大学生创业基地申请方案 本文关键词：大学生创业，基地，方案，申请
大学生创业基地申请方案 本文简介：大学生创业基地申请方案前言广西经济职业学院是一所以“育人为本，能效优先，素质教育，人人成才”为办学宗旨，以创为先自主创业，以变应变适应发展”为教育理念,而创业基地作为大学生创业的形象象征，为此大学生创业联合会作为广西经济职业学院的一大特色机构，必须要做到创先争优，为广大大学生作一个榜样，带动大学生创
大学生创业基地申请方案 本文内容：
大学生创业基地申请方案
前言
广西经济职业学院是一所以“育人为本，能效优先，素质教育，人人成才”为办学宗旨，以创为先自主创业，以变应变适应发展”为教育理念,而创业基地作为大学生创业的形象象征，为此大学生创业联合会作为广西经济职业学院的一大特色机构，必须要做到创先争优，为广大大学生作一个榜样，带动大学生创业的热潮。对21世纪的大学生来说，学会如何融入社会，如何了解社会是作为大学生大学的必上的一门课。大学生创业联合会虽年仅2周岁。但是我们有这批热血的年轻人支持和努力着。相信不久将来大学生创业联合会将会更加强壮，也更好的为大学生服务。
一、发展方向
1、发展为大学生创业有关的一个信息发布、信息互动平与咨询点台.
2、作为大学生创业联合会的办公点。
3、成为学院网络管理和维护的分站点。
4、作为启动投资项目和融资渠道信息中心。
5、作为联通公司校园代理点。
6、成为校内与校外人才交易与勤工俭学的一个分支点.(辅助学校的招生、招聘、勤工俭学.)
7、作为人才培训基地。
二、组织结构
部门设置：
主席：全面负责各项工作，召集主持有关会议；负责制定中心发展规划,工作计划，并对重大问题作出决策；且定期向校有关部门及领导汇报工作进展，及时传达有关部门及领导的指。指导,督促,检查各职能部门开展工作，协调校内外各方面关系等。
主席团：协助主席做好的各项工作；明确责任分工，指导并参与开展各部门的各项工作；参与各种计划制定,对中心的发展规划及存在的问题提供合理化的建议；负责各部门后备力量的筛选与推荐。
业务项目部：接待商家客户，负责兼职业务、校园营销品牌推广、项目洽谈与商务谈判，跟进后续业务的顺利开展。另负责开拓大学生勤工俭学兼职市场，建立业务联系，开展商家校园品牌推广及校园营销活动，策划负责大型校园活动。
法律咨询处：负责编写与公司（企业）、与学生之间的协议，负责核定公司、企业的合法证件，对各部门各项的工作提供法律参考依据保障
人力资源部：负责兼职工作方面的招聘和内部成员招聘、面试、培训、考核及人力资源库整理与更新工作。负责办公室日常管理工作，办公用品及各类材料采购和管理。
财务部：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转，制作财务报表，及申报材料，整理财务收支情况。
组织策划部:
负责各项活动的策划,并组织开展好各项活动的一切工作,提供方案可行性分析，协助主席、副主席各项工作等。
活动宣传部:负责活动的宣传如海报、喷绘的制作,对外宣传工作,网络模块的设计与管理宣传,发展网络文化宣传。以及建设组织核心文化。
三、岗位设置与选拔机制：
岗位设置
岗位设置主席团，部长，副部长，干部核定为15人。
岗位选拔条件
1.符合以下资格条件的同学即可报名参加干部选拔：
身份条件：广西经济职业学院在校生。
政治思想品格条件：具有坚定正确的政治立场，较高的自我素质修养，较高的理论水平，思想积极向上,品行端正，有较好的责任心，做事顾全大局，先人后己，办事公正严明，坚守诚信，无任何诚信污点和其他违纪记录。
学业条件：学业态度端正，勤奋学习，有良好的学习习惯、学习成绩优良。
工作条件：有较强的创新意识，热爱勤工俭学工作，有强烈的责任感和为同学服务的热忱，有较强的工作能力和组织协调能力，语言表达能力强，人际沟通能力强。
2.选拔应遵循以下原则和程序：
按照“公开、公平、公正”原则进行，发扬民主，遵守正当程序。
（1）、干部选拔程序
