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2019年向县委全委会述职报告

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xxxx年向县委全委会的述职报告

尊敬的各位委员:

  xxxx年,乡在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,聚力五大主战场,大奏响“加快发展、跨越赶超”主旋律,因地制宜,戮力同心,埋头苦干,各项工作保持了健康快速发展的良好势头。下面按要求分两部分,向县委全委述职如下:

一、重点工作完成情况、存在问题不足及明年打算

(一)重点工作完成情况。一是项目建设初见成效,财政收入连年递增。共投资580万元,对16家铸造企业进行了升级改造,新上除尘设备和全节能锅炉32台套,全部达到了国家排放标准。全年入园项目一个,河北万吉新材料科技有限公司,设备已安装调试完毕;准入园项目一个,华瑞公司除尘设备、输送机项目,有关资料已上报园区管委会待批;跑办项目四个。全年完成国地税 万元,实现了三年翻番的目标。二是农业工作健康发展,农民收入增加明显。设施棚菜抓攻坚,在秋季蔬菜价格走底,群众对市场缺乏信心的情况下,新发展棚菜专业村12个,新增棚菜面积1100亩,种棚户增收4500多万元。植树造林抓特色,新增密植梨专业村4个,面积达800亩;市验收我乡完成造林2350亩,是下达任务的235%。土地流转抓整合,在樊阁村等四村规划流转土地3000亩,由安国利华中药材有限公司,用于中药材种植;车李、王二马和席村三个村,流转土地1000亩,由车李村村主任张勇种植密植梨。农业设施抓提升,实施了高标准基本农田整理项目,打深机井36眼,修田间水泥路、砖路1.8万米,按装防渗2.7万米;实施了土地深松项目,全乡4.4万亩基本农田进行了深松处理;实施了滴灌、喷灌项目,全乡所有棚菜都安装了滴灌,锞李等五村的3000亩耕地安装了喷灌。三是农村面貌提升工作扎实推进,农村基础设施极大改善。全乡6个省市县提升村,共硬化街道7000米,粉刷墙面4万平米,安装路灯120盏,修建休闲广场2600平米,旱厕改造544个,栽种苗木近万株,修建垃圾池及摆放垃圾箱38个。以此为契机,王库等13个村筹措资金145万元,硬化街道7000米,将砖路翻修成了水泥路6000千米;争取上级资金145万元,修建后安至姜庄高标准水泥路4.2公里;加大了乡驻地改造力度,投资30万元,修建下水管网1000米,门店便道铺设彩砖3000平米,新安装路灯24盏。四是民生工作力度不断增加,群众多层面享受优质服务。积极推行阳光低保,300余户困难家庭领到了低保金;争取上级资金,对52户困难家庭的房屋进行了维修、重建;计划生育生殖健康免费检查全面推开,全乡4500多名已婚育龄妇女享受到了免费服务套餐;积极落实“天眼”工程,共按装监控摄像头200多个,实现了主干街道、路口全覆盖、无盲区。

(二)存在的问题与不足。xxxx年,我们纵向比较,取得了一定的进展,横向对标先进乡镇比较,仍有较大差距。主要体现在:一是乡、村两级干部抓工业上项目的观念淡薄,方法少,措施软,入园项目少,后劲不足;二是农村面貌有待进一步提升,长效机制有待进一步健全完善;三是农业基础设施薄弱,农民增收步伐缓慢,缺乏大的农业项目支撑。

(三)xxxx年工作计划。紧扣加快发展、跨越赶超这一主题,围绕五大主战场,重点打好三大战役。一是打好招商引资和项目建设攻坚战。紧紧抓住京津冀一体化的有利时机,实行“人脉招商”。抓住通州区委书记王云峰原籍是我乡孙梅村人这一人脉资源,积极与该区招商局、项目办等相关部门取得联系,就招商引资工作进行实质性对接。以本乡阀门手柄产业为依托,进行“以商招商”,将招商引资的触角向天津阀门基地延伸,实行点对点对接,寻找合作机遇,促进王集手柄产业向阀门产业升级。确保年内引进超亿元项目两个。二是打好农业规范快速发展保卫战,力争新增棚菜专业村15个,新增面积2000亩;狠抓经济林种植,确保密植梨苗的成活率,有序扩大种植面积三千亩;培育一个千亩黄桃大方,争取黄桃罐头厂的落地;三是打好农村面貌改造提升大会战,攻克一个难点,打好10个村容村貌落后村的翻身仗,突出一个重点,打好阜霞公路沿线12个村的漂亮战,打造一个亮点,以中心村王集新村建设为契机,加大乡驻地面貌提升力度,从亮化、绿化上下功夫,从人文景观上作文章。

