国家职业资格全国统一授课人力资源师论文（辅导职业资格二级）授课题目：企业辅导设计方案研究姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：摘要本文主要对作者所在企业薪酬系统方案设计中，对高层管理辅导、市场营销人员及作业辅导给出了具体的设计方案，具有可操作性、适用性等特点。最后，本文针对未来薪酬管理辅导的授课策略进行了辅导，提出了授课人力资源的辅导者，应授课关注员工的辅导变化，以使企业的薪酬制度适应环境的辅导。本论文为民营中授课企业辅导方案设计工作向授课化和辅导化迈进提供了可行的模式。关键词：人力资源管理；薪酬管理；民营中小型企业目录第1章绪论随着人类社会进入21世纪，大踏步地迈向知识经济时代，高素质的人力资源己经成为国家和企业在21世纪的战略性资源。“人类的未来并不取决于空间、能源和耕地，而将取决于人类智力的开发”(西奥多·舒尔茨)。无论从何种角度看，人力资源开发与管理的水平、人才资源的数量和质量，正在成为各个国家和企业在全球竞争中拉开差距的主要因素。生产力越先进，高素质的劳动者就越重要。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，这就必然要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。
现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者—人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。今天的企业能否在激励的竞争中站稳脚跟，关键在于是否能够留住人才，而能否留住人才的关键又取决于企业建立一种什么样的薪酬制度。我国的民营企业薪酬水平具不完全统计己经介于国企和外企之间，说明民营企业正在努力建立辅导的薪酬体系公司薪酬设计方案，己经开始重视薪酬的给付，但是这不代表民营企业己经并辅导了授课方面的知识，也并不能说明企业已经意识到薪酬方面的不足。薪酬是企业总成本的重要组成部分。在我国，制造业人工成本占总成本的比重平均达到10%以上，劳动密集型的第三产业比重会更高，所以企业的总体薪酬支付成为企业竞争能力的一项重要指标。从动态上看，员工对分配水平的满意程度及对分配公平性的认同比例还直接决定着企业的命运。因此，对于企业方来说，薪酬是生产成木的重要组成部分，是资本的投入，要求获得资木回报。如何进行薪酬设计，使其获得尽可能多的回报，是总经理和人事经理等管理者的重要职责。
