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奶牛场实习总结要注意有什么内容呢?

奶牛场工作总结

总结是对一段时期的学习、工作或完成情况进行全面、系统的总结。 它可以让我们及时发现错误并改正。 让我们为自己写一个总结吧。 那么总结中我们应该注意什么呢? 以下是小编整理的奶牛场工作总结,供大家参考。 希望可以帮助到有需要的朋友。

奶牛场工作总结1

我于XX年5月8日至7月6日在沙湾县天润奶牛场进行了为期两个月的实习。 通过这次实习,你可以了解真实的生产活动是如何进行的,为今后的工作做好心理和身体上的准备。 天润牧场是一家专门为学生提供牛奶的生产公司。 通过这次奶牛场实习,我基本了解了从饲养到产犊的产奶全过程,以及疾病的诊断和治疗。 由于只有短短两个月,所以我无法详细了解每一个细节,只是粗略地了解一下基本流程。

这是对实习的简单总结,主要通过生活和生产两个方面进行。 毕竟生活是不可或缺的,不能只谈生产。 这未免太片面了。

首先,我们对生活做一个总结。 养牛场的生活是一件非常无聊和单调的事情。 也许是呆在学校习惯了,不太适应牛场的生活。 我在这里没有很多朋友,我在这里也没有很多朋友。 信息来源好,没有好饭菜,只有很多牛,我所在的农场只有几个同龄人,包括我和另外七个同学,我们都很幸运。 有一种被困在牛场里,从十层楼掉到地上的感觉。 这种感觉很不舒服。 天热的时候没有风扇,幸好大家都带了风扇。 晚上无聊的时候,同学碰巧带了笔记本电脑来。 虽然没有网络,但他们仍然可以玩单机游戏,看下载的电视剧。 有时我们也可以发短信。 我们的日常生活就是一个人干活、吃饭、写日记、睡觉等,心情好的时候就去村里的商店买点东西,去小学操场打篮球。 这是我们最喜欢的快乐的事情。 每天大家一起做饭,大家都有分工,吃完饭大家自己洗碗。 生活非常和谐。 总之,没问题。 毕竟我们来这里不是为了度假,而是为了学习。 除了上述之外,最重要的就是实习任务。 实习过程中要勤于观察和思考,熟练掌握养殖、诊断、治疗疾病。 每天写实习笔记,记录实习情况、经历、工作计划等,详细记录和整理相关实地调查资料。

下面我们就进入实习的话题吧。 八名学生分成三组,一组在饲养舍,一组在犊牛舍,一组在诊治疾病。 我先是在养殖棚实习。 主要工作从配种到产犊进行。 主要由体况检查、人工授精、妊娠检测、妊娠、生产、产犊舍、挤奶七个部分组成。 ,当然还包括其他方面; 例如; 消毒、疫苗接种、饲料生产、疫病防治、保健等实习方式:在各部门呆一段时间,向生产师傅学习,了解该部分生产的基本要领、注意事项及相关事项。 一旦这部分基本理解了,就继续下一部分。 由于时间有限,我并没有在每个环节停留很长时间,所以理解不是很全面。 这里简单总结一下各个环节所学的知识。

1.检查情况

所谓发情检查,就是检查奶牛是否处于发情期。 通过这个过程,将发情期的奶牛挑选出来,送往人工授精舍进行人工授精。 奶牛一般有以下特征:1)站立反应2)害怕踩踏3)外阴红肿并有少量分泌物。

笔记; 1)断奶奶牛一般在断奶后45-60天内进入发情期。 了解断奶日期有助于检查发情情况。 由于断奶奶牛刚从产房转出,需要进行适当的运动,改善营养,使奶牛能够快速适应新环境。 。 以减少应激反应。 2)排查过程中如发现阴道流脓或其他疾病,应及时治疗。 能治愈的就治疗,不能治愈的就淘汰。

