董事长2019年度工作会议讲话稿

董事长xxxx年度工作会议讲话稿

同志们：

今天我们召开集团年度工作会议，主要任务是，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和全国宣传部长会议、全国媒体融合会议、全省宣传文化工作会议精神，也包括将于明天召开的全市宣传文化工作会议精神（《市委宣传部xxxx年宣传工作要点》初稿已拿到），刚才，我们对xxxx年度先进集体和个人进行了表彰，各单位签订了xxxx年度工作目标和党风廉政建设责任书。在此，我代表集团党委向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺！也希望各单位把责任书当作军令状，认真抓好落实。

为开好这次会议，党委会进行了专题研究。下面，我代表集团党委讲几点意见：

一、xxxx年工作回顾

xxxx年，在市委市政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，集团以党的十八大和十八届五中、六中全会和党的新闻舆论工作座谈会精神为指导，强化措施，狠抓落实，圆满完成了年度各项目标任务，许多单项工作取得了新的成绩。

（一）舆论宣传水平提升

各媒体坚持正确导向，始终围绕中心，加强宣传策划，创新方式方法，唱响了主旋律、打好了主动仗，营造了好氛围。一是主题宣传推动中心工作开展。各媒体组织实施了各级两会，贯彻五大发展理念、启航十三五，“两学一做”学习教育，换届选举，“争一流、上水平”，创建全国文明城市，扶贫攻坚、庆祝建党95周年、古村大会及家长节、纪念长征胜利80周年、六中全会等系列主题宣传。一些重点报道得到市领导的好评。日报社论《争一流、上水平，实现“十三五”良好开局》刊发和电视台新闻稿件《滨州：让群众共享改革发展成果》在《山东新闻联播》播出后，张光峰书记在多个重要会议及多次调研活动中给予充分肯定。日报刊登的《一份30年“不褪色”的感情让15万农民工变身“城市人”》和南外环工程报道受到崔洪刚市长表扬。晚报关于粮食产业发展“滨州模式”的报道得到张凯副市长的肯定，晚报关于北纺历史的系列报道获得社会好评。年内，市人大对集团各媒体在人代会上的报道给予充分肯定和感谢。《联合日报》头版头条介绍我市开办“委员关注”电视栏目的经验与做法。另外，电视台“渤海先锋”党建电视频道开播，开辟了我市党建宣传的又一重要窗口，频道开设《滨州党建新闻》、《渤海先锋》、《渤海党课》等一系列党建栏目，全天播出18个小时。年内还实现了与山东卫视的全国党员教育电视栏目《共产党员》和全省党员教育栏目《齐鲁先锋》的合作。日报、电视台第一个外派记者站“北海记者站”启用。二是民生报道和服务进一步加强。电台记者重走长征路参加大型体验式联合采访，以及策划实施了“爱发鲁北、情达四川”公益救助活动，取得良好社会反响，电台《行风热线》栏目上线124期，问题办结率达94%。《交警直播室》、《民生热线》等节目，给百姓生活带来便利。晚报服务民生、助力扶贫，出版了《初心》特刊，受到领导及社会好评，同时，还开设了“精准扶贫、滨州故事”、“古村记忆”、“鲁北往事”、“社区服务团”等栏目，增强了服务性和与互动性，另外，多篇爱心救助报道在社会引发强烈反响。年内，日报创办了全市第一份外宣刊物——《天南地北滨州人》，对推介和宣传滨州发挥了积极作用。集团还创办了《新闻内参》，已编发37期，为市领导提供了了解社情民意的新途径，更好地发挥了新闻媒体的舆论监督作用，张光峰书记高度重视《新闻内参》，从市委督查室反馈的情况看，80%以上的《内参》都得到张书记的批示，有时张书记都是逐条批示。胡炳山秘书长对《新闻内参》提出表扬：胡秘书长说，《新闻内参》报送及时，办得很好，稿件有事实、有分析、有建议，充分说明传媒集团有人才、有能力、。三是外宣及对省台发稿工作取得新成绩。今年，电视台获得对省台发稿先进集体一等奖，电台获得对省台发稿先进集体奖。四是精品创作再创佳绩。年内实现64件作品获得省级以上荣誉奖项，数量和质量进一步提升。

