传达信心领袖的工作 本文关键词：传达，领袖，信心，工作
传达信心领袖的工作 本文简介：传达信心：领袖的工作书名：《信心》作者：罗沙贝丝·摩斯·肯特（RosabethMossKanter）我们都希望自己投资的金钱、时间、努力和忠诚能得到好结果，希望对此事有信心。我们盼望领袖能传达这样的信心，领袖可以是职业球队的教练，企业的首脑，医院的院长，学校的校长，小区的官员，或是国家的总统和总理。
传达信心领袖的工作 本文内容：
传达信心：领袖的工作
书名：《信心》
作者：罗沙贝丝·摩斯·肯特（Rosabeth
Moss
Kanter）
我们都希望自己投资的金钱、时间、努力和忠诚能得到好结果，希望对此事有信心。我们盼望领袖能传达这样的信心，领袖可以是职业球队的教练，企业的首脑，医院的院长，学校的校长，小区的官员，或是国家的总统和总理。
领导力不在于领导者本身，乃在于他或她如何建立每一个人的信心。领导者要建立作为信心基石的大架构，也要塑造正面情绪气候，以激励和鼓舞人们对感性举动的留意。
本书中有许多领导力的实例，领导力结合了架构和心灵——硬性的和软性的，重大决策和微小姿态——以建立或恢复信心。恩格尔领导担保银行投资于大型科技计划和财务策略，但他也在每年的晚宴舞会上，领导500位高阶主管与他们的伴侣翩翩起舞，亲自向主管的伴侣致谢，感谢他们的支持。英国国家广播公司的戴克改变组织图的结构，调整预算，与主管委员会共同为创新的提案设立正式管道，同时他也亲切待人，对人们的构想感到真诚的兴趣。费城老鹰队的劳瑞和本纳筹建五亿美元的新体育馆，但也邀请球员到自家来烤肉。奥克兰运动家队的总经理比尼，以采用计算机程序和统计分析来管理棒球场上的表现著名，但他告诉我们，他也花时间了解球员们的私生活，和一位球员谈论音乐，和另外一位谈论他的大学，当他们在球场上表现不佳时，提这些让他们感兴趣的事情，让他们感觉比较好过。“他们的自尊是等式的一部分”他说。
领袖传达信心的方法是在信息中提倡高标准，在自己的行为中实践这些标准，并且建立正式的机制，为遵循这些标准提供一个架构。
提倡：信息的力量
领袖传达标准、价值和愿景。在精神讲话中，他们的信息能在适当的时机鼓舞行动，也能平静和安抚大众，使他们不致于慌张。我们在第二章中看见，没有证据的精神讲话只是空谈，所以让我们称此为“有根据的乐观”——依据让我们有理由乐观的特定事实所产生的正面期望。在连赢时期所发展出来的强力文化中，领导者的信息被内化并且反映在整个系统中。这可以发生在国家中——例如曼德拉在南非所说的止痛疗伤的话语，也可以发生在球队中。北卡罗来纳女子足球队的球员仿佛有达伦斯的声音在她们的头脑里。在大陆航空公司，不同职位的许多人都会引用贝绅爱说的话。从“向前走计划”到贝绅每周的语音信件，人们学到大陆航空领导人所提倡的事物。这些信息提供实用的信息、激励和归属的感觉，因为每一个人都知道其他人也听到相同的信息。
以身作则：示范的力量
领袖要做众人的榜样，通过个人的示范来领导。“我不相信，身为一位领导者，你可以期望任何人去做你自己不愿意做的事情。”巨鸭队的鲍伯库克说。我所见到的连赢的领袖和反转的领袖，都亲身实践他们要求他人的负责任和合作的行为。曼德拉所树立的真实、和解、包容和授权的榜样，是二十世纪最了不起，最值得尊敬的人生旅途。在不同的国家，不同的方式，担保银行的恩格尔的勇气和热忱，是能鼓舞人的企业模范——当一位基层主管的错误没有被控制系统发现，导致银行损失1400万美元时，恩格尔提出辞呈，他说他“分担错误”。在土耳其大地震过后，他动员银行的员工协助救灾。
设立：正式机制的力量
领袖要制定程序、例行作业和架构。他们把胜利者的行为变成文化的一部分，并不仅是通过个人对个人，一代对一代来传递行为规范，也通过正式的机制把正面的行为放进团队和组织的例行作业中。北卡罗来纳女子足球教练达伦斯，和康乃狄克女子篮球教练奥里曼，都采用许多系统性的方法把球员们打造成胜利的机器，不断的赢球——包括球季外活动的年度行事历、日常练习、衡量标准和衡量工具、领导力训练营、定期的会议。球队的组成会随着球员的代谢而改变，但是结构和程序不变。因此得到胜利的球队不是基于天然的力量，而是专业的纪律和结构的产品。曼德拉在南非的领导力，并不只是通过激励人心的信息和示范，也是通过正式的机制：新政府的组织、立法，在新宪法之下城市会议等正式活动，还有“真实与和解委员会”的公听。
