图1 扣件式铁管脚手架结构截面示意图
【问题】
1、丰博中学专业监理工程师的要求是否合理，并说明理由。
2、强调风波中学的错误，并说明原因。 高硬度螺纹连接摩擦面还有什么用？
3、丰博中学部初步质检有哪些规定？
4. 讨论图1中的方法A、B、C是否满足要求？ 并记下正确的方法。 写出D的名字。
1.合理。 （环球网校完成）钢材属于下列情况之一的，需全抽复检：
1）美国进口钢材；
2）钢材混批；
3）板厚等于或小于40mm，板材设计有z向性能要求；
4）建筑结构安全等级??为Ⅰ类，大跨度钢结构中主要受力预制构件用钢；
5）设计有复检要求的钢材；
6）质量可疑的钢材。
该批钢材板厚为40mm，叉车大梁有2向性能要求，需对所有样品进行复核。
2、（1）误区一：工人在现场用气焊扩孔。
正确方法：当螺钉不能自由穿入时，可用钻头或螺丝刀修整螺钉孔，不允许气损铰孔。
误区二：扩孔后，部分孔径达到设计螺杆半径的1.35倍。 更正方法：修边或铰孔后的孔径不应超过螺钉半径的1.2倍。
(2)喷丸(丸)法、酸洗法、砂轮磨削法。
3.子项目初步质量检验应满足以下要求：
（一）纳入子项目质量初验合格；
(2)质控资料应齐全；
（三）安全、节能、环保和主要使用功能抽查结果符合相应规定；
(4)视觉质量应符合要求。
4、方法A不符合要求，防护栏上杆离地高度为1.2m； 方法B满足要求，防护栏下杆离地高度应为0.6m； 方法C不符合要求，手掌高度不应大于180mm。
(2) 名称D为墙体连接件
第二个问题
背景资料：
教学楼位于县城民心村旁，地下1层，地上4层，建筑面积22万平方米。 基础为絮凝梁基础，主体结构为钢筋混凝土框架结构，混凝土硬度等级为C30。 里面有阶梯教室，最大跨度16m，室外结构高度4.5~10.8m。
风波一：施工单位编制混凝土模板支撑架项目专项施工方案施工进度计划网络图，报监理工程师批准后实施。 框架架设完成后，施工单位项目技术负责人、专项施工方案编制人员、专职安全管理人员和监理工程师进行了初步检查。
风波二：某日22时30分，该市交警执法人员接到群众反映，施工现场存在施工作业，造成噪声污染，严重影响周边村民休息。 巡逻执法人员经调查取证了解到，噪声源为地下室基础底板混凝土浇筑施工，工地院墙处实测噪声为68.5分贝。 .
事故三：某日上午，施工单位在阶梯教室拆除模板时，因工人操作不当导致模板支撑架倒塌，造成3??死2伤，直接经济损失580亿元。 经查，拆模工人当天临时进入现场，未参加岗前教育培训活动，直接前往现场开展拆模工作。 他们没有系安全带，一些工人穿着靴子上班。
故障四：主体体检时，一层结构两根木柱的混凝土硬度等级为C28。
【问题】
1、强调风波中学的错误做法，并说明原因。
2、丰博中学基础底板浇筑混凝土违法吗？ 解释原因。
3、丰博中学，确定事故安全等级并说明原因。 在这起生产安全车事故中，施工单位项目部对进场拆模的工人有哪些安全责任没有落实好？
4、丰博中学，混凝土硬度等级C28的木柱按规范如何处理？
【参考分析】
1、（1）误区一：施工单位编制专项施工方案，报总监理工程师批准。
理由：应由施工单位技术负责人签字并加盖单位私章后报监理工程师批准。 误区二：专项施工方案编制人员、专职安全管理人员、监理工程师进行初步检查。
事由：单位技术负责人或授权派出的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员； 监理单位的总工程监理工程师、专业监理工程师。
2、违规浇筑基础底板混凝土。
理由：建筑施工过程界界环境噪声不得超过《建筑施工场界环境噪声排放标准》中施工现场夜间噪声限值55dB。 施工现场环境噪声68.5d3。 （一）安全事故等级为较大事故。 理由：较大事故是指3至10人死亡，或10至50人受伤，或10??00亿元以上车祸直接经济损失5000亿元以上。
（二）企业新员工上岗前必须经过五级安全教育。 企业新员工必须按规定通过五级安全教育和实操培训，考核合格后方可上岗。 企业新员工岗前培训时间不得超过24小时。
