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篇一：电业局局长在供电公司营销工作会议上的讲话
同志们：今天我们召开**供电公司20xx年营销工作会议，会议开的不错。下面，结合本次会议，我讲三个方面的意见：一、20xx年的营销工作1、20xx年营销各项指标的完成是比较好的一年。售电量达到75.38亿千瓦时，创造历史新高；发行电费37亿元，当年没有发生新欠，而且陈欠电费压降也完成省公司下达指标，收回**铝厂陈欠电费1200万元，收回**挖掘机厂呆账电费147万元；严格执行了国家电价政策，售电平均单价完成460.62元/千千瓦时，同比增长5.48元/千千瓦时；线损完成3.61%，在省公司系统内是比较低的指标，沈阳、大连基本在5—6%左右，各项指标的完成对全局利润做出了很大的贡献。
2、营销工作进一步加强。“三个中心”建设工作量很大，特别是电费管理中心，财务、营销和电费管理中心的同志们做了大量的工作，客服中心、计量中心的改造也非常成功。营销现代化建设在省公司属于前沿，一些试点工作都做的不错。营业普查去年我们普查51.91万户，工作量巨大，用户信息录入营销系统户数489463户，每个用户的信息也是很多，都要录入到计算机，不出差错，任务量很重，完成的很好；规范化服务、标准化建设方面，今年我们的行风服务在社会评比中继续名列第一，公司也是连续多年在地方行风评比中站排头，真实反映了我们优质服务水平，还有“百问百查”活动、棚户区改造等。我们去年营销工作还是比较扎实，成绩也比较瞩目。
二、20xx年的经营形势和营销工作任务
（一）经营形势
1、从省公司来看，形势大有转变，燕总到辽宁以后，加快了工作节奏，提高了工作目标，辽宁公司要由目前的中下水平达到中上的目标，提出加快“两个转变”，一个是公司发展方式的转变，一个是电网发展方式的转变。
2、未来三年工作再上新台阶，一是电网装备再上新台阶，二是企业经营管理再上新台阶，三是企业的业绩水平要再上新台阶。
3、未来的同业对标省公司要由相对落后到相对先进，各项指标都有很高的要求，在可能的情况下要迎头赶上。
（二）面临的机遇
1、沈抚同城化建设使**的发展速度大大提高，开发区项目的落地以及新钢、老钢等大企业的增容扩产，也为营销工作带来了机遇。
2、要抓住省公司电网改造的机遇，今年500千伏变电站的建设及220千伏配套工程建设，还有其它220千伏、66千伏项目，为我们的电网建设创造了机遇。
（三）营销系统20xx年主要任务
1、电量：计划完成82亿千瓦时，增长8.79%，力争实现两位数增长。
2、电费：应收电费余额完成5668万元，要完成应收电费余额指标必须收上来**铝厂4328万元陈欠电费。
3、单价：售电平均单价完成499.42元/千千瓦时。
4、线损：完成3.52%。
5、要完成省公司利润指标。
6、优质服务和行风服务继续站排头。
7、强化高危用户管理。
8、加强营销现代化建设。
三、20xx年营销重点工作
1、全力做好增供扩销工作。生产系统要加强电网建设与改造，保证电网安全可靠，确保满足用户电力需求。营销系统要做好优质服务和需求侧管理工作，优化报装接电流程，让用户用上安全电、放心电。各职能部门也都要为增供扩销做工作。增供扩销是全局的一项大事，无论哪个系统都要为增供扩销做好工作，为增供扩销创造条件。
2、抓好电费回收。电费今年大数将超过40个亿，数额惊人，各供电分公司要把电费回收当作一项重中之重的工作来抓，要结合各自欠费重点开展好创建无欠费供电分公司活动。对**铝厂等大户要严格执行分时电费。省公司强调电费预警，对一些高耗能企业要实行用电预购制，而且要随时掌握这些企业的状况，防止用户拿空头支票，造成电费呆坏账。