二、党建工作开展情况、存在问题及明年打算

党的建设是五大主战场的一项重要内容,作为一名党委书记,抓好党建是第一要务。我认为,党建工作是数字“1”,其他工作是数字“0”,只有抓好党建这个“1”,“0”越多,成绩才会越大。基于这一认识,我们在扎实开展党的群众路线教育实践活动过程中,重点抓了以下几项工作:

  (一)党组织建设从服务上下功夫。全乡58个村都建立了代办服务点,由村民推荐的负责任的党员,为群众办理各项业务。建立党代表联系户制度,把县乡党代表进行分组,深入基层,解决难题。锞李村涉法涉诉信访户张素兰在县乡党代表的帮助引导下今年种植了一个大棚,一年下来不但收回了全部投资,还有四千元纯收入,这样不仅解决了她的实际困难,还稳控了她的情绪。大力实施“头雁”工程,在樊增才、张桂林、刘秀仓等一批先进党支部书记的带领下,全乡的土地流转、面貌提升和经济林种植等工作均实现了长足发展。

  (二)软弱涣散党组织从整改上求实效。向每个软弱涣散村派驻一个工作组,一村一套人马、一村一种策略,积极推行“好帮坏、富帮穷、众帮难”的工作法,在今年后安村的整治过程中,我们邀请南小张村孔祥具、前金村金明成、樊阁村樊增才等优秀支部书记进驻该村“把脉治病”,收到了预期效果。目前,全乡6个软弱涣散党组织已全部转化。

(三)阵地建设在科学实用上抓提升。采取新建、联建等多种形式,共建成村两委活动室10所,目前全乡共有两室村27个。按照地域相邻、产业相近、联系紧密的友好村、原自然村,采取“一联一”、“一联二”、“一联多”的方式,已建成三个联村党支部

(四)发展党员从质量上严把关口。我们坚持数量服从质量、成熟一个发展一个的原则,在发展党员过程中确保规范性、合理性、严肃性、民主性,严格把握党员推选、群众评议和党委考察三个环节,确保为党的队伍输入新鲜血液。年内培养入党积极分子85名,确定党员发展对象26名,新发展党员15名,其中妇女党员2名,35岁以下年轻党员13名。

(五)党风廉政建设从细微之处动真格。针对个别村干部在为群众办理准生证、上户口、危房改造、五保低保等事宜时,以车费、吃饭的名义收取群众费用,“一块烂肉坏了一锅汤”现象,我们一方面对党员干部和窗口服务人员约法三章,规定在为群众办理各项业务中,不准态度刁蛮,不准吃拿卡要,不准设置门槛;另一方面,在各村及乡政府公开栏显要位置,公示公开办事程序、收费项目和办结时限,让群众明明白白,清清楚楚。同时,实行回访制度,凡是在乡政府窗口部门办理业务的群众,我们都会留下其电话,由主管领导不定期就群众满意度进行回访。我们对以饭费名义收取群众钱款的三名村干部进行了诫勉谈话,并责成其如数退还。

存在问题及明年打算。一是个别党员干部存在轻党建重发展的问题;二是“两室”建设受资金制约,租借较多,新建任务较大;三是联村党支部推进速度有待进一步加快;四是党风廉政建设的长效机制需要进一步完善。xxxx年,我们将认真谋划好村两委换届工作,倡导能者上、平者让、庸者下的用人导向,将退休干部、致富能手、科技人才、企业老板等吸收到村两委队伍中来,不断提高两委班子的示范作用;同时,积极探索村两委交叉任职模式和村干部职业化管理机制;以“两委”换届为契机,将xxxx年确定为“两室”建设提升年、联村党支部建设推进年和党员干部作风整顿年,以新班子、新队伍、新面貌、新思想开创王集工作新局面。

以上汇报不当之处,请各位委员批评指正。

谢谢大家!

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