企业安全生产工作管理制度 本文关键词：管理制度，安全生产工作，企业
企业安全生产工作管理制度 本文简介：企业安全生产工作管理制度一、总则第一条为进一步强化安全生产管理工作，实现安全管理的标准化、规范化，改善；劳动条件，保护员工的安全和健康，保障安全供水，加快实现公司的超常规、跨越式发展，根据国家有关劳动保护的法律、法规等规定，结合我公司实际情况，特规定本制度。第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一
企业安全生产工作管理制度 本文内容：
企业安全生产工作管理制度
一、总则
第一条
为进一步强化安全生产管理工作，实现安全管理的标准化、规范化，改善；劳动条件，保护员工的安全和健康，保障安全供水，加快实现公司的超常规、跨越式发展，根据国家有关劳动保护的法律、法规等规定，结合我公司实际情况，特规定本制度。
第二条
公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行总经理负责制，各单位领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产及文明生产。
第三条
对有安全生产方面有突出贡献的单位和个人要给予奖励；对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理；违犯本规定构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
二、机构和职责
第四条
公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要责任人组成，其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检验和监督，调查处理事故等工作；定期召开全公司安全生产工作会议，总结推广先进经验，研究解决安全工作中的重大问题；组织对全公司进行定期和不定期的安全检查；安全委员会的日常工作由安委员会办公室负责处理。
第五条
公司下属各生产单位必须成立安全领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全委员会的各项制度和规定，确保生产安全。安全生产小组长由各单位的主要负责人担任，并按规定配备兼职安全生产管理员，生产班组也要选配一名安全员。
第六条
总经理安全职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规、规章及有关精神，对企业的安全生产负全面领导责任。
2、制定公司安全工作目标，与各生产单位签定安全生产目标责任书，并组织安全目标管理的实施。
3、建立健全各级安全组织机构，审批配备各级安全管理人员，确定其工作任务和目标。
4、负责审查批准安全生产规划、计划，并将其纳入本企业总体规划、计划中，组织制定事故预防和应急处理预案，有计划地解决事故隐患和职业危害。
5、定期主持召开企业安全生产工作会议，研究安全生产工作，对企业重大安全问题作出决策并组织实施。
6、批准实施企业的安全生产规章制度和规程标准，审定企业安全生产奖惩方案。
7、主持各类重、特大事故的调查、分析和处理，制定落实防范措施。
8、主持领导本企业安全生产委员会积极展开工作。
第七条
副总经理安全职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规、规章及有关精神，协助总经理抓好全面安全生产工作，对所分管部门安全生产负全面领导责任。
2、组织领导所分管部门开展定期和不定期以及节日和重大政策活动前的安全检查，落实整改措施，及时解决生产中的不安全问题。
3、领导编制和审核安全生产技术管理措施及安全技措经费使用计划，确定生产任务中安全考核指标。
4、指导检查公司各部门安全生产工作。
5、组织审定本企业的安全技术规章制度、规程标准和预防重大事故的技术措施。
6、组织调查、分析处理各类商场安全事故，拟定改进措施并组织落实。
7、组织有关部门做好职工安全教育培训。
第八条
公司所属各生产单位负责人安全职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规、规章及有关精神，对本部门（单位）生产安全负直接责任。
2、建立健全本单位安全组织机构，按规定和要求配备安全管理人员，确定工作权限和任务，领导开展各项安全活动。
3、定期主持召开本单位安全生产工作会议，研究安全生产工作，对各类安全问题作出改进措施并组织实施。
4、经常开展安全检查，发现不安全因素及时采取具体措施解决，保证安全生产。
5、组织开展职工安全教育活动，做好职工安全教育、培训、考核工作以及特种作业人员的培训工作，定期组织各岗位开展技术演练。
6、主持本单位各类安全事故的调查、分析和处理，制定落实防范措施。
7、严格执行有关劳动保护规定，积极改善职工工作条件，保护员工的安全和健康，减少和预防工伤事故发生。
第九条
各职能部门安全职责
1、工会委员会职责
（1）对违反安全生产法律、法规和规程、标准的行为和重大事故隐患提出纠正意见和改进建议。
（2）参加因工伤亡事故和其他危害职工安全、身体健康事件的调查，提出追究有关主管人员和直接责任人员法律责任的建议。
2、生产科安全职责
（1）在编制生产计划的同时，编制有关安全技术措施计划，制定重大事故应急处理预案，并负责监督实施。
（2）责任生产设备安全技术管理，按照安全技术规范定期进行设备检查和检验，对设备、设施、工艺、水质等存在的隐患及时研究制定更新改造方案，并组织实施。
