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xxxx年县区进修学校年终工作汇报会讲话稿
今天我来学院工作三个多月，与大家比，我还是一个新的研培人，还需要一边工作一边学习。此次会议，既是一次工作汇报会，也是一次学习交流会，还是一次情感沟通会。听了十位校长对xxxx年研培工作的介绍、汇报，我很有感触，特别是大家的一些思想、做法、取得的一些成效，使我受到很多启发。下面我讲两方面。
第一方面是谈两点感受：一是来学院工作，能与各位共同工作在研培战线上，我感到很高兴、很亲切，也很珍惜。高兴是因为走进了研培领域，让我理解了研培工作的深远意义；亲切是因为研培工作很快乐，让我拥有了研培人共同的情怀；珍惜是因为搭建了工作平台，让我抓住了为研培事业做点事儿的机缘。二是听了大家的工作介绍，我很感动、很满意、也很期待。感动是因为我感受到了大家执着的追求、克难的意志和朴素的品行；满意是因为我感受到了大家工作真诚的付出、扎实的过程、真实的效果；期待是因为我觉得在当前研培工作中，还存在区域失衡、领域薄弱、潜能待发的局面。
第二个方面是谈几点建议，不一定全面，借此机会和大家进行交流。
一、要全局谋划、战线协同，构建研培工作一体化。一是要认真学习贯彻上级有关部门的工作要求和部署。包括国家、省、市各级层面的。二是要积极推进落实市教师进修学院研培工作的指导与要求。一是学院研培工作“十三五”规划，大家要认真进行学习和研究。二是学院研培工作的宏观思路大家要理解。我来学院以后，开了一个全院的教职工大会，会上提出了一些思考，也是学院班子共同的想法。这些思考不一定成熟，但我觉得可以互相研讨、互相交流。这里面提到了一个目标、五层理解、一个总的原则、五个观点、四项职能、五篇文章、六个方面的举措，旨在推进研培工作更好发展。三是学院年度工作计划大家要掌握。xxxx年学院研培工作计划正在制定，上一段时间学院与每一个部门对每一项工作分别进行了认真的研究。这个计划拿出来以后可供五区四县进修校工作参考。四是要制定务实创新、科学系统的县（区）研培工作规划。这一点是至关重要，这个规划制定的如何，决定着我们县（区）研培工作所开展的情况和取得的成效。
二、要严谨务实、规范系统，形成研培工作常态化。一是要建立信心。研培工作者要自信，要找到存在感，然后建立信任感、筑起依赖感、赢得认同感，最后拥有幸福感。从现在全国研培工作情况来看，南方的研培工作好于北方，我们都到北京、上海、江浙包括广东这些发达的地区去学习、参观、考察过，他们的研培工作做的超前且取得了很多实效，基层学校对研培机构的依赖性、信任程度很高，发挥的作用很大，所以我们应该有这个信心去做。客观的讲，研培机构，在众多工作中，包括在教育领域中，其影响力、认同感还有待提升，但我想随着教育的不断深入发展，这些都是能实现的。二是要脚踏实地，建立起常态运行机制。第一，常规工作要常抓不懈；第二，重点工作要狠抓到底；第三，薄弱工作要真抓实干。汇报中，徐校长讲常态工作时提了一个思想，叫做是稳中求进，进中求真，真中求效，效中求果。这个思想提的很好，听了汇报，各县（区）进修校所开展的各项工作都脚踏实地、从实际出发。研培工作不能浮躁、不能浮夸。不能把研培工作做成快餐，要沉下心来，认真研究、认真实践。三是要寻求支持。目前，研培工作还存在着很多困难，很多薄弱的地方，要努力去争取县（区）政府、社会及有关部门对我们工作的支持。重点是政策支持、人力支持、财力支持和物力支持。各县（区）情况不一样，有的确实很重视，对教育工作投入很多，投入大，但有的对教育，特别是对研培工作重视程度还不够，支持的力度还不到位。解决这些困难虽然有很多现实问题在约束和限制，但也要想办法，努力去争取，不能等、不能靠，为研培工作创造条件。
三、要立足实际、开拓创新，打造研培工作特色化。一是特色，简单讲就是创新，就是不一样。包括在思想、文化、模式、环境等方面都应该产生特色、形成特色。二是特色要从实际出发，不能生搬硬套。上海的特色拿到黑龙江来不一定适用，要从研培工作实际去思考，构建自己的特色。三是特色要超前引领，特色应该是站位更高。四是特色要搞出实效，特色不是形式，不能热热闹闹，没有意义。
四、要借力通联、合作共荣，拓展研培工作开放化。一是市内的县（区）进修校之间合作共建、优势互补，各县（区）进修学校每一家都有所长，汇报中的一些思考、一些做法，都有很多好的、成型的、值得学习和借鉴的内容，大家应该解放思想，互相交流，互相借鉴好这些身边的资源。另外，要舍得为他人提供资源，我们自己也要放下身价虚心学习。二是与外地兄弟院校之间打通路径、建立平台、合作发展。汇报中，有几家进修校和外地的院校建立了联系，建立了合作关系，这是非常重要的。要想发展，除了自己思考和努力去探寻以外，有很多先进的、现成的东西，特别是南方的一些优秀经验，需要我们学习借鉴。比如：xx进修校率先加入了全国县（区）进修校联盟。大家应该走出去，这样会打开工作思路，他山之石可以攻玉，借力发力，应该在思想交流、业务合作、队伍共建、成果共享这些方面去探寻合作的空间。
五、要超前思考、科学设计，推进研培工作信息化。一是增强意识，做到思想引领；二是加大投入，做到物质保障；三是借鸡生蛋，做到共促发展；四是科学运用，做到注重实效。信息化建设是大趋势，不可逆转。现在不仅是教育，不仅是研培领域，各行各业信息化建设都已提到了重要的议程。上阶段王院长带领学院8名同志到沈阳市教研院去考察、学习，就是学习其智慧学院、智慧研培工作建设的情况。这项工作学院班子达成一致，要努力建设智慧学院、智慧研培。当然这里面涉及到很多条件，想要建成智慧的学校也好，学院也好，教育也好，需要投资、需要保障。这些问题我们可以一是争取，二是借力。上阶段，请沈阳的铁路实验小学的王校长做了一堂讲座，就是讲数字化校园建设，他当时那个学校根本就不具备建设数字化校园的条件，没有钱、没有物，后来却建得非常成熟完善，成为典型，全国各地都去学，他讲了其中一条经验，在建设的过程中要借助外力，和相关企业进行合作。当然这可能受到一些条件的制约，但我们做工作不能等、不能靠，你做了你都不一定能赶上，等了肯定要落后，这项工作大家要重视。
六、要培育亮点、树立品牌，彰显研培工作示范化。一是注重典型示范引领，以典型带动全局工作，发挥积极的引领作用。二是突出研培工作实效，要扎扎实实开展工作，过程精准，特别是一定要有成果。三是实现持续发展目标。研培工作首先要有目标，目标要体现阶段性、有长远性、成体系，经过不懈努力，能不断的促进研培工作的不断的发展。
以上，几点建议未必成熟，我在学校工作27年，目前在学院工作只有3个月，对我而言研培工作是既熟悉又陌生的，还需要一边工作一边学习，特别是需要向大家学习，这些思考建议仅供参考，谢谢大家！
xxxx年12月28日
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