篇一：内部建设工程项目承包协议书 范本
广西华南建设集团有限公司南宁第一分公司
工程项目内部承包协议
甲方： xx公司
乙方：xx （工程负责人）
在乙方自愿全部接受甲方与 xx(单位)签订的《xxx工程合同》条款及其附件，并全部承担甲方对业主承诺的责任、义务，承担甲方履约风险的前提下，甲乙双方就该合同项目达成公司内部承包协议，双方共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称：xxxx
2、工程内容：
3、工程地点： xxx
4、工程总造价：
（小写）：￥
（大写）：
5、工程开工日期： 年月 日（具体时间以监理工程师下达
的开工报告为准）
6、工程竣工日期： 年 月 日
7、工 期： xx （日历天）
二、施工任务承包性质
实行风险承包、乙方对承建工程自主经营、自负盈亏。工程质量、工期和安全、文明施工等必须无条件接受甲方、建设部门、业主、监理单位等的检查，并达到合同约定的质量标准。
三、上缴税费
1、由乙方按国家规定的费率交纳一切相关税费。
2、乙方按工程总决算造价的 上交甲方管理费。
3、甲方委派项目经理证费用按每月收取 元，安全员证费用按每月收取 元，至该项目工程竣工为止。
四、甲方的权利、义务和责任
1、按总公司规定对乙方实行领导监督、控制、协调、服务，但不干预乙方正常的生产经营活动。甲方有义务协调乙方与业主及与本工程相关单位的关系，施工过程中如有由甲方出面处理的事情，甲方须负责处理。
2、若发现质量、安全隐患，甲方有权提出整改意见，乙方必须听取并进行整改，凡不听从者，一切后果由乙方负责。
3、发生工程施工质量和安全事故，由乙方负全部法律、经济责任。
4、收据、发票由乙方在当地税务部门缴纳，工程所有工程款项统一进甲方账户，专款专用。每期工程款，甲方扣除管理费及收到税票原件后，在三个工作日内将工程款拨付给乙方，不能因此影响工程进度，否则，甲方承担相应的责任。
5、乙方必须按照本协议规定及时足额上交管理和缴纳相关的税费及支付农民工工资，如有拖欠，甲方可随时依法追缴。
6、工程竣工结算后，乙方与甲方结算缴完所有税费后余下资金属乙方所有。乙方必须在工程所在地缴纳所有税费。保修期满后，业主将工程质保金退还甲方账户，到账后7天内，甲方如数退还乙方。
7、工程竣工后，甲方有权向乙方索取一套齐全的工程资料，以留一存档。
五、乙方的权利、义务和责任
1、乙方可根据工程情况配置相应的管理人员，负责实施项目管理。在政策规定的范畴内，享有聘用自主权、奖罚自主权、内部分配自主权、生产经营自主权和劳动纪律制度的制定权。
2、工程完工后负责与业主结清工程款，付清农民工工资，所有与本工程有关的债务全部由乙方承担，甲方不负任何责任。
3、必须严格遵守国家制定的法律、法规及各项政策，严格执行建筑规范，保证工程质量，达到文明安全施工要求确保工程合同工期。确保公司信誉。如不能按合同完成任务，工期、质量达不到要求，或不遵守公司制度、管理混乱、浪费严重和影响甲方声誉，多次劝改无效，甲方有权终止合同，并按已完工程量的80%与乙方结算，所有债务及损失均由乙方承担。
4、由业主、监理等质监部门认定属不合格工程的不得交付使用且不得支付款项，乙方必须返工达到合格标准，其费用乙方自理，如被建设及相关部门处罚，由乙方全额承担一切经济及法律责任。
5、工程施工所有建筑材料。应具有产品质量出厂检验合格证，并进行必要的进场试验。乙方不得偷工减料，损公肥私。一旦发现问题，甲方有权整顿、撤
换项目施工人员或采取其他必要的措施。乙方必须配齐全专职或兼职五大员，按公司规定保证管理人员及施工人员的报酬如实到位，并对施工、预算、质检、资料、安全的具体人员明确定岗，作到分工明确、职责分明。乙方还必须按公司有关制度制定管理方案加强管理、对广大职工加强思想、技术、质理、安全、规章教育，确保现场安全文明施工。
6、工程开工前，一切手续必须完备，并遵守建筑市场行为准则。凡违反建筑管理条例、法规、受罚所发生的经济损失，由乙方自行承担。
7、凡属于该项目的一切债权、债务、经济纠纷、违法违规、工伤事故等造成的一切经济法律责任，均由乙方自行承担。
8、本合同终止期为工程竣工验收后、保修期满、结算兑现完毕、所有债务还清之日为止。
9、本合同一式贰份，双方各执壹份。此合同自双方签字之日起生效，并依法执行。
未尽事宜，双方协商解决。
甲方：（签章）
法定负责人或委托代理人：
日 期：xx 年x 月 xx 日
乙方（签章）：
身份证号码：
开户行： 支行
账户：
户名：
日期： xx 年x 月xx 日
篇二：工程内部承包合同范本
建筑安装（装饰）工程内部经济责任承包合同
发包方：（以下简称“甲方”） 承包方：（以下简称“乙方”）
第一条 定义
1.1发包方：本合同所称发包方或甲方是中国东兆长泰投资有限公司下属具有独立法人资格的建筑施工企业北京建工一建工程建设有限公司。
1.2承包方：本合同所称承包方或乙方是具有项目经理或建造师资格或具有较强经济实力和运作能力，能组建相对应工程项目规模管理能力和资质的自然人。并由甲方聘用的本合同所称工程项目的负责人。须有承包方和发包方依法签订的劳动合同、明确劳资关系。