4、C28不符合设计混凝土硬度C30的要求。 混凝土结构施工质量不符合要求时，应按下列规定处理： ①预制构件返工、修理或更换的，应重新进行初检； 经鉴定符合设计要求的，进行初步检验； ③ 有资质的检验机构按现行有关国家标准对设计要求进行测量鉴定，但原设计单位经计算确认仍能满足结构安全和使用功能的，可给予初步检验； ④ 经修复或加固后才能满足结构可靠性要求的，可按技术处理方案和谈判文件进行初检。 )
第三个问题
新建办公楼项目，地下2层，地上20层，建筑面积24万平方米，钢筋混凝土框架-弯矩墙结构，M公司总承包施工。
风暴一：M公司编制的施工进度网络图，如图3所示
风波二：M公司将图3施工进度计划网络图提交给监理单位后，监理总工程师发现E工程要等到B工程完成后才能开工施工进度计划网络图，要求M公司更改。 M公司按照监理单位提出的流程要求调整了工期，各项任务工期不变。
风波三：监理单位对M公司修改后的工期进行初审，要求M公司在计划执行期间保证修改后的总工期与原计划总工期保持不变。 原计划中各项工作的相关参数如表3所示
干扰四：M公司拟在项目建设中推广应用“四新”技术，以促进工程进度，提高工程质量和安全生产水平。
问题：
1. 写下Storm 1中施工进度表的要点（以工作量和预估总工期表示）。
2. 写下M公司在Storm 2中变更进度表的关键线（以工作表示），并估算总工期。
3、在风暴3中，从最优加急成本的角度，记下需要压缩的工作项目，每个工作需要压缩的天数，列出需要的加急成本（元）。
4、优化工期时，选择优化对象时应考虑哪些激励因素？
5. Storm 4中的四项新技术指的是哪四方面的内容？
【参考答案】
1、关键路线：A→C→E→6-H； 总工期：15年4+9+2+3=23（天）。
2、修改后的关键路径：A→B→E→6→H； 总工期：T=5+7+9+2+3=26（天）。
3、变更后，为保证原工期完成，需压缩26-23=3天。 压缩成本最低的作业是D、E、F，其中作业D、F不是关键作业，所以只能压缩作业E，作业E最多可以压缩2天。 但是压缩1天后，关键行发生了变化，所以先压缩1 ,sky。此时有以下压缩方式：E和F同时压缩，G和F同时压缩
Compression，A，B，H分别压缩五种压缩方案。 相比之下，压缩H的代价是最低的，所以压缩H工作1天。 最后经过对比，需要对F和G各压缩1天。 综上所述，工作E、工作H、工作F、工作G各压缩1天。 崩溃成本=1000+1000+1200+1500=4700
（元）
4、优化对象的选择应考虑以下激励：工期缩减对质量安全影响较小的工作； 使用备用或替代资源的工作； 用最少的资源和成本来减少工期的工作。
5、“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新装备。 案例 (4)
背景资料：
建设单位A与总承包公司B于5月30日签订了某科研实验楼工程总承包协议，协议约定了工程变更事项。 B公司编制施工组织设计及进度计划，并获得监理工程师的认可。
B公司将工程桩外包给C公司，并签订了承包协议。 施工内容为600根混凝土灌注桩，桩半径600mm，桩长20m，混凝土填充系数1.1。 合同授予协议规定，6月18日复工，7月17日竣工。打桩工程总直接费用为280元/m2，综合费率为直接费用的20%。
施工过程中发生以下扰动：
事实一：因C公司打桩机故障，C公司于6月16日向B公司提出书面延期复工申请，项目于6月21日复工。
风暴二：因施工单位图纸原因，监理工程师下达命令6月25日停工，6月27日开工。7月1日开始，接下来的一周出现罕见的洪水，工程桩被施工困难，停工7天。
事件三：7月10日，因施工单位图纸变更，监理工程师下达工程减桩命令100根（桩型与原工程桩相同）。 B公司向监理工程师递交了工程延期及变更估价的书面申请。
【问题】
1、丰博中学，C公司提交的延期申请有效吗？ 解释原因。
