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《投标函模板》

日期:2021-03-04  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

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《投标函模板》word版 本文简介:西安工业设计产业园凯瑞F、H座及凯瑞B座配套广场工程施工投标文件商务标投标人:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)*年*月*日目录(一)、投标函(二)、法定代表人授权委托书(三)、已标价工程量清单1、工程量清单计价表(封面)2、投标总价3、工程项目总造价表4、单位工程造价汇总表5、分

《投标函模板》word版 本文内容:

西安工业设计产业园凯瑞F、H座

及凯瑞B座配套广场工程施工

商务标

投标人:

(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:

(签字或盖章)*年*月*日

(一)、投标函

(二)、法定代表人授权委托书

(三)、已标价工程量清单

1、工程量清单计价表(封面)

2、投标总价

3、工程项目总造价表

4、单位工程造价汇总表

5、分部分项工程量清单计价表

6、措施项目清单计价表

7、其他项目清单计价表

8、规费税金项目清单计价表

9、分部分项工程量清单综合单价分析表

10、措施项目清单综合单价分析表

11、主要材料设备单价表

一、

投标函

致:西安出口加工区投资建设有限公司

1.我方己仔细研究了

西安工业设计产业园凯瑞

F、H

座及凯瑞

B

座配套广场工程施工

施工招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写)

元(¥

)的投标总报价(其中,措施项目费合计为RMB:

元,文明施工及安全防护措施费合计为

RMB:

元。),投标工期为

1196日历天,按招标文件和施工合同条款约定完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到

合格并取得长安杯

标准;

2.我公司拟投标的项目经理为

,注册建造师证书编号

3.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件;

4.我方完全响应招标文件和合同条款的全部要求。

5.我方已缴纳

80

万元的投标保证金;

6.如我方中标:

(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同;

(2)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保;

(3)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程;

(4)由我方原因造成投标文件前后出现不一致或矛盾,按不利于我方的原则处理;

(5)我方不出租、不转让企业资质证书,也不挂靠其他公司;投标项目经理班子人员均为我公司正式职工,且保证施工实际到场人员符合招标文件要求;

7.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第一章“投标人须知”第

1.4.2

项规定的任何一种情形,否则由此产生的一切损失由我方承担;

8.除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

人:

(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:

(签字或盖章)

日期:*年*月*日

二、

法定代表人授权委托书

本人

(姓名)

(投标人名称)

的法定代表人,现委托

(姓名)

为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改

西安工业设计产业园凯瑞

F、H

座及凯瑞

B

座配套广场工程施工

的投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。

委托期限:

代理人无转委托权。

附:法定代表人身份证、委托代理人身份证复印件

人:

(盖单位章)

法定代表人:

(签字或盖章)

身份证号码:

委托代理人:

(签字或盖章)

身份证号码:*年*月*日

三、已标价工程量清单

1、工程量清单计价表(封面)

2、投标总价

3、工程项目总造价表

4、单位工程造价汇总表

5、分部分项工程量清单计价表

6、措施项目清单计价表

7、其他项目清单计价表

8、规费税金项目清单计价表

9、分部分项工程量清单综合单价分析表

10、措施项目清单综合单价分析表

11、主要材料设备单价表

篇2:曲靖万乐汇项目20XX年至20XX年印刷品物料制作招标投标方案

曲靖万乐汇项目2016年至2017年印刷品物料制作招标投标方案 本文关键词:曲靖,印刷品,物料,招标投标,方案

曲靖万乐汇项目2016年至2017年印刷品物料制作招标投标方案 本文简介:正本曲靖万乐汇项目2016年至2017年印刷品物料制作招标投标文件编号:QJFP-YXZB-003投标文件:技术标投标人:曲靖爨锦传媒有限公司(盖章)法人代表:2016年3月24日一、项目概况3二、项目组织结构4三、印刷流程及工艺5四、印刷能力介绍16五、生产车间及设备18六、印刷样品展示24七、质

曲靖万乐汇项目2016年至2017年印刷品物料制作招标投标方案 本文内容:

正本

曲靖万乐汇项目2016年至2017年

印刷品物料制作招标

投标文件

编号:QJFP-YXZB-003

投标文件:

