2016国庆节促销活动方案
中秋节活动时间：10月1-7日
活动主题：满额大减现好礼“赚“不停
活动内容：
一、 服装部、鞋业部各店统一活动。
正价商品满100减15，满200减30，满300减45，以此类推（可累计拼单）.。顾客购物后，直接减现金。
二、 幸运转盘送大礼。
帅美鞋城、f店男装、女装。10月1日-7日，购物实收金额累计达150元，即可参加“幸运大转盘“活动一次。奖品分为6等。（够特价，处理也累计）
三、砸金蛋送大礼
玫a店，潮a店，潮b店。10月1日-3日，
玫a店:购物累计实收金额达200元，即可参加“砸金蛋”活动一次，达400元，
可砸二次，600元砸三次，（够特价，处理也累计）
潮a店，潮b店：购物累计实收金额达200元，即可参加“砸金蛋”活动一次，
购品牌男鞋砸两次。
四、好礼天天送
10月1日-7日
玫b、e、c店，鞋五一店：
购物累计实收金额满150元，送精美棉袜一双
购物累计实收金额满300元，送洗衣液一瓶。
五、、购物加送代金券
玫a店够衣后送”现金够鞋券”，潮ab店购鞋后，送“现金购衣券，以此来拉动鞋服连带销售。印制20元面值（够物满100元使用，有效期1个月，全部玫瑰花园店通用，本券不与其他优惠活动同时使用）
转盘转奖，金蛋奖品设置：
一等奖价值368元旅行拉杆箱1个（实际价值100）1个/天
二等奖价值168元电饭煲（买入价68元）2个/天
三等价洗衣液(买入价15)30个/天
四等奖高级皮带(买入价12元) 30个/天
五等奖心相印抽纸（买入价3元）50个/天
六等奖精美棉袜一双（买入1.5）100双/天
各店礼品由胡经理负责，财务协助统计，采购，分发到各店。需要在武汉直接采购的由武汉业务部采购。砸金蛋活动10月1日-3日每天截至到晚7点，第二天继续.活动期间，童经理，高昂负责玫a店，张华梅、张云轮流负责潮a店(办公室留一人值班)，胡经理负责潮b店活动期间的金蛋礼品发放，补充、登记。
预算金蛋：玫a：300个潮a：250个潮b：250个
注意事项：
A、货品安排：1、加强货品陈列丰富度，2、提前补足畅销款货品，3、滞销款货品集中定价销售；
B、人员安排：1、活动前店长召开会议，合理做好人员分工并协助员工快速成交；
2、做好活动口碑、组合销售；3、随时跟进员工目标达成情况；4、导购分区负责旺场时做到忙而不乱、有条不紊；
C、卖场氛围：给顾客营造开心、快乐的购物氛围，播放与节日、活动相对应的
节奏感强的音乐；及时补充货品并进行陈列维护；安排专人进行播唛，增强节日气氛，从而提升进店率和成交率。
店铺导购奖项：
1 首开单奖 当天首开单正价商品满100元 奖现金5元。
2 达标奖 当日个人任务完成达标且销售最高 奖现金20元。
3 最高连带奖 当日连带销售最高个人（满三件算连带）奖现金10元。
以上奖励按班级分开奖励，各店长据实统计并作表格登记好，汇报给上级核准，次日开会表扬并当场发现金。
金秋时节桂花飘香，喜迎国庆，玫瑰花园特别推出：活动一、“购物大减现活动”，10月1日-7日，凡购正价商品满100减15，满200减30，满300减45，以此类推，上不封顶。活动二，金蛋砸一砸，大奖等你拿！10月1日-3日购物累计实收金额达200元，即可参加“砸金蛋”活动一次，达400元，可砸二次，600元砸三次，丰富的礼品，真正的实惠，玫瑰花园全体员工祝您节日快乐，等着您的到来!
金秋时节桂花飘香，喜迎国庆，玫瑰花园魔美名作服装店，潮鞋馆中央大街店，潮鞋馆汉宜路店联合推出：“购物大减现活动”，10月1日-7日，凡购正价商品满100减15，满200减30，满300减45，以此类推，上不封顶。金蛋砸一砸，大奖等你拿！10月1日-3日购物累计金额达200元，即可参加“砸金蛋”活动，一等奖价值228元拉杆箱一个，二等奖价值138元电饭煲一个，丰富的礼品，真正的实惠，活动真实有效，诚信经营。玫瑰花园全体员工祝您节日快乐，等着您的到来!