（3）组织制定技术规范和工艺流程，使用新设备前应向使用单位提供安全技术资料和操作规程，并进行安全指导。
（4）在安排中要供水设备和供电线路抢修、检修施工作业时，审定抢修、检修方案，要有安全技术、组织措施计划，并负责监督检查实施情况。
（5）再生产过程中发现有重大事故隐患时，要及时进行调度指挥，采取得力措施，消除隐患。
（6）积极会同有关部门开展安全生产检查，查隐患、抓整改；配合有关部门做好职工的技术、业务培训和技能考试，不断提高职工的技术素质。
3、技术科安全职责
（1）组织规定技术规范和工艺规程，使用新设备前应向使用单位提供安全技术资料和操作规程，并进行安全指导。
（2）负责编制自然灾害和重大事故应急处理预案，对非法占压、违章施工等危及供水管网实施安全的隐患，从技术角度制定安全防范、防护和警示措施，并组织监督实施。
（3）在安排中法管网抢修、维修施工工程时，审定抢修、维修方案，要有安全技术、组织措施计划，并负责监督检查实施情况
（4）积极会同有关部门开展安全生产检查，查隐患、抓整改；配合有关部门做好职工的技术、业务培训和技能考试，不断提高职工的技术素质。
（5）监督相关部门对城区供水管网、闸门等供水设施的巡视、维护等工作的落实。
4、企管科安全职责
（1）协助领导，组织有关部门编制、补充、修改有关安全规章制度。
（2）协同有关单位和部门做好安全生产和安全管理的法律、法规学习、培训，及监督检查工作。
（3）认真做好新员工、调岗员工的安全教育培训工作，将安全教育列入年度全员培训计划；配合有关单位对特殊工种人员的培训考核和发证工作；参与因公伤亡事故的调查处理，负责办理工伤事故保险申报手续。
（4）制定职工劳动保护用品发放标准，及时补充新设备、新工艺所需的防护用品，对防护用品的质量和使用情况进行监督检查。
5、办公室安全职责
（1）定期组织开展交通安全工作，健全交通安全组织和规章制度，贯彻执行交通法规及有关规章制度。
（2）开展交通安全监察，消除安全隐患，防止交通事故发生。
（3）加强车辆管理，及时掌握公司车辆安全性能状况，定期保养、维护、检修。
（4）组织开展对驾驶员交通法规的教育和培训。
6、物业管理中心安全职责
（1）负责健全安全保卫制度，做好办公及生活区的防火、防爆、防盗工作，维护企业内治安和生活秩序，处理治安事件。
（2）负责对所聘物业卫生保洁人员及执勤警卫人员的监督、检查和管理工作。
（3）组织做好消防工作，健全消防组织和规章制度，协同有关部门组织开展消防检查，消除火灾隐患，防止火灾事故的发生。
（4）负责公司帮工楼、宿舍楼及租赁房水、电、暖的安全管理，监督检查公司各生产单位锅炉等压力容器特种设备的安全管理工作。
三、安全管理的内容
第十条
供水设备、水质
1、各种设备和一起步的超负荷盒带缺陷运行，并要做好正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新改造。
2、严格执行供水管道、供电线路的巡回检查制度，定时定点对设备进行仔细检查，病人着做好记录。
3、高压电器设备必须设防护隔栏、标示牌，变、配电机房完备安保工具，保证安全性能良好，并定期进行合格检查。
4、加强对加氯设备的巡视检查和维护更新，保证漏氯吸收安全装置的正常运行，对陈旧、老化的设备及配件及时更换，防冻、保温、通风良好，杜绝氯气泄漏。
5、水厂供应调度要根据设备状况和管网压力变化及生产需要，及时、有效地克煦调动。
6、职工在高温、低温、潮湿、雷电、静电、有毒气体等危险劳动场所进行施工作业时，必须采取相应的有效保护措施。
7、搞好水源地防护，及时掌握水源水质变化情况，采取有效措施加以防范、治理。
8、自来水和直饮水要严格执行水质处理程序，采用合理的净水工艺和消毒设备，认真搞好出厂水质监测，确保出厂水质符合标准要求。
9、做好防火、防盗、防投毒、防汛工作，保证供水安全。
第十一条
工程建设施工
1、建立健全工程建设施工安全责任制度，制定安全生产规章制度和操作规程，羡慕负责人对工程羡慕的安全负责，要根据工程的特点，坐姿制定安全施工措施，并严格监督组织落实。
2、要加强对施工人员的安全教育和培训，教育内容包括了解作业特点，学习安全操作规程，安全生产制度及规律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所适用机具的安全要求。
3、严格按照国家有关施工规范和公司有关工程管理办法施工，施工现场必须指派具备资格的安全员，对施工全过程的安全进行监督检查，纠正违章作业，排除安全隐患。
4、建立施行施工限产安全警示制度，工程施工现场必须按照要求设置明显的安全警示标志，安全防护装置和用具要完备，且规范合格，集结设备、施工机具和备件必须由专人管理，定期进行检查，维修和保养，并建立相应的资料档案。
第十二条
机动车辆
1、车管部门要建立严格的车辆使用、维护和保养制度，要经常性地组织驾驶员开展交通法规及公司规定的学习，强化安全教育。
2、驾驶员要尊都有关交通法规和公司管理制度，保障车辆出于安全和良好操作状态，避免交通意外的发生；要加强车辆的维护保养，对车辆主要部委经常进行技术检查，如有故障即使秀丽，确保安全运行。
3、公司车辆适应定点停放，车辆使用部门元策上讲车辆停放于部门办公点，负有抢险、抢修任务的车辆视情况确认停放地点。
第十三条
易燃、易爆物品
1、建立健全各项消防安全制度，主要包括消防安全教育、培训，防火巡查、检查，消防设施器材维护管理以及安全用电等内容，必须严格遵守。
