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行政职业能力测评、申论写作比赛方案

日期:2020-04-11  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

行政职业能力测评、申论写作比赛方案 本文关键词:申论,测评,行政职业能力,写作,比赛

行政职业能力测评、申论写作比赛方案 本文简介:关于组织开展公务员知识考试竞赛活动的通知根据《2008年湖南公安高等专科学校毕业生就业活动月》的安排,为提高我校毕业生应对公务员考试的能力,激发学生的学习热情,营造校园良好的学习氛围,检验前期公务员培训效果,拟在2009届毕业生中进行行政职业能力测评、申论写作为主要内容的公务员知识考试竞赛活动。具体

行政职业能力测评、申论写作比赛方案 本文内容:

关于组织开展公务员知识考试竞赛活动的通知

根据《2008年湖南公安高等专科学校毕业生就业活动月》的安排,为提高我校毕业生应对公务员考试的能力,激发学生的学习热情,营造校园良好的学习氛围,检验前期公务员培训效果,拟在2009届毕业生中进行行政职业能力测评、申论写作为主要内容的公务员知识考试竞赛活动。具体安排如下:

一、时间:2008年12月23日(星期二下午、晚上)

二、参赛对象:2009届毕业生

三、比赛安排:

第一步,大队组织选拔参赛人员

1、选拔考试。12月16日由各大队组织各区队毕业生进行选拔考试,下午2:30-4:30行政职业能力考试,晚上7:00—9:30申论考试。考试形式为闭卷测试。试卷及参考答案由就业指导教研室统一提供。阅卷由各大队自行负责。

2、推荐选手。各大队根据选拔考试情况,推荐参与全校比赛人员名单。公安专业以区队为单位推荐比赛人员,每个区队选拔9名选手参赛(可少于9名);普通专业以大队单位推荐,每个大队按3人/区队的比例选拔。各大队参赛选手名单于12月19日下午3:00前汇总送至学工处就业指导教研室。

第二步,就业指导教研室组织全校性比赛

1、试卷制作。就业指导教研室根据湖南省考试大纲组织专家出题。试卷的内容与形式与湖南省公务员考试真题试卷一样,分行政职业能力、申论两部分。

2、监考人员安排。18日前就业指导教研室与教务处教务科协商安排,通知到人。

3、考场布置。侦查学生一大队23日中午2:00前负责考场卫生打扫,协助就业指导教研室布置好7间标准考场。考场设一教学楼。

4、考试。12月23日下午2:30-4:30,行政职业能力考试,时间120分钟,满分100分;12月23日晚上7:00-9:30,申论考试,时间150分钟,满分100分。

5、阅卷。27日前由就业指导教研室组织老师及专家阅卷完毕。

6、评奖。个人按行政职业能力测验占60%、申论占40%,合成比赛总成绩。总成绩相同的,均按行政职业能力测验成绩从高分到低分排名。全校比赛总成绩前18名的同学为一、二、三等奖获得者。大队以参与人数充足率和参赛人员获奖情况为依据评选优胜组织奖。大队参赛人数不及额定人数90%的,取消大队评比资格。

7、点评、汇编。对申论考试成绩最好的18位同学的申论考卷由阅卷老师及专家进行书面点评,然后由就业指导教研室统一汇编成册,发给所有毕业班同学进行参考学习。

四、奖励及其他事项

1、奖项设置。

个人:一等奖3名,奖金300元/人;二等奖5名,奖金200元/人;三等奖10名,奖金100元/人。

单位:优胜组织奖2名,奖金600元/大队。

2、颁奖。12月30日下午在就业活动月闭幕式中进行颁奖。

3、依据《湖南公安高等专科学校就业工作绩效考核方案》之规定,本次比赛中获奖的学生或单位在年终就业工作考核中予以加分。

二00八年十二月一日

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篇2:20XX年413公务员联考申论方法论:思路与办法不是一回事

2013年413公务员联考申论方法论:思路与办法不是一回事 本文关键词:方法论,申论,联考,一回事,公务员

2013年413公务员联考申论方法论:思路与办法不是一回事 本文简介:www.16fw.com2013年413公务员联考申论方法论:思路与办法不是一回事华图教育想要写好申论,逻辑清楚至关重要。一定程度上,你的逻辑水平代表了你的能力和水平。比如说发生了火灾,你负责指挥救火。你首先需要作出的判断是,火情有多大以及火势,你有多少可以调动的资源,有多少时间可用于处警,火可以