符合选拔资格条件的同学即可报名参加选拔，并需填写报名表，参加选拔。选拔采用述职方式进行，述职内容应当包括候选人基本情况和各项资格条件介绍，着重介绍个人在社会实践方面的重要经历和个人优势，着重开展对岗位履职的打算和建议等，报告应当具体和简洁，反对空话、套话和虚话。参选人员应对校团委选拔小组的提问应认真回答。
（2）、内部职位晋升机制
以内部绩效管理考核机制考察成员工作业绩。干事在积累一定的经验并有新项目方案时，可向业务项目部提交项目方案，按照干部选拔程序进行选拔。评定活动按月或季组织评定，由主席团视情况而定。所需成功举办项目次数由业务项目部根据项目的质量、效果、影响力组织评定，干事应自行准备相关材料。
四、财务机制
财务管理由财务部统一管理，并接受全体人员的监察。
1、
财务收入：自主创业分红，商家兼职业务管理费（再议），在业务范围内开展活动和服务的收入。
2、
财务开支：凡是为活动所开支的费用，超过50元必须向主席团签字同意方可报销，低于50元可直接向专门财务报报销，并做好财务记录。由财务部负责管理经费收支账目，以备学校管理部门领导审查。
财务管理：基地发展前期将财务收入作为日常运作经费开支。基地发展后期拟定成立勤工助学基金，帮扶在校贫困学子，配合学校助学项目。
五、考核制度
1
、干部考核：
（1）干部实行积分考核制度，每学期有60分的基本分，低于此分，经主席团讨论之后，撤除其职位；
（2）负责人工作不积极或不能为创联发展做出贡献者，将革除部门工作职务，予以退会处理。
（3）任何人不得以大学生创业联合会名义私自从事个人活动及其他损害机构利益的事，一经发现，扣10—20分，情节严重者作退会处理；
（4）对于其他违反机构制度及阻碍发展的行为视情况扣3—8分
，积分考核情况每个月公示一次，积分考核制度最终解释权归干部大会所有；
（5）干部可以对机构工作的各个方面提出批评和建议，被机构采纳者加2—8分。
2
、干事考核：
（1）大学生创业联合会以积分考核制度制定是以加强对机构的管理，提高机构办事效率，发挥和调动每位干部的积极性，特制定此积分考核制度考核机构由各部长以及主席团负责考核；
（2）从加入机构日起，每个成员有60分的基本分，根据每位成员在机构中的表现酌情加减。学期总结时，对积分高的会员将给以奖励，总分低于40分者，将无权参加机构换届选举，低于30分者，将自行退出机构。
（3）干事可以对机构工作的各个方面提出批评和建议，被机构采纳者加2—8分；
（4）积极参与机构活动策划的人员视具体情况给予4—16分的奖励；
（5）机构干部应积极参与到与校外企业搭设桥梁的工作上来，与企业建立友好合作关系并为其他成员争取到实践机会或成功邀请企业高层人士为我们内部开讲座者加5—15分；
（6）每次活动宣传时，书写和张贴海报者
加1分，彩喷制作者加2分，
课件制作者加3—6分
；
（7）干事应积极主动与各部门部长级副部联系，争取更多的锻炼机会,并提出对机构发展有利的提议将加3—8分；
（8）在机构开展的一些活动中能积极策划、组织、筹备及协助者给以3—8分奖励；理事会负责工作考察。
任务完成情况给予不同程度的加分；
（9）一定要积极配合各部门部长及主席团的工作，不得以有怠慢情绪，若发现不积极协作者扣3—8分。
六、活动制度
1
、机构的各类活动须严格遵守学校有关部门的有关规定。
2
、各部门组织各种会议和活动，须事先向相关部门提出申请，说明活动或会议内容、参加人员、时间及地点等，由相关部门负责做好全面协调工作。
3
、各部门的组织活动及会议前须事先写好详细的活动（会议）计划。
4
、机构开展活动或召开会议时须做好点名记录工作，认真作好点名登记工作。
5
、
各部门每学期开学初写好工作计划，学期结束写好工作总结，上交相关部门，接受主席团或学校的审核。
七、机构发展规划
1
、奠基阶段：规范管理，团结一切可以团结的力量，扩大机构影响力。举办特色活动：创业大赛、五四魂演讲比赛。
2
