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2011年度优秀员工评选方案 本文简介：集团2011年度优秀员工评选方案一、活动目的表彰对集团发展做出贡献的优秀员工，弘扬集团企业文化,激发员工的积极性和创造性，增强集团的凝聚力和向心力。二、参评范围集团本部及下属企业于2011年12月31日前转正的员工。三、奖项设置及评选标准奖项设置及评选标准类别具体奖项名额（名）具体评选标准敬业类忠诚
2011年度优秀员工评选方案 本文内容：
集团2011年度优秀员工评选方案
一、活动目的
表彰对集团发展做出贡献的优秀员工，弘扬集团企业文化,激发员工的积极性和创造性，增强集团的凝聚力和向心力。
二、参评范围
集团本部及下属企业于2011年12月31日前转正的员工。
三、奖项设置及评选标准
奖项设置及评选标准
类别
具体奖项
名额（名）
具体评选标准
敬业类
忠诚敬业奖
18
①
在企业工作3年以上；
②尽忠职守，严于律己，廉洁奉公，品德优秀（无不良行为）；
③
以良好工作表现赢得同事的信赖和尊敬。
绩优类
管理成就奖
1
①
在企业工作1年以上；
②
在企业管理中，采取较大的创新或突破的措施，使企业取得标志性或转折性成果(有具体事例)；
③
其他较突出的管理成就事例。
业务成就奖
1
①
在企业工作1年以上；
②
成功办理重大、疑难或复杂业务，并取得显著成绩(有具体事例)；
③
其他较突出的业务成就事例。
特别贡献类
新星奖
2
①
在企业工作1年以内；
②
专业能力较高，已取得显著业绩(有具体事例)；
③
品行优秀、工作态度积极。
进步奖
2
①
在企业工作1年以上；
②
成长迅速，已成为骨干力量；
③
专业能力较高，已取得显著业绩(有具体事例)。
合理化建议奖
2
①
在企业工作时间不限；
②
为企业提出过合理化建议，经实施，已取得显著成效(有具体事例)。
科技奖
2
①
在企业工作时间不限；
②
在技术研究、开发等领域取得先进科学技术成果(有具体事例)；
③
技术成果产业化成效显著(有具体事例)。
总裁特别奖
1
①
在企业工作2年以上；
②
对提升企业经营管理水平或避免企业遭受重大经济损失等方面做出突出贡献(有具体事例)。
合计
29
/
四、评选原则
（一）事例作证，注重对客观优秀事迹的收集和验证；
（二）集团按照各企业利润贡献占比确定奖金分配份额；
（三）各企业在分配份额范围内进行奖项申报，由集团进行调整和最终确认；
（四）未及时申报者，视同放弃。
五、活动时间安排及流程：
12月16日前各企业酝酿获奖名单，并将获奖名单及奖项报集团人力资源中心
2012年1月6日新年高层会议上对获奖名单予以公布
获奖名单
12月2日前集团人力资源中心根据各企业利润贡献占比确定各家企业获奖份额，并协助各企业初步确定奖项
12月16至23日集团人力资源中心对各企业上报获奖名单及奖项进行调整并最终确认
集团新春晚会上进行表彰，同时颁发证书和奖金
12月23至30日各企业根据确认后的获奖名单制作并提交获奖人员先进事迹资料
七、附录：《年度优秀员工呈报审批表》。
2011年优秀员工呈报审批表
姓
名
性
别
年
龄
职
务
学
历
服务工龄
政治面貌
联系电话
手
机
先
进
事
迹
突出业绩与贡献
（结合评选条件，目录式描述本年度取得的突出业绩或做出的重大贡献等，限制字数100字以内）
主要事迹
（结合评选条件，分项叙述，限制字数1000字以内，可附页）
申报
企业
意见
（公章）*年*月*日
审
核
意
见
签字：*年*月*日
审
批
意
见
（签章）*年*月*日