2.人工授精

将发情期的奶牛赶入人工授精舍的有限栏内。 授精的最佳时间是早上或晚上。 一般24小时内进行两次人工授精,间隔8小时以上,更有利于受孕。 人工授精方法:人工授精人员站在牛身后,一手压住牛尾,另一只手握住输精管(输精管头部呈滚轮状),呈螺旋状向上插入逆时针方向刺入牛的子宫,使输精管头卡在子宫内。 建议,然后将输精管袋连接到输精管上,用手提起输精管袋,使精子自然流入子宫,建议在3-5分钟内完成授精过程,然后将输精管折叠起来。输精管插入阴道一段时间后取出。 。 注:1)精子质量检查,活力70%以上为合格,畸形率和死亡率小于15%,授精量80ml-100ml左右,精子量30万左右。 2)授精过程中,应按摩奶牛的背部和外阴,尽可能模仿自然交配过程。

3. 妊娠试验

一般在人工授精后90天左右进行,主要观察返情现象、直肠检查以及利用B超等手段检查奶牛是否怀孕,以便进行后续治疗。

4. 怀孕

奶牛在人工授精舍内停留约7个月后,转入妊娠舍。 怀孕期间,主要关注奶牛的流产。 妊娠舍的饲养方式是重中之重,对奶牛能否顺利分娩、犊牛的出生体重和犊牛的发育都有重大影响。 一般前期正常饲喂饲料,在预产期前一个月添加饲料,以增加犊牛的出生体重。

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5.生产

预产期前7天,将奶牛从妊娠舍赶到产房,让奶牛适应产房的环境。 预产期前一两天开始减少饲喂量,产后慢慢增加饲喂量。 刚出生的牛犊要剪断脐带,将牛犊身体擦干净,然后放入保温箱中。 几个小时内,必须给犊牛喂初乳,以保证犊牛能够获得母源抗体,健康成长。 如果母牛不能正常分娩奶牛场实习报告,必须注射催产素。 如果母牛仍然不能分娩,则必须徒手将小牛(尤其是后备小牛)取出。 奶牛产后必须注射抗菌消炎药物和营养液。 由于奶牛产后身体虚弱,容易受到细菌和病毒感染,因此必须提高奶牛的免疫力。

6、犊牛的饲养管理

新生犊牛很容易因腹泻等因素引起腹泻,尤其是出生后两周内,所以一定要做好这方面的工作。 如果小牛不能吃到初乳或足够的牛奶,就必须进行寄养。 小牛被送给其他奶牛。 产房要保持温暖,犊牛一出生就应放入保育室。 犊牛出生一个月后,要对犊牛进行适当饲喂,称为槽料,以便犊牛适应饲料,为三个月后断奶做准备。

7.小牛舍

新转犊牛应注意应激反应。 育苗栏应注意饲料的更换和病害防治。 母体抗体在这个阶段应该被削弱。 犊牛的身体免疫力较弱,很容易受到细菌、病毒的感染。 因此,现阶段应特别注意。 必须更换饲料以降低成本,这进一步削弱了人体的免疫力。 因此,现阶段一定要精心照顾犊牛,增强犊牛的免疫力。

8. 牛奶生产

奶牛产犊后应开始挤奶。 挤奶前应对挤奶机进行消毒,挤奶前将奶牛乳房擦洗干净。 挤奶后要洗澡,防止乳腺炎的发生。

9. 预防

消毒是控制疾病发生非常有效的预防方法。 整个场地必须定期消毒,特别是产房和产犊棚。 接种疫苗时,关注这几年当地及周边地区发生了哪些疾病,并通过这些制定有效的疫苗接种方案,特别是口蹄疫、布氏杆菌病、肺结核、焦虫、肺炎支原体等常见疾病等,产前40天这些疾病一旦发生,将造成大面积感染,造成重大经济损失。

10.疾病

一旦发生严重传染病,病牛要严格隔离,病死牛要合理处理,未病牛要做好预防措施。

在天润牛场学习了两个月,我基本了解了生产流程,但未能深入。 我只能以自己粗浅的认识来总结一下,特别是在疫苗接种和疾病控制方面。 说说我个人的看法或者看法吧。

从目前乳品行业的发展来看,疾病的发病率越来越高,疾病的变异性逐年增加。 就我实习的农场来说,疫情已经到了非常严重的程度。 造成这种现象的原因我可以总结为以下几点:

1)抗生素等药物的滥用,使细菌、病毒的耐药性越来越强,另一方面也造成了突变。

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2)疫苗接种程序不合理,疫苗质量有问题,疫苗接种人员技能不合格。