2、严格落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和管为消防安全职责，确定各级、各岗位的消防责任人。
3、搞好易燃、易爆物品的使用和储存，加油站对油料运输要严格规范，严禁烟火，严格执行安全操作规定，消除可能发生火灾及爆炸的一切隐患。
4、组织定期消防安全检查，发现隐患，立即整改。
第十四条
治安保卫
1、加强领导，建立健全安全保卫责任制和治安管理制度，明确责任。
2、加强治安保卫和巡查，做好防火、防盗、防爆、防投毒，保障安全生产。
3、定期对办公、生产、生活等场所治安保卫情况进行检查，对存在的不安全因素及时限期整改。
4、经常对职工进行法纪安全教育，提高职工的法制观念。
5、加强生产、办公区和宿舍区人员出入登记，防止意外事故发生。
第十五条
教育培训
1、严格三级安全教育。对新职工、临时工、实习人员，必须先经公司、所在生产单位及班组进行安全生产三级教育，并经考试合格，才能准其进入生产单位。对改变工种的人员，必须重新进行安全教育后才能上岗。未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生事故由分配及接收单位领导负责。
2、搞好特殊安全教育。对特殊工种（电工、焊工、起重工以及接触易燃和易爆物品的工作人员）必须进行专业培训，并经考试合格取得作业证后，方可从事作业。同时至少每两年组织一次安全技术，安全知识和新工艺、新技术的教育培训，并进行考试，考试成绩作为晋升和评比的一项重要依据。
3、落实日常安全教育。公司领导每季度召开一次安全会议，听取安全汇报，了解安全生产情况，解决安全问题。各生产单位每月有安全例会，总结、检查、布置安全工作。生产班组每周开展一次安全活动日，学习安全知识，开展技术座谈，分析事故隐患，总结经验教训。
四、检查与整改
安全检查是做好安全工作的一项重要措施，是消除安全隐患，防止事故发生，改善劳动条件的重要手段。
第十六条
检查内容
1、查思想：检查管理者对安全生产工作是否有正确认识，是否真正关心员工的安全、健康，是否认真贯彻执行安全生产方针以及各项劳动保护政策法令；检察员工“安全第一”的思想是否树立。
2、查管理、查制度：检查公司安全生产各级组织机构和个人的安全生产责任制是否健全和落实；安全组织机构和员工的安全网络是否建立和发挥应有的作用；“管理生产必须管理安全”的原则是否得以执行等。
3、查线长、查隐患：深入生产现场，检查劳动条件、生产设备、操作情况等是否符合有关安全要求及操作规程；检查生产装置和生产工艺是否存在事故隐患等。
4、查纪律：检查生产管理层、技术人员、员工是否违反了安全生产纪律。
5、查措施：检查各项安全生产措施是否落实。
6、查教育：检查对管理阶层的安全法规教育和安全生产管理的资格教育（持证）是否达到要求；检察员工的安全生产思想教育、安全生产知识教育以及特殊作业的安全技术要求教育是否达标。
第十七条
检查方式
1、日常安全检查。各生产班组要严格履行交接班检查和设备、管线的巡回检查，并做好当班记录。各级领导应经常深入现场，进行安全检查，发现不安全因素，及时督促解决。
2、专业性安全检查。生产科、技术科、企管科、物管中心等部门要对电器设备、季节设备、压力容器、供水管道和供电线路、消防设施、危险物品、防尘防毒等安全情况分别进行专业性检查。
3、定期安全检查。公司每年定期进行季节、节日和重大政治活动前的检查，各种形式的检查要有记录，对查出的隐患要当场下达《隐患整改通知单》，并按定措施、定责任人、丁完成期限“三定”要求落实整改，要对整改情况进行复查，确保彻底解决问题。
五、安全事故责任追究及奖罚
第十八条
安全事故等级划分
1、一般事故
（1）责任事故造成1人轻伤，休7-14天的；
（2）责任原因造成经济损失1000-3000元的；
（3）责任原因造成停水1小时以内的；
（4）出厂水余氯〉1.0MG/L或〈0.1MG/L，时间在1小时以内的.
2、中级事故
（1）责任事故造成2人轻伤或1人重伤的；
（2）责任原因造成经济损失3000-6000元的；
（3）责任原因造成停水3小时以内的；
（4）出厂水余氯〉1.2MG/L，时间在1小时以内，或〈0.1，时间在2小时以内的.
3、重大事故
（1）责任事故造成3-4人轻伤或2人重伤的；
（2）责任原因造成经济损失6000-10000元的；
（3）责任原因造成停水6小时以内的；
（4）出厂水余氯〉1.2MG/L，时间在4小时以内，或发现无余氯的.
4、特大事故
（1）责任事故造成5人以上轻伤，3人重伤、1人以上死亡或者造成严重政治影响和社会影响的；
（2）责任原因造成经济损失10000元以上的；
（3）责任原因造成停水12小时以内的；
（4）出厂水余氯〉1.4MG/L，时间在1小时以内，或发现无余氯的.
篇2：施工项目安全生产管理制度
施工项目安全生产管理制度 本文关键词：安全生产，管理制度，施工项目
施工项目安全生产管理制度 本文简介：深圳市超卓工程有限公司施工项目安全管理制度施工项目安全生产管理制度施工项目安全生产管理制度1．1、安全生产目标管规定1.安全生产目标的制定与分解1.1公司安全生产目标的制定与分解1.1.1公司在年初制定年度安全生产目标，与公司的年度安全生产工作计划同时下发。公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检
施工项目安全生产管理制度 本文内容：
深圳市超卓工程有限公司
施工项目安全管理制度
施
工
项
目
安
全
生
产
管
理
制
度
施工项目安全生产管理制度
1．1、安全生产目标管规定
1.