金秋时节桂花飘香，喜迎国庆，玫瑰花园伍家岗旗舰店特别推出：“购物大减现活动”，10月1日-7日，凡购正价商品满100减15，满200减30，满300减45，以此类推，上不封顶。幸运转盘转一转，大奖好礼等你拿！购物累计金额达150元，即可参加“幸运大转盘活动”活动，丰富的礼品，真正的实惠，活动真实有效，诚信经营。玫瑰花园全体员工祝您节日快乐，等着您的到来!
好消息，玫瑰花园国庆活动加推：分享此文字+链接到朋友圈，积攒38个，送“精美礼品一份”，凭微信朋友圈截图，到玫瑰花园各店即可领取哦！领取时间仅限10月1日上午10：00-18：00，赶快行动吧！~！
通知：
明天早上8点20分，玫a店，潮a店，潮b店，全体员工，店长，经理，都到玫a店开十一销售动员会，会议时间15分钟，开完会再开门营业。
篇二：2016商场中秋节活动策划方案
2016商场中秋节活动策划方案
一、活动目的：
中秋节、中国传统三大节日之一，国庆节、国定的长假。本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线，全力突出中秋节的“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇则以“欢乐国庆欢乐颂”为主线，分“幸运”“实惠”“会员”“时尚”四个系列进行，通过国庆系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又赢得个性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。
二、活动时间：
20XX年9月23日——20XX年10月8日
7号就结束了国庆长假，而中秋送礼，吃团圆饭更是在6号之前的事，所以此次活动的时间定为以上的时间。
三、活动主题：
“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩xx”
四、活动内容：
中秋篇：“欢乐中秋，情浓意浓”
“欢乐在xx，情浓意更浓”
1、20XX年中秋美食节——月饼展
结合美食节举办“名月贺中秋——名牌月饼大联展”，集中推出名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。
2、20XX年滋补保健品节
中秋节历来就是保健品的销售旺季，尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送健康”的宣传，中秋节送礼选择保健品的消费者已越来越多，从另一方面看，由于保健品具有相当丰厚的利润空间，故而供应商无论是在促销、，还是在配合上力度都是应该相当大的。因此，充分整合各保健品厂家的中秋促销活动，开展一届滋补保健品节，一方面可以有效降低促销成本，另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售。
3、20XX年名酒名特产荟萃展
中秋节本来就是酒的销售旺季，再加之国庆婚宴高峰，酒的消费潜力相当大，因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售额的增长。(烟不让做活动，我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮，再降价销售，便可以避免。)
4、“xx送情意，中秋礼上礼”
凡在本超市购月饼或滋补品满200元，即送精美礼品一份。(礼品建议为红酒、打火机等时尚物品)
国庆篇：“欢乐国庆欢乐颂，xx大礼乐翻天”
1、“欢乐幸运颂”
幸运转盘转不停，大礼连连送!
凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会，132元两次，以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。
2、“欢乐实惠颂”
国庆7天假，每天推出一款超惊爆价，让顾客能感到实实在在的实惠。
3、“欢乐会员颂”
推出数百种会员商品，让会员能感到，拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处，也想成为我们的会员。要让华联的会员卡变成随身必带的物品之一。
4、“欢乐时尚颂”
时尚家纺又送礼，开心赠券送不停!
凡在家纺购物满100元，便可得到20元的家纺购物券一张。购物200元可得到两张，以次类推!(建议：家纺还可以针对国庆婚庆高潮，以套餐形式刺激新婚夫妇成套购买。)
五、活动配合：
采购处：与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜。
营运处：场地、地堆的提供。
企划处：场地的布置，DM的制作与发放，活动的监督执行。
六、DM
制作页面为大4K、8P，费用约为0.6万。
具体内容根据公司总体安排。
2016商场中秋节活动策划方案二
分时间段的活动安排：(为使活动具有连续性、衔接性，容易记忆，将活动按周安排，轮番对顾客进行促销，持续刺激消费者的购物欲望，加深顾客对南康百货的印象，不断实施消费行为。)
第一周：8月29日—9月5日
惊喜第一重：购物积分送大米，积多少送多少!
