变化；
6、公司的生产、产品发生较大变化(如采用新工艺、新设备，开发新产品等)；
7、相关方抱怨或提出要求；
8、设备、设施发生较大变化；
9、其它情况需要。
七、记录
《危险源检查表》
《生产过程危险源辨识风险控制表》
《生产现场危险源辨识风险控制表》
《危险源统计表》
八、附件
1、《作业条件危险性评价法》
2、《危险源辨识、分类和风险评价、分级管理规定》
篇三：危险源管理制度
危险源管理制度
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合制理”的方针，加强安全生产的科学管理，有效地控制潜在的危险因素，确保职工的安全、健康和生产建设的顺利进行，企业必须对其存在的重大危险源进行监控，对重大隐患及时整改。
一、目的
危险源监控的目的，不仅是预防生产安全事故发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害控制到最低程度。
二、我公司的危险源（点）有：
1、有坍塌、倾覆 、压埋的场所；
2、有发生爆炸、火灾危险的扬所；
3、有发生透水、涌水等水害的场所；
4、有高空坠落危险的场所；
5、有提升、吊运系统危险的场所；
6、有被车辆伤害的场所；
7、有触电危险的场所；
8、有灼、烫伤危险的场所；
9、有被机器绞、碾、碰挤和撞击的场所；
10、有中毒、窒息、腐蚀、放射危险的场所；
三、对危险源（点）进行分析评价，一般包括以下几个方面：
1、辨识各类危险因素及其原因和机制；
2、依次评价辨识的危险事件发生的概率；
3、评价危险条件的后果；
4、进行风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用；
5、风险控制，即将上述评价结果与安全目标值进行比较，检查风险值是否达到可接受的水平，否则需进一步采取措施，降低危险水平。
四、分级管理
通过对危险源（点）的分析评价，根据危险程度、发生事故的可能性和事故后果的严重程度，对危险源分三级管理与控制：
A级：重大危险源，由公司、车间（采区）、班组三级控制管理，我公司的重大危险源为尾矿库；
B级：较大危险源，由车间（采区）、班组二级控制管理； C级：一般危险源，由班组控制管理；
五、对每一个重大危险源都要制定出一套严格的安全监控管理制度
1、各级监控点责任人必须严格按照检查周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，形成详细的原始记录并登记建档。
2、监控检查中发现问题，要查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面上报安监室，否则追究责任人的责任。
3、当设备缺陷一时不能消除时，应采取必要的应急措施，加强监控，确保安全运行，同时填写缺陷通知书，上报有关单位，申请合理
安排停产检修。
4、对存在的重大隐患，确实危及人身安全的监控点，应根据现场安全操作规程，采取果断措施，立即停产整顿。
5、加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护，坚决杜绝盲目蛮干硬拼设备的现象。
六、加强危险源重点检查
1、三级危险源（点）在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目标，层层把关堵口，共同严格管理和控制。对于重大危险源每月至少检查一次，并做好检查记录。
2、对检查发现出的安全隐患，应及时下发《隐患通知书》督促整改并进行复查验收，对于重大安全隐患，要由总经理指定安全副经理负责，会同生产、技术、安全、设备等有关部门制定整改方案，限期整改，并组织整改验收。
七、加强应急救援管理
1、成立由各有关部门组成的预案编制小组，指定负责人，组织编写事故应急救援预案。事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分，企业应制定事故应急救援预案，并且定期检验和评估事故应急救援预案和程序有效程度，进行演练，必要时以修订。
2、参阅现有的应急预案。这是防止预案相互交叉和矛盾，获得相关资料的有效办法，有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。
3、危险分析。包括危险识别，脆弱性分析和风险分析。
4、应急准备和应急能力的评估。确认现有的预防措施和应急处理
能力，并对其充分性进行评估。
5、完成应急预案编制。提出应急所需的人员、设备和程序。
6、提出预案的落实、更新、培训和演练计划。