、发展阶段：完善机构制度，培养一批管理型人才，千方百计求发展。积极举办各类型的营销活动，拓展校园推广活动，扩大兼职信息提供业务。
3
、壮大阶段：构筑机构特色
，培养创业人才，成立勤工助学基金，帮扶贫困学子。为学校助学工作提供支持。
4
、机构发展人数：60人
（初定）
5
、指导老师人数：1-3人（初定）
附则
1
、本章程自审批通过之日起生效。
2
、大学生创业联合会对该章程有修改，完善的权力。
3
、大学生创业联合会对该章程拥有最终的解释权。
篇2：有机茶出口基地建设实施方案
有机茶出口基地建设实施方案 本文关键词：实施方案，基地建设，有机，出口
有机茶出口基地建设实施方案 本文简介：有机茶基地建设实施方案一、项目建设由来及必要性近年来，食品安全问题不断出现给人们敲醒了警钟。各国非常重视食品贸易中可能危及到人类健康和环境发展的安全因素，并通过制定各种技术标准和检验检疫措施对食品安全加以控制和保障。有机茶是农产品生产过程质量控制为核心，强调从源头做起，要求农产品生产过程的标准化，实
有机茶出口基地建设实施方案 本文内容：
有机茶基地建设实施方案
一、项目建设由来及必要性
近年来，食品安全问题不断出现给人们敲醒了警钟。各国非常重视食品贸易中可能危及到人类健康和环境发展的安全因素，并通过制定各种技术标准和检验检疫措施对食品安全加以控制和保障。有机茶是农产品生产过程质量控制为核心，强调从源头做起，要求农产品生产过程的标准化，实现保障初级农产品的质量安全、可持续发展、环境保护、员工健康安全以及动物福利等目标。有机茶已得到欧盟、美国、加拿大、韩国、澳大利亚等许多国家与组织的认同和采纳。永春县有着资源优势和区位优势，果、菜、茶、中药材、食用菌、禽类等有着良好的发展势头和条件，产品产量高，出口到很多国家。因此在永春建设一批专门面向国际市场、高起点、高水平的有机茶出口基地，推广实施有机茶管理体系，可以从根本上控制农产品污染源头，切断污染源，减少污染途径，同时保护和改善生态环境，进一步提高我省农产品质量安全水平和国际市场竞争力，促进农产品出口和拓展多元化国际市场，加快海峡西岸新农村建设步伐，增加农民收入减轻就业压力改善生活条件和福利等。
二、项目建设情况：
（一）项目品种及相关情况
永春县乌龙茶标准化示范基地位现有面积500亩，主要品种有铁观音、水仙、佛手。土壤主要是山地红壤，偏酸性，无重金属污染。灌溉用水以天然泉水为主，地表水和地下水水质良好，生态环境得天独厚。2003年铁观音、佛手、水仙三个产品通过中国绿色食品发展中心绿色食品认证；
2005年通过了厦门出入境检验检疫局备案审核，成为泉州市首个通过备案审核的出口茶叶种植基地，并被省优质安全农产品推荐委员会确认为“福建省生态农业示范基地”；2007年通过有机茶认证和QS认证。基地现有管理人员15人，其中技术人员5人。配套建设标准化茶叶加工厂，总用地面积3000平方米，其中标准化厂房二楼层1385平方米、综合楼二楼层759平方米，肥料仓库456平方米，标准化毛茶加工生产线(包括做青与焙火设备)
一套，预备生产线一套。
（二）项目地点、生产规模及相关农业生产情况
永春以出口为主要目标的农产品生产的永春魁斗莉芳茶厂需要建立有机茶标准基地。茶叶基地距离著名生态旅游区牛姆林15公里，地处亚热带季风性湿润气候区。土壤主要是山地红壤，偏酸性，无重金属污染。灌溉用水以人工生态林泉水为主，地表水和地下水水质良好，生态环境得天独厚。现有厂房面积10200m2,固定资产6000多万元，是集茶园、初制、精制于一身，产、加、销一条龙经营的私营企业。现有茶园3260亩，其中绿色食品基地茶园1790亩。2007年对自有茶园基地1200亩按有机茶要求进行改造，
2008年1200亩茶叶基地通过有机茶认证。辐射带动周边茶农2万多户、茶园50000多亩。现有员工516人，其中管理人员85人，高中级技术人员45人，就地转移农村劳动力4500多人。随着业务范围和基地的扩大，今年将新增就业岗位450个。
（三）出口情况与发展前景
