最新范文 方案 计划 总结 报告 体会 事迹 讲话 倡议书 反思 制度 入党

2020年酒类销售工作计划范本

日期:2020-03-14  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

  2020年酒类销售工作计划范本的相关参考范文,20XX年酒类销售工作计划范本本文关键词:酒类,工作计划,销售,XX,范本20XX年酒类销售工作计划范本本文简介:20XX年酒类销售工作计划范本一、公司人力资源管理方面1、根据公司现在的人力资源......

20XX年酒类销售工作计划范本 本文关键词:酒类,工作计划,销售,XX,范本

20XX年酒类销售工作计划范本 本文简介:20XX年酒类销售工作计划范本一、公司人力资源管理方面1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运

20XX年酒类销售工作计划范本 本文内容:

20XX年酒类销售工作计划范本

一、公司人力资源管理方面

1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介

绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨

论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指

标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分

配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面

1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。

2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

6、与王经理分工协作,打招商电话。

三、实际招商开发操作方面

1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况

4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

篇2:2020年酒类销售合同模板

20XX年酒类销售合同模板 本文关键词:酒类,模板,合同,销售,XX

20XX年酒类销售合同模板 本文简介:20XX年酒类销售合同模板[1]合同编号:______________甲方:_________________________乙方:__________________地址:_________________________地址:__________________电话:______________

20XX年酒类销售合同模板 本文内容:

20XX年酒类销售合同模板[1]

合同编号:______________

甲方:_________________________乙方:__________________

地址:_________________________地址:__________________

电话:_________________________电话:__________________

传真:_________________________传真:__________________

投诉电话:_____________________

签定地点:_____________________

依据《中华人民共跟国合同法》有关划定,甲、乙双方经同等协商一致,达成如下协议,在实行协议的进程中,甲、乙双方应严格遵守,若有违约应按合同约定抵偿对方由此导致的经济损失。

一、合同期限

1.本合同签订有效期自____年_____月______日至_____年_____月____日,其中前____个月为试销期。

2.合同到期后,另断定新的经销条件,乙方在等同条件下享有优先权。

二、经销产品及区域

1.甲方受权乙方经销甲方_________产品。

2.甲方授予乙方______产品的销售区域仅限____________________________.

三、产品价格

1.价格按全国统一价履行(价格表附合同)。

2.乙方严格执行合同约定产品销售价格系统,北京品牌设计公司,不能低于或高于合同约定价格销售。否则,甲方不予兑现销售奖励。

3.甲方保存同一调剂产品价钱的权利,调价提前______天通知乙方。

四、结算方法

1.经甲方财务部分确认,乙方货款到帐后,甲方组织发货。

2.如甲方更改帐号,以甲方财务部签章后的书面告诉为准。

3.在未得到甲方财务部签章的书面通知,乙方不得将货款(或借款)交给或借给甲方业务职员或汇入其余帐户,否则,乙方承担责任。

五、合作保证

1.乙方首批货款在本合同签定之日起旬日内全额汇入甲方指定帐户。否则,视乙方违约,本合同自行生效。

2.甲乙双方签定合同时,乙方向甲方缴纳______万元的合同保证金,否则视乙方主动废弃合同。合同保障金本钱依照银行同期活期存款利率盘算。

六、市场操作请求

1.乙方应树立起本区域完全的销售网络,保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货到达:商超_________家,酒店______家,酒楼______家(附终端明详目录),产品进入所有终端网点铺货笼罩率第一个月应达到______%,第二个月当前保持在_____%以上,每月建设堆头、端架的商超数量应坚持在商超总数量的_____%以上,经甲方确认。

2.乙方在经销期内必需实现销售任务______________万元国民币(按实际回款额计算),营销策划,其中首批回款____________万元,月度销售比例及义务如下:

月份

共计

比例

任务

3.经销期(包含试销期和正式经销期)内乙方保证完成月度销售任务,按合同约定完成终端铺货,建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方持续累计无奈完成两个月度销售任务,或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量,甲方有权撤消经销商资历

4.在试销期内,乙方完成合同约定的月度任务、终端铺货率、商超堆头建设数量,则转为正式经销商,甲方发经销商确认通知函

5.乙方保证合同指定产品均在限定区域内销售,如窜区域销售,甲方不予兑现销售奖励,并根据数量乙方支付甲方__________元/件——_______元/件的违约金,或甲方有权取消经销商资格。

