1、服装厂管理制度以后整各岗位工作职责第一节：后整车间收发职工的职责1.认真违背公司的各项规章制度和车间的“劳动现场管理制度赏罚细则”，认真履行本岗位工作职责。2.对所有成品的进.出货（如：收水洗数、水洗后外发剪线、缝珠、印花、加工包装、出货）等必须分段做帐,以保证账目的清晰度和确切性。3.即时统计返工数目（由负责返工职工提供）退回原生产单位和本车间所做工序进行返工,但是保证返工数据的确切性。4.即时进行不合格品的清除点数,以便清款。第二节专机组职工工作职责1.认真违背公司的各项规章制度和车间的“劳动现场管理制度赏罚细则”，认真履行本岗位工作职责。2.在车间书记领导下，听从指挥，
2、努力完成车间书记下达的各项任务。3.下班作业前，必须把机台清除干净，防止弄坏成品衣服。4.必须做到所用辅料（线、四合扣、铁钉、铁牌、扭扣）的尺寸和颜色的确切性，以保证产品的合格率。5.订真根据工艺制单要求或参照样衣，做到（定位、打扣、打铁钉、打铁牌）位置确切率达97%以上。6.如遇赶货，必须无条件服从安排服装厂管理制度，先重后轻，确保货期准时完成。7.每款任务完成后，必须把剩余辅料清除归仓。8.做到脱岗关电、关窗和本工序区域清除、清扫、整顿工作第三节剪线组主任的职责1.认真违背公司的各项制度和车间的,劳动现场管理制度赏罚细则?,认真行本岗位工职责。2.在剪线时必将必须依照车间书记的安排,进
3、行先重后轻挑款、挑号剪线，确保准时出货。3.在进行分货剪线时,一定要分样式分货,做到公正、公正，禁止认人为亲、影响工作秩序。4.记数时,对每个职工所剪数目定要分款记数，而且在每晚白天上班前，必须与职工把数目核对清楚。5.对于未剪干净线头的职工，勒令其返工直至剪干净为止。6.对于剪好线头的成品必须分款堆满,以易于赶货时挑款出货.7.上班脱岗时,检测剪线组是否熄灯,关吊扇和阳台以及本组区域的卫生清扫工作。第四节剪线组职工工作职责1.认真违背公司的各项规章制度和车间的“劳动现场管理制度赏罚细则”，认真履行本岗位工作职责。2.在剪线时必须依照主任的安排，进行先重
4、后轻，挑款、挑号剪线，确保准时出货。3.在剪线过程中,必须把每件成品里外线头全部剪干净,不留残余线头,认真捆好,标明工号或明字,以便查货后,返剪未干净线头，禁止剪破成品校服4.剪线后的产品,必须分款、分类放在主任指定的位置，非常是有色成品，不准堆放乱放，以防止弄坏成品。5.不准抢货、挑货，在赶货期间，必须无条件服从主任安排，先重后轻，保证出货准时。6.报数记账,必须按其货号所剪实际数目帐目记数，不准多报或多或少报，以保数目的确切性。7.根据主任规定的卫生值周,上班前提前10分钟把本工序区域清扫干净，做到脱岗上班、关电、关窗8.如遇赶货必须无条件服从加班,
5、确保准时出货。第五节整烫组职工工作职责1.认真遵守车间“劳动现场管理制度”认真履行本岗位工作职责。2.整烫前遵循燃油炉窑的操作规定则进行操作，待炉窑升到适当气压时开始作业。3.在作业前，必须把整个烫台清除干净，防止弄湿衣服，定期更换烫床布。4.工作要悉心，成品要烫平，不能出现斑痕，必须分款整烫和堆满，以便下道工序的整治、清理工作，禁止将多件成品重叠整烫。5.在整烫过程中，留心倒查产品，发觉不合格品，交总检人员处理。6.如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款整烫，保证出货顺利完成。7.爱惜公司设备，如有故障，应立刻上报进行修理，以备急用。8.整烫结束后，