（二）媒体转型力度加大

集团稳步推进媒体融合发展，实现传统媒体与新媒体合力发声，两大媒体舆论场日趋形成。日报“云滨州”手机客户端实现新发展，成功完成市“两会”直播，同时，还充分运用新技术“720度成像技术”对会议进行全景展示，得到社会关注；参与了智慧城市建设，大型功能网站“滨州网”上线进入最后冲刺阶段。电视“消息牛”滨州手机台获得全国“最具影响力手机台”大奖,总访问量突破1500多万次，订阅量达12.7万，发展APP客户27家。晚报“掌握滨州”微信公众号在山东纸媒公众号评比中进入全省第六名，“今滨州”更名至今粉丝量不断攀升；投资引入直播和航拍设备，成立了航拍工作室，开批了《鸟瞰新滨州》专栏。电台开发了交通广播专属APP，各频道微信平台吸粉6万多。传媒网荣获“中国新媒体地方门户最具影响力奖”和“全国媒体融合创新典型案例奖”两项大奖。“云滨州”、“掌握滨州”、“今滨州”微信公众号均上榜滨州市“最具社会责任感”微信公众号。

（三）产业经营再创佳绩

一年来，各单位按照集团年初确定的“转型发展提速年”目标要求，积极优化产业结构，提升壮大传媒主业，在经济下行压力持续加大和广告大幅下滑的严峻形势下，集团各媒体、各公司迎难而上，积极作为，多措并举，多点开花，包括拓展新业务，发展新业态，联合办报办台办栏目，稳定老客户，发展新客户，举办既有社会效益又有经济效益的大型活动等。一是进一步推进资源整合。为解决发展中的问题，实现联合壮大，依据产业关联度，年内将传媒网和户外传媒整体划转至鲁北晚报，并将物流公司并入印务公司，近期多个单位内部又进行了机构调整，目的都是为了促进发展。二是开辟了新的产业项目，成立了家连城公司、数据中心和盛世传媒等多个实体公司，智媒电子商务公司成立了线下实体店——“壹号店”。广播电视塔建设项目实现了集团的历史性突破，写进了政府工作报告并列入xxxx年的十件民生实事，受到全市人民的关心和瞩目。该项目投资3500万元，是集团成立以来最大的财政投资项目。目前该项目在指挥部的具体组织下，已进展到基础施工阶段。若顺利，预计今年六月底能够建成使用。另外，还稳步推进中央广播电视节目数字化覆盖工程。日报旗下加联加公司成功研发“滨州扶贫”app系统。印务公司成为滨州首家获绿色印刷认证的印刷企业，其书刊印刷业务是去年同期的1.8倍，还投资近千万元购置商务印刷设备进军商务印刷市场。康辉旅行社荣获年度“全省文明旅游先进单位”。各媒体积极拓展非媒体业务，举办了878滨州好声音、汽车展览会、青少年足球联赛、星光大道明星演唱会、中韩青少年文化交流、社区电影节、残疾人相亲会、保税区商品交易会等有较大影响力的经营性活动。通过集团全体员工的共同努力，集团超4.34个百分点圆满完成年度经营任务。

（四）内部管理全面加强

集团紧密结合“两学一做”学习教育，着力提升管理及服务水平，着力提升干部队伍能力素质，为集团事业、产业发展提供坚强保证。一是强化现代企业管理。集团与各单位、各单位内部深度推行成本核算，强化绩效、内控管理。二是继续强化班子及队伍建设。开展了“纪律作风整顿月”活动，推进编辑记者和机关人员作风转变。强化了理论和专业技能培训，认真开展“两学一做”学习教育，组织学习了习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话精神和学习六中全会精神报告会；组织干部职工参加警示教育和革命传统教育以及赴厦门、杭州、萧山、郑州、济南、日照、泰安等地市媒体考察学习或参加培训，取长补短借鉴发展经验；还举办了“身边的榜样”先进事迹报告会、党性教育报告会及“好记者讲好故事”报告会；多次开展包村服务实践活动。成立了滨州广播电视播音员主持人协会，实施了内部导师制全媒体新闻业务培训。三是强化文化建设，开展系列文体活动。集团及各单位开展了着装与礼仪讲座、演讲比赛、乒乓球赛、青年记者座谈会、拓展训练、篮球友谊赛、重阳节参观古村落等活动，还参加了全省新闻系统足球邀请赛、市直机关运动会并获佳绩。四是各项服务保障扎实有力。集团年内投入1000多万元进行了设备更新及维护，各项安全播出指标均保持甲级，并顺利完成多项重大会议活动的直播或转播任务。五是民生支出力度加大。六月份，为合同员工增发基本工资和工龄工资，为事业编和人事代理人员增发绩效工资，增缴从xxxx年10月起的职业年金，12月份，按市里标准，为事业编和人事代理人员增发档案工资，职称调整后的工资由过去的50%发放，调整为100年%发放，年终浮动绩效全体在岗人员在去年的基础上增发一个月基本工资。上述几项增资和险金调整，集团年增加支出近千万元。