技术标

投标人:

曲靖爨锦传媒有限公司

(盖章)

法人代表:

2016

3

24

一、项目概况3

二、项目组织结构4

三、印刷流程及工艺5

四、

印刷能力介绍16

五、生产车间及设备18

六、印刷样品展示24

七、质量保障措施31

八、后期服务保障承诺35

一、项目概况

1、项目名称:曲靖万乐汇

2、项目地址:位于曲靖市经开区核心地段,南侧紧邻曲靖万达广场,东侧紧邻学府路,北侧为朝阳路,西侧为曲靖师范学院。

3、项目概况:

项目占地124亩,总建筑面积约14万平米,包含约8万平米的开放式欧式风情购物休闲街区和定制化企业独栋会所,以及约6万平米的高端公寓酒店。项目与万达广场同期开发,经营业态呼应互补,辐射近千万消费人群。

1.1

项目名称

曲靖万乐汇项目2016年至2017年印刷品物料制作

(项目招标编号:

QJFP-YXZB-00

1.2

项目服务地址

服务于曲靖方平置业有限公司,位于曲靖市经开区核心地段,南侧紧邻曲靖万达广场,东侧紧邻学府路,北侧为朝阳路,西侧为曲靖师范学院。项目占地124亩,总建筑面积约14万平米,包含约8万平米的开放式欧式风情购物休闲街区和定制化企业独栋会所,以及约6万平米的高端公寓酒店。项目与万达广场同期开发,经营业态呼应互补,辐射近千万消费人群。

1.3

项目内容

承担曲靖万乐汇项目2016年至2017年印刷品物料制作。

二、项目组织结构

中标后,我公司将立即组建项目团队,成立项目部。任命我公司x

x担任项目经理

,负责该项目的整体运营,总体把握该项目的质量、进度、安全。项目经理部下设技术部、质量检测部、安全监督部。任命

x

x为项目技术负责人,任命

x

x为质量负责人,任命

x

x为安全负责人。印刷车间技术工人

组织结构图如下:

三、印刷流程及工艺

3.1

印刷品种类

本项目印刷品包括一下种类:

精装楼书、品质手册、生活手册、风水手册、写字楼户型单页、写字楼四折页、SOHO户型单页、SOHO四折页、SOHO

DM折页、手提袋、名片、商铺精装楼书、商铺户型册、档案袋、2016年手册、信封、台历、纸抽、纸杯、笔记本。

3.2

印刷品工艺及具体规格

(1)

精装楼书

封面印象画深兰皮纹裱3mm荷兰版,烫哑金,压凹;内页200克法国丽芙超感滑面特种纸,四色+专金,锁线胶装;环衬纸用金色眩彩200g,雕刻漏空;扉页一张硫酸纸120g,烫金;88P。成品规格500*350。88P。500mm*350mm。

(2)品质手册

皮:240g台湾高阶细格,内页200g高彩映画,四色+金+烫金+过油+锁线胶订;74P。210mm*330mm。

(3)生活手册

皮:240g台湾高阶细格,内页230g高彩映画,四色+金+烫金+过油+锁线胶订;28P。210mm*330mm。

(4)风水手册

皮:240g台湾高阶细格,内页230g高彩映画,四色+金+烫金+过油+锁线胶订;

40P。190mm*285mm。

(5)写字楼户型单页

200g美感极致,正反四色+金印刷,过油。210mm*320mm。

(6)写字楼四折页

250g

铜版,四色+烫金+

覆亚膜+压痕折页。220mm*330mm,展开880mm*330m。

(7)SOHO户型单页

200g美感极致,正反四色印刷,过油。190mm*285mm。

(8)SOHO四折页

230g高阶映画,白色,正反四色风琴折,单面UV,压痕折页展开600mm*300mm。

(9)SOHO

DM折页

130g高阶映画,正反四色印刷

,过油,压痕,十字对折页展开500mm*350mm,折后175mm*250mm。

(10)手提袋

250g白卡,四色+金+大面烫金+覆亚膜

+蓝棉绳+模切成袋,450mm(h)*320mm*100mm.

