工作报告是工作报告中的总结报告。 这是一份向上级文件，向上级机关陈述事项。 它是行政文件中的三个向上文件之一：议案、报告、请示。今天我爱文学网为您精心准备了一份财务经理工作报告。 希望对您有所帮助！ 财务经理工作报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我有幸担任公司财务部经理，我深知自己责任重大。 财务部是公司的核心部门，其工作贯穿于公司经营管理的各个方面。 因此，自加入公司以来，我始终严格要求自己，按照国家法律法规和总公司财务制度执行，以高度的责任感和进取精神对待自己的工作。 我想跟大家分享一下我今年的学习和工作情况。 领导汇报：
1、严格要求自己，提高思想道德水平
思想上，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想和科学发展观。 从思想上严格要求自己，学习党的基础知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会主席讲话精神，并以此作为思想纲领和行动指南。
2、注重廉洁自律，公正行事，树立清正廉洁的领导形象
一年来，我严格要求自己，认真学习一系列反腐倡廉的文件和政策法规，从思想上筑牢拒腐防变的长城。 工作中，我严格落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律的有关规定，自觉懂得警示教育，开展批评与自我批评。 在为人处事方面，坚持正派、公平做事，不亏待别人，注重把握自己的主角地位，保持团结。
3、认真负责，做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量
（一）协助领导安排年度财务工作要点
根据公司总体要求，结合公司实际，参考上一年财务管理工作经验，协助部门领导确定了“加强内控、规范项目管理、狠抓财务管理”的工作主题。以制度实施为契机，全面推进财务预算管理，强化资金管理。 、会计制度建设、加强债务管理等方面对我部门今年的财务工作作出了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，增强了会计专业服务企业发展的能力。
（二）完善财务制度，进一步深化各项会计工作
一是结合企业实际情况，重新整理修订了《资产管理办法》、《物资管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、 《预算管理办法》等六项财务规章制度。
二是积极带领部门建立合理的预算分解制度，按业务部门分解上级公司指标，与绩效考核指标挂钩，细化预算报告流程。 该体系建立后，有利于以预算标准化体系为客观依据，克服预算管理中的人为干扰因素，保证预算报告的准确性和合理性，发挥预算在经营管理中资源配置的作用。 。
（三）开展经济分析活动
以经济活动分析为重点（综合分析与专题分析相结合、定量与定性相结合等），增强经济分析的参考性，增强预测分析对管理的支撑作用，为经济活动提供可靠的数据支持和管理。公司的业务决策。 提议。
（四）开展内控制度建设，防范经营风险
一是加强内控宣传执行培训，积极指导内控办公室组织的两次内控培训活动，共培训学员16人。
二是以测试队伍建设为重点，将内控办公室队伍建设分为三个阶段，逐步壮大测试队伍。 截至11月底，共开发内控测试人员14名。
三是落实内控工作，要求部门员工按照分公司内控办关于整理《20xx内控表格》的通知要求，整理了91份强制性表格、28份非强制性表格； 根据总公司《20xx版内控手册》，从发布的200个业务流程中，剔除26个液化气流程和6个区域公司流程，各部门内控管理员共梳理出168个业务流程。
四是强化监督检查。 组织部对测试人员开展了两次“理解过程数据的掌握情况”面试测试和内控自测活动。 经过监督检查活动，检测结果良好。
五是重视风险管理，聘请注册税务师对2019年1月至8月发生的经济业务事项进行预审，提出存在问题和整改建议。
（五）完善会计制度，确保财务安全
我一直用“认真、仔细、严谨”的工作作风，要求部门员工正确计算，按时结算，及时提交财务报表和纳税申报表。 加强财务基础自查，整改已全部完成。
（六）债务集中管理，防范金融风险
