2020年财务总监工作计划开头的相关参考范文,20XX年财务总监工作计划开头本文关键词:工作计划,财务总监,开头,XX20XX年财务总监工作计划开头本文简介:20XX年财务总监工作计划开头一、20XX年的全面财务预算。也就是要把20XX年全年的客......
20XX年财务总监工作计划开头 本文关键词:工作计划,财务总监,开头,XX
20XX年财务总监工作计划开头 本文简介:20XX年财务总监工作计划开头一、20XX年的全面财务预算。也就是要把20XX年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20XX年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20XX年全年的大致经营情况。规定完成日期:12月
20XX年财务总监工作计划开头 本文内容:
20XX年财务总监工作计划开头
一、20XX年的全面财务预算。也就是要把20XX年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20XX年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20XX年全年的大致经营情况。
规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格**份)
二、20XX年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对20XX年全年的资金收支情况进行预测,做出20XX年的资金计划,为20XX年总体的资金调度和安排提供参考依据。
规定完成日期:12月20日前。(附:资金计划表格**份)
注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。
三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20XX年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。
规定完成日期:20XX年1月5日前。
四、对20XX年全年的经营情况做进行全面的总结分析。
1.对公司20XX年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格**份)
2.与20XX年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份)
3.对20XX年的任务指标完成情况进行分析总结。(附表格**份)
规定完成日期:20XX年1月15日前。
五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。
规定完成日期:20XX年1月15日前。
六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。
七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。
篇2:2020年金融工作计划范本
20XX年金融工作计划范本 本文关键词:年金,工作计划,XX,范本
20XX年金融工作计划范本 本文简介:20XX年金融工作计划范本[1]一、加强金融工作的组织领导,开创金融发展新局面1、切实提高对金融工作的重视程度。金融业既是现代经济的核心,也是现代服务业的重要内容。各级各部门一定要充分认识新形势下做好金融工作的重要意义,把金融摆到战略位置,列入重要议事日程,认真研究部署,加大工作力度,有效促进金融业
20XX年金融工作计划范本 本文内容:
20XX年金融工作计划范本[1]
一、加强金融工作的组织领导,开创金融发展新局面
1、切实提高对金融工作的重视程度。金融业既是现代经济的核心,也是现代服务业的重要内容。各级各部门一定要充分认识新形势下做好金融工作的重要意义,把金融摆到战略位置,列入重要议事日程,认真研究部署,加大工作力度,有效促进金融业持续健康快速发展。
2、进一步加强组织领导和综合协调。金融主管机构要充分发挥“综合、协调、指导、服务”职能,积极支持配合人民银行、银监办等监管部门依法履行监管职责,加强对全县金融工作的协调指导。人民银行、银监办要认真贯彻中央、省、市的金融工作方针,结合隆尧实际,积极提建议、当参谋,支持地方经济社会发展。各类金融机构要把提高自身效益和支持县域经济社会发展很好地结合起来,积极主动地开展工作,不断拓展空间。各单位、各部门也要大力支持金融工作,支持人民银行、银监办依法开展监管,帮助解决工作中遇到的矛盾和问题。
二、保持信贷稳定增长,支持县域经济又好又快发展
1、加大信贷投放力度。各金融机构要结合我县实际,科学执行稳健的货币政策,明确信贷投放总量。20XX年,全县信贷净投放要确保4.5亿元,力争4.7亿元。要重点支持县域经济发展,在缴存法定准备金、留足备付金后,农行和农联社在县域新吸收的存款原则上要用于当地;县建行在县域新吸收的存款80%投放于当地;工行、中行在县域新吸收的存款要90%用于当地;邮储银行新增资金回流比例要达到60%以上。