(11)名片

星幻250g珠白,正反四色+烫金,90mm*50mm.

(12)商铺精装楼书

封面270克西班牙星域SKIN深兰特种纸,烫哑金,压凹;内页200克法国丽芙超感滑面特种纸,四色+专金,锁线胶装,装盒;环衬纸用金色眩彩200g,扉页一张硫酸纸120g,烫金;48P,240mm*340mm。

(13)商铺户型册

230克超级阑彩特种纸,4C+专红金印刷,标志烫黄金,8P,扎线装订,240mm*340mm。

(14)档案袋

180g晶钻牛皮,四色印刷,模切糊袋,236mm*335mm*28mm。

(15)2016年手册。

封面230g牙粉纸,内页105g牙粉纸;封面过亚膜,四色印刷,胶装;78p。283mm*208mm。

(16)信封

纸张:120g欧维斯;工艺:四色印刷,过油,糊袋;上开异形口,230*160mm。

(17)台历

内页250g玛瑙丝光铜,四色印刷,打孔穿环成册;外壳3MM荷兰版,120g牛津布纹深蓝裱糊,烫亚金(26

P),230mm*170mm。

(18)纸抽

350g白卡,四色+金印刷,烫金,覆亚膜

模切糊盒装,纸100抽,130mm*130mm*130mm。

(19)纸杯

材质:环保纸;工艺:四色印刷,纸杯成型。尺寸:19.5CM(上展开)*17.1CM(下展开)*7.5CM高

(20)笔记本

皮:106PU变色皮兰色,正反面大面积热烫,带资料夹,笔扣;彩页:250g玛瑙丝光铜版纸,16P四色+金;内页:80g

欧维斯80张(160p);单色印刷,外:210*285,内:185*260。

3.3

印刷品物料制作总体方案

印刷品工艺流程分为印前、印中、印后主要由以下步骤:

设计成图(客户图纸)——>>发片——>>打样——>>晒版——>>上机印刷——>>印后加工——>>交货。

(1)

发片

发菲林片就是把制作好的版面,通过设备输出到可以印刷的PC胶片上,专业术语叫菲林片。菲林片:印刷制版所用的胶片,被称为菲林片,用菲林片晒PS版即可上机印刷,就相当于照片的底片一样。在精度印刷时是必不可少一道工序。彩色印刷菲林片通常包含4张(CMYK各一张)。

(2)

打印机打样

在印刷生产过程中,用照相方法或电子分色机所制得并作了适当修整的底片,在印刷前印成校样或用其他方法显示制版效果的工艺。目的是确认印刷生产过程中的设置、处理和操作是否正确,为客户提供最终印刷品的样品,并不要求在视觉效果和质量上与最终印刷品完全一样。打样大体可以分为三种方法,即打样机打样、(色粉)简易打样、数字打样。

打样机打样

最传统的也是最可靠的一种打样方法。它使用与正式印刷机相似的设备、印版、纸张和油墨,但打样机一般都是单色或双色机(一次运行只能得到一种或两种颜色),自动化程度不高,需要很高的操作技能和经验,而且必须事先制作印版,因此打样机打样效率低、需要恒温恒湿环境控制、成本较高。这种打样方法在中国、日本等国家应用广泛。

简易打样

一种利用光化学反应获得影像和彩色的打样技术,主要有叠层胶片打样和色粉打样两种。这两种方法的共同特点是将分色网点胶片(如黄版)与附着在胶片或纸张底基上的感光高分子涂层叠合(采用抽真空的方法),通过分色加网胶片一侧用紫外光源进行曝光,使曝光部分成为不可溶或失去黏着性,然后经过溶液显影或色粉显影,即可得到彩色影像。所不同的是,前者使用分别携带有黄、品红、青、黑颜料的感光高分子涂层的四张胶片,将曝光、溶液显影处理后的胶片叠合在一起即可得到一张透射型彩色样张;后者使用一张与实际印刷品相同的纸张,将无色黏性高分子涂层(类似于不干胶)附着在上面(采用专用的覆膜机),经过曝光、色粉显影处理,重复四次,即可得到一张反射型彩色样张。色粉打样起始于20世纪70年代中期,在欧、美等国家应用广泛,但由于成像过程与实际印刷过程相差甚远,很难做到样张与印刷品完全一致。