6.乙方做好售后服务并踊跃保护品牌形象,同时负责做好产品包装物的回收处置工作。

7.乙方不得经销与甲方产品名称、包装、作风相近的仿冒品或同类产品。否则,甲方视乙方违约,终止与乙方的协作。

七、甲方义务

1.甲方负责监视并杜绝窜货现象的产生,以确保乙方在销售区域内的正当权利。

2.乙方在销售甲方产品过程中所发生的广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事宜,乙方应提出规划计划,经甲方审核批准后,乙方即可部署实行。

3.甲方帮助乙方做好产品的售前、售中、售后

后服务。

4.保证提供乙方所需的货源,负责做好市场的治理、领导工作;负责提供电视、软性文章等宣传媒体资料及终端培训。

5.及时兑现合同约定的政策支撑。

6.负责将产品运至乙方市场,运费由甲方承当。

八、产品验货约定

甲方货到乙方市场当日盘点核实种类、规格、数目,由乙方式人代表在货运回执单上签字并加盖公章后产品验收生效,运送的产品、宣扬品、促销品等物品如涌现缺乏或破损,乙方应在货运回执单上注明。否则,呈现的所有丧失由乙方负责。

九、奖励政策

参加公司经销商级别评定,兑现嘉奖。

十、产品调解约定

本合同产品在发货三个月内如畅销可提出调剂,调剂产品的往返运费,运送损失及内外包装资料损失费均由乙方承担,乙方所有更换产品必须保证包装无开封、脏、损现象,不影响二次销售,否则不予退换。

十一、双方配合前特殊商定

1.乙方严厉遵照国度工商、税务等有关政策、法令、法规进行贸易运动,如有违背,属乙方个人行动,概与甲方无关,因而衍生的一切成果,由乙方负责。

2.乙方向甲方汇报每月库存、销货情形及下期要货打算、市场信息,营销策划公司,乙方每次上货金额应在______________万元以上。

3.甲方每月对乙方的考察截止日为当月的_____日。

4.乙方必须向甲方供给完整、正确、实在的终端明细目录,由乙方签字并加盖公章。如出现虚报、错报、漏报景象,经甲方核实后,乙方支付甲方_____元/家的违约金。

5.属甲方投入进店费的终端网点,进店所有权应归甲方。

十二、解约手续

1.在合同生效期,如乙方未能达到双方合同约定条款其中一条,甲方有权单方终止合同,以甲方经销商确认通知函为准。

2.在解约时乙方应将经销区域内的销售网点无条件交由甲方接收。

3.若双方解约,乙方市场完好无损仍有销售价值的产品,甲方按乙方进货价________%的价格回收,与甲方有关并由甲方提供的材料,乙方应无前提交回甲方。

4.解约手续办理结束,甲方退还乙方合同保证金。

十三、本合同未尽事宜由双方协定弥补,出现争议双方协商解决,协商不成,由甲方所在地法院裁决。

十四、其它

甲方附:

1.《经销商级别评定尺度》

2.《经销商考察表》

乙方附:

1.酒类营业执照、税务登记证、卫生允许证复印件。(乙方签章)

2.法人授权委托书

3.终端明细目录

(单位:万元)

甲方:___________(盖章)乙方:_____________(盖章)

地址:__________________地址:_____________________

________年_____月_____日_________年_______月_____日

篇3:2020年酒类销售周工作总结

20XX年酒类销售周工作总结 本文关键词:酒类,工作总结,销售,XX

20XX年酒类销售周工作总结 本文简介:20XX年酒类销售周工作总结“xxx”期间,我区酒类流通管理工作按照商务部《酒类流通管理办法》(商务部令XX年第25号)的要求,认真履行职责,广泛宣传,以规范备案登记办理、全面推行酒类溯源制度为中心,以规范酒类市场秩序为重点,以广大人民群众喝上“放心酒”为目的,切实加强对酒类流通行业的监督管理,确保

20XX年酒类销售周工作总结 本文内容:

20XX年酒类销售周工作总结

“xxx”期间,我区酒类流通管理工作按照商务部《酒类流通管理办法》(商务部令XX年第25号)的要求,认真履行职责,广泛宣传,以规范备案登记办理、全面推行酒类溯源制度为中心,以规范酒类市场秩序为重点,以广大人民群众喝上“放心酒”为目的,切实加强对酒类流通行业的监督管理,确保酒类市场的繁荣稳定。现将我区“xxx”工作总结如下:

?????一、基本情况

XX年办理酒类流通企业备案211家。其中:批发兼零售企业13家、零售企业164家、餐饮服务企业34家。

二、主要工作

1、领导重视,成立组织

自宿州市人民政府《关于公布第五批行政审批事项清理结果的通知》(宿政发〔XX〕21号)下达后,区商务局领导高度重视,专门成立酒类流通管理工作领导小组负责全区酒类流通管理工作。

