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2013学年第一学期开学工作检查情况综述报告

  2013学年第一学期开学工作检查情况综述报告

  区教育局把创建为人民服务型教育作为工作的出发点和归宿,作为教育系统实践“三个代表”重要思想的具体行动。在9月1日新学期开学第一天,区教育局抽调各科室人员20余名,组成学校开学工作检查组,在局领导的带领下分八个组对全区26所直属中小学、幼儿园和5所民工子弟小学进行了检查。通过听取学校汇报、实地观察等形式,对学校校容校貌、新学期工作思路、师德教育情况、安全工作、收费工作等十几项工作进行了重点检查。9月2日上午,在局二楼会议室召开了“开学检查情况通气会”。会上,检查组成员一致反映,各校领导、老师思想上高度重视,积极性高,新学期的工作紧张而有序地进行,工作落到实处,效果明显。现将具体情况作一综述:

  一、校园文化氛围浓厚,开学秩序井然

  随着教育现代化工程的不断推进,我区中小学校的办学条件设施不断完善。开学前后,各校领导都非常重视校容校貌管理,着重抓好校园形象工程。大力实施净化、绿化、美化工程,提高校园文化品位,积极创设校园教育生态环境,使学校真正成为当地精神文明建设的窗口。新学期,四眼碶小学的学生高高兴兴搬进了刚落成的新校舍。为了能顺利开学,该校领导和老师不知花费了多少心血。暑假期间,校领导冒着酷暑到校督查校舍建设、装修情况,老师们还在暑假参加了搬迁工作,他们克服时间紧、任务重等困难,在新学期来临之际,将学校装扮得幽雅典致、清新宜人,博得来校参观的领导、家长一致赞许。

  李惠利幼儿园黄鹂分园、明楼幼儿园徐家分园大力践行区教育局提出的托幼一体化模式,在暑假期间对原园舍进行了大整修,以适应托儿教育的需要。常青藤幼儿园也在新学期第一天正式投入使用,该园老师在校领导的组织带领下,将幼儿园装扮得整洁美观而富有童趣。其他学校也充分利用暑假期间,维修校舍、增添设备,加大教育环境改善力度:华光幼儿园对校园进行了粉刷,使面貌焕然一新;曙光小学对校舍进行了整修,使校园旧貌换新颜。开学第一天,许多学校环境整洁,洋溢着开学的喜气氛围,朱雀、东柳、太古、荷花庄、栎木、江东中心、镇安等学校彩旗飘飘,宣传橱窗、黑板报版面设计讲究精致,字迹工整,内容丰富。有的还悬挂了标语,突出新学期学校工作重点。如镇安小学“大力推进教育创新走学校内涵发展之路;全面创建服务教育办人民群众满意学校”。四眼碶小学“高远务实,追求卓越,办人民满意的实验学校;崇文尚德,发展个性,做自主创新的世纪新人。”

  今年各校的开学仪式上都多了一项特殊的内容──“生命绿卡”行动,即为那些身患重大疾病的大中小学生、幼儿开展爱心捐款活动。此项倡议的组织实施工作得到各校的高度重视,开展了形式多样的主题活动:东郊中心小学大队部向全体师生发出了“献出一份爱心,让生命享受阳光”、“小手拉大手,健康文明伴我行”争做合格小公民两份倡议书,并举行了“爱心捐款”活动;福明中心学校、朱雀小学开展了“建生命绿卡 献人间真情”的爱心捐助日活动。

  二、新学期工作思路清晰,管理到位,措施有力

  各校新学期工作计划的制订都能以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实区教育局2013年暑假工作会议精神,按照局下半年工作意见并结合本校实际,坚持“两个并举”(规范管理与改革创新并举,学校教育与社区教育并举),“两个优先”(软件建设优先,提高质量优先),“走好两条路”(区域层面走均衡发展之路,学校层面走内涵发展之路),进一步树立“人民满意的教育才是最好的教育”理念,进一步深化教育教学改革,全面创建为人民服务型教育。各校工作计划内容详实,思路清晰,重点突出,措施有力。

  学校管理制度化程度提高,一些学校都将目标管理和过程管理结合起来,人本管理色彩明显。管理的透明性、严肃性、稳定性在不断加强。栎木小学建立家长咨询委员会,加强“家校热线”电话的管理、改进“校长信箱”的使用,逐步树立“视家长的呼声为教育的第一信号,视家长的需求为教育的第一要务,视家长的满意程度为评判的第一标准”的从教为民理念。四眼碶小学设“出谋划策奖”,成立“学校改革建设理事会”,组织教师参与学校教育的改革和管理,进一步完善学校教代会制度,实行“全员代表大会”和“教代会”两会合一的制度,更好地为学校改革发展服务。东郊中心小学完善校长热线及接待日和教代会制度,让教师参与学校管理,集思广益。

  黄鹂小学根据学校发展的实际需要,建立一套科学、高效、简便、富有激励性的学校内部考评奖惩机制,逐步实现“制度管理、人文关怀”。幸福苑实验学校自从引入ISO9000质量管理体系后,实施三个强化,即强化目标、强化内审、强化程序,使过程管理转化为系统的方法管理,促进学校管理的科学化、规范化、制度化。实验二小建立“校长直通车”栏目,加强校长与教师的情感交流,继续推行教师岗位责任公约,完善家委会职能,进一步探索家长参与学校管理模式,推进学校管理民主化建设。实验幼儿园深化情感管理,改“园长、书记接待日”为“园长、书记谈心日”,主动与教师进行思想交流与情感沟通,营造亲密、温馨的组织氛围。中心幼儿园为提高园务公开的质量,建立“园长信箱”、“

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