水利与环境学院津贴发放办法的相关参考范文，水利与环境学院津贴发放办法为进一步调动全院教职工的工作积极性、主动性和创造性，增强工作责任感，提高教学、科研、管理水平和办学效益，做好社会服务工作，深入贯彻按劳分配、优质......
水利与环境学院津贴发放办法
为进一步调动全院教职工的工作积极性、主动性和创造性，增强工作责任感，提高教学、科研、管理水平和办学效益，做好社会服务工作，深入贯彻按劳分配、优质优酬、高效公平的原则，根据《三峡大学教学科研岗位职责及其考核暂行办法(修订)》(三峡大人〔2013〕42号)、《三峡大学绩效工资实施办法》(三峡大人〔2016〕8号)、《三峡大学绩效工资发放办法》(三峡大人〔2016〕9号)等文件精神，结合三峡大学预算分配改革方案、目标管理及考核办法、以及学院发展规划，特制定本办法。
一、学院核发的津贴类别
学院核发的津贴为奖励性绩效工资。
二、奖励性绩效工资及其发放办法
奖励性绩效工资，指学院在学校核定的奖励性绩效工资总量范围内发放的绩效工资，由教学业绩、科研业绩、管理业绩及专项工作业绩等组成。以上四类业绩总金额根据当年奖励性业绩津贴的预算总额及组成份额，由党政联席会讨论确定。
奖励性绩效与年度考核结果挂钩。年度考核结果为合格以上的，兑现按本办法计算的奖励性绩效工资;年度考核结果为基本合格的，发放按本办法计算的奖励性绩效工资的70%;年度考核结果为不合格的，不予发放当年奖励性绩效工资。
学院将对在教学、研究、学院建设及其他社会服务工作等各项活动中取得突出成绩的教职员工予以经济奖励，对违反学校学院规章制度的给予经济处罚。其金额在奖励性绩效工资中结算。
(一)专任教师
1.教学业绩津贴及其发放
教学业绩为完成各类(包括研究生、本科生、成教学院、科技学院及其他)教学工作，且教学质量好、无教学事故，所享受的津贴。
(1)本科(含成教学院、科技学院、双学位、留学生教学等)教学业绩津贴
教学工作量按照《三峡大学水利与环境学院教学工作量计算办法》(附件1)计算，并根据《水利与环境学院教师教学质量管理与评价办法(试行)》确定质量系数。本科教学工作量的酬金标准根据当年可用于发放本科教学业绩津贴的总额及总教学工作量确定(2017年本科教学工作业绩标准为X元/学时)。
毕业设计答辩按15元/生计发至答辩小组;监考每人每次50元。
本科课时教学业绩津发放实行年终结算，每月先按其承担的教学任务(计划值)初步核算的均值预发。
(2)研究生教学业绩津贴
教学工作量按照《三峡大学水利与环境学院教学工作量计算办法》(附件1)计算。研究生教学工作量的酬金标准根据当年可用于发放研究生教学业绩津贴的总额及总教学工作量确定(2017年研究生教学工作酬金标准为Y元/学时)。
全日制硕士生导师指导津贴为1500元/学生·年，博士生导师指导津贴为2500元/学生·年，留学硕士生导师指导津贴为2500元/学生·年，留学博士生导师指导津贴为3500元/学生·年。
在职工程硕士导师指导津贴标准为2000元/学生(学生毕业答辩时核发，不计工作量)。在职工程硕士教学工作酬金标准为1600元/天，不计工作量。
监考每人每次50元。
2.研究业绩津贴及其发放
为鼓励全体教职工积极从事教育教学及科学研究、产出高水平成果，由学校教务处、科技处等部门核定的研究(包括项目及成果)业绩预算的人员经费全额发放给完成人。
(二)实验技术岗位人员
实验技术岗位教师业绩津贴包括实验室管理津贴和教学科研社会服务业绩津贴两部分。
实验室管理津贴计算方法为：N2×岗位绩效系数×40%，其中岗位绩效系数一般在(1.0～2.0)间取值，根据年度考核情况确定。
教学科研社会服务业绩津贴计算办法与专任教师相同。
(三)管理岗位人员
管理岗位人员业绩津贴根据学院当年经费情况并参照学校机关工作人员管理业绩津贴发放标准及办法执行。
管理岗位人员的奖励性绩效工资控制在学院教师平均业绩(教学+研究等)的90%以内。分为两部分计发：
1.奖励性绩效工资Ⅰ
奖励性绩效Ⅰ占年初核定的院管理岗位人员奖励性绩效工资总量的60%。主要包括岗位绩效工资及责任绩效工资。根据人事处确定的人员所聘岗位、岗位绩效系数及学院核定的当年管理人员奖励性绩效工资基数N2计算，按月发放。
(1)岗位绩效工资
计算办法为：N2×岗位绩效系数
表1-1：管理系列人员岗位绩效系数表
岗位
绩效系数
三级职员 3.92
四级职员 3.52
五级职员 2.80
六级职员 2.40
七级职员 2.00
八级职员 1.60
九级职员 1.28
十级职员 1.00
表1-2：专技系列人员岗位绩效系数表