1.3内部承包：除非本合同另有说明，本合同所称承包是指甲方与乙方基于企业内部隶属关系，为了提高经济效益，落实项目承包人（项目经理）经济责任制，明确权利义务，依据国家相关法律法规和甲方有关管理制度建立的内部合同关系，也是甲方将其承揽的专项工程分派给下属项目经理部的内部经营管理行为。
1.4工程：本合同所称工程： （详见本合同工程概况）。
1.5 经济法律责任：甲方为该工程的第一责任人，对外承担全部经济法律责任，乙方为该工程的内部实际经济责任人，对该工程的盈亏按本合同约定承担责任。
第二条 订立本合同的宗旨
甲乙双方签订本合同的宗旨是：确保甲方与建设方签订的建设工程施工合同中约定的责任和义务的全面履行。甲方根据公司法及有关法律法规，依法行使作为企业法人的各项权利并承担相应的责任和义务；乙方依照法律法规、公司管理办法和本合同约定行使权利、享受收益并相应承担亏损和风险。甲
乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上确定承包方式和权利义务。
第三条 工程概况
3.1工程名称： ；
3.2工程地址： ；
3.3建设单位： ；
3.4工程范围： ；
3.5 建筑面积： ㎡；
3.6工程造价： （万元）；
3.7工期： 日历天，开、竣工日期：自年月日至年月 日
止，（具体以甲方与建设单位签订的施工合同规定的工期为准）；
第四条 承包形式
项目工程承包实行全额承包，乙方为项目工程承包的责任人，对项目实施全过程（从项目开工至工程投入使用）的履约负全部法律和经济责任。实行“自主经营，风险抵押，上缴包干，自负盈亏”的承包原则，即工程总价扣除上缴和罚款后，项目所创利润由乙方负责分配，发生亏损由乙方负责全额赔偿，赔偿方式首先用保证金充抵，不足部分甲方向乙方继续追索。
第五条 承包主要指标
5.1承包范围：以本公司与建设单位签订的建设工程施工合同中约定承包范围为承包内容，负责按建设工程施工合同约定的甲方应履行的义务和责任从施工准备、开工到竣工交付使用全过程中的工期、质量、安全、消防、保卫、文明施工、成本核算、工程结算、工程款回收、竣工验收、全部收回工程价款全过程的管理及竣工后回访、保修工作。
5.2以本工程结算总价扣除甲方实际分包项目金额、暂列金额、总承包服务费金额，以及扣除人、材、机调整差价不取费部分金额和所有不取费部分
金额为基数，上缴甲方管理费，应缴纳的税费合计 %。，其中上缴甲方管理费 %、应缴纳的税费 %；总承包服务费收入的30%归甲方所有，随同管理费一并上缴甲方，剩余的70%归乙方，用于在施工期间对分包工程进行总承包管理、协调及提供配合服务时使用。本工程税费的缴纳方式为。
5.3以本工程结算总价扣除甲方实际分包项目、暂列金额、总承包服务费金额，以及扣除人、材、机调整差价不取费部分金额和所有不取费部分金额为基数，另行上缴甲方1‰专项基金费用，基金的具体用途见一建有限办（2011）047号公司文件。
5.4项目部员工的各种由企业代收代缴的税费、保险及各种摊销、报销费用等由项目部在成本中列支，项目部足额上交。项目部与公司特别约定的费用足额上交。
5.5工程质量和创优：按照甲方与建设单位签订的建设工程施工合同中的质量标准执行。杜绝影响甲方信誉的质量投诉。完成甲乙双方约定的质量创优目标。
5.6工期：乙方必须在按照甲方与建设单位签订的建设工程施工合同中约定工期内完工。每延误一天，罚款 万元（如非乙方原因造成工程延期的，乙方须出示经建设单位确认的手续）。
5.7安全、文明施工：乙方应严格执行国家和工程所在地的相关法律法规以及建工集团、东兆长泰集团和甲方的有关规定，建立和健全安全施工管理和防范监控体系，达到甲方与建设单位订立的建筑施工合同的标准。杜绝重大安全、设备、火灾、工伤死亡事故。
第六条 垫资
乙方自行筹措资金用于承担本项目的施工，乙方自筹的资金纳入甲方财务部集中管理。乙方可就本工程向甲方借款，借款的具体事宜执行公司资金管
理部相应规定。
第七条 保证金
7.1为保证合同的履行，乙方须向甲方交纳工程保证金，缴纳基数为甲方与建设单位签订的建设工程施工合同中约定的承包范围所对应的工程造价，不包括以下内容：
●甲方直接分包项目
●不在承包范围内的暂列金额。
●建设工程施工合同中有特殊约定的内容
7.2交纳保证金（本条不适用）：
7.2.1保证金交纳额度：
1000万元(不含1000万)以下交纳20万元；
1000-5000万元(含5000万) 按2%比例交纳；
5000-20000万元（含20000万）按1%比例交纳；
20000万元以上按0.8%比例交纳；
按上述标准计算应交纳的保证金额度，若低于上一档保证金的最高额度时，原则上按不低于上一档位保证金最高额度进行交纳，本工程需交纳的保证金为 。
7.2.2保证金缴纳方式：本工程采用下述第 缴纳方式。
7.3保证金缴纳方法：
7.3.1：签订施工合同及内部承包合同时缴纳，并办理抵押或担保等相关手续。
7.4保证金返还：