2013年413公务员联考申论方法论:思路与办法不是一回事 本文内容:

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2013年413公务员联考申论方法论:思路与办法不是一回事

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想要写好申论,逻辑清楚至关重要。一定程度上,你的逻辑水平代表了你的能力和水平。比如说发生了火灾,你负责指挥救火。你首先需要作出的判断是,火情有多大以及火势,你有多少可以调动的资源,有多少时间可用于处警,火可以救到什么程度。如果你的第一反应不是关于方法的,而是一种情绪上的波动,感到惶恐,无能为力,或者是同情或者强烈谴责。那么,很大程度上,你不适合担任领导。

一个合格的指挥者,应该是能够控制全局而且游刃有余。即使确实救不了火,他也知道已经在可控的范围内尽力了。

所以,申论想要写得好,我们需要理清事情的轻重缓急,办事的先后次序。我们探讨的是解决问题的思路,也可以称之为方法论。

接触过社会学的同学应该知道,社会学的知识架构划分为两大块,一块是社会学基本理论,一块是社会学调查方法。两个是截然分开的,一个谈怎么研究,一个谈研究什么。

很多人把处理问题的思路与具体的办法混为一谈。这可能是申论得分低的一个原因。比如,通过宣传造势,这是大家经常用到的一个对策。个人认为,宣传只是完善工作的一个办法,谈不上思路。就和调整银行利率一样,是一个货币政策工具。仅仅是一个工具而已。那么什么是解决问题的思路,比如标本兼治,就是关于解决问题的思路的。还比如,定性分析与定量分析相结合评价干部,也是一种思路,但只提定性或者定量,就是一个简单的分析工具。把相关的政策工具进行组合,就可以成为解决问题的一种思路。我们可以称之为一种方法论。举个例子,谈人才强县。你可以给出这样的回答:实施人才强县战略,需要处理好四个关系。一是统筹好“远”和“近”的关系,人才工作是一项长期的系统工程,要把近期目标和长远规划有机结合起来,突出重点,整体推进,科学发展。二是统筹好“内”和“外”的关系,既要用好体制内的人才,也要用好体制外的人才。既要对引进的优秀人才高看一眼、厚爱三分,也要对本地培养起来的人才倍加珍惜、爱护。三是统筹好“新”和“老”的关系。既要大胆启用新人、选拔优秀,也要用好那些经验丰富,年富力强的优秀人才,调动好各级各类各年龄段人才的积极性。四是统筹好“引”和“用”的关系。既要求贤若渴,在引进人才上狠下力气、舍得投入,又要重在使用,在使用中发现人才、识别人才、锻炼人才、提升人才。

这个例子,谈不上十分标准,也不一定就能得到高分。但或许,它可以开启你的一个思路。解决一个问题,先讲宏观方法论,再谈具体怎么办。

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篇3:申论万能八条宝典全文教你写作

申论万能八条宝典全文教你写作
申论万能八条
提出对策的基本套路
第一步:利用矛盾的特殊性。找出问题根源--先找到特定社会现象表现出来的消极负面影响,根据分析,找到其产生的原因。
因果分析,最常用的方法,在寻找原因的过程中要善于运用辨证思维分析。从客观实际出发,用发展的,联系的眼光看问题,坚持重点论和两点论(多项求异分析)。
1.内外因分析,要注意内外因互相依存在一定的条件下相互作用和转化。
2.利益分析,即主体分析,前提是主体分析,只有找到利益主体,才能明确各方的利益需求,从而找到满足不同主体的合理利益需求的途径,最终解决社会矛盾。
3.多角度分析:政治,经济,文化,社会,历史,现实,内在,外在,尽可能全面到位。
SWOT分析:优势,劣势(企业能够做到的),机遇,威胁(企业可能做到的)。
第二步:利用矛盾的普遍性,借鉴万能八条。(内外因分析和多角度分析的写照)
领导重视,提高认识
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