岗位
绩效系数
专技二级 3.85
专技三级 3.70
专技四级 3.50
专技五级 2.80
专技六级 2.55
专技七级 2.41
专技八级 2.28
专技九级 2.18
专技十级 2.01
专技十一级 1.70
专技十二级 1.30
专技十三级 1.00
(2)管理岗位责任绩效工资
管理岗位责任绩效工资，根据所担任的副科级及以上领导职务确定。
管理岗位责任绩效工资计算办法为：N2×管理岗位责任绩效系数
表1-3：管理岗位责任绩效系数表
党政主职一肩挑院领导
正处 副处 正科 副科
1.36 1.16 0.76 0.40 0.24
备注：主持工作的副科级，在其聘任期间管理岗位责任绩效系数可相应增加0.1。
2.奖励性绩效工资Ⅱ
奖励性绩效Ⅱ占当年核定的管理人员奖励性绩效工资总量的40%，主要指管理绩效。根据当年的管理人员奖励性绩效Ⅱ总量确定核发基数N3，按下表管理岗位奖励性绩效系数核算各办公室总量。各办公室根据工作人员表现(结合年度考核)、工作业绩自行核定发放等级，由分管领导审核后，经党政联席会集体研究决定后执行。
表1-4：管理岗位奖励性绩效系数表
岗位级别
党政主职一肩挑院领导
正处 副处 正科 副科 科员
管理绩效系数 1.6 1.5 1.3 1.1 1.0 0.9
其中，学院双肩挑处级干部的教学科研业绩按专任教师办法计算，其承担的本科教学工作量不超过相应额定工作量的1/3。
(四)兼职管理人员
对于完成下列管理岗位职责的兼职管理人员，按如下标准发放管理业绩津贴(全年按12个月计算)：
表1-5：兼职管理人员业绩津贴标准
工作岗位
特岗津贴(元/月)
院工会主席、系主任 500
党支部书记、系副主任 400
本科生班主任 200
留学生班主任或担任其他学生群体类似班主任工作的兼职管理人员，津贴标准根据工作实际，由党政联席会议确定。
(五)其他专项工作业绩津贴及其发放
对目标考核及学科建设关键性指标作出突出贡献的，计发单项工作业绩，其工作量计算办法见附件2，分值由学院党政联席会议确定(2017年建议100元/分)。
参与完成当年学院重点建设项目工作及在党建、人才培养工作等方面作出突出成绩的教职工工作业绩，由相关负责人根据其工作量及完成情况提出发放标准，由学院党政联席会议审核发放。
三、罚则
1.教学事故、管理事故的处理：
一般教学事故，扣发1000元;严重教学事故，扣发2000元;重大教学事故，扣发3000元;其他管理事故处理及处罚由学院党政联席会审议决定。
2.集体活动(如学院及系部活动、周四下午学习等)：无故缺席扣发200元/次;迟到扣发50元/次;事假从第二次起扣发100元/次(因公请假除外)。
四、其他情况由学院党政联席会议研究决定。
五、本办法从发布之日起开始执行，由学院党政联席会议负责解释。
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篇2：班级管理工作考核与班主任津贴发放方案
我校是一所农村重点中学，地处川、湘、鄂三省交界之地，位于248省道来智线路旁，校门面临百福司集镇大街，学生管理难度很大。针对学校的特殊地理位置和现实情形，于是起草了这个《班级管理工作考核与班主任津贴发放方案》。但是方案中的量化管理存在诸多的漏洞和瑕疵，需要不断完善和改进，希望大家提出指导建议和意见。
为了更好地开展班级日常管理工作，规范班主任管理，探索科学的量化管理方法，促进学生政治思想工作队伍的建设，更好地服务于教学，依据公正、公开、优管、优酬原则，根据上级有关文件精神并结合我校实际情况，特制订本方案。本方案是班主任日常管理的检查、考核方案，也是发放班主任津贴和奖金的方案。
一、主要目标：
规范班级常规管理，激发班主任工作的积极性、主动性和创造性，促使班级管理更科学合理，从而大面积提高我校的教育教学质量
二、主要目的：
突出学生思想工作的重要性，体现班主任工作的重要作用，对班主任的艰辛劳动给予肯定和补偿
三、发放原则：
遵照按劳计酬,实绩与经济挂钩——多劳多得，优劳优酬的原则
四、津贴组合：
班主任津贴=基数+浮动津贴+ 奖励津贴
1、基数（班级管理基本津贴）：100元/月
2、浮动津贴（班级管理常规考核津贴）：0—300元/月
（1）考核等级津贴（0—100元/月）
月考核分前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后等级津贴分别为100、90、80、70元/月
（2）学生人数层次津贴（30—50元/月）