（1）工程竣工验收，施工合同中约定的工期、质量、安全、文明施工等目标完成，与建设方结算完成，经公司审计后项目不亏损，管理费全额交纳，与工程相关的债权、债务清偿完毕后抵押合同终止。
（2）前项承包工程审计结算前不得退还保证金，也不得将保证金转为新工程所用。
第八条 甲方权利和义务
8.1甲方根据有关的施工安全、工程质量、消防、文明施工、环境、财务、材料采购、合同、工程结算、综合管理月报、行政公章管理文件，对乙方工作进行全面的指导、监督、检查、考核和奖惩，上述管理文件对项目部具有全面约束力。
8.2 获取本合同约定的管理费及相关税费，收取工程保证金。
8.3 提供政府主管部门、和甲方的有关文件、CI规范等，举办业务培训、协调与建设单位的业务关系，及时反馈对工程管理的检查和整改意见。
8.4 凡有关与建设单位的施工合同、补充协议及经济承诺等实质性意思表示，均由甲方签订和表示。
8.5 审查乙方项目部的管理人员配备及持证上岗情况；协助乙方对专业人员进行岗位培训。甲方对项目部的财会人员实行委派制，费用由乙方负担。
8.6以投标预算为基础确定内部工程款支付预算，结合建设单位工程款的拨付情况和工程进度情况审核后，拨付工程款。
8.7负责对工程专业分包、劳务分包等工作进行审查。纠正乙方的违法违规行为，对乙�讲话醇追揭笾葱械男形涤写砣ā６砸曳绞┕さ墓こ滔钅糠旨径群突〗峁埂⒆靶薜炔课欢韵钅坎拷谐杀究己耍扇」炭刂啤⒊杀疽黄狈窬觥８菘己饲榭龀杀玖桓黾径瓤魉穑猿邪颂岢鼍妫奁谂ぷ置妗Ａ⑸魉穑弊式鹗罩У构已现厥保∠邪俗矢瘢敝罩瓜钅砍邪贤逊⑸目魉鸲钣霉こ瘫Ｖそ鸪寮酰蛔悴糠钟沙邪顺械Ｈ钆獬ピ鹑巍�
8.8根据工程的进展和乙方的申请，对招投标、法律事务等工作提供有偿服务，并向乙方收取相应费用。如发生经济纠纷案件的，由甲方负责参与调
篇三：项目内部承包合同
项目内部承包合同
甲方：浙江裕众建设集团有限公司
乙方：吴明中
为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经浙江裕众建设集团有限公司党政联席会研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即吴明中为工程项目的承包人。
根据《浙江裕众建设集团有限公司工程项目承包管理办法》第条的规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：
一、承包的方式：风险抵押、个人承包
乙方同意向甲方交纳风险抵押金伍拾万元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。
二、承包的期限：自2010年12月1日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。
三、承包工程项目概况：
工程名称：**化学工业区勇进路标段二工程
承包范围：土方、道路、桥梁、排水等工程
总日历工期：300天
如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。
四、承包的指标
1、成本指标：本工程承包价款确定为（大写）：贰仟叁佰玖拾柒万伍仟贰佰贰拾伍元捌角壹分（小写￥23975225.81元）。承包范围内总价一次性包死。
2、质量指标：一次验收合格率100%。
3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。
4、进度指标：满足总承包合同的要求,
五、甲方的职责和权限
1、甲方的职责
（1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；
（2）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；
（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；
（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚；
（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；
（6）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
2、甲方的权限
（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；
（2）除建设单位指定外，有权将项目的安装工程分包给集团公司所属专业公司；
（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
六、乙方的职责和权限
1、乙方的职责
（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；
（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；