市场分析：目前，积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施，但随着中秋这个销售大买点的逼近，竞争对手可能会推出更优惠于我方的让利手段，要稳定积分卡客户，势必推出比对方更为有利的政策，削减竞争对手的力量。
活动时间：8月29日—9月5日每晚7：30开始
活动内容：
“顾客是南康百货的上帝，南康百货的发展更离不开顾客的支持“，为了感谢对南康百货长期支持而又忠实的顾客，南康百货超值大回报：凡于此期间当日晚7：30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米，积15分送15斤，积20分送20斤，积30分送30斤，积40分送40斤，积50分以上限送50斤，如此优惠，如此心动，还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7：30之后小票，金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米，定名为《南康放心米》。趁此次活动造势推出南康自有品牌，关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)
第二周：9月6日—9月12日
惊喜第二重：南康积分卡再次与您有约!
分析：由于第一周活动的促销力度相当大，不仅会吸引积分卡顾客的消费，更会吸引无积分卡的顾客，那么，怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法：趁势发起办理积分卡的高潮，从而再次扩大我
们的积分卡客户，争取市场份额。
活动时间：9月6日—9日12日
活动内容：喜迎中秋团圆节，南康积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满?(未定)元加?元即可获得积分卡一张，这张积分卡除享受以前约定的优惠外，在中秋节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手，惊喜时时有!
注：凭电脑小票(当日小票有效，金额不累计)到我商场服务台办理。
第三周：9月13日—9日19日
惊喜第三重：捷足先登超值送
活动时间：9月13日—9月19日
活动内容：活动期间凡在早上8点-8点30分在本商场一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取新鲜蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份)
注意事项：店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客，客服人员需注意未领到蔬菜的顾客情绪。
第四周：9月19日—9日28日
惊喜第三重：激情中秋加一元送一件
活动时间：9月19日—9月28日
活动内容：凡于此期间，当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量，先到先得)购物满88元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)
篇三：沃尔玛商场2016年国庆营销策划书
沃尔玛商场2016年国庆营销策划书
目录
一、 公司概况 ...................................................................................................................... - 2 -
1、公司简介 ........................................................................................................................ - 2 -
2、行业分析 ........................................................................................................................ - 3 -
3、沃尔玛商场swot分析 .......................................................................................... - 4 -
3.1优势 ................................................................................................................................ - 4 -
3.2劣势 ................................................................................................................................ - 5 -
3.3机会 ........................................................................................................................ - 5 -
3.4威胁 ........................................................................................................................ - 5 -
二、 沃尔玛商场国庆促销活动的主题 .............................................................................. - 6 -
