20XX年公务员年度考核工作总结 本文关键词：工作总结，年度考核，公务员，XX
20XX年公务员年度考核工作总结 本文简介：20XX年公务员年度考核工作总结[1]根据xx市人事局《关于做好二0xx年国家公务员年度考核工作的通知》（并人管字[20xx]167号）精神，我局从元月20日到元月28日，利用7个工作日对全局人员进行了考核，现将考核情况汇报一、基本情况这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准
20XX年公务员年度考核工作总结 本文内容：
20XX年公务员年度考核工作总结[1]
根据xx市人事局《关于做好二0xx年国家公务员年度考核工作的通知》（并人管字[20xx]167号）精神，我局从元月20日到元月28日，利用7个工作日对全局人员进行了考核，现将考核情况汇报
一、基本情况
这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。
目前，我局人员现有人员345人，其中：局领导7名、工勤人员16名，共有322人参加了年度国家公务员考核。
本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是由局考核小组负责的：各大队（分局）领导班子的考核；局机关各处（室）领导和各大队（分局）领导个人的考核；本级机关非领导职务公务员的考核。另一个是局直属各大队考核小组负责的：对本单位中队长（含）以下人员的考核。两级考核小组都对局考核委员会负责。
通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。
对局机关各处（室）领导和各大队（分局）领导的考核。我们共对59人进行了考核，通过局考核委员会研究讨论，局机关处（室）领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同志；市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵保隆、孟宏星、贾旭华等五位同志，其他均为称职。
城区各分局共有24名领导参加了考核，通过我局考核委员会评定，有9名同志被评为优秀，其他均为称职，对这24位同志的考核成绩，我局将分别推荐给各区组织部门，作为年度考核等次评定的依据。
局机关和各直属大队共有280名非领导职务公务员参加了考核，通过局考核委员会评议，袁晋峰、王永胜等38名同志被评为优秀等级。
二、主要做法
（一）领导挂帅，突出考核工作的严肃性。
为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加强执法队伍的管理，提高所属人员的执法素质，局党组对这次考核工作十分重视。一是局党组就20xx年度公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党组书记张利同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我局年度考核工作的顺利进行了奠定了基础；二是局机关成立了由张利局长挂帅的“考核委员会”。局长张利任考核工作委员会主任，副局长刘作铭任副主任，委员有：副局长崔大华、副局长张红、纪检组长高喜跃、助理调研员孙玉锋、政治处处长周钦秀、机关党委专职副书记付子俊、法规处处长侯文年、督察大队政委孟新光。并设置了考核工作办公室，政治处处长周钦秀为考核工作办公室主任，并负责制定了《xx市城市管理行政执法局20xx年度考核实施方案》和《xx市城市管理行政执法局年度考核计划》。三是组织集训，提高考核人员的施考能力。元月19日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们，进行了为期一个上午的集训。这次集训主要进行了三个内容的学习：第一个内容是：进一步学习理解xx市人事局《关于做好二00四年国家公务员年度考核工作的通知》（并人管字[20xx]167号）及《xx市城市管理行政执法局20xx年度考核实施方案》中有关指示精神和规定要求；第二个内容是：就如何使用xx市公务员考核管理系统软件进行了讲解学习；第三个内容是：对各种民主测评表的填写规定进行了统一。通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具体细节问题，提高了各级考核组人员的组考能力。四是立足一线、注重协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。由于我局所属的12个考核单位，办公地点分散、点多面广线长的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。在考核中，有些同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况下，我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，一边协调工作，一边进行考核。尤其是副局长刘作铭同志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作中，亲临一线、亲自协调、亲自督考。由于领导重视、机构健全，有力地保障了这次考核工作的顺利完成。
