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蒲白高中2016学年度第二学期学校总务工作计划

  蒲白高中2016学年度第二学期学校总务工作计划

  一、指导思想

  以党的十八届三中全会精神为指导,切实按照省、市高中教学工作会议和学校工作计划的精神,用科学统筹学校后勤各项工作,牢固树立为教学和师生提供一流服务的后勤工作理念。学习科学先进的管理方法,务实创新,追求后勤工作的高质量、高效率,确保学校教育教学工作的高效运行。增强后勤员工服务意识和主人翁精神,美化校园环境,营造浓郁的校园文化氛围,提升校园品位档次,办师生满意食堂。严把工程质量关,开源节流,保障学校快速发展。

  二、工作目标:

  在学校校长室、党支部的领导下,全体后勤人员共同努力,巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的成果,进一步健全和完善后勤各项规章制度,落实岗位责任制,强化内部管理,以教学为中心,以“求知北楼新建工程和抗震加固工程”、 “三大考试”和“制定后勤人员绩效考核方案”等重点工作为抓手,加强常规管理,为学校的更好、更快地发展提供坚强有力的后勤保障。

  三、主要工作及措施:

  1、进一步加强后勤人员思想素质教育和业务知识培训,提高后勤队伍的自身素质,优化用人机制。

  坚持每周一次的处务会和每月一次的后勤人员会议。提高后勤人员的思想认识,强化职业道德,以校为家,廉洁自律;勤俭持家,精打细算,开源节流,努力节约学校有限的经费和资源;发扬主人翁精神,增强干好本职工作的责任感,提高工作的主动性和积极性;加强后勤人员的岗位轮换,优化用人机制,努力提高专业知识和业务能力,在各自的岗位上有专长,不说外行话,不好心办坏事,以胜任形势的发展和工作的需要;及时总结和安排后勤各项工作,有目的有计划地开展后勤工作,提高后勤工作效率。

  2、加强物业管理,制定和完善各项制度,管好、用好各种校产校具。

  随着学校的办学业绩的不断提升和办学规模的不断扩大,学校校产锐增,加上师生数量的快速增加,校产、校具的管理难度也不断加大。杜绝校产校具的人为损坏与浪费,使良好的教学资源最大限度地合理利用。

  严格公物借用制度,除教学需要,学校校产校具个人不得借用,如有特殊情况需

  临时借用必须得到总务处的批准,并办好借用、归还手续;对历年借用学校的的借据进行索要,制定赔偿标准。

  物资采买达到政府采购和招标的数额时,严格执行政府采购和招投标制度,零星

  物资采买必须有采买小组进行市场询价,比质比价;

  完善教室、宿舍和办公室物品管理规定,开学初与班主任进行交接。定期对教室和宿舍内桌凳、多媒体、门窗、空调、窗帘、水电等物品的使用情况进行检查,及时向政教处和相关班主任通报使用情况,作为班级考核的依据之一。

  进一步加强物品及耗材的进出库登记手续。每一笔物品使用情况,包括数量、用途、领取人等逐项签字记录,对校产校具用途的变更和报损逐一登记造册。

  3、切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量,提高后勤工作的运行效率。

  严格考勤,严肃工作纪律,杜绝迟到早退、消极怠工的现象。

  强化考核管理,做到以岗定人、以职定责,任务包干工作,进一步落实岗位责任制,科学定额、量化管理,明确考核细则,以定期检查和不定期抽查相结合,每周有检查,每月有评比,检查和评比结果及时公布,考核结果与工资和聘用挂钩。

  抓好校园环境卫生管理,不留卫生死角,加大管理力度,加强督查、检查和评比,确保全校整洁。同时配合政教处通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,告别乱丢乱弃的陋习,在师生中形成节约每一滴水、每一度电,爱护校园一草一木的良好氛围。

  加强绿化管理,提高绿化品位档次。对学校绿化加大整治力度,对绿化养护单位加强监管和考核。利用春季及时补种和调整,加强培植与管理,及时施肥、除草以及病虫害的防治。

  加强基建管理,提高办学条件。从严从快落实求知北楼拆建工程进度,争取小高考能用,确保14年高考正常使用。科学统筹“抗震加固工程”“学生发展指导中心和功能室建设”,制定切实可行的计划和措施,有条不紊的开展工作。严格执行工程报建的审批手续、招投标手续、施工过程管理以及审计制度。加强与其他部门协调与沟通,提前安排,抓好工期和质量关,最大限度减小施工对学校教育教学的影响。

  加强财务管理。严把财务审批关,是厉行节约、开源节流,管好用好有限经费。严格物品采买制度,相关采买必须报分管校长审核后方可实施购买。必须严格遵守各项规章制度,使各项支出发挥最大的经济效益,严格执行《中小学校的财务制度》,规范学校的日常财务管理活动,保持支出结构的合理,区别轻重缓急,合理安排,根据学校不同时期的不同情况不断调整完善,维持各种费用之间的比例关系,

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