数字打样

不同于上述两种方法,既不需要中介的分色网点胶片,也不需要印版。将数字印前系统(计算机)中生成的数字彩色图像(又称数字页面或数字胶片)直接转换成彩色样张,即从计算机直接出样张。数字打样分为软打样和硬打样。软打样是将数字页面直接在彩色显示器(如计算机显示屏)上进行显示,它能够做到与计算机处理实时显示,具有速度快、成本低的优点,但因为是加色法显色原理,而且材质和观察条件也与实际印刷品相差较远,如今出现利用液晶显示屏的软打样,已有改进。硬打样如同计算机彩色喷绘一样,直接将数字页面转换成彩色硬拷贝(采用喷墨打印、染料升华、热蜡转移、彩色静电照相等成像技术)。由于计算机图像处理和模拟、控制技术的进步,尽管纸张和呈色剂都与实际印刷不完全一样,但数字硬打样已经可以做到与实际印刷品效果非常接近,高质量的产品(如染料热升华)可达到95%以上的完全一致。

数字打样是20世纪90年代初期才兴起的打样方法,但其快速、高效和直接数字转换的特点与印刷技术数字化和网络化的发展完全吻合,21世纪初已成为主要的打样方法之一。

(3)拼版

拼版又称“装版”、“组版”。手工排版中的第二道工序。在工作中不会总是做16K、8K等等正规开数的品,特别是包装盒、小卡片(合格证)等常常是不合开的,这时候就需要在拼版的时候注意尽可能把成品放在合适的纸张开度范围内,以节约成本。

(4)晒版

晒版即曝光,晒版即是将载有图文的胶片、硫酸纸和其它有较高透明度的载体上的图文,通过曝光将图文影印到涂有感光物的网版、PS版、树脂版等材料上的工作。在网版、PS版、树脂版表面涂上一层感光膜后烘干,将有图像的胶片覆盖在上面,通过强光照射胶片,胶片上的图像被曝光影印到版材上的感光膜上,这个曝光影印的过程俗称晒版。(纸质印刷通常用的是PS版)

(5)

上机印刷

将晒好的PS版固定到印刷机的胶辊上,调校油墨,开机印刷。

(6)

印后加工

印后覆膜、压痕、折页、裱糊、UV、装订、凹凸、烫金、银等工艺。

3.4

印刷品制作过程

3.4.1

第一阶段:接稿

接稿是一个很重要的环节,一般是业务从员从客户那里将第一手稿件资料及客户要求接过来,拿到公司交给设计制作部门进行设计制作。

但是在实际操作的过程中,往往业务人员不能全面传达客户的要求与信息。主要是因为大多数业务人员不一定熟悉制作、印刷等工艺流程而盲目承诺,结果导致最终制作、印刷和印刷后期工艺的表现效

果无法达到客户的要求。

所以,在有条件的情况下,接稿的时候最好有设计人员陪同在场,以掌握客户的第一思想,使设计制作的最终效果尽可能达到客户的要求。同时,技术人员还可以根据客户所提出的希望达到的效果,结

合印刷工艺的实际情况来仔细分析,并推荐给客户一个最满意的印刷效果方案。这样可能在接稿的时候避免一些不必要的麻烦,为以后的设计制作、印刷等做一个良好的铺垫工作。

①文字稿----电脑或实物的文字稿件

②磁盘----光盘、MO,U盘等,一般多为电脑图片、文字或源文件

③以前做的样本----多是客户要求复制其内容

④名片----包括企业名称、Logo和联系信息等

⑤图片----照片、正片或印刷品

⑥书画作品----书画类的原件或副本

⑦实物----包括一些小产品、零件等,需要拍摄加以使用

3.4.2

第二阶段:输入

稿

透射片

正片(反转片或幻灯片)

负片(照片底片)