（二）按级分考，提升考核成绩的真实性。
在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名公务员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我局采取了“一级考一级、上级考下级”的考
考核方式，市局机关考核各大队、各大队考核所属队员，机关成立考核委员会，各大队成立考核组，充分发挥大队一级的职能作用。
在此基础上，市局考核委员会又分为三个考核小组：一个小组负责对各大队（分局）领导班子的考核；一个小组负责对各大队领导个人的考核；第三个小组由政治处主任周钦秀同志负责对个别领导和群众代表谈话。
这种考核组织方式，不但克服了我局人多、点多、面广、线长给考核工作带来的难度，而且还给考核工作带来了三个“便于”：一是按级分层考核便于体现真实成绩。谁用人谁管理，谁管理谁考核，这种以行政建制进行的按级分层考核方法，能够使本级领导对所属人员进行真实公正的评价，也能够及时纠正解决在考核工作中，一些带有个人倾向性的不负责的问题发生；二是方式方法得当便于组织实施。真对我局的人员结构特点，如果没有一个科学的考核实施方案，那将投入很大的人力、物力，且组织起来相当繁琐难以实施，而分级组织既能考核出每个人的真实成绩，且实施起来相对简便；三是分组分项考核便于提高效率。由于我局考核委员会分工细致、任务明确，因此我局的年度考核从组织准备、考核实施到成绩统计，在短短的七天内就顺利完成了考核任务，这也是我局成立以来，就如何搞好单位年度考核工作所取得的一点经验。
（三）因职施考，增强考核内容的实用性。
本年度考核我局针对不同的岗位层次，设置了不同的考核内容，按照“用什么、考什么”的考评思路，对不同层次的领导班子、不同层次的工作岗位，进行了不同内容的考题设置，体现了考核内容的实用性。
对各单位领导班子的考核，我们主要从民主测评和班子建设两个方面进行了考核。民主测评主要从政治学习、班子风气，开拓创新、工作状态，科学决策、民主管理，任人唯贤、干部培养，廉洁自律、公道正派，群策群力、团结配合，依法行政、群众意见等七个方面进行了考核。班子建设主要从政治学习、业务技能、勤奋敬业、年度业绩、廉政自律等5个方面进行了考核，并对5个考核项目细化为27个考核内容，从全方位对12个大队（分局）的领导班子进行了考评。通过考核使各单位找到了班子建设上的差距，消除了影响班子建设发展的“症结”，同时，局党组在班子整体建设上也理清了思路，为新年度的执法队伍建设迈出了坚实的一步。
对全局59名科级领导干部的考核，我们主要从思想品德、领导素质、政策水平、管理能力、民主作风、廉洁自律、工作成绩、年度成绩、个人述职等九个方面进行了考核，对获得优秀成绩的周钦秀、侯文年、阴小兵等22名领导干部，全局进行了通报表彰，对没有取得优秀成绩的和受过处分的领导干部，局领导进行包干帮助。通过考核、帮助、指导等措施加强了干部队伍的建设，为新年度工作的顺利开展做好了准备。
对非领导职务的国家公务员，我们主要从政治学习、创新能力、业务能力、执法效绩、廉洁自律、言行举止、岗位考勤、服务态度、思想品德、年度成绩、个人述职等十一个方面进行了考核。注重了年度考核与平时考核的结合，从各个方面考评每一名执法队员。
在这次考核中，被考核人员对我们将不同层次的岗位设置不同考核内容的作法反响很大，普遍感到对不同岗位职责实施不同内容的考核体现了“客观、公正”的考核原则，通过考核使每一个人能够找到自身的差距，对以后的执法工作有很大的督促作用，增强了考核内容的实用性。
（四）干群结合，展现考核氛围的民主性。
本年度考核中,我局在注重了平时考核与年度考核相结合的基础上，更重视了领导干部与普通群众的结合。
