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学科吧课件班主任经验交流会发言稿
各位领导、老师们：
大家好！今天能有这样一个机会和大家一起交流，我感到很荣幸。作为只有一年多班主任工作经验的我，许多问题都还正在思考和摸索之中，所以这次发言只是向大家汇报一下我在班主任工作中的一些具体的做法和感受，不当之处，敬请大家批评指正。
作为班主任，我们都深有体会，工作琐碎，繁杂，学生每天的学习我们要关心，班级的纪律我们要费心，班级的卫生我们也要操心，每天下来我们经常是筋疲力尽，心里唠叨不断，学生难管。我所面对的是初一学生，他们已有了自己的想法，爱玩、思想单纯却易冲动、自我约束力差却不服管，要想搞好班级工作，必须学会跟学生斗智斗勇！下面我将从三个方面进行阐述：
第一、学会关爱！作为班主任，要学会关爱班级的每一位学生，但这种关爱，不只是关心他们的学习成绩，还应关心他们的生活、身心健康和思想状况等，在精神上给予他们鼓励和支持。如果我们只知道关心他们的成绩，对基础差的学生来说，我们的期望和关心往往会成为一种负担，因为达不到，而选择逃避或不接受老师的关爱。因此，要想把这种关爱有实效地播撒出去，我们得学会跟他们进行沟通、交流，拉近与他们之间的距离。比如我喜欢下课去班级找他们聊天，陪他们上体育课，陪他们玩游戏，甚至时不时的买点小东西给他们等，虽然这些事很小，但能拉近同他们的距离，让他们感受到我是他们的朋友，而不仅仅只是老师。此外，当一个学生主动找我聊天时，或因为生活中的一些困惑向我求助时，不管自己多忙多烦，都会静下心来给予解答，如果我能把他的困惑解决了，那以后我就成为了“自己人”，他会在班里帮我宣传，这比自我推介要好百倍。也许是因为我的年纪跟他们相差的不多，他们喜欢跟我谈论成长中的困惑，比如前一段时间班上的一位学生在说说中问了个问题：“什么是朋友？”在下面的评论中，我看到了一条，“查字典，问百度，再说不是还有许老师呢”。结果，晚上她就给我发了短信，类似的事情很多，这让我很高兴。
第二、学会细处着手！首先是观察要仔细全面，要知道学生的许多事情不会直观的展现在老师面前，这就需要老师主动去发现问题，但如果，你对自己的学生不够了解，那谈何解决他们的问题。所以，要学会在短时间里较全面的了解每一位学生。我会通过各种方式去了解学生，比如，很多同学加了我的qq，虽然平时很少聊天，但是他们喜欢把平时在学校所经历的一些事情写在空间里，通过浏览他们的空间，就可以知道他们所想，这为我了解他们提供了一个很好的途径。此外，通过跟学生家长进行交流，再加上周记的按时收发等方式，都能帮助我很好的了解我的学生。其次是班级管理要细致，要想管理好班级，首先必须有一套行之有效的班级管理制度。其次，作为班主任，必须具有一定的组织管理学生的能力，要注意培养班级的骨干力量，让学生自己管理自己。现在我班的一般事情都由班长负责，但各项具体工作分工到各个班委。语、英早读各安排人负责、早操由体育委员负责；学习上由学习委员和各科代表负责。当然作为班主任的我要随时随地作检查指导，大扫除把任务分工到人，张贴上墙，劳动委员负责检查。哪里不干净，找到当事人立即重新清理。大扫除后及时总结，表扬先进，指出不足。
第三、管理要做到严格！首先是突出班主任在班级中的地位。都说一个班级就是一个家，那班主任就是这个家的家长，家长就要有家长的权威，也就是说该民主时就民主，该专政时就专政。所以，在强调和谐的同时，在一些原则性问题上我非常注意保持在学生面前的“威严”，因为我知道只有让学生对老师有了一种敬畏，才能真正落实班级的各项规定，做到令行禁止。如果只是一味强调和谐、民主会使学生在老师面前随随便便、目无尊长。比如，我不允许学生跟老师顶嘴、不允许同学之间打架、不允许逃课和迟到、不允许学生撒谎等，要是有哪位学生敢犯，会受到很严厉的惩罚，通常最轻的惩罚是绕操场跑十圈。其次是重视开始，争取主动。一般情况下，相对调皮的学生进入一个新班后，总会用一些试探性的举动看你能不能管得了他。能管住，以后他就老实了；否则，他会越来越肆无忌惮。正是抓住了这一点，我在接手3班的时候，开始抓得很紧，重视学生行为细节，必要时非常果敢地给那些故意调皮捣蛋的学生一个大大的下马威！比如我们班的陈家旺同学，他就是个很好的典型，几乎每天都会给我闹点事，所以，我每天都“关注”他，只要他犯一点错误，我就会把他找到办公室或者找他家长，时间长了，他就受不了了，最后自己选择离开了班级，自从他离开了，我们班的其他学生再也不敢像他那样调皮了。第三是班级管理是盯出来的。随着学生对学校和班级的不断了解，以及同学之间的熟识，不可避免的会出现很多问题，比如迟到、旷课、上课讲话、睡觉，甚至会发生一些恶劣影响事件。所以，我习惯于每天早晨7点之前准时到教室，学生知道我来了，也就开始了一天的早读。此外，我还习惯于在没有课的时候不定时地去班级转转，好让那些有小动作的学生注意力及时回到课堂上去。
总之，班主任工作是一项复杂的工作，你只有从点滴做起，从小事做起，因势利导，做到润物细无声，给学生更多的人文关怀，才能把工作做到学生的心里去。
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