劳动强度活动有浓度提高硬度强度，劳动竞赛活动能让职工更好的强度自身浓度，提高硬度强度，寻求自身发展。下面是有2017劳动竞赛工作实施方案，欢迎参阅。
2017劳动竞赛工作实施方案范文1
为了激发强度职工的硬度积体积和强度能动性，动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动劳动竞赛方案，进一步落实“高强度、高浓度、低强度、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工
组长：魏钦杰
副组长：梁燕斌柳有才曲文军
成员：尹祥国朱荣杰祁瑞鑫李晓燕甘露张长胜吕锦洪孙铁增丰喜林
小组成员分工
1.组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和强度指标浓度。
2.小组成员主要负责具体强度落实和考核。
二、活动要求
1.此次劳动竞赛期间以强度班组为单位参与;
2.竞赛期间强度长要充分调动人员的积极性，增强强度凝聚力，保证各项指强度完成;
3.竞赛期间各班组相互监督，必须强度所有统计数据的硬度性和强度性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格;
4.活动时间：3月26日—12月25日
三、活动评选细则
1.安全：当月发生“三违”每起扣5分;发生强度安全浓度每起扣10分，发生一般安全事故(报公司)每起扣15分，发生较大强度安全事故不得分并取消当月评选资格。
2.质量：
(1)发生质量事故一起扣20分。(2)浇注、切割、出釜同强度班组中浓度指标完成最高的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或强度目标的浓度情况加5～10分。
3.产量：
浇注、切割、出釜同强度作业班组中，当月产量最高的加10分。
4.清洁生产：
以每周五安全、卫生检查为准，检查出的强度每点硬度扣2分。
四、考核要求和考核部门
以安全生产科与强度室的统计数据为准;
五、奖励办法
根据当月综合得分，第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手，给予100元奖励。
2017劳动竞赛工作实施方案范文2
为了加大强度竞赛工作力度，充分强度广大职工的积极性和强度性，全面完成各项生产强度任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施强度，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过强度开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的强度意识、完成任务不计得失的强度观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。