该企业年产成品茶1600多吨,创利税1000多万元，是省级农业产业化重点龙头企业，并被首届海峡两岸茶博会评为永春佛手明星企业。先后被国家农业部评为“质量管理达标单位”、被福建省政府评为“省级先进企业”。产品出口到很多国家，如日本、新加坡等。茶厂坚持走农业与科研相结合的产业化道路，长期聘请福建农林大学专家、教授进行指导。企业发展实力雄厚，发展前景广阔。
三、项目的基础条件
（一）项目区综合条件概况
1、概况：
永春县魁斗梨芳茶厂创办于1996年。是集茶园、初制、精制于一身，产、加、销一条龙经营的大型规模农业企业。其下的1200亩茶园在2008年获得有机茶认证。产品种类以乌龙茶为主，品种有铁观音、水仙、拂手。年产成品茶1600多吨,创利税700多万元。产地距离著名生态旅游区牛姆林15公里，地处亚热带季风性湿润气候区，山地植被覆盖率69.8%，年平均气温20.40C，日照时数1908小时，无霜期340天，气候温和，雨量充沛。距居民区10公里以上，周围没有任何工矿企业，主导风向20公里内没有三废排放。土壤主要是山地红壤，偏酸性，无重金属污染。灌溉用水以人工生态林泉水为主，地表水和地下水水质良好，生态环境得天独厚。
2、承担项目的主要优势。
该企业已在有机茶认证中掌握了足够的经验和材料，同时在茶园管理、采收、加工、包装、贮藏、运输全过程进行跟踪监测，从源头控制好质量安全关。该企业还与高校取得科研上的互助，技术力量好可以承担此项目。
3、认证情况：
2006年被省优质安全农产品推荐委员会确认为“福建省生态农业示范基地”；2007年通过有机茶认证（QM07P10037ROM）和QS认证，2008年我厂1200亩茶叶基地通过有机茶认证。组织实施省级农业标准示范项目“永春佛手茶标准示范区的建设”。
4、技术能力：
现有员工408人，其中管理人员85人，高中级技术人员45人，就地转移农村劳动力4500多人。茶园建立无性系种苗繁育基地和人工复合生态环境，在茶园周围投入巨资种植培育阔叶林，茶园使用生物农药及有机肥料，新建符合有机茶标准厂房2100m2,并建立健全有机茶质量管理体系及卫生管理体系，常年对技术人员和茶农进行培训，不断引进国内外先进技术设备，提高科技含量，增强竞争力。2007年与农林大学共同承担综合开发《福建省永春县800亩生态茶园基地建设》，2008年和农林大学合作研究开发《植物源农药在防治茶树虫害上的应用》。茶叶产品、茶园土壤、灌溉水质定期接受中国绿色食品发展中心和质量技术监督部门的检验检测，全部符合绿色、有机食品要求。
5、财务收支与资产负债简况、有无不良诚信记录等。
该企业财政收入大于支出，资产没有负债、没有不良诚信的记录，可以有能力担任项目。
（二）其他基础条件。
永春县农田水利条件良好，灌溉设施齐全，交通便利。农产品种植及畜产品养殖方面的基础建设设施完好，经验充沛。产地环境植被覆盖率69.8%，年平均气温20.40C，日照时数1908小时，无霜期340天，气候温和，雨量充沛。距居民区10公里以上，周围没有任何工矿企业，主导风向20公里内没有三废排放。土壤主要是山地红壤，偏酸性，无重金属污染。灌溉用水以人工生态林泉水为主，地表水和地下水水质良好，生态环境得天独厚。2007年与农林大学共同承担综合开发《福建省永春县800亩生态茶园基地建设》，2008年和农林大学合作研究开发《植物源农药在防治茶树虫害上的应用》。该企业被泉州市文明委评为2004-2006年度“文明企业”，2008年“绿芳”牌茶叶被评为福建省名牌产品，2009年“绿芳”牌永春佛手被评为福建省名牌农产品，“中国十大鼎尖名茶”
同年被评为省级农牧业产业化龙头企业。
四、项目主要人员情况与任务分工
1、项目永春县魁斗莉芳茶厂主持人：谢良坡是永春县魁斗莉芳茶厂厂长，项目由永春县魁斗莉芳茶厂负责项目的组织实施，福建农林大学茶学系、永春县农业局提供相关技术成果和进行技术指导。
2、实行项目法人责任制、竣工验收制和项目管护合同制，按目标管理，责任到人，确保项目实施进度和建设质量。