同志们，过去的一年，我们做了一些工作，也取得了一些成绩。这些成绩的取得，是市委市政府正确领导的结果，是社会各界大力支持的结果，也是集团各单位以高度的政治责任感和使命感，努力拼搏、积极作为的结果，凝聚着在座各位的心血和汗水，成绩来之不易。在此，我代表集团党委，对同志们的辛勤付出表示衷心的感谢！

二、面对困难，树立信心，迎难而上，共克时艰

当前传统媒体面临困境，这是不争的事实。但是退无可退之境，正是绝地反击之时。从行业特点看，我们的政治优势、内容优势、专业优势依然明显，垄断地位不可撼动，仍是受众获取权威资讯不可替代的重要渠道。同时，传统媒体与新媒体不是对立的，而是相伴相生的。将来拥有话语权与市场优势的新型媒体一定是由传统媒体孵育而成的融媒体。我们应当看到，就传媒集团而言，目前面临的不仅仅是困境，还有很多有利于发展的因素。

一是传统媒体的环境在改善。中央高度重视意识形态工作和新闻舆论工作，地方相继跟进。近两年来，习近平总书记连续出席多个有关新闻舆论工作的会议和活动，包括全国宣传思想工作会议（xxxx年8月9日）、全国新闻舆论工作座谈会（xxxx年2月19日）、视察解放军报社（xxxx年12月25日）及致电祝贺新华社建社85周年（xxxx年11月5日）和中国国际电视台开播（xxxx年12月31日）等，明确了新闻舆论工作的职责任务，同时也对做好新闻舆论工作的保障提出了要求。在这种大的背景下，地方开始采取行动，为党媒保驾护航。河北率先以财政支持覆盖各级媒体，政府拨款支持党媒转型。去年11月份，湖南党代会代表提案建议将党媒全部列入全额拨款事业单位。广州日报近期获得3.5亿元财政补贴，系支持发展资金。另外，深圳市决定连续六年每年给予深报集团1亿元财政资助，等等。以上虽然还是星星之火，但也很可能形成燎原之势。

二是市县乡各级领导换届对集团的发展带来机遇。根据换届工作安排，春节过后，市党代会和市两会结束后，市县乡三级领导班子换届工作将全面完成。通常情况是，新的领导班子，会有新的思路、新的举措、新成就，对宣传会有新的需求，对宣传也会有新的投入，对我们来说，是新的机遇，是潜在的利好。

三是集团基础潜力在释放。一是新发展的产业项目将逐步释放效益。发展的新项目和成立的新产业公司，经过一段时间的孵化和运行，逐渐形成新的经济增长点。二是机构及人员调整改革将促进发展。近期，部分单位又进行了机构及人事调整，相信通过调整，也一定能够调出活力、动力和战斗力，调出新的作风、新的面貌和新的效益。三是去年我们在降本增效、压缩非生产性支出的同时，在转型发展和设备、项目上不断加大投入，电视塔建成运行、先进印刷设备的投入使用、滨州网的上线等，会成为集团发展新的增长点。

以上分析，只有一个目的，就是让大家不要只看到当前面临的困难，更要看到对我们有利的方面，增强克服和战胜困难的信心和勇气。传统媒体的黄金时代已经结束，进入下行通道已是不争执的事实。困难面前，最重要的是什么？是信心。黄金有价，信心无价。希望大家坚定发展信心、坚定必胜信念、心往一处想，劲往一处使，形成同心圆，拧成一股绳，一起面对面困难，共同走出困境，靠我们的奋斗过上好日子。