3、平均单价省公司高度重视，我们要认真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潜，在大用户的基本电费、分供比、转供电量比例，农电用电分类，力率电费，高耗能差别电价方面要做好工作。
4、线损尽管近几年我们的指标一直不错，但一刻也不能放松，一是继续加大普查、稽查力度；二是加强计量装置改造，这次我们选择的防窃电表箱虽然贵一点，还是不错的，今年要早一点装上。三是大马拉小车问题，我们棚户区改造也好，配套费工程也好，造成一些大马拉小车问题，必要时要将变压器调整一下，否则一年造成的电量损失很大。
5、营销现代化建设方面不细说。
6、高危用户最近一段时间，营销系统、生产系统做了大量工作，一户一户地座谈，沟通的不错。目前调度、用户大家都在做应急预案，效果很好。
篇二：供电局领导在2012年新春晚会上的致辞
尊敬的各位领导、朋友们：晚上好！今天，我们非常高兴地迎来了文体协会各位领导、同仁们的到来。首先，我代表公司全体员工对兄弟单位各位领导、同志们莅临表示热烈欢迎！东连安徽,南接湖北，自然生态环境良好，植被茂密，山青水秀，是国家级生态示范区建设试点市，素有北国江南，江南北国之美称。希望各位领导和同志们在活动期间尽情领略这美丽的自然风光和独特的茶乡风情。作为的南大门，公司在省公司正确领导下，近年来围绕建设一强三优电网企业的中心工作，凝心聚力求发展，真抓实干建一流，各项工作稳步推进。相信通过此次活动的交流，一定会有力地促进我们的工作再上新台阶。本次活动我们也将认真按照各位领导和同志们的要求，全力提供服务，认真做好保障工作，保证活动顺利进行。秋月朗照同云醉，丹桂飘香轻韵流。今晚，我们在这里为大家举办这场茶之韵联欢晚会，就是希望大家放松心情，共同分享秋之美景，茶之清香，琴之欢乐，在晚会中玩得开心，玩出激情，玩得尽兴！最后预祝晚会取得圆满成功！同时祝各位领导、同志们：生活愉快，工作顺利，万事如意！
篇三：电业局领导在供电分局2011年工作会上的讲话
在前旗供电分局2011年职代会上的讲话
2011年2月24日
同志们：
新春刚过，百事待举。带着新的期盼，迈着新的步伐，向着新的目标，今天，乌拉特前旗供电分局隆重召开2011年工作会暨九届一次职工代表大会,认真落实电力公司和电业局“两会”精神，安排部署新一年的各项工作。首先，我代表局党、政、工对这次大会的胜利召开表示热烈的祝贺！同时向受到表彰的先进集体、先进个人表示衷心的祝贺！在这里，我也向多年来一直给予巴彦淖尔电力事业关心、重视、支持和帮助的前旗旗委、政府及有关部门表示诚挚的谢意！
在过去的一年里，前旗供电分局广大干部职工紧紧围绕电业局的决策部署和全旗经济社会发展的大局，全面克服国家节能减排政策带来的严重影响，积极应对复杂多变的经营形势，顽强拼搏，不畏艰难，强化服务，共克时坚，较好的完成了各项工作任务，顺利实现了经营和安全效益的双丰收，并荣获了2010年度内蒙古电力公司先进集体、电业局经营业绩考核
第一名和先进单位等荣誉，这一系列成绩的取得，充分证明前旗供电分局的领导班子是值得电业局信赖的班子，是工作作风务实的班子；前旗供电分局的职工队伍是敬业精神很强的队伍，是敢于迎难而上的队伍。利用今天的机会，我也衷心的希望前供在新的一年里，继续发扬成绩，再接再厉，团结拼搏，创先争优，圆满完成2011年电业局下达的各项指标任务。
2010年是我局各项工作取得丰硕成果的一年。一年来，我们积极应对负荷大幅下降的严峻形势，妥善处理节能减排和负荷稳定的关系，全局干部职工开拓进取、攻坚克难，以火热的激情和百倍的干劲，最大限度地减少不利影响，努力挖掘新增用电需求，超额完成了公司下达的各项经济技术指标，全面完成了“十一五”各项工作任务。这些成绩的取得也包含着前旗供电分局广大干部职工的辛勤劳动和艰苦努力，凝聚着你们的心血和汗水，在此，我代表局领导班子向前旗供电分局全体干部职工及家属，表示亲切的慰问和衷心的感谢!