安全生产目标的制定与分解
1.1
公司安全生产目标的制定与分解
1.1.1公司在年初制定年度安全生产目标，与公司的年度安全生产工作计划同时下发。公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检查评分目标。
1.1.2
公司根据年度安全生产目标和各下属单位的实际情况，把目标分解到各下属单位。
2.
工程项目安全生产目标的制定和分解
2.1
项目部在开工前，要制定本项目的安全生产目标。
2.2
项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况，在月初制定未项目的月安全生产目标。
2.3项目部要把本项目的安全生产目标分解到各作业班组和相关管理人员。
3.
安全生产目标完成情况的考核
3.1
公司根据《效益工资考核办法》及其附件《安全生产文明施工考核办法》，每季度考核一次各下属单位的安全生产目标完成情况，并将考核结果与效益工资挂钩。
3.2
公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的《“双文明”承包合同》，对各单位的承包人进行年度考核，考核结果与经济挂钩。
3.3
各单位、各项目要根据公司的考核办法和本单位实际情况制定本单位的安全生产目标考核办法，并报公司备案。
1．2、安全目标管理制度
安全目标管理是实现动态管理的方法之一。公司安全目标管理根据公司的实际情况，确定出工作的主要内容有：安全管理目标工作计划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核。安全目标管理以项目部为单位进行：
1．
企业安全管理目标：“安全第一，预防为主”是安全生产的工作方针，根据现行施工安全管理的有关规范和文件，安全生产管理目标为：在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故，轻伤事故控制率控制在3‰以内，施工现场文明施工评分在85分以上。
2．
安全工作计划：
（1）
安全工作计划的内容包括设备设施和作业环境安全善善状况的改善，安全培训及宣传教育，安全监督检查等项目。
（2）
企业应根据安全生产责任制等管理制度，明确各项工作计划项目的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。
3．
安全目标的分解：
（1）
根据内部机构设置安全生产责任制和工作计划，安全将目标由上而下逐级进行层层分解，使最终安全工作目标和计划落实到岗位和人员。
（2）
项目部根据计划安排以月为单位分阶段具体组织实施各项安全工作，保证计划的完整和持续实施。
（3）
各级人员要随时掌握安全工作计划的实施情况、工作进度，及时研究解决目标和工作计划招待过程中存在的问题。
4．
安全目标检查落实和考核：
（1）
项目部应以安全员为主的安全监督检查小组，针对所制定的安全工作计划的落实情况开展跟踪检查和指导。
（2）
安全检查小组应根据不同时期安全重点采取定期或不定期的方式开展具体的监督检查。
（3）
对于项目部内各班组（部门）安全工作的进展情况及时检查发现的突出问题，以书面形式收集汇总。
5．
安全目标管理工作反馈、分析处理：
（1）
检查小组根据检查的情况和发现的问题，应及时汇总上报公司安全管理部门。
（2）
公司安全管理部和项目部根据反馈的情况进行综合分析，对工作计划实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施，并重新调整完善安全工作计划，然后再对工作计划进行分析、实施。
（3）
有效的安全管理运行机制，就是通过不断的检查、落实、反馈、分析来不断调整完善安全工作计划和安全措施，从而形成安全管理的良性循环，实现企业安全管理目标。
1．3、日常性安全教育制度
1、每天班前讲解安全、班中检查安全、班后总结安全工作。
2、生产会议讲安全，布置计划、任务的同时布置安全生产工作，总结评比的同时总结评比安全生产工作。
3、召开事故现场会议，分析造成事故原因，总结发生事故规律和特点，吸取其教训，确认事故的责任者，针对性地进行安全教育，补充制定防止事故发生的具体措施。
4、组织员工参加安全技术交流、观看事故现场、观看安全生产展览及有关安全生产的录像，同时张贴安全宣传画、宣传标语、挂安全标志，做到处处提醒员工注意安全。
1．4、项目部安全检查制度
一、
安全检查目的：
发现安全隐患及时采取措施防范，防止伤亡事故发生，达到保护职工安全，改善劳动条件的目的。
二、
安全检查原则：
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在安全生产中实行专管及群众监督相结合的原则，认真落实“一标五规范”。
三、
检查的内容：
检查“一标五规范”的执行情况，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除，对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
四、
检查方式：
（4）
定期安全检查：
项目部成立以项目经理为组长、安全员为副组长、项目副经理、项目部技术负责人、专业技术负责人、施工员为成立的安全检查小组，每周进行一次全面检查。
（5）
专业性安全检查：
由项目经理、专业技术人员、安全员及特种作业施工班组负责人等组织对垂直运输机械、脚手架、临时用电、小型机具、模板、基坑等进行验收和使用期的检查。
（6）
日常安全检查：
由项目部安全员负责兼职安全员参加，对班组班前安全活动、班组施工作业时操作人员安全行为的检查、监督和班组内自查。
五、
对检查出的安全隐患，必须定人、定时间、定措施责令班组整改，同时对发出的整改通知跟踪落实，督促整改。
六、
执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
七、
安全教育要做到：听、查、议、评，肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。
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篇3：物流有限公司安全生产管理制度文本
物流有限公司安全生产管理制度文本 本文关键词：安全生产，管理制度，物流有限公司，文本
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安全生产管理组织机构
总经理
安全领导小组
办公室
调度室
车队
驾驶员
仓储部
跟车员
安全员
调度员
文员
利辛县扬天物流有限公司
日期：2012年12月20日
利扬组字【2012】01号
关于成立安全生产工作领导小组的决定