6、应关气、关电、关窗、整理清扫工作场地。第六节查衫组职工工作职责1.认真遵守车间“劳动现场管理制度”认真履行本岗位工作职责。2.严格依照工艺制单质量要求进行产品的终端检验工作，做到标示清楚、准确、努力提升产品质量，为公司产品信誉的保障，严格把好每件产品最后一道质量关。3.坚持原则，严格把关，努力做到严格、认真、仔细、精益求精，不出现误检、漏检产品，避免不合格品流入包装组。4.负责前道工序工作(剪线、专机、整烫、剪线)的监督工作，前道工序不合格的职工，有权勒令其返工，对于抗拒不返工经多次教育不悔罪者上报车间主管，按劳动现场管理制度赏罚细则处罚。5.在检验过程中，认真填写“产品质
7、量检验报告单”，如发觉不良产品，或重大质量问题应及时向主管、厂长反应进行处理并采取相应的纠正举措，对不合格品必须分款，分生产单位堆满，以便清点数目。退回返工,在每款清款后报废铁必须按工序分类整理。6.每款必须按中间号码选购2-3件做船样。7.坚持本员工作原则，铁面无私，不容许拉关系，蒙混过关，伤害公司利益，保持每件产品达到质量标准，使公司产品检验合格率达97%以上。8.如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款检验，保证出货顺利完成。9.节省用电，做到上班关电、关窗和本工序的区域卫生清扫工作。第七节包装组职工工作职责1.认真遵守车间“劳动现场管理制度”认真履行
8、本岗位工作职责。2.在车间书记的直接领导下，认真完成产品的包装任务，必须树立“一切为公司负责，一切为顾客负责”的工作责任心。3.按照车间书记对各种产品制造工艺流程的宣导，分清各种样式所用的包装材料，及包装袋、吊牌、贴纸和吊、挂商标的位置进行有序的包装操作。4.在包装过程中，必须清除产品里外的剩余线头和污垢，保持干净整洁、平整，并进行尾部倒查，发觉不合格产品立刻交总检人员或车间书记处理。5.努力做到标示确切，吊、挂牌、包装袋上的尺寸与实物上的尺寸必须一致确切率达100%。6.包装好的成品，必须严格依照“5S现”场管理标准进行，分款、分色、分码堆满。避免不分款、颜色、规格，乱堆堆放。7.任
9、何时侯，必须无条件服从管理人员安排，以保证下道工序的顺利完成。8.每款完成后，必须把剩余包装材料清除归库。9.如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款包装，保证出货顺利完成。10.认真根据卫生值周，做好车间的卫生清扫工作，但是做到上班脱岗，关电，关窗。第八节送水洗捆包职工工作职责1.认真违背公司的各项规章制度和车间的“劳动现场管理制度赏罚细则”，认真履行本岗位工作职责。2.捆货时一要分款捆包,需分色、分号捆包的样式一定要分开捆包，数目一定要确切无误服装厂管理制度，确切率百分之百。3.在每款清款时，尾数一定要分开，禁止混款捆包和前道工序未完成（如打枣、凤眼、平眼）送水洗，降低水洗后成
10、品的返工量和每款数目的确切性。4、捆好后的成品必须分数堆满，按照出货期先重后轻，挑款送水洗。5、如遇赶货，必须无条件服从加班和协助其它工序工作。第九节配箱、打箱职工工作职责1.认真遵守车间“劳动现场管理制度”履行本岗位工作职责。2.严格依照工艺制单要求装箱，配箱、装箱时，纸盒上提供的样式、颜色必须与实物相符合，避免混款、混色、混码乱装。3.装箱数目必须确切无误，不准多装，少装，确切率100%。4.在装箱过程中，必须细查，包装袋，吊、挂牌与实物的样式、颜色、规格是否一致，若不一致，交包装人员进行返工，并上报车间主管。5.装箱时，每件产品，必须平整入箱，不准乱装，出现斑痕现象。6.若需打带的纸盒，应先问管理，依尺寸一个纸盒打几条包装带，防止盲目乱打，导致浪费。7.如遇赶货，必须无条件服从加班，保证产品按期出货。8.做到脱岗关电、关窗，配合包装职工，进行车间清扫工作