领袖必须在每一个层次都传达信心：自信心，对彼此的信心，对系统的信心，以及外部投资人和大众的信心，相信他们给予的支持是值得的。
“领导力是复数的”：信心如何复制
领导者当然需要自信。（“经常错，从不犹疑不决。”克尔兹这样形容自己。）自信帮助领导者面对问题，克服困难。记住从反转上学到的心得：
领导者并不总能控制每一件和成果有关的事项。
在内部改变和外部信心之间总有时间的落差。
反转可能是缓慢和长期的过程。
改变可能像一个动物园。也就是说，领导者可能要和不让他任意停止的大灰熊共舞；他们有时会觉得像是煤矿中的金丝雀，被送出去探查危险，甚至在中途身亡；他们必须小心遭到一群圣牛的践踏。
但是自信并不是领导力的真正秘诀。更必要的元素是对其他人的信心。领导就是激励他人，让他们努力达到最好的表现，并且把众人的努力导引到同一方向。领导者必须相信他们能够倚赖其他人——就像身为高中校长的贝利相信市区内的孩童也能学习，并且她的老师们能够教导他们。如果掌舵者只能依赖自己，视自己为能挽救任何情况的英雄，并且专注于其他人的不足之处，他们就会破坏信心，使得失败更难打破。反过来说，如果领导者相信其他人，信心就会成长，成功也比较容易。
在成功循环中的团体，其领导者有一点像兔子，不断的复制。在连输时期，兔子似乎不孕，领导力缺乏。在连赢时期中，领袖的数目随着连赢的动能不断增加。尽管胜利的团队和成功的机构愈来愈不倚靠被称为首脑的人物，但是有趣的是，在连赢时期这一位最高主管较可能继续留任。当成功的模式持续下去，在不同阶层的许多人都会承担领袖的角色。某一些人被指派具有领袖头衔的职位，某一些人是自我指派的。随着游戏性质的改变，领袖角色在众人之间传递。2003年8月大停电时，大陆航空的柯尔纳和麦科仪对于继续飞行的决策负有正式的责任，但是他们的决策由现场人员的行动来决定，这些现场人员承担起领导者的角色，知道他们不需要征求许可。
“领导力是复数的。”杜克男子篮球队的教练克里斯威斯基重复说。连赢时期不是和一位领袖有关，而是和许多位——层层相连的许多位领袖，像是苏俄娃娃，每一个娃娃里头还有另一个相同但较小的娃娃。谁是2002－2003球季安那汉巨鸭队的反转领袖？是迪斯尼体育的主管普立斯勒，因为他向迪斯尼执行长艾斯纳申请资金，聘请了慕瑞？还是担任总经理的慕瑞，他把资金用于新设施和球员身上？还是主任教练鲍伯库克？还是在关键时刻做判断的助理教练和队长？答案，当然是以上皆是。
即使在最高层，领导人也经常是两位，三位，或四位一起运作，就像一个单位，尽管他们之中有一人在法律上具有最高权威。回想我们介绍过的许多领袖。前南非总统曼德拉经常提及多年来和他共同领导的西苏鲁和谭波。史密斯和费第一起加入华盛顿医院中心。劳瑞邀请本纳和他共同管理费城老鹰队。贝克带着许多位教练和他一起从旧金山巨人队到芝加哥小熊队。
某人也许有最高主管的头衔和权威，但是他／她作为领导者的效能，经常取决于他/她身旁一起的领导者的品质。在大陆航空公司，贝绅发表演说，出现在洛尼丹左菲的“尊敬”录像带中，但是他有一群强力的领袖围绕着他：巴瑞尼曼、柯尔纳（不久将接替贝绅成为执行长）、麦科仪和其他人。恩格尔有库思莉，人力资源副总裁，作为他的副手；她和其他七位主要主管协助带领担保银行的员工迈向胜利。在英国国家广播公司，戴克鼓励高阶主管团队的每一个人成为领袖，在他离开后，这一群主管发誓要继续戴克的计划。
领导力复制的过程包括寻找天生的领袖，并授予他们权力，无论他们的头衔和所在的阶层。布克华盛顿中学的校长贝利组成教师团队，为学校负起领导责任，这在公立学校是比较新的作法。在戴克出掌英国国家广播公司前，我曾在那里和40位领袖谈话，几年以后，在戴克的时代，我再度和主管们谈话，他们已变成了400位。舒麦尔寻找天生的领袖作为西门子利多富的改变推动者，给他们跨越现存阶级头衔的责任。在英维思集团，黑尚斯维特以90人组成的策略团队为公司寻找新方向，他又任命400位改变大使，其中包括300位最高层主管，加上100位来自各阶层的天生的领袖。2003年秋天，我在汉城外新韩金融集团高峰会所遇到的1350位南韩人士，都是合并组成这一个新集团的两家银行的领导者。