反射片

照片

楼书

样品

名片

画册

档案袋

……

……

在反射稿件的输入时,使用扫描设备。我公司拥有普通型扫描仪与高档专业平面扫描仪。普通型光学分辨率在1200~2400dpi,高档扫描仪光学分辨率在5000~6000dpi之间,色彩位数在36位以上,最大光密度在4.0~4.5D,而且提供专业的扫描分色软件(一般扫描仪均有一个9600dpi的插值分辨率)

电子分色机,其光学分辨率高达1万dpi以上,密度在4.0以上,而且扫描幅面在4开大小,扫描速度也很快,但价格昂贵。一般正片多采用电分机来扫描;一些金属、玉器、皮制品、艺术照等高档名贵物器可以采用电分;还有是原稿为印刷品,但其印刷精度较高的,也可以采用电分;原稿为普通相片,但要放大到较大尺寸,用于制作海报或招贴,可以用电分。

3.4.3

第三阶段:调整

稿件输入进去以后,通过软件进行调整。调整分辨率、放大倍率设置、去网纹,还有图像调节、滤镜、图像特效、色彩匹配,最后图片渲染等工作。

3.5

印刷工艺流程图

4、

印刷能力介绍

4.1公司服务领域

目前,我们已成功服务于教育培训、医院、医疗设备、房地产、展示展览,机械化工、汽车配件、电子电器、商场超市、婚庆礼仪、药品包装、家具卫浴、酒店宾馆、日用品等行业,并成为众多厂商首选的印刷品供应商。我们将继续努力,保持质量与服务优势,我们的成功是我们与客户建立在紧密联系的基础上为他们提供量身定做的宣传品解决方案,最大限度地为客户提供完美的印刷品服务。

我们的服务范围:画册、DM单页、不干胶、挂历、台历、手提袋、海报、精品盒、楼书、笔记本、贺卡、pvc卡、异形卡、工作证、扑克牌、口杯、信纸、信封、海报、封套、折页、标签、无碳复写联单、精装书籍、刮刮卡、门票、说明书、杂志书刊、企业内部期刊、礼品设计、同学录、结婚请贴等各类纸制品的印刷制作服务。

4.2公司设计能力

我公司有着数年丰富的产品设计经验、印刷制作经验。公司拥有专业的设计师及制作人员,可为客户提供各类印前设计、制版、印刷成型服务。我厂专业生产销售纸箱,纸盒,啤盒。承揽烟酒包装、食品包装、电子产品包装、电器包装、服装包装、水果包装、蔬菜包装、医药包装、玩具包装、轴承包装等各种包装。一流的技术工人,先进的生产设备使我们走在了行业的前列。我厂凭借着优良的品质,良好的信誉赢得了客户的普遍赞誉,企业全体同仁将继续本着“客户的成功才是我们的发展”的经营理念一路向前迈进,同时也是您选择正业包装合作的最大信用保证。公司本着“以服务见证品质”的服务理念,奉行专业、专注、精益求精求发展。

4.3

公司设备生产能力

公司拥有如:德堡六开4色印刷机、海德堡CTP制版(免胶片)、上海紫明对开双面单色印刷机、四开单色机、六开单色机(带打号)、八开机等及强大的印后处理设备。足以完美呈现所有纸张印刷品(如各种书刊、教材印刷、四色彩印、表格、单据、无碳复写、不干胶、信纸、便笺、销售小票、菜单、内部资料、包装用纸、秘密文件、有价证券等等)。

4.4

公司营销能力

公司自成立以来致力通过完美的营销信息网络、优化资源配置、优良的服务和标准规范的操作体系,赢得了广大顾客的一致好评。公司全体员工齐心协力、真诚服务,与广大客户携手合作共创更加辉煌的未来,让我们的明天更加有色彩。

我们承诺:客户第一,质量第一,服务第一,保证时间,保证质量。

我们相信:我们的服务能让您满意,我们的品质能让您放心。

五、生产车间及设备

公司拥有强大的生产车间,拥有先进的生产设备、具有完善的生产工艺。

海德堡四色印刷机

海德堡四色印刷机

全新精密达胶订龙

马天尼骑订龙

海德堡折页机

高速精密达锁线机

印刷车间

装订车间

装订车间

纸张仓库

成品库房,设有专职库管员

六、印刷样品展示

七、质量保障措施

5.1建立全面质量管理体系

由项目部质量管理负责人编制完善的质量控制方案,层层把控,严格把关,保证每一道工序的质量优良。就是充分发动企业员工和各个部门.综合运用现代化科学和管理技术的成果.把组织管理、专业技术和数理统计方法三者有机地结合起来.实现对生产全过程各因素的控制,建立从产品设计、制造检验直至使用服务的质量保证体系.为保证和提高产品质量而采用的一套科学管理方法。