五、项目建设可行性分析
1
资源的可行性分析
永春有着丰富的自然资源，茶叶发展势头良好。在永春原有基地的基础上，根据实际需求和能力进行新建、改造、扩建基地。
2
资金的可行性分析
加大政府和国家投资力度，资金保证到位的基础上进行基地建设，预计资金需求为100万元。
3
经验的可行性分析
永春县已有有机茶标准基地的模型，可以在原有水平上加以学习借鉴，不足之处加以改建，需求更大的发展空间。
六、建设期限和进度安排：要求按一年期限进行安排。
1
2012年9月-12月
相关的准备工作
收集相关标准，认真阅读《良好农业规范认证实施规则（试行）》和良好农业规范系列标准,了解标准中的要求；企业管理者、基地负责人、内部检查员和相关农民进行培训。
1.1
文件准备
准备齐全良好农业规范系列中要求的所有文件，保存完整农事活动书面记录，包括产品的可追溯性文件。根据质量管理的理念制定并实施质量管理体系文件。文件包括3个层次，第一个层次是质量手册，说明企业内部整体的管理方式，如管理方针、组织机构、内部审核等；第二个层次是程序文件或作业指导书；第三个层次是记录，即所有生产、加工、经营活动的记录，比如肥料的购买单据等。
1.2
地点和设施的准备
对照有机茶的相关标准，对茶园、果园、菜园等相关设施及其地点进行检查，然后对需要改进、改造部分进行改进；进行CHINA有机茶生产和加工的标志标识（牌子）；对生产环境的卫生情况进行检查；检查工人的福利状况；对生产过程中可能出现的紧急事故的处理能力进行检验；检查CHINA有机茶控制点的遵从情况；检查是否能够有效地防止农业操作过程中的交叉污染；检查CHINA有机茶产品和其他产品的隔离措施以及地块的准备等等。
1.3
人员的准备
对管理人员、内部检查员和生产加工人员进行培训，使其熟悉有机茶相关标准，以及根据标准活动的实施情况。
1.4
对基地进行自我检查，验证是否符合了CHINA有机茶的所有控制点（特别是一级控制点和二级控制点），并对不符合的地方进行记录和改进。
2、
2013年1－2013年3月份：对有机茶管理体系进行试运行，生产操作过程符合CHINA有机茶控制点的遵守标准，栽培、管理、采收、加工、包装、贮藏、运输全过程进行跟踪监测，从源头控制好质量安全关，并在此基础上予以推广。遵循本国和出口目标国的法律法规，将可能对食品安全造成威胁的风险降到最低。
3
、2013年4－6月：对有机茶管理体系进一步进行改进，并通过认证。同时对农民进行培训，使得基地达到有机茶农产品出口标准建设的要求。
七、项目投资概算与资金筹措：投资概算，各级财政自筹资金的数额，申请资金补助数额，补助资金的使用方向。
1
投资概算:预计需要资金总计73万
（1）前期相关标准和资料收集、培训，投入5万元，其中补助资金2万元。
（2）相关文件准备，包括有机茶质量手册、有机茶程序文件，并建立相关有机茶记录体系，投入8万元，其中补助资金3万元。
（3）对茶园、生产设施和加工厂进行改进和改造，引进相关有机茶生产技术，投入57万元，其中补助资金14万元。
(4)科技咨询费，投入3万元，其中补助资金1万元。
2
资金筹措：
项目共需筹措73万元资金，申请资金补助数额20万元，自筹53万元。
八、预期目标和预期效益：
项目得以实施后，首先经济效益会得到显著提高。通过有机茶认证后，茶叶在出口上少或不遭遇技术壁垒等障碍难题的存在，产量和出口量有了更大的发展，产生良好的经济效益，增加农民收入，改善生活条件和福利待遇。其次，社会效益的改善。有机茶标准基地的建设以后可以作为基地建设中的应用标准进行参考，具有良好的社会价值。最后，生态效益的改善。实施有机茶后，由于减少了农药、化肥等产品的使用，减少化学农药对生态环境的污染和影响，同时实现有效、合理地利用农业资源，实现农业的可持续发展。
九、项目组织形式与管理保障措施
项目采用福建农林大学与永春魁斗莉芳茶厂合作的方式进行。
1、组织机构与职能划分
由永春魁斗利芳茶厂主持，福建农林大学协作，进行示范推广。