曼德拉在南非为新宪法进行的公开讨论，在全国各地举行数千人参与的城乡会议，是本书提到的事例中，对其他人信心最大的展现。他领导第一个真正民主的选举，每一位成年人，不论种族，都有一个声音。民主是信心的终极表现，因为民主隐含着愿意与其他人分享权力，尽管其他人可能有不同的看法，不同的声音。
矛盾的是领袖愈能够复制自己，他们就愈有可能完成英雄式的成就。曼德拉称自己只是一位平凡人，为了非常的情况挺身而出，而且他的演说充满了对其他人的赞扬。贝绅说，他之所以得奖是因为其他人辛勤的工作。赛丹伯格在合并产生威瑞森通讯过程中，两次与人分享执行长的头衔，因为他把组织的需求放在第一位，在自我虚荣之上。分享的报酬是更加成功的公司。
体育造就了许多超级明星和自我膨胀，但是我遇到许多胜利团队的领导者，他们不自夸，并且推举其他人。库克在担任迈阿密飓风队主任教练的前三年，创下新教练的最佳纪录之一，他以把胜利的功劳归于球员和助理教练而闻名，不抬高自己，不让自己的光芒盖过球队。球员对库克的信心——相信他给他们支持让他们能够做好他们的工作，是他获得主任教练职位的重要原因。
连输时期和专制的主管连在一起，他们紧紧抓住控制权，即使是情况已无法控制时——是我所谓“无力感腐蚀”的后果之一。但是在连赢时期，领导力可以来自任何地方，可能和正式的阶级和头衔无关，无论是执行长、主任教练、经理或任何人。贝克对这一点很坚持：“你的教练可能不是领导者。他们主管他们的部门，这并不一定使他们成为领导者。只是因为某人是主管，谁说其他人一定会跟从他？”
贝克就像北卡罗来纳的达伦斯，康乃狄克的奥里曼，费城老鹰队的雷德，奥克兰运动家队的比尼，寻找在球场上天生的领袖。比尼说这是需要的，因为“我不认为总经理或经理可以指定领袖。俱乐部是‘苍蝇王’（Lord
of
the
Flies）。”他提到关于困在森林中一群孩童的小说。“社会结构会演变，从最高层来操纵社会结构的能力恐怕很有限。”在棒球场上，贝克说，他寻找牛棚和休息室里的领袖，某人来自内野，某人来自外野，靠着他们来带动队友，使贝克的工作比较轻松。达伦斯为他的女子足球队员开办领导力研习班，实行领导力自我评估和队友评估，并且让队员自行选择队长。
领袖会找出最佳人选，确保他们准备充分，把他们放在正确的位子，给他们一个游戏计划。此后，赢球就全看场上的球员。重要的是他们的领导能力。许多领导者的行动是抓住时机，创造赢球的关键。
当人们对彼此有信心，他们就愿意领导团队并且被领导。他们不需要猜疑，倒退，或是重复其他人的工作。他们能较快速的找出问题，采取较大胆的行动，因为他们不用担心丢脸或惩罚。当人们对彼此有信心时，精力可以节省下来，专注于重要事情。当他们能够倚靠其他人的支持时，他们不需要害怕他人的攻击，和监视他人的每一个行动。当人们给其他人怀疑的好处，或者更进一步，相信其它人时，团体就能够推出更多的项目，更多的创新，完成更多工作。这使得希捷的生产力能够提升四倍，使得大陆航空的营业会议能够快速进行，如同康乃狄克－杜克女篮比赛的速度，在东北部大停电时能够赚钱，使得迈阿密飓风队能克服失误，赢得关键的佛罗里达州比赛，在这场比赛中球员告诉教练不用担忧，球队自会应付状况。
虽然领导的魅力通常是和特别有号召力的个人连在一起，但是一群彼此相信的人和他们的团队工作，也可以具有领导魅力。例如英国国家广播公司的主管委员会，在他们深具魅力的领袖离开后，发现他们自己也具有领导魅力。这是真正神奇之处——在需要的时候，让领导力从许多意外的地方产生出来。
主动，想像和创新
当人们获得授权能够采取行动，解决问题，说出他们的构想，能够创新，信心就会提升。负责任的要求使人们注意执行的细节，主动则让人们不致被细节淹没，使他们能响应现场的变化，快速作决定，或是为未来寻找新方法。领导者可以开发工具和管道，提供奖励和允许，鼓励人们采取主动：
打开新构想的管道