比如，在对所属12个大队（分局）领导班子和领导个人的考核中，先后有210名普通队员参与了测评，为了获得真实的考核成绩，助理调研员孙玉锋同志、考核办公室主任周钦秀同志，都先后与50多名普通队员进行了座谈，从班子建设、单位政绩、领导作风、干部威信、单位风气、工作氛围等一系列问题上，让群众畅所欲言、各表己见，同时，还对被考核单位管辖区内的市民进行了走访，获得了第一手考评材料，我局之所以能够公客观正地评价每一名参考人员，其根本原因在于：坚持考核工作的民主性，多让群众参与到考核工作中来，是我们能够圆满完成年度考核任务的成功做法。
三、存在问题
20xx年度的考核工作，是我们执法局第一次较为系统、全面、正规的一次考核，在这项工作中我们取得了一些好的做法和经验，但也存在着开拓我局公务员考核工作发展的一些问题
一是在考核内容的设置上，还存在着考题偏移、量化不细、针对性不强等问题。由于我局所属12个大队（分局）担负着城市规划、市容环境、工商管理等多项执法业务，各大队分管业务不同、执法种类不一，在对各单位年度政绩
的考核上，就如何提高考核工作的针对性和考评成绩的准确性，是我们在下一步考核工作中需要思考和解决的问题。
二是在考核的组织方法上，还有待于改进。我局具有办公地点分散、参考人员众多、执法任务较重等特点，如果组织方法不得力，就会影响到上级规定的考核时限。因此，就如何科学编组、因时施考，以缩短考核周期，是我们在考核的组织协调上重点研究的问题。
三是所属各单位对《xx市国家公务员绩效考核管理系统》软件的操作能力较弱。参考人员众多、施考内容量大，致使成绩统计工作较为繁琐，其原因在于所属各单位对《xx市国家公务员绩效考核管理系统》软件的操作还不太熟悉，加大了考核成绩统计的难度，下一步我局将召集所属单位有关人员，就正确操作使用《xx市国家公务员绩效考核管理系统》软件进行一次集训，以便提高考核人员的组考能力。
四、几点建议
1、建议市局考核部门对公务员考核工作中，有关组织准备、考核程序、成绩统计、成绩评定等一系列工作，通过集训或书面指导的形式多向各单位考核组提供帮助。
2、《xx市国家公务员绩效考核管理系统》软件的一些功能，还不能更好地满足实际应用，其功能需要进一步扩展。
篇2：2020年初三班主任年度工作总结报告
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20XX年初三班主任年度工作总结报告 本文简介：20XX年初三班主任年度工作总结报告[1]以下是工作总结为大家提供的《20XX年初三班主任年度工作总结报告》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本，供大家参考！：今年我担任初三(5)班的班主任。
20XX年初三班主任年度工作总结报告 本文内容：
20XX年初三班主任年度工作总结报告[1]
以下是工作总结为大家提供的《20XX年初三班主任年度工作总结报告》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本，供大家参考！
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今年我担任初三(5)班的班主任。我第一次体会到，做一个名副其实的“孩子王”的工作是琐碎的，繁忙的。会让你烦恼，连做梦也梦见孩子;但也会在出其不意的时候给你带来快乐，这种快乐是发自内心的，也是令人回味无尽的。
我们的总体情况有些特殊，是由原来的初二(1)班的23个同学和10位新同学组成，新生人数相对别班要远远多出，知识基础参差不齐。针对这种情况，在稳定新生学习情绪适应生活以及加强班级管理、树立良好班风、增强班级凝聚力方面，我做了大量工作。
一、对学生进行思想品德教育
初三年级是个思想转型时期，认知形态与初一初二大不相同，个别学生开始出现思想叛逆期，同时部分学生来到国际班，对科目的学习方法，学习模式不是很适应，自控能力不强，新生对学校生活适应需要过程适应，思想上有波动。针对这些问题，我经常利用班会、午休小息时间对学生进行思想品德教育，采用个别谈话、班委现身说法、全班整体教育等方式，将教育贯穿在生活的一点一滴。利用班规的要求对学生进行量化打分，班干部和学生代表轮流做文明监督岗人员，做好记录，把它作为年终评优评奖的重要条件，强化道德行为规范的作用，提高学生思想品德素质。
我认为思想品德教育是班主任工作的主要任务，也是班级工作的重点。首先要关心爱护学生，再对他们进行思想品德教育。增强集体观念，培养高尚的情操，形成一个遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃的集体。在万圣节南瓜雕刻比赛暨美食制作大赛中，全班同学通力合作，包揽了全校所有大奖。在运动会中也荣获年级第二名的好成绩。同时圣诞义卖、圣诞节才艺表演等全校活动中都有上佳表现。
二、重视班委班风建设，增强班级凝聚力。