5.2

标准化工作。

标准.是衡量产品质量及工作质量的尺度,也是企业进行生产技术活动的依据。标准化工作,就是针对重复出现的事物.以实现最佳经济效益为目标,有组织地制订、修订和贯彻各种标准化的过程。企业管理的全过程.包括从计划、实施、检查到总结四个阶段.步步都离不开标准.这是企业质量管理的基础。标准化的内容主要有两大类:一类属于技术标准(规定标准和本企业自己的标准)。另一类属于管理标准(就是把各项管理的工作程序、办事规程、业务守则、各种职责、条例,用制度形式固定下来)。企业要号召和要求员工按照标准来进行操作。

5.3

加强生产现场的质量控制。

产品的质量问题.大部分都控制在生产和制造过程中

特别是印刷企业一定要加强生产现场的质量控制.这是保证和提高产品质量的关键。主要应做好以下几项工作:

一是严格工艺纪律。从生产现场来看.影响产品质量的不外乎人、材料、设备、工艺、环境这五个因素。严格执行纪律,保证工艺的质量

把以上五个因素切实有效地控制起来

及时地消除不良因素.就能保证稳定地生产出合格品和优质品,这是现场质量管理的核心。

关于人的管理

这是最重要的决定因素。要求操作者牢固树立”质量第一

的思想和对企业负责的责任感

按工艺要求生产。关于材料管理

不仅要入库还要建立材料管理台账,对易变质的材料要定期抽检

以保证使用材料的质量。关于设备管理,要正确地使用,定期维护保养,保证运转正常。关于工艺的管理

要求严格按照工艺标准、规程进行操作。关于环境的管理,要求工作现场清洁、布局合理

工具、物品存放有序

做到文明生产。

二是定期综合分析

掌握质量动态。企业要经常了解生产现场的质量现状,系统地分析质量发展动态,以便有效地预防事故。控制质量,掌握质量动态的主要办法就是定期对原始记录和台账加以综合统计和分析,从中看出问题,找出规律,分析原因,研究对策。企业掌握质量指标主要有两类:一类是产品质量指标,如产品质量特性值和优等品率、一等品率;另一类是工作质量指标,如合格品率、废品率、返工率等。要定期分析产品质量,寻找原因和责任者,发现废品产生和变化的规律,以采取技术和组织措施,减少或杜绝废品。对废品和质量事故要做到“三不放过,即找不到原因不放过;没有提出防患措施不放过,当事人没有得到教育不放过。”

三是搞好质量检验。质量检验是企业质量管理必不可少的内容.是保证产品质量最基本、最起码的职能。检验的内容包括:进厂的原材料、生产过程中的机器设备、工艺装备、工艺规程、加工方式、半成品、成品及包装等。检验的方法是按工艺分段,有预先检验、中间检验和最后检验三种。特别是最后检验.是在成品出厂前进行的建议.这是保证出厂质量不可缺少的检验。

5.4要加强员工的技能培训。

提高企业的产品质量,除了注重生产过程中的一系列管理之外.机器设备的好坏及员工的操作技能水平是重要的条件。那么在机器设备条件相对固定的情况下,只有不断地提高员工的技术水平,产品质量才会不断地提高。那么如何提高技术水平呢?