为了替成功循环添加动力，领导者欢迎来自任何职位的提议。领导者寻求他们，提拨资金给他们，赞美他们，提供支持系统赞助他们。为了显示思考和开发构想是多么重要，英国国家广播公司特别拨出时间，进行公开讨论和脑力激荡。连赢期间的领导者对人们有信心，相信人们能有所作为，这帮助连赢时期更持久。“当我为了一个项目，一个构想，一个询问，或任何其他事去找他时”，库思莉说到担保银行的执行长恩格尔，“我知道他会认为这对银行有好处。我知道他会说好。如果这不是信心，那又是甚么？”
视人们为他们工作上的专家
给第一线和现场人员领导的职责，让他们对决策提供意见，会得到好效果。领导者从除去组织内妨害行动速度，窒息创新的障碍开始下手，从会议中的“不说废话”，到设立“实时支票簿”以帮助完成任务。他们提供信息让人们更有能力，信赖人们，让他们在现场作决策或作调整。在连赢的团队中，人们被视为最了解自己领域的专业人员。在SBLI，派瑞尔给少有表现的人更多而非更少的职责，使他们的绩效提升。在大陆航空公司，麦科仪让驾驶雇用驾驶，空服员雇用空服员，变换了工作环境。奥克兰运动家队的比尼发现球员知道的事情对于管理决策很有帮助，例如，关于球队可能考虑交换球员的消息，或特别擅长打某一位投手球路的球员的消息，所以他把球员当作专家和他们讨论。这不是为了参与式的领导，而是实在了解第一线知识的价值。“这不是为要让他们感觉到参与决策。对我而言，他们是资源”，他说。
鼓励小赢和基层的创新
唤醒主动精神始于鼓励人们从事他们重视的项目，项目中有他们可以控制的因素，项目和主要的任务相衔接，并可以作为展示性的项目来激发更多的构想。在从事他们重视的，对他们个人的成功有关的，或能改变他们对工作感受的任务时，人们会最卖力的工作。英国国家广播公司的“一个BBC”和“放手去做”得到的新构想，大部分和工作环境改良和工作人员福利有关，但这个环境也产生了较大的胜利，就是在出其不意之处产生的新节目和时间表。戴姆勒－克赖斯勒南非主管柯波奇，面对被动，负面，习于罢工，无生产力的劳工，借着询问他们珍视什么，然后支持他们为曼德拉生产一部奔驰轿车，因而唤醒了劳工的主动精神。
在企业界，一连串的创新使公司增加给予顾客的价值，因而可能在竞争上保持领先。大陆航空受益于许多项目上的“第一”，即使在航空业走下坡，航空运输成为商品的时代：提供空服组员最有弹性的时间表和旅程交换网站；在9·11之后首先飞往华盛顿里根机场；第一家航空公司获准从美国运送宠物到英国。这些都是多个部门工作人员想像力的产品。对于非营利组织而言，创新让稀有的资源发挥更大用处，改进和延伸服务，吸引捐赠者。珍京思－史考特借着激发董事会和工作人员的想像力，把戴莫克小区健康中心从死亡边缘挽救过来，变成一家朝气蓬勃，具有全国性声誉的单位，计划数目增加20倍，预算增加10倍。
不管从事任何工作，主动创新都可以是胜利的利基。在体育上，即使是微小的创新也能改变比赛，使得球队较难以预测。运动员指导狄伊说，迈阿密飓风队的主任教练库克鼓励教练团发挥想像力，提供新构想给他，这使得球队更成功：“如果你带来新鲜的构想，而且你准许其他人提出构想，这可能不会带来完全的改变，只是微妙的变化，让其他球队无法准确预测你们的行动，这就给你们一个利基。新鲜灵活的思考不让防守者轻易赶上。”
外部信心：获取投资人和大众的信赖
领导者存在于边界上。他们把人员和任务相连，把团队中的成员彼此相连，把组织和外在世界相连。领导者最终极的工作是把他们的团体与提供支持、忠诚、收入和资金的外在广大网络相连。领导者必须向外界证明，他们的投资是值得的。
在连赢时期，顾客、球迷、观众、赞助人、合伙人和投资者所组成的外部网络会成长，与政府官员的关系会更密切。胜利者从他们与外部的关系中获得金钱和非金钱的好处，确保他们获得充足的人才、资源、市场情报和公众的支持，以保持胜利的动能。领导者必须每一天，不断的向外界证明，他的组织值得人们的支持。