1、定位 ................................................................................................................................ - 6 -
2、目的 ................................................................................................................................ - 6 -
三、 沃尔玛商场国庆促销系列活动方案 .......................................................................... - 7 -
四、 资源匹配 ...................................................................................................................... - 8 -
五、 总结.............................................................................................................................. - 9 -
六、 相关的附件 .................................................................................................................. - 9 -
七、 参考文献 .................................................................................................................... - 11 -
沃尔玛商场国庆节促销活动
【摘要】：
抓住金秋时节顾客对相关商品的需求，在六七八的三个月淡季期间全力引进各种夏凉商品，并通过一系列活动大力促销，确保淡季不淡并取得销售上的较大增长。
国庆促销大战电器卖场硝烟四起商场蓄势待发。目前，商场整体促销力度不大，但是调整完毕提早亮相的楼层已经有相应的折扣、满送等活动推出，消费者可以有针对性地去淘宝。
日前从杭城多家电器卖场获悉，目前彩电、冰洗、3C等产品都出现了明显的旺销迹象。9月份以来，沃尔玛的冰洗、3C销量分别提升了92%和65%。受到国庆阅兵大典直播的影响，高清电视的销量同比增长达108%。
沃尔玛商场在节前一两个月就已抛出巨额采购大单，汇集了目前国内畅销品和新品。今年国庆期间，南昌沃尔玛有28亿元的囤货量，将确保国庆中后期货源充足。沃尔玛商场则已与全球500家厂家签订了180亿元采购大单，独家上市包销比重达35%。9月25日之前，这些新品将全部到位，保证十一黄金周期间全面足量供应。
据悉，在沃尔玛商场此次180亿元的采购大单中，厂家直供的特价机近30%，降幅达40%以上。黄金周促销期间，40英寸的夏普液晶彩电将首次以低于6000元的价格出售，46英寸、52英寸的液晶彩电价格也将比去年同期下降2000元左右。
“国庆出门旅游，国庆来买电器，”市民王先生对记者介绍了自己的“购物经”。小长假制度实施三年来，增加了国庆、端午等小长假，使得消费者可以更加弹性的安排出游、购物时间。沃尔玛商场相关负责人表示，今年端午恰逢世界杯，彩电和夏季时令电器购买的主流消费人群较往年肯定有所上升，加上在“以旧换新”、“空调惠民节能措施”的有效助推，国庆的绝佳时期，必将呈现“高涨”态势。
本次国庆促销将于下周末启动较大力度的促销活动，采取长期国庆促销系列活动，分成六大活动版块。
充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现沃尔玛辉煌历史。
【关键词】：来就送 购又送 服务战 价格战
一、 公司概况
1、公司简介
“沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯（Sears），雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛已拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。
2011年，沃尔玛公司和沃尔玛基金会慈善捐赠资金累计3.19 亿美元、物资累计超过4.8亿美元。2014年，沃尔玛公司以4762.94亿美元的销售额力压众多石油公司而再次荣登《财富》世界500强榜首。
在零售业中，舒适的购物环境、优质周到的服务必然与较高的价格相联系；而在商品价格低廉的连锁超市中，顾客往往只能得到购物价格上的优惠，而无法享受到优质的服务。凯马特（K—Mart）是美国一间著名的大型折扣连锁店，它的卖场广大，为了节约人工成本，店员却很少。虽然店里陈列着品种繁多、价格便宜的商品，但顾客如想找一、两位店员询问有关问题却不是件容易的事。在这里，顾客虽然满足了购买便宜商品的欲望，但是没有感觉到店员对他们付出了一点点关心，于是在顾客心中就产生了美中不足的遗憾。
零售企业要在顾客心目中树立品牌形象，仅靠质优价廉的商品是不够的，顾客还希望在购物的同时享受到细致盛情的服务。沃尔玛正是考虑到这一点，从顾客的角度出发，以其超一流的服务吸引着大批顾客。走进任何一间沃尔玛店，店员立刻就会出现在你面前，笑脸相迎。店内贴有这样的标语“我们争取做到，每件商品都保证让您满意！”顾客在这里购买的任何商品如果觉得不满意，可以在
一个月内退还商店，并获得全部货款。沃尔顿曾说：“我们都是为顾客工作，你也许会觉得是在为上司工作，但事实上他也和你一样。在我们的组织之外有一个大老板，那就是顾客。”沃尔玛把超一流的服务看成是自己至高无上的职责。在很多沃尔玛店内都悬挂着这样的标语：
1．顾客永远是对的。