3)引入病牛。

4)管理不当等; 人员随意进出生产区域、引入霉变饲料等。

5)没有医疗保障,盲目节约成本,最终损失会更大。 针对以上几点,我认为,要养好奶牛,预防保健是关键,没有比这更重要的了。 为了节省成本,很多农场主想方设法省钱,却没有做好预防保健工作。 一旦发病,他们就乱用抗生素。 早期的影响可能仍然存在。 一旦产生耐药性,就没有药物可用。 最后,牛还是死了。 药品的费用加上死牛的费用,足以支付数倍的预防保健费用。 一个养殖场没有专业人员是非常不合理的。 专业人员可以最大限度地调动资源、利用资源、减少资源浪费。 目前,奶牛的疾病较多。 过去的乳制品行业已不再是这样。 只要有一点经验,就能养好奶牛。 经验固然重要,但疾病的变异性需要利用先进技术来正确诊断疾病。 只有这样,人们才会对牛奶充满信心。

11. 经验

通过这次实习,我不仅巩固了自己的理论知识,还极大地锻炼了自己的实践能力。 实习中有很多课本上没有的知识。 我学到了更加清晰、可行的操作技术和应用理论。 如何充分灵活地运用我们的课堂知识进行实际操作,锻炼我们的实际操作能力。 这次实习给了我们一个充分锻炼自己的机会,让我们走出课堂,去寻找现实生活中的应用实例。 我们在很多方面都得到了很大的锻炼和提高:运用所学知识和应用实践的能力得到了锻炼和提高; 合理实践的能力得到了锻炼和提高; 理论的严谨性和实践操作性都得到了提高。 灵活性和科学意识得到锻炼和提高。

奶牛场工作总结2

我场于20xx年申报了“畜禽标准化示范场建设项目”。 在事业部和集团相关部门的大力支持下,我场精心组织实施了已完成的建设项目和工作计划。 现将该项目竣工报告如下:

1、项目建设完成情况

为适应现行农垦系统奶业发展的管理模式和操作规范,提高奶牛场职工的综合素质和管理水平,全面提高科技含量、生产经营水平和提高农垦奶牛场的经济效益,促进农垦奶牛产业的发展。 为此,我场创建标准化奶牛养殖示范基地。

(一)主要工作完成情况

1、组织培训:20xx年9月15日,我厂聘请专人对全体员工进行了为期2天的培训。 培训主要内容:建立标准化体系的意义、工作程序、标准的分类、标准结构及编制和规则、标准的实施及相关要求等。通过学习,可以更好地了解标准化制定的影响以及对企业的管理。 “重要性和及时性将有助于促进我们奶牛场的可持续发展。”

2、建立组织机构:20xx年9月至20xx年10月,成立了领导小组,要求人员分工明确,工作效率高;

3、制定制度:20xx年11月至20xx年1月,标准化委员对收集到的数据认真分析研究,进行分工协作,根据我场具体情况,有效制定了奶牛场工作制度。

(二)主要实施措施

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1、加大宣传力度,提高认识。 通过大量的培训、发放相关资料、PPT宣传视频、电子屏展示等方式奶牛场实习报告,对我奶牛场全体员工进行大量的宣传,针对不同的情况实施不同程度的宣传教育。不断提高员工的标准化意识,使公司能够进行员工管理,提高奶牛场的运营管理水平,为奶牛场标准化体系的实施铺平道路。

2、规范制度,统一思想。 召开全员大会,宣布我场标准化实施时间。 要求奶牛场职工按照奶牛场技术标准在奶牛场开展生产经营管理活动,提高奶牛场经营管理水平。 3、提高效率,持续改进。 标准实施过程中,提高员工责任意识和工作效率,及时发现和解决奶牛场在生产经营管理过程中遇到的问题,进一步健全和完善奶牛场经营管理体系,促进奶牛场的可持续发展。 发展。

二、项目取得的成果

(1)通过标准的实施,员工能够自觉地完成各项任务,使我牧场按照奶牛场标准中的规定,实现明确的奖惩。 有法可依,有法可查。 实施过程中,对员工进行考核,将员工考核记录与工资结合起来,可以有效规范员工在生产过程中的技术操作,提高员工的工作效率; 在建立标准化体系的过程中,要把农牧业结合起来,这样可以节约资源,降低成本,切实提高我们场地的经济效益。

