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洪泽县观光农业发展基本情况总结

日期:2020-05-01  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

洪泽县观光农业发展基本情况总结 本文关键词:洪泽县,基本情况,观光,农业发展

洪泽县观光农业发展基本情况总结 本文简介:洪泽县观光农业发展基本情况总结洪泽县农业委员会一、洪泽县观光农业发展基本情况由于我县观光农业刚刚起步,发展较为缓慢,到目前为止,全县正在建设农业观光采摘园2个、现代农业科技示范园2个。二、主要经验与做法(一)领导重视,提前规划。县委、县政府主要领导非常重视观光农业的发展,对能够发展观光农业的现代科技

洪泽县观光农业发展基本情况总结 本文内容:

洪泽县观光农业发展基本情况总结

洪泽县农业委员会

一、洪泽县观光农业发展基本情况

由于我县观光农业刚刚起步,发展较为缓慢,到目前为止,全县正在建设农业观光采摘园2个、现代农业科技示范园2个。

二、主要经验与做法

(一)领导重视,提前规划。县委、县政府主要领导非常重视观光农业的发展,对能够发展观光农业的现代科技示范园进行超前规划。洪泽县中药材产业园区专门聘请南京农业大学进行规划设计,园区正在建设之中。

(二)举办节日,打造品牌。通过多年的连续举办中华水典暨中国洪泽湖国际大蟹节,使我县观光农业名气增加,在旅游市场上进一步叫响,在品牌建设中抢占先机。努力打造的洪泽旅游品牌,激发了当地潜在的旅游需求,促进观光农业发展。

(三)强化招商引资金,吸引三资开发。随着观光农业快速发展,我县进一步加大招商引资金工作力度,制定优惠政策,吸引三资开发洪泽观光农业。目前,已经招引上海、山东等地客商在洪投资建设生态农庄1个,农业观光采摘园1个,协议建设开心农场项目正在规划建设之中。由南京医药股份有限公司、南京同仁堂药业有限责任公司共同投资建设的洪泽县中药材产业园区已经初具规模。

洪泽县休闲观光渔业发展情况总结

随着全县及周边地区的经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,以及地方政府对洪泽湖旅游资源大力开发,为我县休闲观光渔业的发展提供了机遇。休闲观光渔业作为一种新兴的产业,实现了旅游观光、水族观赏、垂钓等休闲活动与现代渔业方式的有机结合。通过优化配置渔业资源,加快一、二、三产的联结,推动渔业产业化发展的进程,为全县实现渔业增效、渔民增收发挥了积极的作用。

一、基本情况

我县休闲观光渔业尚处于起步阶段。近年来,在各级政府的大力指导下,我县休闲观光渔业也随之发展壮大。全县共有垂钓点130多户,其中专业垂钓场4个,结合洪泽湖旅游开发,全县休闲渔业服务设施日趋完善,服务质量有所提高,服务项目内容也日渐丰富。洪泽县水产良种场和洪泽县白马湖特种水产良种场两个省级休闲渔业示范场已成为集旅游、观光、垂钓、餐饮、休闲于一体的活动场所。2009年底,洪泽县水产良种场被淮安市旅游局批准为AA级旅游景区,为我县水产第三产业的发展起到了示范作用。

二、主要措施

(一)改造基础设施,改善休闲渔业生产条件。

近年来,我县采取多项措施推动鱼池标准化改造工程进展,使。对年久失修,塘口淤积严重,进排水渠道不畅等渔业生产安全性低的塘口进行了较大规模的标准化改造。一是积极争取上级项目资金给予扶持,今年以来共争取上级项目资金320万元用于渔业基础设施改造,改造标准化鱼池3800多亩;二是县政府出台奖励政策予以奖励,今年县政府在农业、农村工作意见中规定,对用于农业(含渔业)基础设施建设与改造的,总投资300万元以上的企业与合作经济组织按投资额的10%予以奖励。三是改变原有承包体制,适当延长鱼池承包期限,鼓励养殖户投入资金进行鱼池基础设施改造。2010年全县改造标准化鱼池8000余亩,从而大大提高了我县鱼池标准,为休闲观光渔业可持续发展起到积极作用。

(二)加强品牌宣传,提高我县观光渔业的美誉度。近年来,我县大力宣传推介洪泽湖大闸蟹,通过“蟹都”建设,开展“蟹王、蟹后”评比等一系列活动,进一步提高了洪泽湖大闸蟹的知名度,促进了我县河蟹养殖业的发展,吸引了各地的眼光,为我县的休闲观光渔业发展营造了良好的氛围。

(三)大力招商引资,促进休闲观光渔业发展。

紧紧围绕招商引资、农业旅游等中心工作,突出工作重点,打造绿色生态农业项目,做大做强休闲观光渔业。2009年8月,由福建厦门客商投资的

“张桥渔村”渔业休闲基地正式建成营业,并在2009年以高分通过省级水产良种繁育场验收。一个集休闲垂钓、生态观光、生活体验、餐饮娱乐、苗种繁育等为一体的多功能渔村在白马湖边建成,它标志着白马湖渔区休闲渔业、农业旅游、特种水产等五光十色的一颗璀璨明珠悄然升起。

三、存在问题

我县休闲观光渔业业起步较晚,目前发展势头不错,但还存在下列问题:

一是缺少科学规划,档次低。我县现有渔业休闲观光基本上都是在原生产基地上通过改造、改建而成,缺少整体规划和科学论证,类型单一、布局不尽合理、功能不配套、市场定位不明,开发随意性大。

二是规模小效益低。由于资金投入少,加上用地方面制约,规模小,难成精致渔业,内容不丰富,效益不明显。

三是内部管理不规范,服务水平低。目前休闲观光渔业业经营管理人员,大多是原来从事生产、营销工作的人员,对旅游业缺乏管理经验,整体素质偏低。

二〇一〇年九月十六日

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