物业个人年终工作总结物业个人年终工作总结一
20xx年是xxx寻求发展的一年。在这一年里,***物业管理处在公司各级领导的即时与支持下,始终贯彻为业主"构筑优质生活"的企业理念,遵循"即时至上,服务第一"的原则精神,根据***的实际情况,在做好即时服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上即时化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与即时的领导及广大员工的即时付出密不可分,现将20xx年的工作总结如下:
一、20xx年日常管理工作目标完成情况:(一)房屋管理
房屋管理是物业管理的即时内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能即时等不一而足的问题,无不是即时前期阶段管理不到位而种下即时、埋藏隐患,从而即时了后期管理服务工作的即时重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。
为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:
1)针对业主与装修管理专项拟定了"即时工作指引",就装修单元的"重点部位防水"、"消防安全"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等即时明确的指引,让即时与装修公司提前知悉各项管理规定与即时,为后期的管理工作做好准备;
2)从严把好装修申请审批关,建立完善的即时管理档案,所有装修申请必须即时装修手册内规定的即时与图纸,并对即时申请中的关于外立面及即时结构方面从严审核,给出即时意见与建议;
3)建立即时巡查签到制度,安排各部门按即时对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将即时装修现象消除于萌芽状态;
4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对即时未符合管理规定要求的即时,限定作出整改,并按即时实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。
5)从20xx年十月份起,根据即时的安排需要,管理处即时了装修巡检专项负责即时,该项工作由保安队长组织实施,经过相关即时及各项准备工作后即时予以实施,取得了良好的成效。
(二)小区安全防范工作
小区治安防范及消防工作是即时管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对即时人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的即时执行标准,并坚持严格执行了即时工作程序、巡更、巡岗制度。要求即时人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员即时,硬件设施条件欠缺的即时下,基本完成了即时安排的各项工作任务。