外部信心依靠的不仅是单纯的胜利和成功。信心也和成果是如何得到的有关，因为这可以显示未来继续保持成功的可能性。负责任、合作和主动是信心的基石，因为他们使得未来的成功变得可能，同时也表示对外在广大网络的责任。在输球的队伍，走下坡的组织和失败的国家中，掌权的人们通常不再负责任，不再实行合作性的领导，随之而来的衰弱影响了外部投资人和大众。对他们的支持瓦解，原因不仅是低劣的绩效，也是因为失败者的行为赶走了顾客、投资人和球迷，他们感觉不再能寄望这个组织未来会有胜利的表现。
反转领袖必须重建外部信心的基础——他们要对公司的投资人、债权人等利益相关人士负责，和他们合作，采取行动提升绩效，在被迫不得不做之前。反转团队中，修补和重建与公司利益相关人士的关系是多么重要。
在带领大陆航空公司反转时，贝绅、巴瑞尼曼和柯尔纳必须重建财务上的信任，并且要改进航空业中最差劲的客户服务。吉利因为允诺过度却无法兑现，造成与投资人和零售商的关系出现破洞，克尔兹要把这个破洞补起来。希捷内部各部门的竞争消耗资源，又得不到充分回报，鲁克索和华金斯要向投资人显示，他们可以降低内斗造成的成本。戴莫克健康中心的珍京思－史考特要向破产法院、捐赠人和多个小区机构显示，该中心可以采取行动，提供服务，并且有稳定的资金来源。公立学校的领导人要在民意代表、学校董事会、家长、小区团体和新闻界之间建立信用，向他们显示，在策划扭转低效能学校时，他们的目标和需要将是决定因素之一。在获得大众资金兴建新体育馆之前，劳瑞和本纳必须先赢得球迷和大众对费城老鹰队的反转的支持。在1994年金融危机时，担保银行承担土耳其政府的责任，挽救了一家失败的银行。曼德拉不仅要将一个不具代表性的政府换成可以代表全民的政府，还要说服国际企业、外国投资人和出走的南非人，南非可以转变进入胜利的循环。
BBC的领导人深刻感受到需要滋养外部信心，否则就会尝到苦果。身为拥有政府特许权的组织，资金来自于大众，在高度紧张的政治环境中运作，但又要保护新闻的独立性，BBC的继续生存不仅倚赖和商业性竞争者之间市场占有率的竞争，也高度倚赖大众的认可和政府官员——本身就是一个政治上分裂的团体——对于BBC是否把大众支付的执照费用于公众利益上的看法。BBC新闻广播指责布莱尔政府对于伊拉克大规模毁灭性武器的情报，作为这项报道的匿名消息来源是英国科学家凯利，凯利自杀身亡后的胡顿调查案是一个戏剧性的例子，显示BBC的错误多么容易危害到外部信心。
尽管大众的声浪支持BBC的多过支持政府的，戴克还是承担责任而辞职——这一项行为的本身就是重建外部信心的步骤——以便为该事件画上一条截止线，让BBC能够向前走。但是胡顿的报告并不是唯一一件针对BBC的调查。在2002年，BBC新闻曾经遭到严格的检视；前“金融时报”编辑蓝伯特为政府写了一篇报告，关于如何加强BBC新闻。另一项检讨质疑BBC的多媒体部门，是否利用他们的实力独占因特网，伤害了营利团体。还有许多其他经常不断的刺探和疑问。
虽然很少团体像BBC一样，在如此矛盾和政治化的环境中经营，但是BBC的故事对于各行各业的领导者都是一个提醒，他们必须评估所有行动给外界的观感和后果，不论该行动在内部看来多么合理。获取外部信心保证一个确定的未来，如同我们在连赢时期所见到的，并且能得到更大的自觉，因为利害关系人信赖这个组织。
篇2：精选传达学习党的十九届二中全会精神专题会议讲话稿国土资源部某区两篇
精选传达学习党的十九届二中全会精神专题会议讲话稿国土资源部某区两篇 本文关键词：国土资源部，某区，全会精神，二中，传达
精选传达学习党的十九届二中全会精神专题会议讲话稿国土资源部某区两篇 本文简介：精选传达学习党的十九届二中全会精神专题会议讲话稿国土资源部某区两篇全区传达学习党的十九届二中全会精神专题会议讲话稿党的十九届二中全会，高度肯定了我国现行宪法在改革开放和社会主义现代化建设进程中发挥的重要作用，高度评价了以习近平同志为核心的党中央全面依法治国取得的重大成就，明确了这次宪法修改的总体要求
精选传达学习党的十九届二中全会精神专题会议讲话稿国土资源部某区两篇 本文内容：
精选传达学习党的十九届二中全会精神专题会议讲话稿
国土资源部
某区两篇
全区传达学习党的十九届二中全会精神专题会议讲话稿