按照公司要求，建立了基于银行的、两卡合一的燃气收费系统上线工作系统（目前，收费系统上线阶段第一期已基本完成）。 该系统促进实现资金全流程、全方位内部封闭循环，有效防范金融风险，加强资金集中管理，加强金融信息化建设，进一步夯实基础数据。
（七）加强股权管理，落实股权相关事项
带领部门同志完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了20xx年度股权预算汇总表和预算编制说明的编制，并核对了公司执照、法人信息、系统管理员信息、股东资料。
（八）落实和完成税务工作
领导部门工作人员完成了XX年企业所得税汇算清缴和《房产税、土地使用税税源调查表》的填报工作。
（九）组织和参加培训活动，提高员工素质
动员员工积极参加总行组织的各项业务培训活动（初始账户创建、业务技能考核、会计知识竞赛），加强财务人员素质提升，增强团队学习和创新能力。
回顾一年来的工作，我在很多方面还存在很多问题和不足，主要是：
一是工作创新性不够； 二是工作方法不够细致，有时存在较强的急躁情绪。 面对工作压力和出现的问题，我们仍然无法冷静思考、冷静处理； 三是：工作中沟通协调能力不够，各方面作用调动不够。 需要手工完成的事情太多，各级作用没有充分发挥。 。
总之，在今后的工作中，我将不断总结和反思，不断完善自我、补充能量，提高自身素质和专业水平以适应时代和企业的发展，与大家共同提高、成长与公司一起。
财务经理工作报告
第一节 主要工作成果
1、财务管理是企业管理的一部分。 它是与资金的获取和使用有关的管理工作，关系到企业的生存和发展。 因此，刚上任时，我就抓紧学习财务知识，寻找内控薄弱环节，堵塞各种漏洞。 他多次带领团队对各车间进行库存检查，摸清情况，进行目标成本管理。 XX年10月，组织人员深入实际情况，收集信息。 一个月后，加工车间主要产品的目标成本编制完毕。 ，以控制生产成本。 XX年12月，我两次带队对今年8月各单位账务进行检查，对存在的问题进行了纠正。 年初，我亲自起草制定了《×××××现金管理办法》，解决小金库的存在问题。 严格执行差旅费、物资费等报销制度，杜绝弄虚作假。 今年6月份，×××被安排对全厂固定资产进行认真检查，规范管理。 通过以上方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务会计工作更加合理、真实、可靠。
2、受×××委托，从×××年8月起，对×××××ד三项制度改革”进行了研究。 我们先后带队检查公司内外多个单位改革改制情况，并组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照三会精神公司十次职代会审议通过，今年2、3月与公司相关部门协商完善方案并获得批准，7月牵头进行了XX改革。 ，取得了良好的效果。
3、今年1月主持制定了《××××××企业责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按权分配。工作中，业绩优先，兼顾公平。 经营责任制考核制度有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
4、注重员工技能培训。 XX年8月至今年8月，共组织举办了电工、水管工、焊工、炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班。 培训人员奖励××人，降级××人，促进了技术工人技能的提高。 此外，我厂还荣获×××××员工培训先进单位称号。
5、今年4月份，非典肆虐期间，按照公司要求，我们及时组织动员人员，设立水源保护检查站，频繁检查督导此项工作，圆满完成了任务。
6、协助×××做好×××户的搬迁和周转房、空置房的处置工作，并承担主要责任。 这项工作时间长、任务重、焦点多、矛盾大。 为做好这项工作，一年来，多次召开专题会议进行研究部署。 我们经常到车间、单体楼、家庭区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了很多困难，使我们厂能够开展这项工作。 比较顺利。
7、加强劳动纪律管理。 从XX年7月开始，全厂干部职工全部上岗，并制定了《XXXXXXXX劳动纪律管理办法》。 各单位不定期检查，极大地改变了干部职工的工作作风。
第二部分：工作分析与自我分析
工作分析
在一年的工作经历中，虽然我尽了最大的努力，但仍有很多不尽如人意的地方，值得我反思并不断改进。
