教师的生长是随同着教师职业生涯的个体社会化过程进行的，它受到许多外部因素的影响，同时也受到新教师自身内在的心理因素的制约。根据教师一般的生长过程，可以把教师分为新教师、有经验教师和专家型教师。教师走向工作的前三年可以称之为新教师，此期间的教师刚刚从学校毕业走上工作岗位，角色转换的突变，往往会因为期望与实际的差异而焦虑和不安，并出现诸多的不适应，研究分析新教师生长的困难因素，对构建有效的职前、职后一体化培训体系，有效地开展校本培训，激发新教师的成绩动机，促进教师专业化发展具有重要的实际意义。
一、影响新教师生长的因素
1、角色的转换
教师角色代表教师个体在社会群体中的地位和身份，包括着社会所期望于教师个人表示的行为模式，它既包括社会、他人对教师的行为期待，也包括教师对自身应有行为的认识。新教师在角色转换中，面临的最大困难是从同学转换为专业的具备管理学习环境能力的人。过去是同学，更多的是受学校和家庭的引导和照料，而现在成为教师要承当管理者、组织者、激发者、交流者、咨询者、反思者等角色。新教师在所接受的师范教育中，几乎没有提到角色转换，也缺少课堂控制能力的训练。因此，他们走向工作岗位后，面对不同的情景扮演的不同角色经常手足无措。
2、知识结构的单一
目前师范院校专业划分较细，造成了新教师知识结构单一，或文或理，知识面受到局限。综合课程开设后，各学科之间的横向联系日趋紧密，要求新教师不只要有扎实的专业知识，更需要广博的综合知识，以和全新的教育理念。面对这全新的要求，许多新教师感到自身素质与之相差甚远，并认为高不可攀，进而陷入自卑、自责、无助的深潭而不能自拔。
3、理想与实际的反差
新教师在走向工作之前，对自身的生长都有着良好的愿望，但教师职业的清苦、平凡、艰辛和劳累，很快就粉碎了一些人美好的思想。随着“末位淘汰制”的推广，收入分配与工作业绩和教学科研业绩的挂钩，新鲜感很快荡然无存，带来的是对教师职业的巨大压力、对职业理想的动摇，生长动机低落。
4、人际关系的处置
教师是在与他人交往中生活、学习和发展的。良好的人际关系，能使教师坚持健康的心理和积极的态度。新教师一走上工作岗位，就会碰到如何处置人际关系的问题。新教师与领导、同事、家长间的关系如何，将直接影响到他们是否心情舒畅，是否能从同事那里学到教学经验，是否能把全身心投入到工作中去。新教师由于缺少社会经验，处置人际关系的能力相对较弱，遇事易激动，往往会影响人际关系的和睦，从而影响自身的生长。
5、师生关系的处置
教师与同学的关系，是人与人的关系，是主体间互相交往的关系。师生之间只有价值的平等，而没有高低、强弱之分，他们都是教育活动的主体。教师和同学在交往中以完整的人格相互交流和沟通，从而构建自我，教师所拥有的知识、信念影响着同学，塑造着同学。同时，同学的个性和行为也影响着教师的教学实践和自身生长。新教师由于没有工作经验，缺少有效的教育方法，面对过于调皮捣蛋的同学，极易和同学发生抵触，影响师生感情的建立，易使教师心力交瘁，导致新教师厌倦心理。
6、来自同行的竞争
新教师从独立教学和管理班级的第一天，就意味着竞争的开始。同学学习成果的竞争、升学率的竞争、各种竞赛的竞争、纪律的竞争、各项文体活动的竞争等等，这些竞争归根到底是教师与教师之间的竞争。新教师刚参与工作，热情高，富有远大理想，非常希望自身有所成绩，能得到领导的赏识、同事的认可。当愿望与实际出现差异时，恐惧与不平安感会油然而生。
7、不可抗拒的社会压力