2．顾客如有错误，请参看第一条。
这是沃尔玛顾客至上原则的一个生动写照。有一些员工感慨地说，“是沃尔玛第一次让我们认识到顾客永远是对的。”沃尔玛经营秘诀在于不断地了解顾客的需要，设身处地为顾客着想，最大程度地为顾客提供方便。
围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，沃尔玛商场将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态，旗舰店已发展到第七代。沃尔玛商场采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开200家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发，以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年，网络规模将突破3000家，销售规模突破3500亿元。
服务是沃尔玛的唯一产品，顾客满意是沃尔玛服务的终极目标。沃尔玛商场立志服务品牌定位，连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。
连锁店服务方面，沃尔玛商场以客户体验为导向，不断创新店面环境与布局，制定了系列店面服务原则，率先推出5S服务模式，会员专区、VIP导购实现一站式购物。根据顾客多样化需求，提供产品推荐、上门设计、延保承诺、电器顾问等服务。
沃尔玛商场树立了“做百年沃尔玛，国家、企业、员工，利益共享；树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当”的价值观，倡导员工与企业共创价值，共享成长，坚持激励为先，大胆提拔，建立了涵盖员工福利、各类奖励、晋升和发展等全方位的激励体系；同时，通过制度化的各类员工活动，倡导家庭式的氛围，提升团队凝聚力。
展望未来，沃尔玛商场将立足国内与国际两个市场同步开发，以经营创新和管理提升为基础，保持稳健快速的发展步伐。到2010年底，电器连锁店总数突破1200家，销售规模突破1500亿，实网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先，进入世界500强；到2020年，电器连锁店总数将达3000家，销售规模达3500亿，同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设，进入世界一流企业的行列，成为“中国的沃尔玛”。
服务是沃尔玛的唯一产品，沃尔玛商场将矢志不移，持之以恒，为打造中国最优秀的连锁服务品牌不懈努力！
2、行业分析
2010年1至2月，电器行业全行业实现销售收入1711亿元，同比增长33%，快速增长的趋势基本延续，净利润增长65%。其中，家用电力器具行业（包括白电和小电器）2010年1-2月实现销售收入1111亿元，同比增长32%，税前利润44.37亿元，同比增长65%。1-2月，全行业毛利率为13.27%，销售净利率3.32%。
2009年原材料价格一路上涨，对行业盈利能力造成影响。
从各子行业来看，家用空调1至2月累计销量1154万台，同比增长33.3%，产量1262万台，同比增长59.3%，销量和产量均超过2008年同期创下的最高水平。冰箱1月销量550万台，同比增长92.2%，增速创下2009年以来的新高，1月产量523万台，同比增长93.8%，仍维持高位。洗衣机2月产量316万台，销量337万台，同比分别增长14%和28%。液晶电视行业1月产量755万台，同比增长80%，销量744万台，同比增长81%，产销率98%，自2009年初以来产销率持续居于高位。
整体来看，2010年一季度无论是行业数据，还是企业销量，同比增长都非常迅速，环比也在提高。特别是空调、冰箱、洗衣机和彩电等大电器表现良好，空调和冰箱淡季不淡，销量接近旺季最好月份，洗衣机和彩电本身处于旺季，销量较高。虽然，产品畅销部分原因来自春节效应，但同比增速仍然很快。
内销方面，预计同比增速维持高位将持续到2010年年中，下半年则可能回落。电器下乡产品限价提高后，“电器下乡”效果将进一步显现，支撑2010年电器行业的国内需求。由于2009年下半年电器下乡销售基数较高，2010年下半年“电器下乡”销量同比增速有可能回落到正常增长水平。电器“以旧换新”政策2010年下半年将在全国推广，对电器行业的影响主要是促进需求结构升级，对销量增长的拉动作用有望比肩电器下乡。
出口方面，近期我国电器出口情况明显好转，生产企业均反映出口订单充足。2010年1月和2月，家用电力器具行业出口分别为26.5亿美元和24亿美元，同比增长14.22%和29.03%，基本恢复到2008年同期的水平。电视行业1月和2月出口额分别为7.9亿美元和7.31亿美元，同比增长46%和48%，增速和绝对量虽有所下滑。
但仍保持快速增长。从电器出口的主要市场情况看，我国电器业对欧美地区的出口仍然处于缓慢恢复中，亚洲地区（包括日本）和一些发展中国家市场则有明显增长。随着全球经济的复苏，电器业出口好转趋势仍将持续。
然而，价格一降再降，市场风险日益增大。在审批项目贷款时应着重于产品的结构分析，看是属于行业优先发展的新型电器、升级换代产品，还是落后饱和的大陆产品，重点分析新产品的消费群体，消费地域和消费数量，对消费群体的收入状况、消费水平和习惯应心中有数，对消费地域的经济增长作出准确判断和预测，对消费数量做出合理的评估，要避免以经济增长速度代替需求量增长率的简单做法，更要注意避免收入测算中的高估冒算，尤其是要合理确定产品价格、达产期以及达产期间的生产能力利用率、产销率，在此基础上做好敏感性分析。
总之，我们认为，下半年行业运行存在一定不确定性，同比增速可能会降低，但是今年全年电器业保持明显增长仍可期待。“电器下乡”和电器“以旧换新”政策将有效地促进行业的转型升级、健康发展，国际市场需求复苏也会带动行业的增长。
3、沃尔玛商场swot分析
3.1优势
风格差异上，沃尔玛商场以激进。勇猛。强悍著称，而沃尔玛则体现的是温