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xxxx年教育工作务虚会分组讨论大会汇报交流稿
我们小学2组共有24名成员，来自16家单位。
按照会务组的安排，我们就三个议题进行了三场讨论，下面我就我们讨论的情况向大会做一个汇报交流。
会务组安排的讨论议题是第一场的“青浦教育发展亟待破解的难题”、第二场的“绿色学业质量和学生幸福指数”以及第三场的“学校精细化管理”，现在我从最后一场讨论的议题开始交流。
关于“学校精细化管理”：
其实，关于“学校精细化管理”，我们小学校长曾经在王局和程科的带领下，在10月30日那天，对这个议题进行过校长例会的讨论，所以，我现在以刚完成的讨论为主结合上一次我们小学校长例会的讨论，一并汇报。
我们小组的交流中，大家就精细化管理谈了很多的意见和建议，有些学校立足常规建设，把常规做深做透，让常规常新；有些学校说到了教研组建设和发展；还有一些学校说到了良好师生关系的建立，等等。也有很多的学校，在谈精细化管理的时候，都说到了教师评价和发展，比方说佳禾小学的丰富多彩的教师社团蕴含的人文关怀；比方说唯实希望小学的以目标为导向的“我成长我设计”活动；比方说辅读学校的“星级教师”评价制度；还比如徐泾小学在校长例会的时介绍的“社区家庭互动评价教师体系”等等，这就说明，我们的精细化管理中，已经更多的把触角指向到了教师，关注到了教师的生命状态和工作状态。
我们说，学校发展，学生是根本教师是关键。这种对教师生存状态的多方位关注，无疑就是学校精细化管理的重要内容，也是学校深层发展的优质保障。
关于“追求绿色学业质量，提高学生幸福指数”：
上海的“中小学生学业质量绿色指标体系”是在xxxx年开始施行的，而在这之前，同样是两个考试考了90分的学生，我们的评价往往是这两学生考得一样好，都很优秀。但是，xxxx年之后，我们就开始思考这样的问题：“同样是获得90分的两个学生，哪个学得更有效？哪个付出的代价和成本更大？”确实，这两个问题，这在以往是难以精准衡量的，但是自xxxx年起，学业质量的绿色指标体系，以实现评价学生综合素质和个性特长发展的全面质量标准，用“绿色”尺子为中小学生学业质量进行综合的“体检”，以“追求绿色学业质量，提高学生幸福指数”为教育转型期追求的一个目标，这也就从根本上可以回答关于有效学习和学习成本的两个问题。
所以，我们小学2组在讨论的时候，大家普遍认为，学业质量的绿色指标体系，是把以考试分数为评价核心的观念切实地转变过来，要把学生的身心健康、人格完善、高品质的思维能力、对未知世界充满探究的兴趣等等，所有这些对孩子未来人生中重要的支撑的这些要素，作为我们评价的尺子，切实减负增效，为孩子们插上一对轻盈的翅膀。
那么我们该怎么做？首先这就要求我们严格执行基于课程标准的教学，不随意拔高教学目标、不随意加快教学进度等，并逐渐丰富拓展型课程。进一步改善改进教学行为，推进课堂转型，让学生“乐而愿学、思而善学”。加强对学生学习经历、学习过程、学习水平和身心发展状况的评价，促进学生学业成绩、实践能力、学习能力和创新能力、身心健康、学习自信心等方面的协调发展。
另外，我们在讨论中一致认为，学生的“幸福指数”的高低是和学生参与的丰富多彩的课程体验紧密结合的。所以学校要对课程计划进行顶层的规划，特别是对拓展型课程、探究型课程、以及校本课程的开发，都要基于学生的学习体验，要带给学生快乐，释放学习的压力，提高学习的兴趣，提升孩子们的幸福指数。
第三，我们在讨论中都提到，绿色质量指标体系的实行，它的评价一定要跟进，评价一定要有可操作性，并且不单单是对基础型学科进行评价，还要对其他类型的学科建立一定的评价体系。
最后，很重要的一点，我们讨论小组在讨论时都提到，要想给学生更多的幸福感，要想提升学生的幸福指数，首先是必须要提高教师的幸福指数。而这一点，就需要依靠我们教育行政部门，以及我们基层学校的不懈努力。
关于“围绕青浦教育综合改革，讨论青浦教育发展亟待破解的难题，解决办法与今后工作设想”：
这是一个大问题。我们小学2组里的成员，都是来自于基层单位，大家普遍觉得我们很难立足到全区教育的角度去发现我们整个区域教育亟待破解的难题，更是没有能力去找到解决的办法，所以我们对这个议题的讨论，基本上都是立足于基层学校的情况，在如何促进我们基层单位深度发展上，列了一些问题，提了一些建议。
1.现行的对学校的考核评价机制，包括对校长书记的考核评价机制，和通过考核评价之后期望达到的效果之间，缺少唇齿相依的关系。说的直接点就是，我们的考核评价机制，很难真正的起到激励和促进的作用。另外，说到考核评价，我们小组成员都有一个强烈的呼吁：行政部门以及业务部门对基层学校的考核、检查、评估、验收、督导等等，希望今后能够多多的整合、合并，乃至减少，不要再让我们基层学校忙于应付、疲于奔命了。
2.教师职业倦怠——包括：身心倦怠；关系倦怠；价值倦怠等等。这种职业倦怠，主观上是教师缺少继续发展的动力，客观上却是造成了整个青浦教育优秀教师、特别是在市一级平台上占据话语主动权的优秀教师、包括优秀校长的严重缺失。这和教师本身有关，也和滋生教师的土壤有关。
3．绩效工资问题。现在实行的绩效工资是否真正产生了激励作用，这是一个问号。目前普遍的现状是，多劳不一定多得，优劳绝对不会优酬。所以，一些能力强、工作好的老师，在绩效工资面前，正在慢慢丧失积极性。
4.人事制度要改革。要建立教师柔性流动的机制，要有教师自我继续发展的动力机制，甚至还要有一定的淘汰机制，只有这些机制的健全，才能更好的破解学校发展中的难题。
以上所述，基本上是我们小组讨论过程中立足学校层面提出的一些问题。不过，积跬步而致千里，聚小溪而致江河，也许我们每一个基层单位都能在不断的发现难题破解难题中前行，那么青浦教育整个区域的发展，也就没难题可言。这也就是为什么我要从最后一个议题开始交流的原因，因为，假如我们做好了第二和第三个议题，那么也许第一个议题也就不攻自破了。
最后，我们2组有这样的一个共识：学习是人一辈子的事情，不是一阵子的事情；学校里的学生应该是自己想学的人，而不是被逼而去学的人；教师的任务是教授学生能力，而不是转述或灌输给他们知识；学生的知识应该是学生自己用老师教的学习方法学来的，而不是靠教师直接教会的，等等，一旦我们全体青浦教育人都具备了这些观念，那么我们青浦教育的深层发展，就不再有任何的瓶颈了。
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