2、突出信贷投放重点。要确保重点项目合理资金需要,密切跟踪了解纳入全县重大项目库的项目进展情况,对符合政策导向和信贷条件的项目,要适时开展辅导,督促项目业主采取多种方式做实项目资本金,完善有关审批手续,满足信贷条件,确保信贷资金与重大项目、重点企业对接好。在产业上,优先重点支持装备制造业、食品制造业,并向建材、纺织服装等传统产业以及新材料、电子科技等新兴产业倾斜;在空间上,重点扶持建设县城经济开发区和东方食品城工业聚集区,不断加大对尹村、魏庄、固城、双碑等工业小区建设的基础设施投入力度。
3、优化信贷投放结构。加大对中小企业和“三农”的支持力度。确保中小企业贷款和涉农贷款增量不低于20XX年,增幅不低于贷款平均增幅。各金融机构要大力支持中小企业发展,支持现有工业企业的流动资金需求和扩能改造,发挥中小企业的支撑作用。要积极探索银行支持农业产业化发展、农村基础设施建设的有效渠道和方式,增强金融惠农、强农的服务能力。县人行要合理运用支农再贷款、再贴现等货币政策工具,引导金融机构加大对“三农”的信贷投入。加大对民生领域的信贷支持,加大对下岗失业人员、返乡创业人员、大学生在隆尧创业、复转军人创业、农村妇女创业等符合政策条件对象的贴息贷款支持。
4、推进信贷产品创新。在继续巩固传统的门面房、土地、第二套住房、机器设备等抵押信贷业务,以及住房按揭、汽车、家电消费信贷业务与小额信贷外,要因地制宜地拓展和开辟新的信贷品种,如银行承兑、票据贴现、应收账款质押,林权、货物、宅基地等抵押贷款业务。
三、加强金融机构体系建设,做大做强我县金融主体
1、加大金融机构引进和培植力度。扶持新的金融市场主体,鼓励银行、证券等金融机构来我县设立分支机构。年内确保邢台银行隆尧支行挂牌营业。
2、推动银行业从城市向农村扩展。努力打造农村信用支付环境示范县。推动农联社和信用社向农村银行过度,加快推进银行自助设备向农村等金融服务薄弱地区的延伸和覆盖,加快培育村镇银行、小额贷款公司等新型农村金融组织。年内力争1家小额贷款公司挂牌营业。
3、加强金融基础设施建设。更加合理地布局城乡金融机构网点,鼓励银行业金融机构在工业园区新设营业网点,增设自助银行,更多更优地布放ATM机、POS机,力争实现银行自助终端设备数量年均增长10%以上。大力宣传普及推广运用农民工银行卡、网上银行、电子转帐等非现金支付工具,确保城乡居民能够享受到
到现代金融的便利。
4、进一步加大反假币工作力度。在建立、完善反假货币中小学教育基地、构建毗邻地区反假工作协调机制等的基础上,将反假工作向厂矿企业和民营企业延伸,通过举办反假货币知识培训班、联合公安开展假币犯罪警示教育等系列活动,确保反假币工作向纵深开展,切实保障反假币工作取得实效。
四、稳步推进保险业发展,发挥保险的功能作用
1、发挥保险功能作用。稳步扩大“三农”保险覆盖面。大力发展农村小额人身保险,积极发展消费信贷、弱势群体保险,提高保险业服务经济社会的深度和广度。进一步发挥保险的社会管理功能。积极推进医疗责任险、环境污染责任险、安全生产责任险、公众责任险等与人民群众生产生活安全直接相关的保险业务发展,推动公共服务创新,完善社会风险管理体系。
2、完善保险服务体系。以创建保险先进县为抓手,全面清理县域保险机构,规范保险市场秩序,完善保险事业管理体制,探索开展与县政府共建共管保险事业的试点工作。保险机构应坚持以客户为中心、以服务为宗旨,进一步规范、提高保险行业服务水平,建立起素质高、技术硬的业务队伍,提升业务服务水平。
五、加强金融生态建设,优化金融发展环境
1、加强社会信用体系建设。进一步完善中小企业担保机构信用评价制度,推动农村和中小企业信用体系建设,建立健全农户和中小企业信用信息采集、评价机制。在全县范围内开展农村青年信用示范户培植工程,积极探索依托农民合作组织开展农户信用档案建设工作。不断提升征信服务覆盖面和服务水平,支持新设立的小额贷款公司加入征信系统。扩大征信系统信息征集范围,将企业环保信息纳入征信系统,促进绿色信贷,防范信贷风险。
2、加强金融信用县建设。开展以“企业信用工程、农村信用工程、社区信用工程、区域信用工程”为主体的四大信用工程建设。加强信用意识宣传、教育,使诚实守信与金融生态环境成为我县经济发展的名片。继续做好预防和打击非法集资工作,严厉打击各种金融诈骗行为。依法查处、坚决打击各类保险诈骗犯罪行为,切实维护投保人和保险机构的合法权益,维护金融信用环境。
3、加快金融机构考核评价体系建设。县政府将研究、完善对金融机构的考核评价体系,充分调动金融机构服务隆尧经济发展的积极性。发挥政府部门在改善和维护金融生态环境中的重要作用,明确目标,落实责任,把金融生态环境建设纳入政府目标考核。
4、疏通贷款办理过程中的梗阻环节。要进一步简化贷款手续、缩短时间,加快客户办理房产、土地、大型设备等抵押贷款的进度。相关部门要最大限度地减少房产过户、设备评估、土地出让等方面的费用,进一步降低客户经营成本,全方位打造贷款办理绿色通道。