党的十九届二中全会，高度肯定了我国现行宪法在改革开放和社会主义现代化建设进程中发挥的重要作用，高度评价了以习近平同志为核心的党中央全面依法治国取得的重大成就，明确了这次宪法修改的总体要求和原则，审议通过了《中共中央关于修改宪法部分内容的建议》，对于新时代推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，具有重大现实意义和深远历史意义。要坚决把思想和行动统一到全会精神特别是习近平总书记的重要讲话精神上来，坚定不移走中国特色社会主义法治道路。
一要认识重大意义。修改宪法是国家政治生活中的一件大事，是以习近平同志为核心的党中央从新时代坚持和发展中国特色社会主义全局和战略高度作出的重大决策，也是推进全面依法治国、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大举措。把党的十九大确定的重大理论观点和重大方针政策特别是习近平新时代中国特色社会主义思想载入国家根本法，必将为新时代坚持和发展中国特色社会主义、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供有力的宪法保障。
二要认真传达学习。各级党委（党组）理论学习中心组要把全会精神作为重要内容，集中学习、深入领会；各级领导干部要把学习全会精神摆在首要位置，带头学习、做好表率；组织各族干部群众立足岗位、深化学习，切实把思想和行动统一到全会精神特别是总书记的重要讲话精神上来，统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来。
三要提高政治站位。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威和集中统一领导，不折不扣落实党中央决策部署。
四要维护宪法权威。以学习宣传贯彻十九届二中全会精神为契机，深入推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，坚持有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。各级领导干部要带头尊崇宪法、学习宪法、遵守宪法、维护宪法、运用宪法，在全社会大力弘扬宪法精神、大力弘扬社会主义法治精神，不断增强人民群众宪法意识，坚决维护宪法权威，捍卫宪法尊严，保证宪法实施。
五要深入贯彻落实。把学习贯彻全会精神与学习贯彻党的十九大精神紧密结合起来，与全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想紧密结合起来，贯穿于贯彻落实党中央治疆方略特别是社会稳定和长治久安总目标的全过程，体现到建设中国特色社会主义xx的全过程，不断开创全区稳定发展各项工作新局面，奋力谱写好新时代中华民族伟大复兴中国梦的xx篇章。
国土资源部传达学习党的十九届二中全会精神专题会议讲话稿
同志们：
认真学习领会总书记重要讲话精神，坚决拥护全会对宪法修改作出的重要部署，要进一步弘扬宪法精神，增强宪法意识，全面推进法治国土建设。
宪法是国家的根本法，是治国安邦的总章程，是党和人民意志的集中体现。党的十九届二中全会审议通过了《中共中央关于修改宪法部分内容的建议》，对宪法修改作出重要部署。这是国家政治生活中的一件大事，是党中央从新时代坚持和发展中国特色社会主义全局和战略高度作出的重大决策，也是推进全面依法治国、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大举措。
我国宪法是同党团结带领人民进行的实践探索紧密联系在一起的，随着时代进步、党和人民事业发展而不断完善。由宪法及时确认党和人民创造的伟大成就和宝贵经验，以更好发挥宪法的规范、引领、推动、保障作用，是实践发展的必然要求。坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，把党的十九大确定的重大理论观点和重大方针政策特别是习近平新时代中国特色社会主义思想载入国家根本法，有利于在总体保持我国宪法连续性、稳定性、权威性的基础上推动宪法与时俱进、完善发展，为新时代坚持和发展中国特色社会主义、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供有力宪法保障。