(2)产奶量:通过奶牛场标准化体系的实施,成年奶牛平均单产达到6300公斤,在原有基础上增加500-1000公斤; 鲜奶质量和卫生指标均达到国家标准。

(3)养殖:通过实施标准化,牛的年繁殖率达到78%,比标准化建立前提高10%; 交配期人工授精率达到50%以上,比标准化前提高5个百分点。 种牛总受胎率达到80%,比标准化建立前提高12个百分点。

(4)饲养设施投资:通过TMR饲养设备的投资,增加奶牛的采食量,节省劳动力,降低人工成本,提高产奶量。

(5)无害化处理:通过标准化实施,我场无害化处理率达到100%,杜绝了病牛流入市场。

三、现有困难

(1)生产:由于牛场资金短缺,牛饲料无法及时供应,导致牛场生产力降低,粪便处理设备无法正常使用。

(2)人员:相关专业技术人员的缺乏阻碍了养牛场更好的发展。

四、目标和工作计划

(一)建立覆盖乳品生产经营全过程的技术、管理和岗位标准体系,并颁布实施,使之成为规范乳品生产经营行为的企业规章制度,提高各类人员素质和管理水平在我们农场,进而提高我们的生产水平和经济效益。

(二)在标准实施过程中有完整、准确、可靠的标准实施记录,准确记录标准化管理实施的全过程,为申报国家奶业标准化示范农场做好充分准备。 (三)通过实施奶牛场标准化体系,提高成年奶牛平均产量,鲜奶质量、卫生指标达到或超过国家标准。 牛群健康状况良好,常见病发病率明显下降,未发生各类疾病。

总之,通过标准的制定和实施,我场将进一步提高奶牛场的生产水平,使我们的经营管理迈上新的台阶。

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奶牛场工作总结3

一、基本情况

XX县大王镇奶业生产合作社于XX年12月11日正式挂牌成立。 目前合作养殖户180户,奶牛XX余头,覆盖xx、xx、xx镇及xx、xx、xx等附近地区。

(一)机构设置。

学会设会长1名,理事长5名,设监事会。 院长为镇兽医站站长。 建立了由23名专业技术人员组成的技术服务团队,负责实用乳品技术的推广应用。 服务功能包括良种奶牛引进、良种奶牛饲养繁育、鲜奶收购协调、饲料供应、技术培训、资金协调、疫情检测与预防、临床疾病诊治等。

(二)基金运作。

农户根据加入合作社的奶牛数量向合作社缴纳120元/头的服务费。 大王镇政府向奶牛合作社注资20万元,设立风险基金,专门用于死牛补偿。 饲料销售和外部服务的收入纳入合作社的财务。 年末合作社经济收入的15%纳入公积金,15%纳入公益基金,20%纳入风险基金,50%按社员分配生产材料的消耗。

(三)管理方法。

合作社能否让农民享受到优质的服务和效益,是合作社实现健康发展的关键。 为此,应从三个方面加强管理。 一是民主决策。 定期召开会员会议和董事会,听取工作情况,安排下一步工作。 重大事项和紧急情况可以随时召开会议。 合作社内部重大事项由董事会成员民主协商或者会员大会集体决定。 公司成立以来,已召开15次董事会会议,协商处理相关问题,取得了较为理想的效果。 二是民主监督。 设立行长办公室监督热线,随时受理会员对工作人员的投诉。 监事会成员代表会员,对董事会、合作社负责人章程和职责的履行、会员代表大会决议的执行情况以及重大事项的进展情况进行监督并在合作社内工作。 三是财务披露。 合作社内部设立专门的财务管理机构,定期向社员公开财务收支情况,接受社员监督。

(四)服务内容。

乳品合作社对会员服务实行“六统一”。 一是统一收购奶牛。 合作社会先进行检查,保证奶牛的质量,然后合作社会陪同农户收购。 二是统一采购饲料,并指派两个人负责饲料。 业务,并与饲料加工企业签订厂价直销合同,会员享受厂价折扣; 三是统一防疫,有两名专业人员定期上门服务,负责各类疫情的检测和预防。 一般情况下,每年进行4次防疫。 特殊情况,随时需要防疫; 四是统一配种,成立了由6名专业人员组成的冷配种团队,统一采购优质奶牛配种冷冻精管,负责配种改良; 第五,一是统一医疗,卫生人员定期到奶牛那里提供驱虫、修蹄、瘤胃提铁等服务。 六是统一技术培训,由合作社外部专家向会员传授养殖技术,提高养殖水平。