5、大力普及金融业务知识。由政府金融主管部门、人行、银监办牵头,编写通俗的金融法律法规知识读本,普及金融业务知识;组织举办金融知识讲座,邀请相关部门负责人参加,强化各级领导干部金融意识;选择部分乡镇、企业开展民间借贷方面的金融知识普及,遏制非法集资、非法办理金融业务等金融违法行为。
六、加大防范和打击力度,确保金融行业健康发展
1、加强金融风险防范工作。完善金融监管体系,强化风险监测和管理。加大对不良贷款的监管,增强监管工作的针对性、有效性。不断加强信贷风险管理,严格项目审查评估,严格执行项目资本金制度,防止资金挪作他用。密切关注房地产市场变化,严格执行国家有关房贷政策,促进房地产金融健康发展。加强以风险监管为主的反洗钱非现场监管,加大对银行卡、网上银行等洗钱高风险业务的专项检查力度,坚决打击洗钱犯罪活动。按照“早发现、早介入、早处置”的总体要求,积极防范和打击集资活动。做好金融风险监测和稳定评估工作,建立健全金融稳定风险监测评估体系,完善金融突发事件应急预案,增强风险防范的预见性和处置能力,切实有效地维护县域金融稳定和安全。
2、加大对逃废金融债权的打击力度。加大诚信建设的宣传力度,加大社会舆论攻势,在新闻媒体上公开曝光失信单位和个人名单,劝告或提醒失信单位、个人主动归还银行逾期贷款;借助行政和法律手段,继续加大对失信单位和个人进行打击,对失信单位、公职人员进行“三停”处理,切实、有效的遏制逃废金融债券的现象发生。
篇3:2020年酒店财务工作计划模板
20XX年酒店财务工作计划模板 本文关键词:工作计划,模板,财务,酒店,XX
20XX年酒店财务工作计划模板 本文简介:20XX年酒店财务工作计划模板面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状,20xx年便成了XX大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危,团结进取,开拓创新,提出创建“情满XX,舒适家园”的品牌战略,为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。为
20XX年酒店财务工作计划模板 本文内容:
20XX年酒店财务工作计划模板
面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状,20
xx年便成了XX大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领
导班子居安思危,团结进取,开拓创新,提出创建“情满XX,舒适家园”的品牌战略,为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了积极响应这一号
召,增强企业的竞争力,不断提高企业的经济效益,充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列出了20
xx年酒店财务部工作计划,我们一定做好、做细、做新
以下工作:
一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。
3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:
1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。
2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。
4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。
5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。
三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:
1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达XX万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送
的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共
同处理好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到
勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说
明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。
3、我们及时掌握整个酒店的成
本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分
析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降
X%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。