一、指导思想
2016年是学校实施第二个五年发展规划的第二年。学校总务处根据“二五”规划的整体思想，以党的新时期教育思想为指导，乘着产业结构调整、两型社会建设的东风，在校长室的带领下，落实后勤保障的基本职能，完善后勤自主创新的育人职能，营造学校“和气、和睦、和谐”的工作学习环境，促进学校校园文化的提质改造的健康发展。
二、主要工作
1、推动和落实向市教育局、财政局申报十项后勤建设及维护维修工作。
2、落实和完善国有资产台帐管理及清理报损工作，完善国有资产管理中心从申报、采购、验收、入库、领用、流动跟踪、报损的系统管理制度。
3、从严把控项目预算，项目预算内支出，严防挪用和变相挪用资金，把关决算、预算平衡，收、支两条线平衡。
4、落实后勤保障工作
（1）维修项目：水电维护维修，门窗、黑板报、桌椅维护维修，绿化盆景维护维修，电脑、多媒体弱电维护维修，运动器材及运动场地维护维修，屋顶墙面维护维修，办公用具的维护维修，文化建设、宣传窗的维护维修，下水道及化粪池的维护维修，安保系统的维护维修，路面及文化广场的维护维修。
（2）物资保障：老师办公用具的发放（原则上一学期一次）；各班卫生用品的发放（原则上一学期一次）；卫生员卫生工具的更换及发放；学生作业本的发放（原则上一学期一次）；灭四害物品的发放；奖品的发放；教学用品的发放；厕所清洁剂及檀香等的发放；文艺活动用品的发放；体育活动用品的发放；社会实践活动用品的发放；竞赛活动用品的发放；电风扇、油汀等取暖器的发放。
（3）场地保障：健身场地、足球场地、篮球场地、排球场地、乒乓球场地、羽毛球场地、拔河场地、老干活动场地、工会活动场地、文艺演出场地、学生、老师阅览场地、会议场地、停车场地、安全教育活动场地、宣传场地、升旗仪式场地、运动会场地、校园文化场地、绿化亮化场地、交通运输场地、教学场地、试验场地、保管场地、食堂场地、寝室休息场地。
三、主要措施
1、认真学习“十八大”的精神，与时俱进，提高特色社会主义政治水平。
2、与时俱进，完善后勤管理制度、方案、程序。
3、定期召开处室工作交流会，年级组、教研组后勤服务信息反馈工作会议，落实团结、协作、务实、高效工作作风。
4、贯彻规范收费的文件精神，严格按文件的收费要求，收费范围，收费标准收费，规范收费手续，坚持收费的公示制度，形成由家长、社区、学校三方面的齐抓共管的监管习惯。
5、坚决执行财经预算纪律，实施财务公开。
6、实行学校师生校园一卡通管理模式。
7、完善学校校园网站建设，建立新网站，展示新风采。
8、完善后勤的育人职能，创建理论体系，探究育人方式。
9、加强国有资产管理（静态和动态管理），申购、采购、验收、入库、领用的台帐管理。
10、完善校园设施，优化育人环境，搞好校园绿化、文化、亮化、净化工作
11、认真贯彻执行食品卫生安全法。加强食堂人员的管理，对食品验收、储存、加工、供应、消毒、留样工作记录等环节的管理。提高饭菜质量，增加品种，降低价格，让师生吃得放心，吃得满意。