(五)优惠政策。

一是享受高性价比服务。 在饲料、药品、养殖等方面,合作社只收取成本费。

二是免费服务。 在培训、防疫、保健、疾病诊断、手术等方面提供免费服务。对于合作社专业人员难以治愈的疑难疾病,合作社将聘请外部专家免费治疗。 三是优先服务。 对于来合作社求助的农户,优先考虑会员。 合作社建立了由9名专业人员组成的门诊治疗团队。 会员挑选满意的专业技术人员为其服务,并明确承诺24小时有人值班,接到电话后2小时内到达现场; 如果超过2小时,如果牛死亡,合作社负责赔偿。 四是牛死亡补偿。 经合作社专业人员救治无效的患者死亡的,经理事会评审并经社员代表批准,合作社将给予1000-5000元的补偿。

二、取得的成绩 大王乳业生产专业合作社自成立以来,取得了丰硕的成果。

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首先,降低了奶牛养殖成本。 会员在享受奶牛集中收购、生产资料集中供应、技术信息、疫病防治等一系列服务的过程中,降低了各自分散经营的成本,节省了大量人力、物力、财力,实现了规模经营,提高了市场议价能力。 能力。 据测算,每头奶牛加入合作社可降低养殖成本200元左右。

二是提高奶牛养殖质量。 合作服务到位,奶牛养殖质量进一步提升。 今年,进入合作社的奶牛成活率达到100%,而合作社外的奶牛死亡率高达2%。 入社奶牛所产犊牛优质率达到100%。 优质小母牛出生后60天市场价格可达5000元左右,而普通小母牛出生后6个月市场价格仅达到4000元左右。 迄今为止,已诞生优质犊牛600多头。 由于指导及时、饲料配比科学、管理到位,牛奶合格率达到100%。

三是维护农民利益。 在与加工企业的乳制品交易中,农户很容易因利益关系发生纠纷。 对此,合作社积极协调,切实维护了社员利益。 四是奶牛基地建设步伐加快。 合作社成立后,在为进入合作社的奶牛提供优质服务的同时,还为合作社外的奶牛提供一系列服务,规范奶牛养殖市场,保护奶农利益,进一步提高奶牛养殖质量。农民的积极性。 全镇奶牛存栏量由合作社刚成立时的XX多头增加到现在的4000多头。 五是减轻了政府和龙头企业的压力。 过去,奶牛养殖业的发展主要由政府和龙头企业带动,涉及政府和龙头企业的人力、物力、财力。 奶牛生产合作社成立后,将奶牛收购、饲养、销售等各项服务转移到合作社,减轻了政府和龙头企业的负担,为合作社带动奶牛生产开辟了新路径。农业产业化发展基地建设。 实现了市场经济条件下农民的自我组织、自我服务、自我发展。

三、存在的问题合作社自成立以来,虽然运行良好,但由于各种原因,还存在不少问题。

首先,合作社规模小。 群众对农村专业合作社认识不足,加入积极性不高。 到目前为止,仅有XX头奶牛加入了合作社,不到全镇奶牛的1/2。 规模小导致合作社服务成本上升,影响了合作社的自我积累和自我发展。

二是功能有待进一步强化。 由于资金、人才等方面的影响,合作社的服务内容还比较少,实力还比较弱。 在实行行业自律、组织农民进入市场获取更大利益、融资、提供信息服务、保护农民利益、开展农产品深加工等方面。 其他方面还缺乏必要的手段。

三是发展环境有待进一步优化。 合作社与以营利为目的的企业不同,工商部门尚未对专业合作社等新型经济组织制定相应的登记办法。 参照现有公司、股份、合伙企业条款进行注册时,需缴纳较大的注册资本。 另外,合作社一旦在工商注册,就必须缴纳10%的税,这使得合作社的运营成本过高。

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