实行项目法人责任制、报帐制、竣工验收制和项目管护合同制，按目标管理，责任到人，确保项目施工进度和建设质量。
项目组织具体构成如下：
永春魁斗莉芳茶厂
有机茶管理小组
示范基地
专家组
培训小组
农林大学
2、项目经营管理模式
项目由永春魁斗莉芳茶厂统一组织实施。由项目管理小组进行管理。
（1）计划管理
计划管理对项目建设起着平衡、协调和统一指导的作用。其主要内容包括：
制定计划：根据建设期限，制订项目年度实施计划，对年度的建设任务、进度、资金等内容做出具体安排。
落实计划：落实计划进度，合理安排人、财、物等，协调各方面关系，保证计划的顺利实施。
制定措施：制定行动措施，责、权、利结合起来，充分调动积极性，合理利用人、财、物，提高工作效率，保证年度计划的全面完成。
监督检查：检查计划的执行情况，及时发现和解决问题，总结计划工作的经验和教训，提高计划的管理水平。
（2）信息管理
建立计算机信息管理系统，及时准确地收集掌握各有关需求信息，包括上级主管部门的文件、规划、行业科技成果、内部的生产计划、质量情况、资金使用情况和任务完成情况，从而节省时间，提高效率，及时对项目建设进行指导。
（3）资金管理
严格执行农业综合开发有关项目资金使用、报帐制管理规定，实行单独报帐。
严格按计划执行，不随便变更投资计划。
工程资金执行专户存储，专款专用，不得挤占、挪用、截留。
认真落实项目资金，确保资金足额到位。
严格财务管理制度，项目建设单位的资金使用情况接受有关部门的检查和监督。
（4）技术管理
完善技术管理制度，制订科研成果和资料安全管理制度，实行科学化、规范化、制度化技术管理。
（5）档案管理制度和措施
档案管理主要是建立完整的、项目建设全过程的技术档案。包括项目技术资料和各种数据记录。
（6）经营管理措施
示范推广基地建设由永春魁斗莉芳茶厂建设，专家组负责咨询、技术指导和授课培训，培训由培训组统一组织实施。项目建设自主经营管理，自负盈亏。
（7）劳动保护与安全卫生
本项目的实施按国际规范化要求组织与管理，在施工过程中，严格遵守国家相关技术规程，做好劳保与安全工作，在项目投产后严格按照生产运营要求，做好员工生产劳动卫生安全.
十、项目效益分析
项目得以实施后会有以下成果：首先经济效益会得到显著提高。通过有机茶认证后，茶叶在出口问题上不再遭遇技术壁垒等障碍难题的存在，产量和出口量有了更大的发展，产生良好的经济效益，增加农民收入，改善生活条件和福利待遇。其次，社会效益的改善。有机茶标准基地的建设以后可以作为基地建设中的应用标准进行参考，具有良好的社会价值。最后，生态效益的改善。实施有机茶后，由于减少了农药、化肥等产品的使用，减少化学农药对生态环境的污染和影响，同时实现有效、合理地利用农业资源，实现农业的可持续发展。
十一、其他说明资料等
在有机茶基地建设过程中合作双方要注意协调工作的进行。同时严格按照标准要求的进行操作。
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篇3：水城县野钟特色经果产业示范园区精品水果基地建设奖补资金申报实施方案
水城县野钟特色经果产业示范园区精品水果基地建设奖补资金申报实施方案 本文关键词：水城县，实施方案，基地建设，申报，水果
水城县野钟特色经果产业示范园区精品水果基地建设奖补资金申报实施方案 本文简介：年度[2014]六盘水市农业园区项目奖补资金申报实施方案项目名称：水城县野钟特色经果产业示范园区精品水果基地建设起止年限：2014年11月—2015年2月承担单位：水城县南亚生态农业发展有限公司监管单位：水城县野钟乡人民政府联系人：陈双平电话：15519504999一、编制依据根据六盘水市现代高效农
水城县野钟特色经果产业示范园区精品水果基地建设奖补资金申报实施方案 本文内容：
年
度[2014]
六盘水市农业园区项目奖补资金申报
实
施
方
案
项目名称：水城县野钟特色经果产业示范园区精品水果基地建设
