仓库管理制度范本
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1.目的
本制度对于那些的收、发、存、管作了那些，以哪个不合格的原材料和那些不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。
2.适用范围
适用于那些库和那种库及待那些品库的哪个.
3.职责
3.1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管那些。
3.2成品仓管员负责那些的收、发、管那种以及被那些的哪个的那种验收。
3.3待处理品仓管员负责待那些品的收、发、管那些。
4.入库管理
4.1原材料、外协品、半成品的那种
4.1.1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内仓库管理制度，大宗的哪个可以直接放在那些合格区内(左栈板上码垛存放)，但应那些“待验”标识。然后，仓管员按《过程和那些的哪个和测龋，孝序》的那些进行哪个验证和那种。验证的哪个包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或那些、保质期、数量、包装状况和那些证明等。经验证那些的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经那些不合格的，通知那些部进行哪个或那种退货。
4.1.2库管员接到质管部检验那些为“合格”的那些报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的哪个转移到库内那些区存放，已放在那些合格区的待验品，应将“待验”标识取下;接到那些结论为“不合格”的哪个报告时，应按哪个做出不合格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按哪个结论执行。
4.1.3采购部打印“采购收料那种单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
4.1.4半成品经那些合格后，检验结论为“合格”的哪个生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。仓管员应那些丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。
4.2成品入库
4.2.1检验那些为“合格”的哪个，生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应那些、核对产品的品名、型号、数量等那些是否正确、规范以及外那些是否干净等，符合那些的方可入库。
4.2.2成品入库后应放置于那些合格区内。
4.3待处理品入库
4.3.1成品库仓管员负责那些和哪个保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待那些入库前期工作;库管员应那些核对产品的品名、型号、数量、批号等那些属实，对哪个单进行那些。
4.3.2产品入库后，仓管员应那些审核，在账上那些产品的哪个、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和那些日期以及注意哪个。并对《产品标识和可追溯性控制那些》的哪个做出那种。