三、xxxx年工作安排

xxxx年是实施"十三五"规划、全面建成小康社会的重要之年，我们党将召开第十九次代表大会，省里将召开第十一次党代会，市里也将召开第九次党代会，是非常特殊的一个年份，做好新一年的工作意义重大。集团总的工作思路是，牢牢把握稳中求进工作总基调，以“开明、开放、开心、开创”为理念，以做“有思想媒体、有尊严的记者、有温暖的家庭、有责任的企业、”为目标，以“敢于责任担当、敢于攻坚克难、敢于创新创业、敢于坚持梦想”为作风，以“撸起袖子加油干，同欲决战一七年”为口号，深化改革，创新发展，争一流，上水平，实现集团社会效益与经济效益的双丰收。

（一）着力在新闻宣传上下功夫。牢记48字职责使命，牢牢坚持正确舆论导向，坚持正面宣传为主，把握好时度效，提高新闻舆论传播力引导力影响力公信力，凝聚推动改革发展的强大正能量。

今年的宣传工作重点：一是抓好重点宣传。围绕市委、市政府中心工作，重点做好新一届市委市政府领导班子重大施政理念的报道,做好重要会议活动及纪念日的宣传报道以及创建全国文明城市的报道，进一步增强舆论的权威引导，切实发挥好地方主流媒体的作用。深化党的十八届六中全会精神的宣传，充分展示全面从严治党的新实践新气象，继续办好党建频道，利用好与山东卫视“齐鲁先锋”和“共产党员”两个栏目的合作关系，大力宣传我市优秀党组织和优秀党员。做好经济发展宣传，深入宣传各级经济工作会议精神，宣传以新发展理念引领经济发展新常态的生动实践，宣传深化供给侧结构性改革的进展成效，为唱响中国经济光明论贡献滨州声音。按照统一要求，提前策划党的十九大新闻宣传，全面展现党的十八大以来各项事业取得的成就经验，反映好我市干部群众全面建成小康社会的生动实践，为迎接十九大、宣传十九大、贯彻十九大营造良好舆论氛围。同时，还要组织好建军90周年、香港回归20周年等重大纪念活动的宣传。二是进一步强化媒体的公益属性，突出公益宣传和公共文化服务，加快推进地面无线数字电视全覆盖、广播电视塔及滨州网等项目建设，切实做好广播电视发射机房和设备搬迁工作，把广播电视信号覆盖提高到一个新的水平。三是进一步抓好对外宣传和精品生产，在更高层次媒体和更大范围讲好滨州故事，唱响滨州声音。xxxx年，是省市精品工程的评选表彰之年，集团有四件作品已列入市委宣传的资助项目，请各相关单位对作品进行精雕细琢，力争冲击省精品工程的评选并获通过。四是发挥好媒体的舆论监督作用，监督性报道要坚持建设性原则，着眼于改进提高工作，同时自觉接受社会对监督者的监督。继续办好《新闻内参》。五是进一步做好播出、发射设备的安全保障工作，坚决杜绝一切责任事故发生。

（二）着力在深化改革上下功夫。传媒集团本身就是改革的产物，改革的方向没有错，这点毋庸置疑，只是当时对改革后可能出现的问题考虑的不够周全细致，集团目前出现的一些问题，与当年改革时的前瞻性不够不无关系。改革带来的问题，需要改革的手段来解决。xxxx要在深化改革上下功夫，向改革要动力，向改革要活力，向改革要凝聚力，向改革要战斗力，向改革要影响力。

深化改革的基本原则是“五个有利于”，即：有利于加强党对宣传工作的领导；有利于党和政府喉舌功能的强化；有利于广大职工积极性的发挥；有利于集团队伍的稳定；有利于促进集团事业和产业的发展。

深化改革的目的是：适应形势和发展的需要，建设新型主流媒体、建设具有文化特色的现代企业制度，更好履行党媒职责使命。

改革不可能毕其功于一役，把所有的问题一下子全部解决，具体操作按照先易后难，逐步深化，循序渐进的方式进行。当务之急是解决人浮于事，在其位不谋其政，在其岗不担其责，工作状态差、工作效能低，岗位职责不明确，收入分配欠合理等问题。

前段时间，市委宣传部组织到外地进行了学习，在内部管理上外地同级同类型媒体有许多可取之处，下步集团将根据外地好的经验，经合集团实际，以试点的方式，对管理方式等方面进行改革。