教师职业自身具有特殊性，教育对象的多样化、教育工作的示范性、教育内容的广泛性、教育任务的复杂性，要求教师要有多维的心理。然而目前社会对教师的高期望值，特别是局部家长对新教师的过分苛求，基础教育课程改革带来的压力，再加上人事制度的改革，教师资格社会化，学校内的同学和家长评定教师等制度的推行，在一定程度上给新教师带来了巨大的压力和过重的精神负担。
二、新教师生长的对策
针对影响新教师生长的上述因素，在开展入职培训和继续教育工作中，要充沛考虑新教师的特点，努力激发其成绩动机，发明良好的生长氛围，建立新教师生长的激励机制，促进新教师的专业生长。
1、"明确入职培训的意义和作用，加强入职培训的针对性
任何一个教师的专业生长应是一个连续的过程，要贯穿于师资培养和提高的全过程。入职培训既是新教师学习教学的导入阶段，又是教师专业生长的连续过程的一个独特阶段。入职培训是引导新教师进入专业角色、内化职业规范的过程，是协助新教师进入职业角色的纽带。新教师在职前培养阶段已经形成了一定的观念，因此对新教师开展入职培训必需加强针对性，协助他们塑造教学、学习、同学和学科的正确观念。首先要加强教师角色转化的培训，使他们有强烈的角色意识，从而增强其责任感和激发其成绩动机。其次是加强教学技能、技巧的训练，布置校内外有经验的教师对新教师进行协助和指导，提高新教师的教育教学能力和专业技能水平，使教师的教学方法由说教型转变为指导型。第三是重视校本培训与终身教育，把新教师的自主学习与校本培训结合起来，把反思性教学与科研结合起来。
2、建立科学合理的管理机制和有效的激励机制
建立科学合理的管理机制对新教师的生长起着至关重要的作用。首先学校对新教师的培养明确目标，确定业务主攻方向，实行“导师制”，发挥名师“传、帮、带”的作用。其次，要充沛发挥教研组和教学督导组的指导和监控作用，通过制度化的教研活动来增进教师之间的了解，有针对性地协助新教师提高教育教学基本技能和专业技术水平。第三，学校要有计划、有目的地将新教师送到培训机构、高等学校去学习、锻炼，拓宽他们的知识面，鼓励新教师大胆创新，开拓进取，不时完善自我，提高其教育教学理论水平、教学技能和心理素质。
3、建立科学的评价机制
评价是一个检验自我的机会，也是一个完善自我、发展自我的过程。科学合理的教师评价制度有助于教师提高教学质量，新老教师对教学工作的认知程度不同，因此评价指标和奖惩制度不能搞“一刀切”。对新教师要以发展性评价为主，奖惩为辅。因此，学校对新教师的考核，应针对其特点对教学技能、师德师风、科研能力等方面进行单独考核。这样可以使处在同一层面的新教师相互比较，从中发现一批有潜力的培养对象。同时要坚持“不拘一格选人才”的精神，打破评资排辈的制度，为新教师早日成才开辟绿色通道。
4、发明优良的学校环境
环境包括物质、制度和人际关系，一个团结、和谐、鼓励竞争又倡议合作的工作环境，会让人感到心情舒畅，信心倍增。这就需要领导创立一个相互尊重、相互信任的人际环境，同时要加强思想政治工作和心理压力疏导工作，认真倾听新教师的意见和建议，引导他们心理的积极向上，健康发展。创立一个学有典范，鼓励竞争、倡议合作的科研环境，为新教师生长提供良好的工作生活环境。
5、加强对新教师的心理调适
教育行政和学校领导应充沛认识到新教师心理健康的重要意义，转变新教师的管理观念，关心新教师的心理健康，关心新教师的生长，尊重新教师的权利、主体地位和个人价值，给新教师以人文关怀。为新教师创设心理咨询室，让经验丰富的老教师协助新教师进行心理调适。新教师要增强自身心理保健意识，掌握心理调适方法，正确认识自身在群体中的位置，通过体育锻炼和音乐欣赏等方式调节情绪，坚持心理平衡，乐观生活，愉快育人!
原文载于《中小学教师培训》xxxx年第十一期