一是提高专业知识的理论水平。现在的工人不好当,因为不是用力气的时代了。现在的工人既要有健康的体魄,又要有一定的文化知识。特别是从事印刷的工作者,整天与文字、色彩打交道,由于受文化的熏陶,素有”半个文化人“的称谓。随着印刷业的快速发展,一定要注意专业理论知识的学习,不断掌握新的理论知识,才能掌握和了解新工艺、新设备、新技术、新材料的更新换代,才能跟上历史发展和进步的“节拍”,才能够胜任自己的工作,产品质量才会有保证。

二是提高技术操作水平。好的产品是干出来的。没有娴熟的操作水平和高超的技艺是干不出好活来的。因此,既要认真学习,又要努力提高操作水平,要在“练”字上下功夫。要加强对员工的技术培训,适时开展一些劳动竞赛、技术比赛、质量比赛等活动,练出一套过硬的操作技能,以保证产品质量的稳定和提高。在这方面,北京地区有的印刷企业非常重视员工技术素质的提高.不仅坚持在本单位开展技术培训,而且积极参加两年一届的北京市印刷工人技术比赛.选手们不仅取得了名次.有的还摘取了“状元”的桂冠,不仅大大地促进了企业产品质量的提高,也提高了企业的知名度。

八、后期服务保障承诺

1、

后期接到甲方物料制作任务后,严格按照要求制作,包工、包料、包工期、包质量、包成品保护。

2、

按照客户要求制作期限,保证按时交货。

3、

我公司承诺交货之后质保期1一个月。

4、

严格按照甲方设计的效果图以及报价单上所列内容进行施工。

5、

在广告制作发布过程中产生的一切纠纷,包括但不限于政府、工商、市容等部门的罚款等,均由我公司自行解决,且所有费用由我公司承担。

6、

我公司保证印刷品制作质量、负责成品保护,如印刷物料出现变色、污染及破损等,我公司必须在第一时间(12小时内)无偿按原画面内容及要求更换画面。

7、

保证该工程施工期间的安全,如施工期间发生质量事故,由我公司承担全部责任(人为和自然灾害除外)

8、

我公司按甲方要求按时按量送至指定地点,指定人。

9、

我公司对因与甲方合作所获得的甲方所有资料进行严格保密,因合作产生的所有图纸、成品著作权均属于甲方所有。

10、

我公司保证合同约定制作内容按期完成,如因自身原因造成工期延误,则每延误一天,应向甲方支付合同总价款20%的违约金。如果延误5天以上,甲方有权解除合同,我公司除应当返还甲方所有已付款项外还应当向甲方支付人民币5万元作为违约金,违约金不足以弥补实际损失的应当继续承担赔偿责任。

篇3:投标管理办法

投标管理办法 本文关键词:投标,管理办法

投标管理办法 本文简介:投标管理办法第一章总则第一条目的为进一步加强公司投标工作管理,使投标管理向更规范化,通过规范投标程序,细化分工、明确责任,全面提升投标工作专业管理水平,提高中标率,结合公司实际制定本管理办法。第二条范围适用于汽车营销中心的销售业务投标。第三条实行在营销公司总经理领导下,营销管理部监督、投标小组长具体

投标管理办法 本文内容:

投标管理办法

第一章

总则

第一条

目的

为进一步加强公司投标工作管理,使投标管理向更规范化,通过规范投标程序,细化分工、明确责任,全面提升投标工作专业管理水平,提高中标率,结合公司实际制定本管理办法。

第二条

范围

适用于汽车营销中心的销售业务投标。

第三条

实行在营销公司总经理领导下,营销管理部监督、投标小组长具体负责的责任人管理体系,各业务职能部门相互配合的运行机制。

第二章

管理机构和责任

第四条

项目投标前,公司成立投标小组,由营销管理部相关人员任投标小组组长,负责研究制定项目公关方案和投标策略。

第五条

主要责任人职责

1、

投标小组组长职责

投标小组组长负责投标整个标书的制作及投标小组的整体协调、监督、任务分摊、审核各类投标文件、资质原件借用、标书装订包装、投标保证金的退还等工作;

2、技术部(技术支持)职责

技术部(技术支持)负责投标技术方案撰写;

第六条

配合部门职责

1、采购部

负责支持招标文件相关配件价格的确认及招标文件其它要求。

2、

财务部

负责提供投标文件中商务部分的各类财务报表、审计报表,办理投标保证金转账与财务相关的资料。

第三章

工作要求规范

第七条

招标信息的搜集与获取

1、投标项目负责人和信息管理员应每天在《中国招标网》及地方招标网等媒介上搜集和分析招标信息,严格认真的进行搜集,不得遗漏。同时根据公司业务人员的反馈搜集有关采购招标信息。