2、丰博中学的工期索赔是否成立？ 解释原因。 如果创建索赔，需要多少天？
3、风波中学，工期可以报多少天？ 列出估计的公式。 合理的理赔金额是多少（保留小数点后两位）？ 并列出估算公式，能否调整工程桩直接成本的总价？ 解释原因。
【参考分析】
1.逾期申请无效。
原因：总承包方不能按量复工的，应最迟在本协议合同规定的复工日期前5日，向承包方提出延迟复工的理由。
2、（1）因施工单位图纸原因，监理工程师下达命令6月25日停工，6月27日开工。本次事件工期索赔成立，可索赔工期为2天。
原因：设计图纸属于施工单位应承担的责任风暴。
（2）7月1日，下周罕见洪水，停工7天。 为此次风波建立工期索赔，可索赔工期为7天。
原因：因不可抗力造成的施工延误，由施工单位承担。
工期总索赔：2+7=9天。
3、（1）根据合同授予协议，6月18日复工，7月17日竣工，可见工期为30天。
合同授予协议的施工内容为600根混凝土灌注桩。 可见每晚施工桩数为600÷30=20（根/天）。 为此，丰博中学可主张工期为100:20=5（天）。
(2) 第三次事件期间发生的费用投诉：
3.14×(0.6/2)×(0.6/2)×20×1.1×100×280×(1+20%)=208897.92元
4、工程桩的直接成本均价不能调整。
理由：除专项协议条款另有规定外，计价变更按本款规定办理：计价工程量清单或预算有相同项目的，按总计价确定相同商品的价格
第四个问题
背景资料：5月30日，建设单位A与总承包公司B签订了某科研实验楼工程总承包协议，协议约定了工程变更事项。 B公司编制施工组织设计及进度计划，并获得监理工程师的认可。
B公司将工程桩外包给C公司，并签订了承包协议。 施工内容为600根混凝土灌注桩，桩半径600mm，桩长20m，混凝土填充系数1.1。 合同授予协议规定，6月18日复工，7月17日竣工。打桩工程总直接费用为280元/m2，综合费率为直接费用的20%。
施工过程中发生以下扰动：
事实一：因C公司打桩机故障，C公司于6月16日向B公司提出书面延期复工申请，项目于6月21日复工。
风暴二：因施工单位图纸原因，监理工程师下达命令6月25日停工，6月27日开工。7月1日开始，接下来的一周出现罕见的洪水，工程桩被施工困难，停工7天。
事件三：7月10日，因施工单位图纸变更，监理工程师下达工程减桩命令100根（桩型与原工程桩相同）。 B公司向监理工程师递交了工程延期及变更估价的书面申请。
【问题】
1、丰博中学，C公司提交的延期申请有效吗？ 解释原因。
2、丰博中学的工期索赔是否成立？ 解释原因。 如果创建索赔，需要多少天？
3、风波中学，工期可以报多少天？ 列出估计的公式。 合理的理赔金额是多少（保留小数点后两位）？ 并列出估算公式，能否调整工程桩直接成本的总价？ 解释原因。
【参考分析】
1.逾期申请无效。
原因：总承包方不能按量复工的，应最迟在本协议合同规定的复工日期前5日，向承包方提出延迟复工的理由。
2、（1）因施工单位图纸原因，监理工程师下达命令6月25日停工，6月27日开工。本次事件工期索赔成立，可索赔工期为2天。
原因：设计图纸属于施工单位应承担的责任风暴。
（2）7月1日，下周罕见洪水，停工7天。 为此次风波建立工期索赔，可索赔工期为7天。
原因：因不可抗力造成的施工延误，由施工单位承担。
工期总索赔：2+7=9天。
3、（1）根据合同授予协议，6月18日复工，7月17日竣工，可见工期为30天。
承包合同施工内容为600根混凝土灌注桩。 可见每晚施工桩数为600÷30=20（根/天）。 为此，丰博中学可主张工期为100:20=5（天）。
(2) 第三次事件期间发生的费用投诉：
3.14×(0.6/2)×(0.6/2)×20×1.1×100×280×(1+20%)=208897.92元
4、工程桩的直接成本均价不能调整。
理由：除专项协议条款另有规定外，计价变更按本款规定办理：计价工程量清单或预算有相同项目的，按总计价确定相同商品的价格