为进一步加强安全生产管理工作，经公司研究决定，成立以邵凤阳为组长的安全生产领导小组，负责公司全面安全生产管理工作。
组
长：
邵凤阳
总经理
副组长：
邵
轲
经理
成
员：
张
晋
安全员
李晓波
车队队长
周正顺
仓储部长
利辛县扬天物流有限公司
日期：2012年12月20日
安全生产责任制度
总则
安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。本公司运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则
一、管理机构及工作职责
公司安全生产第一负责人是
（姓名）
职务公司法人兼总经理，主要工作职责是：
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训
。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施
。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施
。
第二负责人
（姓名）
职务总调度，主要工作职责是：
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
5、收集并整理每辆车的每日运营情况，并报公司管理人员。
6、监督司机对公司各项规定的实施，记录每个司机的出勤状况。
7、车队出现任何事故时，要及时通报总调度。
8、根据客户的生产计划合理安排车辆的运营。
驾驶员的岗位职责
:
1、遵守交通法规、厂区内车速规定和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
7、货物运输里程超过400公里的，要配备2名驾驶员，驾驶员不得持续行驶4小时以上。
利辛县扬天物流有限公司
日期：2012年12月20日
安全管理责任追究制
为切实加强安全生产管理，预防重大安全事故，维护人民生命和财产安全，进一步落实各部门、单位主要负责人的安全生产职责，结合本公司实际情况，特制定本制度如下:
一、对不认真覆行职责，虽未发生事故，但存在下列行为之一的主要负责人，由公司安全生产小组给予通报批评：
(1)未认真贯彻执行安全管理法律、法规、方针和政策的。
(2)未建立健全本部门安全管理责任制或安全管理责任制不落实，安全管理机构未按规定建立，人员、经费不到位的。
(3)未制定年度安全管理工作计划或者检查计划，或者虽制定但未组织落实的。
(4)对存在的重大安全隐患，在检查过程中未发现，或者虽发现但未及时采取有效措施整改的。
(5)未按规定制定应急救援预案、组织应急救援队伍，或对重大安全问题未及时研究解决的。
(6)无正当理由，未按时完成上级政府或安全生产委员会布置交办的安全管理工作的。
(7)对有关安全方面的紧急信息，未按规定及时上报的。
二、各部门主要负责人未履行或者未完全履行安全管理职责，存在下列行为之一，对管辖范围内发生的安全责任事故应承担领导责任：
(1)未制定安全管理(检查)工作计划：或虽已制定计划但未组织
落实的。
(2)对被检查单位存在的重大安全隐患，在检查过程中未发现的。
(4)发现重大安全隐患，未及时采取措施消除，或者未落实监控措施的。
(5)对安全管理工作中的重大问题未及时研究解决的。
(6)发生重大安全事故或者出现重大险情，未及时采取有效措施抢救，或者指挥不当，导致事故后果扩大的。
(7)对发生的伤亡事故隐瞒不报、谎报、虚报、迟报的。
(8)对涉及安全管理问题的审批项目，未按规定报请审批的。
三、各部门主要负责人未履行或者未完全履行安全管理职责，任期内发生重大安全事故的，按下列规定处分：
(1)根据情节轻重，给予事故主管部门负主要领导责任和负直接领导责任的责任人警告、记过、记大过处分。
(2)根据情节轻重，给予事故部门负主要领导责任和负直接领导责任的责任人警告、记过、记大过、降级处分情节严重、影响恶劣的加重处分。
四、各车队按人事管理权限，实施对责任者的处理。
五、对任期内连续发生重大安全事故或情节严重、社会影响坏的事故有关责任人员，按照有关规定加重处理，触犯刑律的，由有关部门依法追究其刑事责任。
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日期：2012年12月20日
安全生产会议制度
为了进一步提高中心安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。
一、适用范围
公司各类安全工作会议。
二、职责
1、安全生产第一责任人或委派主管负责人主持会议。
2、办公室负责安全生产会议的记录。
三、会议分类
1、项目安全会议：车队或办公室指派职能人员组织召开的安全会议。包括安全专题会议，政府有关部门及公司的安全工作会议等。
2、常规安全会议：办公室组织召开的安全会议。包括检验部安全专题会议，安全例会，事故分析会等。
3、现场会议：在运输现场召开的安全会议。包括现场经验交流会，事故现场分析会等。
四、会议内容
1、项目安全会议内容包括：安全生产法规、条例贯标学习，前期安全工作总结，安全生产工作安排，上级安全工作传达布置，重大事故案例分析，重点项目安全方案等。
2、常规安全会议内容包括：安全生产法规、条例、规章制度宣贯学习，安全工作传达落实，事故案例分析等。
3、现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。
五、会议要求
1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。
3、会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施，归口管理部门负责落实、考核。
4、参会人员应准时到会，因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前10分钟到达会议地点，与会人员应在开会前5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。
5、中心应定期组织安全会议。中心安全会议每季度召开一次，部门级的安全工作例会每月至少召开一次，可以和其他会议合并召开。
6、中心会议记录由办公室记录下发，各部门要建立自己的会议记录，各部门部长应认真记录并交接班。
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日期：2012年12月20日
安全健康教育制度
1、新职工进厂“三级安全教育”
（1）凡新入厂的职工（包括短期合同工和临时工），都必须经过公司、车队、车辆“三级安全教育”，经考试合格后，方可上岗作业，未经三级安全教育或考试不合格者不准上岗作业。