标准班为50人/班津贴为30元/月；51-60人班奖35元/月；61-70人班奖40元/月；71-80人以上班奖45元/月；81以上班奖50元/月
（3）学生存卡层次津贴（0—50元/月）
学生存卡生均数等级达18、16、14元/生的班级按50、40、30元/月计算津贴
（4）学生管理津贴（0—100元/月）
早晚签到2.5元/次，每月按4周40次计算累计
3、奖励津贴（其他津贴）：０—２００元/学期
（1）班级财产管理津贴（0—50元/学期）
班级财产没有损坏的班级，学期末奖给班主任50元。
（2）学生素质层次管理津贴（0—50元/学期）
期末统考年级综合名次１—７名，奖给班主任５０—１５元（按５元递减）
（3）巩固率奖励津贴（0—50元/学期）
① 一等奖金50元，获奖者为除正常流生外巩固率为100%的班主任；
②二等奖金40元，获奖者是非正常流生仅为1人的班主任；
（说明：只奖不罚；插班生、留级生不补充流失生人数）
（4）年级优秀班主任补贴（0—50元/学期）
学期末考核年级第一、二名，奖给班主任50、40元。
五、基本分考核：
（一）加分考核：
①清洁卫生（教室、男女寝室、清洁区四处）检查评比，每天总评为等级A、B的班级按6、5分记分。 （说明：按每月20个工作日算则记120分）
②班主任星期一至星期五，早读前（6：40）下班管理直到早自习老师到岗、晚查铺签到，每天各记1分。（说明：按每月20个工作日算则各记20分）
③班主任在升旗、出操、早锻炼时能督促并带班有序进退场的每天记1分。
（说明：按每月20个工作日算则记20分）
④好人好事累计次数前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后记10、8、6、4分。
（说明：好人好事0次则记0分）
⑤班级荣誉方面：校级文体比赛、文化评比活动等前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后记10、8、6、4分。
⑥其他表彰方面：个
人德育论文、班会课等在县、州、省级发表或获奖分别记5、10、15分（累计）。（二）减分考核：总分为120分的基本分考核。
①纪律:班级学习环境吵杂且秩序不好甚至影响其他班级学生休息和学习的，视严重程度可扣1-3分/天。
②卫生:教室内、教室周围环境、男女寝室、清洁区等脏、乱、差，检查评定等级为C的班级扣2分/天。
③出操进退场时班级由于队伍散漫不整齐而影响其它班级进退场的，视影响严重程度扣1分/次；做早操、眼保健操不认真（讲话）扣1-2分/次。
④学生出入证:不戴者扣0.5分/次，6人及以上者3分全扣除。
⑤班级财产管理，门窗、课桌登、灯具等损坏者1-3分/件。
⑥教育区内乱吃乱吃零（饼干、面包等干粮之类除外）的扣1分/人次。
⑦吃午饭时，学生在校园内打冲锋乱跑乱窜情况突出的扣1分/人次。
⑧班中学生有严重违纪行为，校行政人员参与教育处理的扣2分/人次。
⑨班主任工作失职且造成不良影响的视情节轻重，扣分不超过30分/月。
⑩不认真填写学生成长手册、班主任工作手册、班务日志等的各扣5分/月。
(三)各年段先进班集体评比办法。
①期末大考成绩和平时考核各占50分，取二者总和进行排名，第一名者为年级先班集体；
②期末大考班级总评成绩第一名为50分、第二名为40分逐级递减；
③平时考核总分第一名为50分、第二名为40分逐级递减；
④年级考核第一名的班主任被评为校级优秀班主任，优胜者送县、州级优秀班主任参评；
（说明：1、期末考试成绩考核以年级前X名班级所占的个数排名为准2、各年级单独核算）
六、有关事项说明
1、每天检查3次：上午课间10分钟及课间操巡视检查；中午午休巡视检查；下午课间10分钟及晚饭后巡视检查。
2、上月津贴在下月上旬由德育处根据《方案》计算出津贴，经有关校长审批后学期末由财务室统一发放。
3、本方案的解释权在德育处、总务处、教务处。
七、补充说明
1、本方案经校长办公会议通过、经教职工大会讨论后开始实施。
2、班主任工作成绩突出者可优先推荐各级各类优秀、先进的评比，对于长期不整改，不执行学校有关部门的管理规定和要求的班主任，提交校长室研究可免去班主任职务，三年内取消一切评先进、优秀资格，并在职称评定、职务晋升、岗位安排等方面，同等条件下不作优先考虑。
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nbsp;篇3：幼儿园长聘用和工资津贴发放规定
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