2、信息管理员应正确理解招标公告要求,筛选适合公司发展项目信息提供公司领导决策。

第八条

投标申请

1、对于搜集到符合公司的招标信息,统一由投标项目负责人填写《投标申请表》对招标的有关信息进行描述,必要时需要附上详细的资料一并交公司评审。

2、公司领导对有关招标情况进行研究,对招标的项目情况,了解项目来由、现状,进行审核;公司领导决定是否参加投标。

3、投标项目负责人凭借公司领导批示的《投标申请表》进行报名购买招标文件,没有得到公司的批准任何人将不能擅自进行后续的工作。对于公司不参加投标报名的,投标项目负责人应该将有关情况和信息进行解释和反馈。

第九条

标书购买与评审

1、投标项目负责人根据招标的要求及时间购买招标文件。应及时购买标书不得延误,保证公司后续工作有充分的时间.

2、招标文件购买后,投标项目负责人应第一时间填写《投标评审表》,或组织技术、采购、生产等部门对招标要求及有关细节进行评审。

3、如通过公司的评审,将按照要求组织应标。如没有通过,将有关信息通知到相关人员。

第十条

投标保证金的管理

1、投标项目负责人按照招标要求申请OA保证金,交公司领导批准后交财务办理。

2、财务按照要求在规定的时间内将保证金交纳到有关单位,并将有关银行回执单交投标项目负责人。

3、投标项目负责人负责跟催保证金的回收工作。

4、特殊情况的保证金≤5万元由项目负责人直接借款,开标后30天内必须返回,特殊情况未及时返回的,必须经领导同意批准。

第十一条

标书审核及编制的时间截点

1、从购买招标文件之日起,投标小组长根据项目实际情况组织小组成员按照招标文件的时间安排编制投标文件。

2、投标文件的编制(包括商务和技术部分)必须在投标日前2天内全部完成,标书组初审后交由项目负责人复审,并在当天送领导审核。送领导终审的的时间一般必须提前2天,经领导签字审核后的标书方可以装订和打印。

第十二条

标书文整装订

1、标书组负责对标书进行打印和装订。

2、对装订的标书进行检查并按照要求签字盖章。并安排人进行检查。

3、按照要求包装后交项目负责人。

第十三条

标书存档

1、标书组及时对最终标书进行电子存档,以便日后查阅。

2、项目负责人在开标后2天内提交《投标结果反馈》

第十四条

工作考核

如投标文件出现重大问题,对标书组处罚100元,项目负责人处罚150元,相关责任人处罚200元。

第十五条

投标流程

第十六条

工作表格

1、《投标申请表》

2、《投标评审表》

3、《投标结果反馈》

1、

《投标申请表》

项目名称

招标编号

采购单位

本项目预算

投标车型

数量

投标保证金

开标时间

撰定投标报价

分项

审核意见

签名/日期

大区经理

汽车营销中心部门经理

分管副总

申请人:

日期:

2、

《投标评审表》

项目名称

招标编号

采购单位

本项目预算

投标车型

数量

投标保证金

开标时间

撰定投标报价

招标要求

商务文件

审核意见

商务文件审核:*年*月*日

技术文件

审核意见

技术文件审核:*年*月*日

是否投标意见

分管领导:*年*月*日

申请人:

日期:

3、《投标结果反馈》

单位:人民币万元

招标编号

项目名称

开标时间

招标单位

采购单位

投标区域

采购

内容

设备名称

数量

采购预算

备注

我司

投标情况

投标型号

投标车型

数量

投标单价

投标总价

中标

单位

中标设备名称型号

数量

单价

中标

总报价

总分数

竞争

对手

投标

情况

竞争单位名称

投标设备名称型号

数量

单价

投标

总报价

总分数

投标

情况分析

投标人:

期:

注:

1、本表由投标项目责任人填写。

2、每次开标结果公布后,须将此表传真回或通过电子邮件发至营销管理部,推迟或缺报者按营销中心《信息管理办法》处罚。

9

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