2、制定方案,明确任务

根据《酒类流通管理办法》的要求,制定了《埇桥区酒类流通工作工作方案》,提高酒类流通市场整顿工作的主动性、针对性以及实效性。围绕目标任务、运行机制、管理范围、运作和管理方式、保障措施、加强领导等方面,从全区的实情出发,提出了可操作性的工作意见。尤其对加强领导,分工配合,成员之间明确了具体工作职责,为形成合力促进酒类流通管理工作规范化,净化我区酒类流通市场,营造了氛围,奠定了基础。

3、深入基层,开展调研

根据我区实际情况,埇桥区商务局按“先城区、后乡镇,先抓批发、后抓零售”的工作方针,首先从市区批发企业着手,开展了对酒类生产、批发企业的基本情况摸底调查和备案登记工作。在最炎热的夏季,埇桥区商务局组织精干人员在城区范围内,挨家挨户调研我区酒类流通企业资料。

4、广泛宣传,营造氛围

为确保我区酒类流通管理工作的正常有序开展,加大《酒类流通管理办法》的宣传力度,进一步提高酒类批发企业、零售企业和广大消费者对《办法》深刻理解和认识,我区印发了酒类宣传单、宣传画册3000份。广泛宣传加强酒类流通管理工作的重要意义,让广大人民群众家喻户晓,营造共同遵守《办法》的规定氛围,为有效地开展埇桥区酒类管理工作奠定了良好的基础。

?????5、依法行政,办理登记

?????酒类经营备案登记办理是酒类监管工作的重心之一,为搞好登记办理工作,完善登记办理程序,埇桥区商务局对经营资质、申请资料、办理手续、办理时限进行明文规定,实施阳光操作;在办法登记工作中,我们有专人负责,建立台帐,做好《随附单》的发放、领取、登记、保管等各环节的工作。做到了没有酒类批发许可证的企业坚决不能发给随附单,防止将随附单发乱,失去其控制作用。

?????三、存在的问题及建议

?????酒类流通管理工作涉及的范围较广,点多、线长,由于今年工作刚起步,加之各方面的原因,存在的问题也比较突出,主要有:

?????一是实行酒类经营备案登记制和经营溯源制,是酒类流通管理的一项基础性工作和重点工作,但绝不是管理工作的全部,大量的工作是对酒类流通环节的日常监督管理,这是一项长期的工作。

?????二是建议对现有酒类管理人员进行全员培训,提高行政执法人员的思想素质,切实树立正确的管理理念和服务思想。

?????四、“十二五”年工作思路?????《酒类流通管理办法》是商务部成立后出台的第一部酒类监管的部门规章,实施酒类经营实行登记备案制和溯源制是政策性强、涉及面广的一项全新工作。这就要求我们必须把此项工作做细做实,积极、稳妥地推进酒类流通管理工作。具体做法:

?????一是进一步加大宣传力度,提高全民对加强酒类流通管理工作的重要性的认识,提高酒类经营者执行国家相关政策的自觉性,确保我市酒类流通市场的健康和安全。

?????二是进一步规范酒类经营行为,严格实行酒类备案登记和溯源制度,不断加强管理,对货源不清、渠道不明、手续不全的企业要及时整改,指导企业不断完善和规范经营管理。在酒类商品交易过程中保证质量安全,保证酒类商品交易信息的真实性,完整性和可追溯性,建立健全酒类商品安全信用档案,积极推进“放心酒”工程。

?????三是集中开展严厉打击制售假冒伪劣酒类违法行为的专项行动。“十二五”期间埇桥区将组织相关执法部门,对市区集中开展打击制售假冒伪劣酒类商品的行动。对酒的名称、原料、酒度、价格、出厂日期、生产企业、厂址等进行检查。严厉查处无生产许可证的白酒、散装酒的销售,防止假冒伪劣和有毒假酒流向市场。

?????四是积极开展“放心酒示范店”工程,建立酒类商品信用档案,对各个经销企业的资信状况、良好信用、不良信用和产品信用等信息进行记录,构建信用监督和失信警戒机制,建立优秀企业的光荣榜、失信企业的黑名单。

    以上《2020年酒类销售工作计划范本》范文由一流范文网精心整理,如果您觉得有用,请收藏及关注我们,或向其它人分享我们。转载请注明出处 »一流范文网»最新范文»2020年酒类销售工作计划范本
‖大家正在看...
设为首页 - 加入收藏 - 关于范文吧 - 返回顶部 - 手机版
Copyright © 一流范文网 如对《2020年酒类销售工作计划范本》有疑问请及时反馈。All Rights Reserved