（三）着力在创新发展上下功夫。创新，位于五大发展理念之首，市八届十次全委会通过了实施创新驱动发展战略的文件。对集团来说，应对重重困难和挑战，破解的办法只有发展，要发展就离不开创新。当务之急是加速推进传统媒体与新兴媒体的融合，实现传统媒体转型发展。

今年1月5号，中央召开了媒体融合工作座谈会，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘奇葆出席并发表了长篇讲话，之后各大新闻媒体对讲话原文进行了刊发。奇葆部长强调，要坚定不移推进传统媒体和新兴媒体深度融合，尽快从相“加”阶段迈向相“融”阶段，实现融为一体、合而为一，不断提高新闻舆论传播力引导力影响力公信力。传媒集团将在新媒体运行效果较好的基础上，以业务融合为根本，配合行政框架、部室设置、人员安排等方面进行“媒体融合一体化发展”改革，实现“你就是我，我就是你”的融合形态；另外，从“媒介融合”到“产业融合”，进军媒体+电商、媒体+互联网社区服务、文化地产、旅游等产业，作为集团文化产业有效补充。

推进媒体深度融合，要重点突破采编发流程再造这个关键环节，参照融媒体中心“中央厨房”的建设模式，创新媒体内部组织结构，构建新型采编发网络。确立移动优先战略，创新移动新闻产品，打造移动传播矩阵。去年集团组织了内部导师制全媒体新闻业务培训班，对来自集团各媒体的共40名年轻业务骨干进行了全媒体新闻业务的培训，下一步，将在这个经验的基础上，加强全媒体人才培养，探索多种方式，推出利好政策，推动媒体融合，布局地方性融媒体传播。

同时要创新产业发展模式，寻找新的经营增长点，集中做好商务印刷、电子商务、数据开发等新业务，加大产业结构调整，提升新成立产业公司管理规范化水平，使产业经营取得新成果、广告经营比例更加合理化。要加强干部职工观念和思路创新，强化用户服务意识，强化与部门单位企业合作发展，不断扩大媒体的社会影响力和经营发展能力。

（四）着力在规范管理上下功夫。管理就是服务，管理出效益。新的一年，在管理上要做到精细化，在服务上要做到精准化。要进一步加强宣传管理，确保正确的舆论导向。在任何时候，主阵地作用不能弱化，为党的喉舌定位不能动摇。要严格落实各项制度规定，真正做到有令必行、有禁必止，切实把好关、把好度，确保政治上不出问题。要加强财务管理，进一步强化成本核算、成本控制。要根据成本核算对象和业务类型的不同，逐步推进任务成本、模拟利润以及完全利润的核算。成本核算先从经营类大活动开始做起，逐步扩大到其他方面，进而建立起以利润为中心的成本核算和控制体系。在集团，财务管理是管理者的短板，而对于经营单位，财务管理又特别重要，针对这一情况，新的一年，集团财务资产部要分期批举办包括集团班子成员在财务管理业务培训班，分析研究存在问题，普及财会业务知识，提升财务管理能力。强化日常管理，做到事事有人管。强化工作督查落实，要对重大决策、重点工作实行督查，确保每一项决策、每一项要求落实到位。要推动职能部门转变作风，增强服务意识，提升服务能力和服务水平。

（五）着力在党建工作上下功夫。认真贯彻十八大和十八届六中全会精神，巩固两学一做学习教育阶段性成果，进一步加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设，努力建设学习型、服务型、创新型党组织。要加强班子建设，不断提高谋划科学发展、破解工作难题、维护和谐稳定、推动工作落实的能力和水平。切实加强思想政治工作，紧密围绕集团中心工作，激发干部职工的热情和干劲，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力建设学习型、高素质的党员干部队伍，充分调动广大党员的工作积极性、主动性和创造性。xxxx年，完成集团机关党委和集团工会的换届工作，进一步加强党的基层组织和工会组织建设，激发党组织和工会组织的活力，充分发挥党组织工会组织在集团改革发展稳定中的作用。

上下同欲者胜。同志们，新的一年已经到来，让我们满怀信心和期待，为了集团事业发展，为了我们各自幸福生活，同舟同济，同心协力，不忘初心，砥砺前行，以优异的成绩迎接党的十九大的召开。

新春佳节即将来临，我代表集团党委领导班子，向全体员工及家人，致以新春的问候和诚挚的祝福，祝大家新春愉快、工作顺利、身体健康、全家幸福！