（2）一级（公司）安全教育由办公室会同车队组织实施。教育内容包括：
A：国家安全生产的方针、政策、法规；
B：公司概况、生产特点及安全生产各项规章制度；
C：安全生产、职业健康基本知识。
（3）二级（车队）安全教育由车队负责人组织实施。教育包括：
A、本车队车辆概况及其特点，危险区域、危除因素及预防措施。
B、本车队安全生产规章制度及安全技术操作规程；
C、结合本单位特点进行防火、防爆、防毒、防触电、防机具伤害等安全防护、危急抢救知识的教育。
（4）三（车辆）安全教育由原驾驶员组织实施，教育内容应包括；
A、本岗位安全操作规程，标准化作业程序；
B、本岗位工作特点、车辆性能和安全注意事项；
C、设备、工具及其使用方法，防护用品的合理使用。
2、驾驶员培训教育
（1）凡驾驶业人员必须经上有关培训学校、考试合格取得相应驾驶证和资格证后，方可上岗操作。无证上岗者按严重违章处理。
（2）驾驶员的培训教育，执行公司规定。
3、车队长培训教育
（1）公司每年组织一次车队长安全培训教育。
（2）教育内容：国家的安全生产方针政策、车辆安全管理知识等。
4、“四新”教育
（1）“四新”教育是指采用新车辆、新技术或者使用新车辆前，必须进行的安全教育。
（2）“四新”安全教育由办公室和车队负责进行。
（3）“四新”安全教育主要内容有：
A、新车辆、新技术或者使用新车辆的特点和使用方法；
B、安全防护装置的特点和使用方法；
C、安全管理制度及安全操作规程的内容和要求；
D、“四新”使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法。
5、职业健康教育
（1）职业健康教育分为上岗前健康教育、在岗期间健康教育、离岗健康教育。
（2）职业健康教育内容包括：国家有关职业卫生的方针、政策、法规；职业卫生、职业健康知识；重点职业性有害因素防治知识；突发事故应急处理及个人防护知识。
（3）办公室负责组织新入厂接触职业危害作业人员的职业健康教育（与公司三级安全教育同时进行）。
（4）职业健讲学教育每年至少组织一次，可采取集中培训、健康知识竞赛、发放健康知识小册、黑板报、张贴宣传画面、闭路电视等多种方式进行。
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日期：2012年12月20日
驾驶员安全生产管理制度
一、资质及登记
1、公司录用的驾驶员年龄在25~40岁之间；驾龄应在4年以上，且驾驶以来无重大事故；学历在高中及其以上；并持有有效的货物运输车辆的相关驾驶证。
2、将驾驶员信息登记在册，建立司机档案，档案内容包括：姓名、年龄、性别、驾龄、学历、政治面貌、性格特点、家庭住址、家庭成员联络电话、现住址、家庭履历、工作履历、有无长途驾驶经验、对车辆的了解程度等，且其后附在本公司期间的出勤状况、工作态度、奖罚记录等。
3、聘用驾驶员时，应先考核其驾驶技术3天，如合格，将有2个月的适用期，期间考核驾驶员的工作态度，看是否符合公司要求。
二、驾驶员岗位职责
1、所有驾驶人员，聘用前必须经过公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定、熟悉运输线路及相关教育并在这些文件上签字。
2、由车队长对驾驶员每周进行一次安全教育，对国家的交通法规、客户公司厂内运输规定、公司安全生产制度等进行宣传，并做会议记录，且要有每个司机的签字认可。
3、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。
4、遵守交通法规、厂区内车速规定和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
5、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
6、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
7、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
8、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。
9、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
10、定期抽查驾驶员对交通法规、法则、技术水平的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。
11、货物运输里程超过400公里的，要配备2名驾驶员，驾驶员不得持续行驶4小时以上。
三、奖惩制度
惩罚：
1、不得迟到早退或旷工，如需请假，应事先填写请假单报车队长。如迟到、早退或旷工，都将按程度扣除相应金额的工资。
2、应穿着公司指定的工作服，并保持形像整洁，否则，发现一次罚款50元。
3、车辆要时刻保持整洁，驾驶室内不得有异味，否则，发现一次罚款50元。
4、工作期间，语言要文明，否则发现一次罚款50元。
5、驾驶员必须遵守道路交通安全法律法规，如因违反交通法而产生罚款时，由当事人自行承担。
6、驾驶员在行车过程中，发现事故隐患，应及时反应，如发现隐瞒不报，处100-300元罚款。
7、行车过程中，发生交通事故，应立即报告，发现一次不报罚款300元。
8、行车过程中发生等级事故，按驾驶员聘用协议条款执行。公司规定不允许报销的费用，在事故处理过程中由驾驶员个人支付。
9、在视线不良的作业现场行驶，应注意观察车辆、行人动态，时速应在15km/小时以内，如发现违规，一次罚款100元。
10、驾驶员每天交接班时，必须对车辆的重点部位，如：转向系统、制动系统、传动部位、灯光、照明等进行检查，发现问题应立即采取措施，消除事故隐患，如发现漏检，一次对两班当班驾驶员各罚款100元。
11、车辆进出作业现场（堆场）时，应减速慢行，按规定进出，严禁逆行，发现一次超速行驶罚款50元。
12、叉车作业时，运输车辆应与其保持10m以外的安全距离，装箱作业须待叉车停稳后，运箱车辆方可进入作业区，根据叉车信号调整车位，严禁同时起动车辆，违反者罚款50元。
13、车辆在堆场内行驶，不得紧靠集装箱堆放区行驶，应保持5m以外安全距离，如发现违章操作造成刮箱，碰箱事故发生，当事人承担全部损失，违反者罚款50元。
14、工厂内作业，应注意避让小车和乘座车，不得抢道行驶，如发现因违反规定发生事故时，所产生的费用由当事人自行承担，情节严重者，将立即予以辞退
15、驾驶员在堆场内或厂区发生事故，应及时报公司主管部门处理，不得隐瞒或私自处理，如发现因此寻畔兹事，挑起事端者，除赔偿损失外，将立即予以辞退。
16、不得用公司车辆私自运输其它货物，尤其是危险货物，一经发现，立即予以辞退。