（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；
（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度；
（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；
（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；
（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；
（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；
（9）负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设；
（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；
（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；
（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；
（13）按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。
2、乙方的权限
（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；
（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作；
（3）确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；
（4）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；
（5）甲方授权的范围内自行组织物资采购；
（6）按照集团公司资金管理办法，决定其项目资金的使用；
（7）按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配（参照局对项目薪酬分配管理办法）
（8）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价
1、甲方分期（分段）、分类对乙方承包情况进行考核；
2、考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行；
3、当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时，可随时对乙方进行考核、处罚。
八、甲方对乙方的奖励（或甲乙双方的利益分配）
1、确定项目上缴指标为工程总造价的5%。
2、出现亏损，经考评，甲方对乙方的风险抵押金不予返还。
九、合同的解除与终止
1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：
（1）履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况；
（2）乙方没有全面履行第六条中约定的职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标；
（3）有虚盘冒验等弄虚作假行为；
（4）严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正；
（5）违法、违规经营，造成恶劣影响的；
（6）在业主和甲方都认为乙方不称职的；
（7）经甲方核实等其他违约情况。
2、当出现下列情况时，乙方可解除合同，甲方应返还风险抵押金：
甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。
3、当出现下列情形之一时，合同终止：
（1）双方约定的承包目标实现或部分实现，甲方向乙方兑现了全部奖励后；
（2）当一方将解除合同的通知送达另一方时。
十、合同纠纷的解决方式
1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决；
2、双方协商解决不成时，依据集团公司工程项目责任承包管理办法，进行调解；十一、合同的成立与生效
1、本合同自甲乙双方签章之日起成立；
2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效；
十二、其他
1、本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力；
2、本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力；
3、本合同一式四份，双方各执二份。
发包方： 承包方：
法定代表人： （签字或盖章） 签字：
日期： 日期：