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初中2022学年度师德师风建设总结

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初中20XX学年度师德师风建设总结 本文简介:初中20XX学年度师德师风建设总结为切实加强师德师风建设,提高教师教书育人、为人师表的良好形象,我校认真贯彻《xx省中小学教师职业道德行为规范》和《xx市教育局中小学教师职业道德建设评估意见》,加强教师队伍建设,强化师德师风,并开展了一系列的学习、宣传教育活动,收到了较好的效果。一、领导重视,师德建

初中20XX学年度师德师风建设总结 本文内容:

初中20XX学年度师德师风建设总结

为切实加强师德师风建设,提高教师教书育人、为人师表的良好形象,我校认真贯彻《xx省中小学教师职业道德行为规范》和《xx市教育局中小学教师职业道德建设评估意见》,加强教师队伍建设,强化师德师风,并开展了一系列的学习、宣传教育活动,收到了较好的效果。

一、领导重视,师德建设始终列入学校日常工作

学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,先后多次专题开会研究落实师德师风工作的各项任务。要求教师学习了《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》。采取了自学、听辅导讲座、讨论、答卷等灵活多样的形式,力求使学习收到最好的效果,同时结合本校实际,制定了《xx初中关于加强师德建设的意见》和《xx初中关于加强作风建设的意见》,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,认真遵守职业道德规范,崇德敬业、严谨治学、诚信质朴、乐和进取,做学生的表率。

二、加大管理力度,经常自查自纠

校领导把师德师风作为重点问题,在教职工大会上反复宣传,明确要求。要求教职工根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及学生用品、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。结合本年度开展商山深处党旗红党建主题活动,要求全体党员积极参与到师德师风建设中去,大力配合学校开展师德师风工作,把师德师风和党风廉政建设结合起来,发挥共产党员的先锋模范作用,做师德师风的楷模。每学期开展师德师风学生问卷调查,对调查中发现的问题,学校及时给予了处理、整改。另外,学校将师德师风建设与年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,实行师德师风首问制,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。

三、加强教师队伍建设,强化师德师风

一是把教师队伍建设放在更加突出的位置,着力提高教师的政治地位、社会地位和职业地位,努力改善教职员工工作、生活条件。理顺了进人机制,严把入口关,实行双向选择。完善了管理机制,为教师成长创设良好环境,同时强化培训措施,加大奖惩力度,充分调动了广大教职员工的积极性、创造性和主动性。

二是加强师德建设,实施形象工程。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》和《城南初中加强师德建设的意见》,着力培养教师的敬业精神和奉献精神,建立了科学的师德评价机制,坚持实行教师聘约、考核、晋级师德首问制,实行社会评师德、学生评师德、家长评师德,实行学生测评教师,教师测评行政、教辅、后勤管理人员,教职工测评领导班子;实行师德师表投诉追究制和师德一票否决制。定期开展师德建设评比考核活动,坚持开展评选模范班主任、教坛新秀、先进教育工作者、师德标兵、功勋教师、学科带头人活动,弘扬先进,树立典型。

三是加强青年教师培养,造就高素质的教育队伍。依据《xx初中教师培养实施方案》,积极实施“青蓝工程”,落实导师制,使青年教师在导师指导下迅速适应我校教育教学工作要求,逐步成为教学上的行家里手。通过“三促四带五过关”活动,提升了青年教师的专业素养。

四是开展校本培训,打造学习型学校。坚持校本为主、在职为主、自学为主、短训为主的原则,积极开展了新课程学习研讨活动,提高教学能力。充分发挥我校信息技术网络环境和图书资料的资源优势,组织教师学习现代教育思想、现代教育理论和教育科研方法,使之掌握以计算机为核心的现代媒体操作能力和运用现代教育技术进行教育教学的能力。

四、加强教学管理,提高教师素养

首先,加强常规教学管理,严格落实631过程管理办法,重点抓好备、讲、批、导、考、评基本环节,突出备、讲、练,做到有发必收,有有收必改、有改必评、有错必纠、有差必补”的训练要求,同时加大督检反馈和考评奖惩力度。高度关注学生评价,努力实现教学上的正反馈。高度关注各类测试成绩,严格执行教学质量一票否决制、全员学年度综合考核末位戒勉谈话制度和末尾淘汰制。

其次,积极稳妥地推进新课程改革。按照我校课程改革实施方案,结合课改实际,在学习、借鉴、吸收外地先进经验的基础上,有条不紊地实施新课程改革。加强组织领导,健立健全课改工作机制。在课改领导小组的统领下,设立课改交流培训组、教学评价考核组、学生评价和学分管理组、课程设置及学生选课组、校本课程开发及教学资源整合组,明确各职能组的工作职责和任务,夯实责任,为课改顺利实施提供强有力的组织保障。发挥教研、教务两处的课改引领、管理职能和年级教研中心课改实践研究功能,调动各备课组课改工作的积极性,深入研讨和解决实施课程改革过程中遇到的困难和问题,使课改沿着健康的轨道前进。继续采取“走出去、请进来”的办法,进行课改实践培训,增强课改的方向性、针对性和实效性,避免走弯路,提高工作效益。努力改善办学条件,按照新课程的实际需要,从校情出发,长远规划,就近入手,重点加强校舍、图书仪器、实验设备、信息技术设施、部室器材配置等物质资源建设力度,创造优良的课改环境。努力开发课程资源,从学生的成长需要出发,从高考发展的动态出发,从学校自身特点出发,开发校本课程,最终形成较为完备的课程体系。加强舆论宣传,争取社会理解、家长通力支持,形成良好的课改氛围,营造良好的社会软环境。

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