要组织一个成功的班级，班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班队干部，进行培养和教育，使之成为同学的榜样，带动其他同学不断进取，形成正确的集体舆论和优良的班风。开学前，我向我班原班主任唐老师咨询了该班原来的班干情况，在此基础上进行了小范围的调整，选出了新一届的班干部，事实证明，这届班干部是同学知心的朋友，老师得力的助手。我认为班主任对班干部，不能只是使用，还应该进行教育和培养。我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感，要求他们努力学习、团结同学、以身作则，鼓励他们既要大胆工作，又要严格要求，注意工作方法。当然，选出的干部毕竟不是完人，因此对他们不能过分苛求、指责，特别是在工作出现失误的时候。对班委会的工作要经常检查，而切要给予具体的指导和帮助，既不能包办代替，也不能班上的工作全部推给班干部自己放手不管。我还坚持定期召开班干部会议，组织他们学会制订计划及具体措施，检
检查落实情况，总结得失，并加以改进，教会他们如何分辨是非，及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为，决不姑息，鼓励他们以身作则并带动其他同学，促进整个班级的管理工作。
三、教育学生努力学习，完成学习任务
班上大部分同学，对学习和成绩比较重视，但也有少部分同学由于基础比较差，且学习动力不足，目标不明，无心向学。针对这些情况，我鼓励好生带动和帮助学习相对被动的学生，形成互帮互助，同时经常教育学生要有明确的学习目的，端正学习态度，遵守学习纪律，指导学生制定好适合自己的学习方法，提高学习的自觉性，养成良好的学习习惯，提高学习成绩。
四、处理好师生关系，加强家校联系
做班主任前，我就深深知道，要做好学生工作，就要贴近学生的生活，走进他们的内心。我班学生大多朝气蓬勃活泼可爱，有上进心和爱心，但也较具个性。如何融入他们的圈子，如何做好他们的知心人，如何让这个“孩子王”令学生心服口服，是我一直思考和努力的。经常课下放学后找学生以及班干部聊天，在这个时候以一个朋友身份对学生进行开导教育;常下住宿部关心新生的生活起居，向住宿部老师询问住宿生的情况;午休时间基本都留在课室里陪同学生，尽自己最大努力与学生做好交流，及时了解班级学生的思想状态。加强和家长的联系，多和家长电话或者面谈式的沟通。每个星期坚持批注家课册，给孩子鼓励，同时也给家长留言，充分利用多种途径建立起家长和老师的良好沟通桥梁，将班级工作做的更完善。
一个学期就这样匆匆而过，留给我的启示和教育有很多，有烦恼和痛苦的时候，但更多的是充实和价值的实现。同时也有很多老师如吴肇娟老师，陈杰老师等给我很多行动上帮助和精神支持，感激之情不是只字言语可以表达，唯有用自己的实际行动和努力工作去体现。最后一句话送给自己：不求尽如人意，但求无愧我心。
篇3：2020年党内统计工作总结
20XX年党内统计工作总结 本文关键词：党内，工作总结，统计，XX
20XX年党内统计工作总结 本文简介：20XX年党内统计工作总结[1]在县委的领导和市委组织部的指导下，我县严格按照《中国共产党党内统计工作规定》和《xx市党内统计工作考评暂行办法（试行）》的有关要求,把党内统计工作作为加强和改进我县党建组织工作的一项基础性工作，加强领导，精心组织，严格把关，准确、真实、完整的掌握了全县的党内基本状况、
20XX年党内统计工作总结 本文内容：
20XX年党内统计工作总结[1]
在县委的领导和市委组织部的指导下，我县严格按照《中国共产党党内统计工作规定》和《xx市党内统计工作考评暂行办法（试行）》的有关要求,把党内统计工作作为加强和改进我县党建组织工作的一项基础性工作，加强领导，精心组织，严格把关，准确、真实、完整的掌握了全县的党内基本状况、党员队伍和党组织增减变化情况，以及党内组织生活和执行党内法规等情况，按时按质量要求完成了2004年全县党内统计各项工作任务。
一、加强统计工作领导
为了积极适应党建工作的发展要求，进一步加强对统计工作的领导，“快、精、准”地掌握全县党的建设和组织工作的基本情况和发展态势，高质量的完成2004年的党内统计工作，县委组织部部务会召开会议专题研究党内统计工作，分管领导亲自参与制定工作方案，并自始至终负责组织协调工作；各党工委分别确定了责任领导和具体责任人，层层夯实责任；严格执行统计责任追究制度和统计工作请示报告制度，严肃了统计工作纪律；组织部和部分统计工作量大的统计单位还抽调专人协助统计干部的工作，及时下拨专用经费，保障了统计工作的顺利进行。在认真总结往年的工作经验和教训的基础上，我县建立了由县委组织部牵头抓总，各基层统计单位和编办、统计、民政、工商、乡企等相关部门共同参与的党内统计工作联系会议制度，形成了多方参与、协调运转的党内统计工作机制，拓宽统计信息采集渠道，保障统计信息的客观采集。
