日子就这样白白的过去了，又迎来了新的起点，制定一个计划，让自己成为一个更有竞争力的人。 想学习如何规划但不知道向谁询问？ 以下是小编整理的公司财务工作总结及工作计划，仅供大家参考。 我希望它能帮助你。
在上级财务部门的业务指导下，以分行年初提出的工作思路为指导企业财务工作总结及工作计划，以提高企业效率为核心，以增强公司综合竞争力为目标，以成本管理和资金管理为核心以全面推行预算管理为重点，夯实基础，注重规范，实现了全年业务制度规范化、运营管理科学化、企业效益最大化。 这有力地促进了分公司财务治理水平的进一步提升，充分发挥了财务治理在公司治理中的核心作用。 现将公司20xx年度财务工作总结如下：
一、主要指标完成情况
1、固定费用：1-9月共完成0.5，完成进度计划117.2，同比增加27.4，增加支出2312627.8。
2、三项费用：1-9月共完成0.5，完成进度计划136.3，同比减少10.5企业财务工作总结及工作计划，减少支出171939.2。
3、内部利润：1-9月完成-.1元，比计划进度-828.4元增亏252.7元。
2、以资金管理为契机，不断增强全员预算管理意识
近年来，随着精细化公司治理水平的不断加强，对财务治理提出了更高的要求。 我们以此为契机，根据财务治理特点和财务治理需要，及时出台了分公司《固定费用管理办法》、《资本预算管理办法》等一系列相关制度，使每一项工作都是有计划、有计划的。 实施、监督和评估。 在成本控制方面，一是采取定额包干法，对手机费、电话费、站务费、车辆燃油费、维修费、线路巡检费等实行定额控制，储蓄归自己所有，超支则由员工承担。 节俭意识。 二是采取预算审批方式。 超出限额的费用必须先经各级批准。 未经批准发生的费用不予报销。 现金预算方面，为提高现金预算的准确性，实际支付时，不支付现金预算项目，超过预算支付标准的项目不支付。 中国电力信息网提高了现金预算意识。 在员工贷款还款方面，规定贷款必须在发生当月还款，这确实对减少贷款金额、减少资金占用、避免出现不良贷款现象起到了积极作用。坏账。 通过预算管理的有效管理方法，员工的规范意识进一步增强，有力地促进了其他财务工作的开展。
3、以培训为动力，不断提高会计人员专业水平
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的重点和基点也在发生变化。 因此，财务会计工作不能停留在简单的记账、报销等核算上。 要不断更新知识，不断提高理论水平。 结合本行业财务工作特点，认真进行工作总结，吸取经验，查找不足，确保财务基础工作的准确性、及时性、完整性，为领导提供及时、准确、完整的财务信息。
近年来，分公司始终把人才培养作为企业发展、增强企业竞争力的突破口。 财务管理工作也迫切需要更高素质的会计从业人员。 因此，我们根据实际工作要求，结合分行信用体系考核，年初制定了培训计划，有步骤、有目的地进行培训。 并从5月份开始，全体员工每周三定期参加分行财务部组织的新会计准则培训。 6月、9月还分别参加了省公司、国家电网公司组织的新会计准则培训班。 通过学习，进一步了解公司各项治理制度，了解企业会计人员的工作要求，中国电力信息网如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了做好财务工作的主动性和积极性。财政工作，也为明年年初实施的新指引打下了良好的基础。
四、以考核为手段，推动金融治理基础水平提升
随着公司治理的进一步深化，财务的治理功能逐渐强化。 今年，为加强责任制考核，确保责任制落到实处，分公司制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。 在此基础上，我们还加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、填写签名、保管印章等最基本的工作入手，认真审核原始票据，细化财务报销流程。 根据分行有关通知精神，我们成立了资金风险安全检查领导小组，具体制定了《资金管理办法》、《货币资金管理办法》、《工资资金管理办法》、《项目内部控制与内部审计相结合，每月进行自查自查，逐步完善分公司财务治理体系。
今年财务治理工作中，最重要的一点是利用分公司考核体系，采取工作质量和政策目标考核机制，将治理要求和重点纳入工作质量和政策目标考核。 通过月度考核将费用预算与工资挂钩，全面提高财务会计质量，真实反映财务经营成果，做诚信纳税单位。 顺利通过年度所得税汇算检查和国家税务总局今年开展的电力专项检查。
5、积极参与企业管理，进行公司财产、物资的盘点、清点工作
随着财务治理功能的日益显现，财务治理涉及到公司治理的方方面面，包括物资的采购、废旧物资的处理等。 为加强基层车站各类财物管理，通过现场检查和新增登记，各站站建立了固定资产、低值易耗品、安全工器具等登记台账。 今年5月，财务部物资管理人员加班加点核对物资库存情况，规范物资管理基础工作，确保库存物资台账一致，提高物资利用效率，材料，并顺利通过公司供应站检验。 下一步，随着新仓库的整合运营和二级仓库的清理，我们将进一步加大物资物资的监督管理力度，全面提升财务管理水平。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
近年来，为加强资金统一集中管理，规范操作，加强资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能规避金融风险，通过银行
对账户进行了梳理、合并，建立了与国家电网公司兼容的银行账户管理系统。 今年，为了进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年我们加大了对现金流、未入账账款、应收应付、流动资产周转率等项目的考核力度，发现了过去一年的现金流情况。手术。 明显好转，资金周转速度明显加快。 三是建立统一的财务预算管理制度。 通过建立覆盖分行各级、业务范围的资金预算，确保资金使用合理、规范、安全、有效。 四是严格执行现金管理制度，落实财务控制制度。 上述制度的建立和实施，更加有效地减少了资金占用，降低了财务成本，提高了企业的经济效益。
七、20xx年财务工作计划
为全面开展20xx年全面预算管理和财务管理工作，我们计划重点做好以下几方面工作：
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步做好预算管理工作。 预算管理作为财务管理的重要组成部分，与综合财务工作密切相关。 在明年的工作中，要进一步加强部门、站的成本预算指导和预算管理，认真做好预算分析、分解和执行工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥作用。 应有的作用。
（二）结合新会计准则实施，当好领导参谋，确保完成上级下达的各项指标。 随着公司逐步走上健康发展轨道，经营质量不断提升，企业资产进一步净化整合。 结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面加强责任制度的制定和落实。 在增加售电收入的基础上，千方百计研究节约开支，努力完成各项任务指标。 同时，以盘活资产为重点，对现有闲置资产进行盘活； 加大电费回收力度，确保每月电费回收真正为零； 降低资金占用率，提高公司资产周转率。
根据上级公司物资采购要求，进一步完善物资比价采购制度。
（三）继续开展会计从业人员培训活动，进一步做好会计基础工作，提高治理水平。 企业越发展进步，财务治理的作用就越凸显。 随着各企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。 为适应这一要求，有必要继续开展会计从业人员培训，提高中国电力数据网会计从业人员水平。 在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查、监督和指导，做好会计基础管理工作，为更好地参与企业经营管理打下坚实的基础。
总之，在各位领导的支持和帮助下，在各部门和基层站的配合下，财务部今年的工作按照分公司的总体部署和安排，精心组织实施，取得了良好的成绩。 但来年的任务更重，压力更大。 我们财务部全体同志将化压力为动力，谋划好20xx年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在公司治理中的核心作用。 为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！
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