在节前召开的工作会上，我们以科学发展观为指导，满怀信心的确定了“四个翻番、一大跨越”的“十二五”发展目标，把“抓管理、保安全、促发展”作
为今年工作的主旋律，局党委也提出了“巩固、强化、创新、发展”的工作主线，新的目标、新的任务、新的责任，要求我们必须集中所有智慧，调动一切积极因素，凝聚全部力量，全力以赴完成今年的目标任务。新的一年已经开始，我们要紧扣目标任务不放松，坚持抓住机遇、加快发展的工作思路不动摇。下面，结合电业局2011年的总体工作部署，我讲以下四点意见：
㈠准确把握形势，进一步坚定信心，加快发展。 2011年是“十二五”发展规划的开局之年，也是我们迎接全新挑战、抢抓发展机遇，实现电网和企业跨越式发展的关键之年。从宏观形势来看，未来五年，国家将以加快转变经济发展方式为主线，不断加强和改善宏观调控，加大对中西部地区的经济发展支持力度。随着市场经济形势的逐渐好转，一大批停产企业将陆续恢复生产，为地方经济发展创造了良好的环境。巴彦淖尔市“两会”确立了十二五期间“坚持扩大总量与调整结构并举，坚持工业第一、坚持项目第一，加快农牧业主导经济向工业主导经济转型”的战略思路，要把巴彦淖尔市打造成为以新型煤化工、农畜产品、金属冶炼和境外资源深加工的综合基地，全市已
经引进的一大批资源深加工、高科技循环经济项目陆续投产。仅2011年全市实施亿元以上重大工程达35个，预测新增负荷在60万千瓦以上，随着巴彦淖尔市经济结构转型步伐的不断加快，电力需求必将呈现长期稳定攀升的良好态势。我们要通过积极有效的工作，深化形势任务教育，使广大干部职工正确认识当前企业发展面临的有利条件和不利因素，从而进一步坚定发展的信心。前旗供电分局作为全局最大的一个直供局，我希望你们能用心分析形势，用心思考对策，用心把握趋势，用心应对变化，以良好的精神状态，忘我的精神境界、一丝不苟的工作态度、精益求精的工作质量去完成好每一项工作，为全局的工作做出表率。
㈡进一步深入抓好安全生产和职工队伍的稳定。 安全问题，是一切工作的头等大事、重中之重！安全生产是企业的生命线、生存线，更是考验各级领导干部的底线。鉴于全区电力系统严峻的安全生产形势，我局将2011年确定为“安全年”，要继续在安全管理工作上保持严抓严管的高压态势，保证职工人身安全、保证电网运行安全、保证电网设备安全。今年安全工作的重点是加强基层规范管理，提高生产一线员工操作的刚性，从制度上杜绝因违章、麻痹、不负
责任所导致的问题，不断夯实安全生产基础，堵塞漏洞，防患于未然。要通过广泛开展“安全年”活动，深入实施全员安全培训，不断提高员工综合安全素质，坚决确保人身、电网和设备安全。要认真落实各级人员安全生产责任制，带头贯彻执行安全生产管理规章制度，确保安全生产的可控、在控、能控。安全生产的基础在基层，实现靠员工，抓安全就要抓好以基础、基层和基本功为内容的“三基管理”，重点要在班组人员的思想管理、劳动纪律管理、岗位技能培训和良好的安全行为习惯上下功夫。在即将开始的“春查”工作中，要以保人身为第一要务，加强对工作现场特别是小型作业现场的安全管理和监督，确保人身、电网、设备安全。要加强安全文化建设，建好安全教育室，用反面教材教育员工增强自我保护意识，让“一切事故都可以避免”的思想、“事故源于疏忽，安全来于预防”的道理、“细节决定成败”的理念深入人心，通过安全文化的建设，营造企业长治久安的人文环境。要站在讲政治、讲大局的高度，认真落实维护稳定工作责任制，增强防范意识，妥善化解各类矛盾，坚决杜绝各类上访事件的发生，把各种矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态，为企业的发展营造良好氛围。
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