维护宪法权威，就是维护党和人民共同意志的权威；捍卫宪法尊严，就是捍卫党和人民共同意志的尊严；保证宪法实施，就是保证人民根本利益的实现。国土资源系统上下要更加自觉地恪守宪法原则、弘扬宪法精神、履行宪法使命，全面推进法治国土建设，保证宪法在国土资源领域有效实施。要在全系统深入开展尊崇宪法、学习宪法、遵守宪法、维护宪法、运用宪法的宣传教育活动，大力弘扬宪法精神和社会主义法治精神，加大普法力度，形成学法尊法守法用法的良好氛围。领导干部作为“关键少数”，要依照宪法法律行使职权、履行职责、开展工作，自觉接受人民监督，杜绝以言代法、以权压法、逐利违法、徇私枉法，不断提高运用法治思维和法治方式的能力。系统内各级公务人员必须以宪法为根本的活动准则，肩负起维护宪法尊严、保证宪法实施的职责，不断提升依法行政能力，切实做到严格规范公正文明执法，维护好人民根本利益。
篇3：某某领导在传达20XX年全国两会精神干部大会上的讲话范本稿
某某领导在传达2018年全国两会精神干部大会上的讲话范本稿 本文关键词：大会上，传达，讲话，干部，领导
某某领导在传达2018年全国两会精神干部大会上的讲话范本稿 本文简介：某某领导在传达2018年全国两会精神干部大会上的讲话范本稿这次全国两会是全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，扎实推进全面小康社会建设的新形势下召开的一次重要会议，对今年国家各项工作作出安排部署，是一次民主、团结、
某某领导在传达2018年全国两会精神干部大会上的讲话范本稿 本文内容：
某某领导在传达2018年全国两会精神干部大会上的讲话范本稿
这次全国两会是全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，扎实推进全面小康社会建设的新形势下召开的一次重要会议，对今年国家各项工作作出安排部署，是一次民主、团结、求实、奋进的大会。我们要把学习贯彻好全国两会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，与学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神紧密结合起来，与学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神紧密结合起来，与学习贯彻省、市党代会精神紧密结合起来，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立和贯彻落实新发展理念，主动适应把握引领经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，全面完成今年经济社会发展目标任务。
第一，要准确把握今年发展的预期目标，全力保持经济平稳健康发展。
李克强总理在《政府工作报告》中提出了今年发展的主要预期目标，将国内生产总值目标设定为增长6.5%左右，并在实际工作中争取更好的结果。这一目标比去年实际增速下降了0.2个百分点，国际范围上看，6.5%左右的增长仍然是一个中高速，这是这国际经济形势不确定性增加、下行压力仍然较大的背景下提出来的，符合经济规律和客观实际，同全面建成小康社会要求相衔接，能够起到引导和稳定预期、调整结构的作用。相比之下，我市今年的目标设定在地区生产总值增长8.5%左右，在宏观形势趋紧的情况下，实现这一目标，压力十分明显、任务十分艰巨。*市所处的发展阶段，实现加快发展仍是我们第一位的任务，经济发展速度应该继续高于全省平均水平。我们要狠抓投资、消费和出口三驾马车，大力培育新的增长点，切实加强经济运行调度分析，及时解决经济运行中的苗头性、倾向性问题，按照市委提出的确保*市经济在全省位次不降、份额不减、质量提升这一要求，千方百计保持经济平稳较快发展，确保顺利实现年初市委、市政府确定的各项目标任务。
第二，要以提高发展的质量效益为中心，持续推进转型升级。