17、货物运输，必须走公司指定的路线，如有必要改变行车路线时，需提前向车队长报告。如私自改变路线，将处以一次100元的罚款。
18、在定期抽查驾驶员对交通法规、法则、技术水平的掌握度中，在85分以下的，每分处以10元罚款，在60分以下者，立即予以辞退。
奖励：
1、对一个月无任何事故及违规行为的司机，奖励100元。
2、对一个季度任何事故及违规行为的司机，奖励200元。
3、对一整年无任何事故及违规行为的司机，奖励500元。
4、在定期抽查驾驶员对交通法规、法则、技术水平的掌握度中，在95分及以上者奖励100元。
5、对公司提出任何建议，并被采纳的，每条建议将给予50元。
6、公司所有司机都有互相监督的义务，对事故进行主动举报者，奖励100元。
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日期：2012年12月20日
安全活动制度
一、目的
为使管理部门、车队安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于办公室、车队安全活动日开展的各项活动。
三、原则
办公室、车队必须开展以车队、车辆为单位的安全活动。安全活动时间不得挪作它用。
四、活动内容
（一）学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
（二）结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
（三）根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
（四）定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
（五）进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
五、安全日活动要求：
要做到有领导、有内容、有记录（即安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。办公室要定期检查。
六、具体规定：
车辆必须参加车队安全日活动，领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：
（一）公司领导每月参加一次。
（二）车队领导每月参加两次。
（三）原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的车辆安全日活动。
七、要充分发挥班组长、兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。
八、安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核当中。
九、相关记录
安全合格车辆学习记录
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日期：2012年12月20日
安全生产监督检查制度
为加强货物运输安全管理，掌握车辆的技术状况，给视情修理提供依据，鉴定车辆维修质量，预防车辆非正常损坏，保证安全运输生产，特由公司第二负责人李金鹤总调度制定本制度并执行。
一、总调度的主要管理职责
1、贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。
2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和办法，并组织实施、监督检查和协调服务。
3、组织推广和交流先进的车辆检查、检测技术和经验，及其培训工作。
4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。
5、检查、检测车辆的复杂小修、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修送修前、修竣后。
6、定期不定期抽检各车辆的技术状况。
7、长途车出车前的安全检查。
8、对每次车辆检查检测做好书面记录。
9、定期对驾驶员的各项规章制度的掌握情况进行检查。
二、检查内容
对车：
1、车辆检查是监督落实车辆各种维护状况，保持1级车辆技术等级，保证行车安全的经常性工作。
2、车辆的检查分为：日常检查、周检查、月检查、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修竣工出厂检查，以及长途车出车前检查。
1）日常检查：每天出车前、行车中、收车后，由驾驶员结合日常维护对车辆进行的检查。
2）周检查：每周由各车队长统一对车辆进行的一次检查。该项检查的实施由各车队自行组织监督。
3）月检查：每月由各车队统一对车辆进行的一次检查。该项检查的实施由总调度进行监督检查。
4）一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修竣工出厂检查：车辆一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修竣工后，由维修单位按照相应的竣工出厂技术条件对修竣车辆进行的出厂前检查，并由总调度按同一标准对该修竣车辆进行的检查、验收。
5）长途车出车前检查：车辆执行长途任务前，由各车队长对车辆进行的安全技术状况进行检查。
对人：
1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的掌握情况。
2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的掌握情况。
3、定期和不定期检查车队长对公司各项安全制度的执行情况。
4、定期和不定期检查驾驶员的工作状态及态度。
三、奖励与处罚
奖励：
1、对工作认真、检查仔细，工作积极的安全管理人员，每月奖励100元。
2、通过车辆“日常检查”、“月检查”和“换季维护竣工检查”等，发现隐患，防止和避免重大事故的安全管理人员奖励100元。
3、对考核低分驾驶员，进行积极教育，并在下一次考核中取得明显成绩的安全管理人员，奖励200元。
4、长途车出车次数在30次时，无任何机械事故时，奖励全体安全人员每人100元。
处罚：
1、一次未实施定期安全检查，罚款200元，第二次罚款500元，第三次予以辞退。
2、车辆检查、检测管理混乱，玩忽职守或无人管理，严重失职，使车辆检查流于形式，连续发生车辆损坏事故的，即时辞退。
3、违反检查、检测管理规定，敷衍了事，发生较大机械事故或运行安全事故的即时辞退。
4、不经规定程序进行车辆检查、检测，私自将车辆投入使用的，罚款200元。
5、长途车出现机械事故时，全体安全人员罚款100元。