二、
狠抓统计基础建设
为保证统计工作质量，我县重点加强了以统计信息系统建设、统计档案资料的收集整理、统计干部队伍建设为主要内容的基础建设，取得了较好的成效。
一是加快统计信息系统的建立。县委组织部挤出资金配备统计工作专用计算机，建立党员基本信息管理系统，为实现全县党员、党组织的动态管理和党内统计工作现代化奠定了坚实基础。同时，县委组织部组织股还积极选择有条件的基层统计单位，协助安装党员基本信息管理系统，指导开展建库工作，并利用统计信息系统完成统计工作，提高了工作效率。
二是认真收集整理统计基础资料。通过不定期组织组工干部和党内统计人员深入基层调查研究，了解党员队伍建设实际情况，掌握大量第一手资料；坚持经常与有关部门沟通，掌握相关统计信息，并及时整理归档，完善统计基本资料，从源头上保证统计数据的质量。
三是加强统计干部队伍建设。我们十分重视基层党内统计干部队伍建设，在2004年3月，按照政治素质好、业务能力强、能吃苦耐劳的要求，由基层党（工）委推荐，县委组织部考察任命，配齐配强各级党内统计干部。并在2004年党内统计工作开始前，积极采取有效措施对统计干部，特别是新上岗统计干部进行全面培训，并将有关业务知识汇编成册，印发到统计干部手中。
三、认真做好2004年统计报表
在做好2004年统计报表时,我们把确保数据质量作为统计工作中一件大事来抓。一是加强对基层统计人员的业务指导。做到对统计干部请示的报表指标含义等方面的问题，在第一时间内通过电话予以解答。对新从事统计工作的同志积极采取“传帮带”的方式，尽快提高他们的业务水平。对在汇总过程中发现的个性问题及时交流沟通，分析情况，统一口径。二是严把基层报表质量关。在对2004年党内统计基层统计单位报表审核工作中，我们采取“三步审表和分批次汇总法”，即：第一步由基层统计干部在完成本级汇总后，对照《审核要点》逐一进行复核，复核无误后报县委组织部审核；第二步由县委组织部统计干部对照上年报表、已掌握的有关资料和《审核要点》对报表进行抽查，抽查无误后录入党内统计年报表系统；第三步由报表系统进行全面审核，审核无误后抄录手工表或返回基层盘打印报表存档，每一步都坚持口径不变、要求不降。并按照全县28个基层统计单位的统计工作量，分七批汇总，从而保证审核和汇总时间充足，确保了报表的质量。三是认真做好汇总上报前的技术审核和逻辑审核。全县汇总数据产生后，我们及时对统计数据进行了认真、细致、全面的审核，对变化异常、逻辑出错和统计发现的一些重要情况和问题，都逐一查找原因，认真撰写情况说明。
四、做好统计分析，提高服务水平
为了发挥统计数据为党建组织工作提供决策参考的作用，我们在完成年度统计报表工作后，结合党建组织工作的中心任务，
安排专人，集中时间，针对基层党建工作的难点问题进行深入的统计分析。通过对非公有制经济组织党组织和党员队伍信息的分析，形成题为《非公有制经济领域党员和党的基层组织现状分析及对策思考》的专题统计分析报告，报送到县委和市委组织部，为我县乃至全市加强非公有制经济组织党建工作提供决策参考
考。同时，我们还根据年报表提供的资料，本着简明、实用、方便的原则，将我县党的基层组织建设和党员队伍等情况进行分类整理，并编辑成册，报送相关领导和业务科室，以备查阅使用，提高统计信息的利用率。
但是，在2004年党内统计工作中我们也发现，我县党内统计工作与党建组织工作发展形势和新任务的要求相比较，还存在着一些不相适应的问题。如统计干部队伍不够稳定，统计方法与手段比较滞后，统计数据发挥的社会效益不够明显等。为此，我们将在今后的党内统计工作中从以下几个方面加强：
1、进一步转变观念，提高认识，健全党委统一领导，组织部门牵头抓总，相关部门密切配合，各级统计单位分级负责的管理体制，加强对统计工作的检查考核力度。
2、加强基层统计队伍的建设，健全统计干部选调任用和激励机制，加大统计业务培训力度，特别是针对频繁调换统计人员的单位，进行业务质量跟踪，发现问题及时指出和纠正。
3、不断研究改进统计方法和手段，缩短统计周期，防止和消除重、漏统计现象。建立、健全党内统计报表的布置、统计、审核、汇总、整理、分析、上报、立卷、管理等项工作制度。逐步采用电子计算机管理党员、党组织和其他与党内统计内容有关的基本信息，健全完善党员基本信息管理系统，实现党内统计手段现代化。
4、加强与市委组织部的沟通和与兄弟县区的横向交流，注重发现问题，查找差距，借鉴先进经验。积极运用统计特有的数字语言，大力宣传我县党建工作成就，充分发挥统计信息的社会效益。