今年李克强总理所作的《政府工作报告》，明确把“以提高发展的质量和效益为中心”作为明年政府工作总体部署的重要要求。我们在工作中，要深刻领会和准确把握其内在要求，保持战略定力，持续推进我市产业、城市、生态“三大转型”，真正走出一条加快转型、绿色发展、跨越提升的新路。一是持续推进产业转型。全力落实建设“一中心一基地一高地”和发展现代农业四大任务，加快产业结构调整步伐，注重提高投资质量，从源头解决发展的后顾之忧，推动产业水平向价值链高端攀升，实现以产业振兴带动全面振兴。二是持续推进城市转型。加大区域中心城市建设力度，高标准抓好150项城建重点工程建设，不断完善城市功能、提升城市品质，着力构建“1530+30+130”五级新型城镇体系，扎实做好新型中心镇、特色小镇、新型城镇社区示范试点建设，提升新型城镇化建设水平，开创城乡统筹发展的新局面。三是持续推进生态转型。加强环境保护和生态治理，落实“两减六治三提升”环保专项行动各项举措，落实中央环保督查整改要求，走生态优先、绿色发展的新路子。
第三，要全面激发发展的内生动力，加快培育发展新动能。
在宏观环境趋紧的大背景下，我们要充分发挥主观能动性，依靠自身的内生动力，全面深化制度改革，拓展双向开放空间，培育激发创新动能，努力实现经济“双中高”发展。要以供给侧结构性改革为主线，抓好“三去一降一补”五大重点任务，坚持供需两端协同发力，把握好消长平衡，切实减少无效供给、扩大有效供给。要全面深化各领域改革，加快推进基础性、关键性改革，健全和完善各项制度。要积极主动对接国家“一带一路”重大战略，狠抓招商引资生命线，坚持领导带头招商，全力推进开发区高新区转型发展，加快建设综合保税区、电子口岸、铁路口岸等“十大开放平台”，创建沿东陇海线经济带双向开放改革试验区和国家服务外包示范城市，办好中国(*市)服务外包峰会，形成集聚优质资源要素的“强磁场”。要深入实施创新驱动发展战略，高水平打造“一城一谷一区”和产业技术研究院高端创新平台，培育壮大高端装备制造、新能源、新材料、生物医药等新兴产业，推动“四新经济”蓬勃发展。
第四，要推动突出“全面”“全体”小康建设，大力保障和改善民生。
这次全国两会，李克强总理强调“民生是为政之要，必须时刻放在心头、扛在肩上”，对加强以保障和改善民生为重点的社会建设提出了新的更高要求。今后的工作中，要坚持聚焦富民为基本导向，着力拉长补齐民生短板，把该办能办的事要竭力办好，把基本民生底线要坚决兜牢。一是更实举措聚焦富民。深入实施八项富民工程，大力发展富民产业，抓好促进就业和鼓励创业，千方百计增加居民收入，真正让百姓的“钱袋子”鼓起来。二是更大力度推进脱贫攻坚。坚持精准对焦、精细操作，扎实实施六项脱贫举措，加大对湖西老区、黄墩湖滞洪区、黄河故道沿线等重点片区整体帮扶力度，进一步健全完善大病医保和基本照护保险“两项兜底”制度，确保今年再完成17万低收入人口脱贫任务。三是更高标准提升公共服务质量。加快构建社会建设，扎实办好10大类70项为民办实事工程，稳步推动养老、医疗、教育、文化等社会体制改革，用改革的根本途径破解民生难题、提升公共服务。四是更高要求抓好社会治理。积极推动社会治理创新，广泛开展“百千万”集中走访帮扶活动，常态化推进环境保护、食品药品安全、安全生产、信访稳定“四项督查”，做到防患于未然，全力维护社会大局稳定。
第五，要始终坚持正确的方向，全面加强政府自身建设。
加强政府自身建设是时代发展的需要，是人民群众的需要，也是政府自身发展的需要。李克强在政府工作报告中用较大篇幅对全面加强政府自身建设提出了新的要求，一要加强依法行政。促进公开公正，依法接受人大及其常委会的法律监督和工作监督，自觉接受政协民主监督，主动接受社会和舆论监督。二要保持廉洁本色。认真落实全面从严治党要求，加强党风廉政建设和反腐败工作，坚决贯彻落实中央八项规定和省委省政府、市委市政府十项规定精神，坚持不懈纠正“四风”，按照“各级政府要坚持过紧日子”的要求压减支出，坚守节用裕民的正道。三要坚持勤勉尽责。树立干字当头、真抓实干、埋头苦干的工作作风，加大重点任务的压力传导，确保责任不折不扣地落实到位。