创业时为什么要写商业计划？ 在建造房屋之前，您需要一张蓝图。 同样的道理，创业必须有一个全面的商业计划，并白纸黑字地落实想法，即商业计划书。 如何写商业计划书是每个创业者都关心的话题，本文将对此进行探讨。
商业计划包括营销、财务、生产和人力资源等职能计划。 它让人们清楚地了解与创业相关的内外部环境和因素特征。 也为公司后续业务发展提供了指标和措施。 进度标准。 具体来说，该计划的功能包括：让投资者对企业或项目进行评判，从而为企业获得融资； 让创业者成功找到合作伙伴； 让创业者获得政策等方面的支持； 它可以让创业者清楚地了解每一步的运作流程。 当大环境和经营状况不断变化时，可以根据计划及时修改和更新经营计划。
那么，商业计划书该如何写呢？
1. 商业计划书包含的内容
如何撰写商业计划取决于企业的具体项目。 不过，无论是哪个行业、什么类型的公司或门店，启动前的计划一般都包含如下图所示的几个部分。
● 产品或服务：描述您的产品或服务是什么； 它有什么特点； 它与竞争对手有何不同，或者有什么优势。
● 市场：确定目标市场。 即使你已经有了老客户，你仍然需要开发新市场和新客户。 比如针对女性的产品，50岁以上的人是否需要，10岁以下的儿童是否需要，适合哪个年龄段等等，这些都要明确。 确定目标后，决定采用何种营销方式、定价等，并做好预算。
● 竞争：创业进入新市场时，首先要进行竞争分析：谁是最接近的竞争对手如何写商业计划书，可能是一个，也可能是几个； 竞争对手的业务发展情况如何； 可以从竞争对手那里学到什么； 如何比你的竞争对手做得更好。
● 人员：创业初期人员需求非常重要，所以计划中必须考虑人员需求，比如需要引进哪些专业技术人才，是全职还是兼职，薪资如何计算，需要多少人员成本等。
● 财务需求及运用：需要考虑可用资金数额、所需融资的大概数额、融资资金的使用情况和营运资金周转情况等，并预测资产、负债、损益、现金等。未来三年的流量。
● 风险：不仅存在同行竞争，经营中还存在一些意想不到的风险，如餐厅火灾等。 因此，有必要做好风险发生时如何应对的准备。
除了以上几点外，地点、注册、名称等也是商业计划书需要考虑的因素。 与此同时，公司必须继续运营。 商业计划中还应该提及公司一到三年后会发生什么。
2.简洁明了的商业计划更有吸引力
要创业，你需要资金。 如果您需要投资或贷款，您需要一个有吸引力的计划。 当然，这个计划不同于简单的商业计划。 主要是为了吸引投资者投资。 所以，怎么写取决于目的，即计划的目标：你是拿给合作伙伴、投资人看，还是拿去银行寻求贷款……不同的目的，计划的侧重点计划也不同。
对于创业者来说，在制定计划时，应该尽量简洁，这样才能更顺利地吸引投资者，比如下面的例子。
当 Jeff Hyman 完成 Career Centra 招聘网站的开发计划时，他写了 150 页，花了 8 个多月的时间。
这个计划得到了硅谷同事的赞赏，他最终获得??了创业所需的50万美元启动资金，但过程并不轻松。
后来，海曼得到了创业的灵感，想开一家以数据追踪为特色的减肥中心。 这一次，他并没有花太多的时间来写计划。 相反如何写商业计划书，他花了四个月的时间拜访消费者、经销商和肥胖专家，考察他的创业想法是否可行。 经过多次采访，他制定了一份只有两页纸的计划，最终利用这两页纸轻松获得了创业所需的超过200万美元的启动资金。
从海曼的案例可以看出，简洁、清晰、重点突出的计划比冗长的计划更有吸引力。
据说风险投资人、天使投资人、银行等更喜欢简约风格。 因为投资者根本没有时间阅读数百页的计划。 除了前几页之外，其余的基本没什么意义。 《100美元创业》一书的作者克里斯曾强调，简洁、清晰、重点突出的计划比冗长、复杂的计划更有吸引力。 因此，创业者在制定计划时一定要遵循简单、重点的原则。