z，男，41岁，大本学历，中共党员，从教21年，担任校长11年，是区教育学会理事、市教育学会会员、市小学数学专业委员会理事长、市小学校长专业委员会副理事长、方九市兼职督学、湖南省基础教育学科教学资源评审专家、湖南省小学办学研究咨询中心兼职研究员。他先后评为市“十佳青年教师”、市“优秀学科带头人”、市“十佳小学校长”和省支持少先队工作“十佳校长”。
作为学校管理者，他能率先垂范，认真贯彻党的教育方针，积极推行素质教育，潜心探索改革方略，精心打造教师团队，全力谋求学校发展。21年的磨砺与积淀，他的教学能力不断提升，管理经验不断丰富，工作业绩不断丰硕，已经从一名教学业务骨干成长为一名优秀的教育管理工作者。
一、学习“充电”——衣带渐宽终不悔
身处知识经济时代，教育不断面临着新挑战。作为校长，他深
刻地认识到：要在全新的复杂环境下办好学校，就必须不断地学习、研究和反思，使自己努力成为专家型的校长。多年来，他坚持订阅《人民教育》、《北京教育》、《上海教育》、《江苏教育》、《中小学管理》、《中小学校长》、《小学数学教师》等教育教学权威书刊，从中广泛获取教育教学信息，不断更新观念，深化理念，为教育教学和学校管理奠定了厚实的理论基础。2007年12月，他的业务学习笔记被评为石峰区特等奖。
作为方九市小学校长专业委员会副理事长、方九市小学数学专业委员会理事长和石峰区教育学会的牵头人，他能认真履行职责，积极组织学术团体开展学术研讨活动，将参加学术活动作为提高自身业务能力的有效途径，督促自己在学习中研究，在研究中反思，在反思中前行。
为了不断提升学识水平，他通过自考，先后获得了本科学历和湖南省教科院《教学论》研究生课程班结业证书。2006-2007年，他参加了湖南省小学校长研修班的学习，并担任研修班的班长，系统研修名校管理理论，被评为“优秀学员”。与此同时，他十分注重《新义务教育法》等教育法规政策的学习，注重学校管理艺术的实践与研修，率先获得了新一轮继续教育结业证书。
学习之余，他把教学实践和学校管理过程中积淀的感悟和体会科学进行理性分析，精心提炼有价值的教学管理经验，积极撰写学术论文，近年来，他有多篇论文在省、市、区获得一等奖。 2008年，他转为了中学一级教师。
二、教育科研——绝知此事要躬行
作为校长，他敏锐地意识到，教育质量是学校发展的基石，教育科研是学校发展的动力。学校要发展，就必须挺立于课改的潮头，用课改理念整合老师们的各种思潮，用课改目标激发老师们的教育理想。为此，他始终坚持“科研兴校、质量立校”的办学方针，建立了专项科研基金和科研成果奖励机制，带头参与教育科研，促使和激励每位教师都参与课题研究，做实“常规教研”，夯实教学基础。
近5年来，他主持或参与了2项国家级课题、3项省级课题、3项市级课题的研究，其中参与的课题《中小学校本教研模式的研究》获全国一等奖，主持的省十五规划课题《以社区服务和社会实践为主的综合实践活动课程研究》获省课题研究成果评比三等奖。去年，他参与的2个由学校独立主持研究的课题分别被列为省级“十一五”规划课题和市级“十一五”课题。值得一提的是，该校课题研究无论是选题还是研究成果，在市区均有一定影响力，受到省规划办、市教科院领导的高度赞誉。
三、学校管理——殚精竭虑求发展
2003年8月，邓校长担任方九实验小学和方九小学（原方九电力机车厂子弟一小）合并重组后的方九小学校长。新的方九小学，是方九市区在校学生、在职职工和退休职工最多、办学规模最大的小学之一。作为学校的当家人，深感肩上的责任重大，邓校长把学校的稳定与发展作为自己的追求和梦想，始终恪尽职守，任劳任怨。为了尽快缩短磨合期，加速新学校的机制建立和形象树立，他确立了“定目标、树理念、建机制、树正气”的工作思路。在学校管理实践中，他不断追求科学管理，竭尽全力，开动脑筋力保学校稳定，在2007年的工资xxx中，学校没有出现xxx和消极怠工的现象。2008年的绩效工资分配方案也得到了职代会的全票通过，这与邓校长思考问题的深度、广度、处理问题的策略以及顾全大局的胸怀是分不开的，同时，也充分显示了这位年轻的“老校长”出色的管理才能。
邓校长办事雷厉风行，但决不搞“家长制”。在行政会上，他让大家畅所欲言，从中选择最佳的解决方案；在重大的改革举措出台前，他都广泛听取教职工的意见或建议，充分让老师们发挥当家作主的作用。每天早上，邓校长会站在校门口迎接师生到校，随时听取群众的心声、解决职工或家长的疑难问题，这种开放、民主的管理氛围已在我校形成。
四、队伍建设——甘铺华阶为人梯
学校是传承文化、培育文化的重要阵地。教师是学校文化传承和创新的主导力量，是学校教育教学和改革的主力军。为此，邓校长提倡教师要有书卷味，要有学究气，要有学者样。近年来，学校以图书馆建设为重点，平均每年添购图书、订阅报刊杂志3万多元，凡推荐给老师的必