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解放思想提高执行力大讨论心得体会范本两篇

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解放思想提高执行力大讨论心得体会范本两篇 本文内容:

解放思想提高执行力大讨论心得体会范本两篇

【解放思想提高执行力大讨论心得体会1】

执行力的强弱是对领导干部工作能力的检验,更是会上决策能不能付诸实践的重要标志。如果没有执行力,工作思路再清晰、规划措施再完善,最终也只是“水中月”“镜中花”。提升执行力,既要不断强化各级领导干部真抓实干的工作作风,还要对不落实的人和事紧盯不放,关键在于严抓落实。

严抓落实要体现在工作勇气上。领导干部要敢于揭露矛盾、触及问题,如果发现问题后仍然话到嘴边留半句,你好我好大家好,看似一团和气,实则破坏了党的工作原则,影响了组织功能发挥,甚至损伤到企业的发展。从这个意义上讲,提升执行力不是个人问题,而是一种责任、一种党性、一种原则,必须严抓落实。领导干部要清楚肩负的职责,拿出勇气摆脱名缰利锁的束缚,向“虚”字开刀,往“实”上用劲。

严抓落实要体现在坚决落实制度上。首先要通过建立完善责任追究机制,形成有权必问责、有责必负责、失职必究责的工作局面,使责任者敬畏制度、敬畏纪律、敬畏群众、敬畏职责。其次要兑现奖惩措施,针对工作中诸如不作为、乱作为和假作为的,不按客观规律办事的,靠“拍脑袋、拍胸脯、拍屁股”方式方法工作的人和现象,要敢于拿出惩罚手段,使责任人在抓落实的过程中始终绷紧必须负责、善于负责的弦,对工作不敢有丝毫懈怠。

严抓落实要体现在树立用人导向上。落实工作的好坏检验着每名干部的思想品质、工作作风和实际能力,同时也是考察和选用干部的重要依据。用好一个干部就是树立一面旗帜。因此,要坚持正确的用人导向,把肯干事、能干事、干成事和职工普遍认可的干部选拔上来,让他们有舞台、有作为、得重用,如此才能把各级领导干部的思想和精力统一到履职尽责上来,形成严抓落实的强大合力。

【解放思想提高执行力大讨论心得体会2】

执行力是把思想战略、决策部署付诸实践的能力。对党而言,干部执行力是永葆生机活力的重要法宝。

我们不难发现,有的干部政治意识不强,大局观念缺乏,遇事推拖应付、敷衍塞责消极执行;有的热衷于做表面文章,不着实际形式执行;有的照本宣科,墨守成规教条执行;有的眉毛胡子一把抓,事倍功半低效执行……把本来可以办好的事办“黄”,把本来能使群众暖心的事变“凉”。严重影响了党和政府的形象、公信力,损害了党员干部形象,贻误了加快发展的良机。

没有执行力,就没有战斗力。决策再好、思路再好、没有强有力的执行力都是纸上谈兵。缺乏执行力,计划就会变成一纸空文,落实就会大打折扣。提高干部执行力是社会发展的现实需要,是党的事业成功的根本要求。提高干部执行力,关键要解决好三个问题。

解决思想认识问题,变“要我执行”为“我要执行”。思想是行动的先导,党员干部作为党的意志和主张的执行者,直接关系到党的事业的生机和活力。提高干部执行力首先要解决好思想认识问题,要不断强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识“四种意识”,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。归根结底,干部就是要牢固树立宗旨意识,把党的事业放在心上、拿在手上、落实到行动上。把为人民服务作为人生最高的理想和事业追求,变“要我执行”为“我要执行”,让“想执行”、“要执行”成为一种生活态度,成为党员干部的思想常态。从主观上树立积极的执行愿望,才会激发党员干部的内生动力,才会在具体工作中思考怎样执行贯彻要求,如何维护群众权利,提高老百姓生活质量和水平,如何发展党的事业。只有想执行、要执行、勇于担当的干部,关键时刻才能冲锋在前,敢于亮剑,完成艰苦卓绝的任务,进而维护好、实现好、发展好广大人民群众的根本利益。

解决执行能力问题,变“不会执行”为“我能执行”。伟大领袖毛主席曾经说过:“党的政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”党的宏伟目标的实现离不开坚强有力的党员干部队伍。“工欲善其事,必先利其器。”能力与素质是“能执行”的前提,要变“不会执行”为“我能执行”、“我会执行”。各级干部特别是党的各级领导干部要围绕增强服务党的事业的素质和能力,切实增强总揽全局、统筹协调的能力,增强凝心聚力、破解难题的能力,增强贯彻落实、跨越发展的能力。只有具备了这种能力,进一步提高思想理论建设的能力和水平,扩大知识广度和深度,发挥主观能动性,让“我会执行”转化为全党干部的自觉行动。突破思维定势,摆脱传统经验的束缚,将理论运用于马克思主义实践。创造性地开展工作,补齐短板,练就业务上的“几把刷子”,争当本职工作的行家里手,不断挖掘党的事业的源头活水,提高执行效果。

解决制度机制问题,变“不想执行”为“必须执行”。提高干部执行力就是要用制度来规范、约束和激励干部,确保党的方针政策能在最短的时间内得到有效的贯彻落实。提高干部执行力,必须要靠机制作保障,让“要我执行”成为干部干事的无形推手。强化顶层设计,将目标任务科学合理地落实到具体责任人,避免“权责不明、量化不均、心理不平衡”消极应付的现象。理清各部门、各执行者之间的权力、责任、利害关系,一级抓一级、层层抓落实,扎实扣紧责任链条。建立行之有效的督查反馈和责任追究机制,用制度“强硬”、监督“到位”促进责任“归位”;对执行情况进行全面监测和考核评价,作为干部评先选优、升迁降职的重要依据,切实提高干部主动性、创造性和执行力。运用好多种手段和方法,帮助树立良好的执行意识,在全社会营造狠抓落实、执行到底的工作氛围。

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