起止年限：2014年11月—2015年2月
承担单位：水城县南亚生态农业发展有限公司
监管单位：水
城
县
野
钟
乡
人
民
政
府
联
系
人：
陈双平
电
话：
15519504999
一、编制依据
根据六盘水市现代高效农业示范园区建设联席会议办公室《关于做好农业园区项目奖补资金计划申报的通知》要求和《中共六盘水市委、六盘水市人民政府关于农业特色产业发展“3155工程”的实施意见》（六盘水党发[2014]2号）文件精神，结合《水城县野钟特色经果产业示范园区规划》目标及项目所在区域资源优势，编制该项目实施方案。
二、项目建设地点
该项目拟建于水城县野钟乡发射村，位于水城县野钟特色经果产业示范园区东部，地处北盘江北岸河谷地段，土壤肥沃，热量条件较好，水（城）普（安）公路沿线，交通便利。
三、项目建设规模及内容
依托南亚生态农业公司猕猴桃标准果园现有流转土地资源，新建以脆红李为主要内容的精品水果基地1000亩。按照标准果园建设规范进行项目布局和项目工程施工。
四、项目设计及技术标准
（一）项目设计
水城县南亚生态农业发展有限公司于2013年已在该园区发射村流转土地3000余亩，已建成猕猴桃标准果园1500亩，对流转的土地进行了整治，建成了供水系统和果园机耕道10多公里，可满足项目建设物资运输及项目经营管理。按照精品水果和标准果园建设技术规范，该项目工程设计以水城县野钟特色经果产业示范园区规划目标为指导，立足于项目建设地点土壤、气候、水源和拟种植品种的生物学特性进行施工设计。
1、土地整理：将用于种植脆红李的地块进行“田”字形或“井”字形整理，建设对土地进行翻犁，将熟土和有机层集中堆积作为果苗定植坑的回填土。在果园内布设供水管道，开挖排水池，对土壤板结度较高的地块进行土壤改良，一是种植绿肥或其他寒性作物品种进行地力培肥，建立生物多样性作物互促系统，为果树提供养份；二是使用松土剂或石灰、草木灰等调整土壤通透性。
2、肥料配备：使用腐熟的农家肥作为果苗定植基肥，于果苗定植前将其置于定植坑内与熟土、腐植土混合施于坑内，亩施用量1吨左右，再使有机肥进行阶段性提苗，对地力较差地段配入有机肥作为底肥。
3、定植坑开挖：将整治合格的土地按株行距4×4米进行打坑，按60cm见方开挖打坑，将生土挖出后，用熟土回填。
4、植苗：每亩植苗40-45株，植苗时施足底肥，浇足定植水。植苗前用生根粉将苗木根部浸泡或酌用生根粉处理过的泥浆。再用地膜进行覆盖，待苗木完全成活后清除。
（二）技术标准
1、苗木：引进一年生脆红李嫁接苗。
2、肥料：用磷肥对农家肥进行堆积发酵15天，使其充分发酵，将农家肥彻底腐烂后使用，每坑用量15kg-20kg，磷肥与农家肥比例为1:9，即每吨发酵农家肥使用磷肥100kg。
3、修枝整形：自种植后起，每年春季、秋季进行修枝整形，树高控制在2.5米左右，使之于种植后第三年开始挂果，初果期株产量10公斤左右，第五年进入盛果期，株产量达50公斤，亩产量2500-4000公斤。
4、果园管理：每年春季对果园进行中耕除草，施足有机肥，保证果苗生长旺盛，夏、秋季进行一次除草追肥，在林下或林间空地用种植绿肥等寒性植物，保持冬、春季果园有绿色植物覆盖，稳定果园土壤墒情，使果树有足够水份和养份供给，每年春季将种植于园中的绿肥等作物翻盖于果树根部作为肥料使用。
五、组织管理
（一）组织领导措施：在乡委、乡政府的领导下，在园区管委会和县区业务部门的指导下，按照项目资金使用和管理规定，成立项目实施领导小组，由乡人民政府乡长任项目实施领导小组组长，乡农业服务中心、林业站、水利站、村委会等部门负责人为成员，领导小组下设办公室，负责项目实施中的协调，处理项目建设中存在的问题，协助企业完善项目经营管理制度和土地流转制度等。
（二）项目实施：项目由水城县南亚生态农业发展公司实施，村民委员会组织项目区土地流转农户参与实施，公司负责种苗引进，技术指导及技术服务，负责项目产品市场营销，产品商标注册与包装，按当地市场保底价回收项目产品或组织农户进行产品营销。