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日期：2012年12月20日
安全生产业务操作规程
一、货物装载:
1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损
。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
4、装车时，应按所填写的出库单核对数量，以免装多或装少。
5、装载完毕后，应由发货员和驾驶员再次确认装车数量，且发货员在出库单上签字核实。
6、确认完毕后，先把紧绳器拉紧，再将车门关好并上锁。
7、出门前，要在警卫处出示出库单，并在进出记录本上记录好出厂时间。
二、货物运输：
1、在运货过程中严格遵守交通规则及厂区内车速规定，严禁盲目开车、超速驾驶、疲劳驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
3、货物的运输应按公司指定的路线行驶，如指定路线道路有障碍时，应先向公司管理人员报告后，按指示选择其它路线。
4、夜间行驶，应特别多加小心，要随时保持清醒。
5、在转弯路口及人行道路前、路况不好的道路上行驶时，要减速慢行，避免事故发生。
6、雨雪天气时，驾驶时间不得连超4小时，且行车速度不得超过40公里。
7、在发生交通事故时，不论事故大小，都要第一时间同时通知交警和总调度。
8、在运输途中，不得擅自开启车门，如需开启车门，应先报告总调度并得到许可后方可开启车门。
三、货物卸载：
1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、卸货时，应与收货人一同进行核对，并由收货人在出库单上签字后方可返回。
5、如货物与出库单不符时，应及时向客户公司发货员报告并处理。
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日期：2012年12月20日
车辆安全生产管理制度
一、资质及登记
1、公司所有车辆，应有全法的车辆注册登记证、行驶证、并无拖欠各种税费，且要符合国家规定的绿标车标准。
2、车辆的技术等级评定需为1级。
3、车辆技术性能应当符合国家标准《营运车辆综合性能要求和检验方法》（
GB18565
）的要求。
4、车辆外廓尺寸、轴荷和载质量应当符合国家标准《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》（
GB1589
）的要求。
5、将每辆车的信息登记在册，建立车辆档案。登记内容包括：车辆注册登记证（即基本信息）、油耗、行驶证、保养及检测、维修（主要核心部件）、事故、保险等。
二、车辆的保养和审验
保养：
为确保公司车辆符合绿标车和技术等级达到1级，要定期对车辆进行保养及维修。
(1)车辆维护的原则：车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则。保持车容整洁,装备完好、及时发现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏。
(2)车辆维护的方式：车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进行解体。
(3)车辆维护的类别及作业范围：车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护等。维护主要作业范围如下
:
日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行，主要是清洁、补给、安全检视。
一级保养：每1000公里做一次，由专业维修人员负责执行，主要以清洗、检查、润滑、紧固为主。
二级维护：由专业维修人员负责执行，以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位，且1年2次。
车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。
季节性维护：可结合定期维护进行。
强制维护：车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔
时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。
等级鉴定：1年1次，不得逾期。
审验：
1）日常检查：每天出车前、行车中、收车后，由驾驶员结合日常维护对车辆进行的检查。
2）周检查：每周由各车队长统一对车辆进行的一次检查。该项检查的实施由各车队自行组织监督。
3）月检查：每月由各车队统一对车辆进行的一次检查。该项检查的实施由总调度进行监督检查。
4）一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修竣工出厂检查：车辆一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修竣工后，由维修单位按照相应的竣工出厂技术条件对修竣车辆进行的出厂前检查，并由总调度按同一标准对该修竣车辆进行的检查、验收。
三、车辆制度
1、车辆保险内容：交强险、车辆损失险、第三者责任险、不计免赔险、自燃险、全车抢盗险、玻璃险、车上人员责任险。
2、每辆车需配备停车警示牌、灭火器、简单维修工具、日常清洁工具等。
3、严禁超载、超重，严禁运输特殊物品，如危险品、易燃易爆品、枪枝等。
4、车辆运行中，要集中精力，不得闲谈、不得抢路超车，下陡坡时，不得熄火或空档滑行，上山和下山时，要检查转向和制动是否灵敏有效。
5、行车前及收车后要仔细检查转向系统、制动系统、传动部位、灯光、照明等部位，并在每日车辆状况表上记录清楚。如发现问题，应及时报管理人员进行处理，不应再继续行驶。
6、车辆报废规定：
（1）车辆主要总成部件磨损腐蚀或严重损坏，性能工况严重下降，无修复价值；
（2）因交通事故造成主要总成或大部分零件严重损坏，已无修复价值；
（3）累计行驶里程达到50万公里以上或经过三次大修以上，且零部件损坏严重的老旧车；
（4）车辆经过长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定值15％的。
（5）经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全技术条件要求的；
（6）经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排放污染物仍超过国家规定的汽车排放标准的。
（7）车辆生产年限已达10年的车辆。
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