1.××××××遭受××××损失。 虽然是原材料质量问题造成的，但我在仓库检查工作中并没有及时发现。 特别是去年的隐性亏损转入今年，给今年的经营带来了困难。 负面影响大。 我承担着很多责任。
2、《企业责任制实施方案》考虑市场变化等不确定因素较少，导致部分车间经营状况与预期结果差距较大。
3、员工培训投入较大，但效果不是很明显，投入与效果不对等。 虽然与大环境有关，但主要与培训缺乏创新、方法单一有关，需要下大力气改进。
4、××××改革后，劳动纪律没有及时落实。 近来，全厂劳动纪律有所下降。
自我分析
我负责业务运营，管理资金、人员和事务。 可以说，利润在我手里，但我深知“一开始的贪婪财务经理工作总结，就意味着最终的牢狱之灾”。 因此，我总是严格要求自己管住自己的手、管住口、管住腿。 廉洁自律，秉公办事。 不断加强学习，提高管理能力、业务水平，能够密切联系群众。 深入实际财务经理工作总结，大胆工作。 但“没有金子是纯金的，也没有人是完美的”。 我还有很多不足，需要在今后的工作中克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地做好本职工作，使×××××业务工作更上一个台阶。
第三部分 今后工作的建议、意见和方向
一、建议和意见
在××××××××的改革过程中，我们也听到了不同的声音。 我认为这是正常的。 改革就是破旧立新。 就是要改变制约生产力发展的生产关系，确立打破旧思想、旧观念的需要。 旧的兴趣。 市场经济日益成熟，但观念不转变，机制制度不创新，只能生存一时，不能长久。 改革是大势所趋，是时代倒逼。 为了机电修理厂的生存和发展，各项改革要稳步推进。
2、未来努力方向
不断加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。 加强道德修养，抵制腐败堕落。 脚踏实地做官，做诚实人，努力让组织安心、员工满意、问心无愧。 坚守岗位，做好本职工作。 做好你的工作。 努力推动××××××业务健康、稳定、有效发展。
财务经理工作报告
我是20xx年加入公司财务部的，到现在已经一年了。 我一直坐在财务经理的位置上。 随着时间的推移，我对这家公司、对我的工作越来越依恋。 我越来越熟练了。 当然，这与我的勤奋是分不开的。 自从来到这家公司以来，我有多么的努力，我想公司的每一个员工都是有目共睹的，当然这也离不开财务部同事们的配合，尤其是我作为财务经理的工作，我的今年整体工作表现还是很好的。 以下是我今年个人的工作总结：
1、工作认真负责，绝不犯错误
我觉得这个很难，但是我已经做到了。 公司每天都有会计汇总、发票报销、财务报表等众多工作项目。 我需要合理安排公司财务部会计的工作。 ，并严格监管。 为了确保数据没有错误，我需要对他们的工作成果进行检查和审核，然后再提交给领导审核。 因为我一直都认真的完成这一步，所以我公司财务部这一年来，从来没有受到过领导的批评。
而且，我知道公司的财务是公司非常重要的部门。 为了别有用心的人，我还抄袭了我在学校学到的东西。 公司资金严格保存。 如果你想查的话，我会安排。 需要两个人来照顾，两个人管理不同的部分。 那么要动用公司的储备金，就需要两个人同时帮忙开通。 这也是为了保证公司的资金管理不出现失误。
2、提升员工能力，保障效率
作为一名会计，作为财务部的一名员工，我绝不允许任何人浑水摸鱼。 招聘是公司人力资源部的事情，我无权干涉，但我可以教我手下的会计。 当我发现工作能力稍差的学生时，我会在繁忙的工作中多关心他们，询问他们在工作中遇到什么困难，然后给予他们指导。 每当有新员工来的时候，我都会考虑是否进行内部培训。 我效率很高。 因此，我希望我的员工能够非常有经验，能够冷静地处理任何突发事件。 我不希望任何因素影响工作效率。 作为财务部门，我知道这是领导者最不应该做的事情。 喜欢行为。
3、无论艰苦，随时待命
作为财务部经理，我知道自己还有很大的进步空间，所以公司领导经常给我布置很多临时任务。 这是因为他们看重我的能力并希望我接受培训。 作为一名财务经理，工作能力自然是越强越好。 我也能理解这一点。 我也会在明天的工作中集中精力发现自己。 无论多么艰难，我都会与公司同进退。 这是我的风格。
财务经理工作报告
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