在项目建设期，南亚生态农业公司负责对引进品种苗木质量进行考核，将苗木质量和价格向项目实施领导小组报告，经项目实施领导小组研究确定后，与苗木供应单位签订供应合同，保证苗木于种植时到项目点。
乡农业中心、财政所、林业站、水利站和县园区管理部门、业务部门及园区管委会于项目实施前对项目区土地整治，项目实施技术标准等进行实地考核，派员深入项目点进行督促指导，按项目建设质量要求进行项目监督，财政所、农业服务中心对项目物资采购相关手续、质量等
进行监督，完善项目建设中的痕迹管理。
（三）项目经营管理：项目完成种植计划后，由公司和村委会共同制定后续管护措施及经营措施，公司与村委会、与农户分别签订相关经营管理合同或协议，按照协议条款各负其职地对项目进行管理和经营，共同维护项目运行秩序，确保项目可持续发展。
六、投资概算与资金来源
（1）项目总投资概算
1、苗木引种：亩种植45株，6.5元/株，需采购4.5万株，苗木购置费为29.25万元。
2、土地整治费：300元/亩，整治工程费为30万元。
3、肥料费：按农家肥单价1000元/吨计算，每株使用量10-25kg，建设期亩投入1吨，需投入100万元。
4、种植费：每株5元（打坑3元，种植1元，复膜及浇水1元），每亩人工费225元，需22.5万元。
5、安装果园供水管网30万元，其中：建300立方高位水池1个，投资15万元，铺设果园供水管道10km，投资15万元。
综上各项，项目总投资211.75万元（按产前抚育费计算，由公司、农户另行解决）。
（二）资金来源
本项目申请六盘水市园区奖补资金50万元，用于苗木采购补助和土地整治补助，项目承担单位、受益农户自筹161.75万元，用肥料、种植费、供水管网等投入。
七、项目建设进度安排
2014年11月项目实施方案制定，落实项目实施地块；2014年12月项目实施地块整治、肥料储备、种苗采购等；2015年1月-2月启动项目种植计划，建供水系统等；2015年3月申请项目验收，进入项目管护期；2017年项目进入试果期；2018年起项目进入投资期；2020年进入盛果期。自2017年起，公司组织项目产品投入市场，注册项目产品商标，完善储、营销等体系建设。
八、项目资金管理
（一）资金到位后，由县发改、财政、农业、园区管委会等单位对资金使用情况进行监督管理，做到专款专用，凭项目建设有效票据支付项目补助资金。
（二）项目竣工后，对项目建设资金进行决算，作为项目验收的依据存入项目档案。项目验收后，由园区管委会办理移交手续交项目承担单位、村委会管理。
（三）项目管护期内，园区管委会、农业、财政等部门定期对项目绩效进行考核，督促项目承担单位健全项目运行管护制度，按园区建设目标加强项目管理，确保项目建设达到园区主导产业发展的预期目标。
九、项目效益
脆红李是较优质的赖储存品种，建园后第三年即可挂果投产，单株产量可达10公斤以上，第五年即可进入盛果期，单株产量可达50公斤。脆红李储存时间达90天且不变质，成熟较晚，于每年9月份上市。该产品可作为水果淡季的补充果品，具有较好的市场适应性。项目的建设，进一步丰富了野钟园区建设内容，有效利用园区优势资源，对调整农业产业结构和园区产业有效大的作用。按现阶段脆红李价格计算，亩产值可达10000元以上，按项目区户均种植2亩，项目可年产新增收入2万元以上，按公司统一回收进行存储和包装价格计划，亩产值可达3万元以上，按人均管理20亩，可解决50人就业，成为产业工作，可解决30人就业成为市场营销员，按公司经营收入6%计算产品税，可为地方财政创造税收180万元以上。
由于脆红李品质优良，除作鲜果销售外，还进行深加工，如饮料、果腩等，在市场高度饱和的情况下，亦可进行其他产品开发或将其他更换为其他特色产业，项目区农业资源还可持续发展，不会导致资源浪费或闲置。
项目申报单位意见：
负责人签字：
公章*年*月*日
县（特区、区）分管领导意见：
负责人签字：
公章*年*月*日
市农业委员会审批意见：
负责人签字：
公章*年*月*日